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牛根生創(chuàng)業(yè)人生-人生如棋局

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  牛根生創(chuàng)業(yè)人生其實(shí)就是一場(chǎng)場(chǎng)精彩的布局人生。下面由小編與大家分享,希望你們喜歡!歡迎閱讀!

  人生如棋局,成敗在布局!

  90年代的牛根生無(wú)論如何也想象不到,自己后來(lái)會(huì)成為載入中國(guó)金融史冊(cè)的大人物。那時(shí)的他,一個(gè)41歲的“老男人”,竟然要大老遠(yuǎn)從內(nèi)蒙古草原跑到北京來(lái)找工作,投出去50多份簡(jiǎn)歷,連個(gè)面試的機(jī)會(huì)都得不到。如果這樣的“屌絲”都能逆襲成功,我們真的沒(méi)有理由抱怨了。

  相信此時(shí)的牛根生,對(duì)人生苦難、人間冷暖定有深切的體悟,聊以寬慰的也許就是孟子的那句“天將降大任于斯人也,必先勞其筋骨、苦其心志……”不知道真的是天無(wú)絕人之路,還是運(yùn)氣使然,就在牛根生幾乎走投無(wú)路之時(shí),他碰到了至今依然神秘的人生貴人。(為什么你碰不到啊?!)經(jīng)過(guò)一番長(zhǎng)策短計(jì)的高人點(diǎn)撥,牛根生像換了一個(gè)人似的,竟然轉(zhuǎn)身回內(nèi)蒙古了,他要像一個(gè)真正的男人那樣,從哪里跌倒,就從哪里爬起來(lái)。

  英雄取經(jīng)歸來(lái),內(nèi)蒙古從此不太平了,確切的說(shuō),牛根生的老東家伊利公司上下一個(gè)消息不脛而走。“??倧谋本┤〗?jīng)回來(lái),決定創(chuàng)辦一家上市公司了!”牛根生的老同事們私下瘋傳著一個(gè)“大秘密”,后來(lái)的蒙牛7個(gè)高管,牛根生在伊利的7個(gè)粉絲帶頭鼓動(dòng)著。(看來(lái)會(huì)做人真的很重要有木有?!)剛好此時(shí)的伊利已經(jīng)完成上市,造就了一批富人,也完成了上市的啟蒙教育,上市像一劑鴉片,讓人欲罷不能,牛總一定要給個(gè)機(jī)會(huì)帶兄弟一起發(fā)啊!

  奇怪的是,牛根生完成了“天使”輪融資,手握重金卻不在內(nèi)蒙古的大城市呼和浩特建立總部,而是跑到了窮得鳥不拉屎的和林格爾縣——國(guó)家級(jí)最貧困縣成立蒙牛公司。后來(lái),仇家舉報(bào)牛根生創(chuàng)業(yè)時(shí)非法集資,省公安廳派人查封他的公司時(shí),當(dāng)?shù)乜h領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間出面干涉,當(dāng)天就把扣押的賬簿送回蒙牛,直到這時(shí)候,人們才知道牛根生的厲害!

  蒙牛最高峰時(shí),一個(gè)公司為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造的GDP,占到整個(gè)和林格爾縣的90%以上,當(dāng)?shù)氐目h領(lǐng)導(dǎo)見到牛根生像外甥見了舅舅一樣,不保護(hù)蒙牛還能保護(hù)誰(shuí)呢?!牛根生的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)絕對(duì)可以拿滿分!(可見,大商人一定也是政治家!高超的布局要求跨界融合!以后介紹的聯(lián)想柳傳志也是這樣的牛人!)

  孫子兵法啟示,以弱勝?gòu)?qiáng)者,要善于避開對(duì)手的優(yōu)勢(shì),結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì),開辟新的戰(zhàn)場(chǎng)。牛根生深諳此道,一個(gè)初創(chuàng)公司要和中國(guó)實(shí)力最雄厚的同行上市公司對(duì)局,為了避開伊利的“絞殺”,蒙牛要活下來(lái),就必須練就上層的商戰(zhàn)功夫,既要在內(nèi)局市場(chǎng)上拼刺刀,更要在外局官場(chǎng)上打太極。(那些西方的招術(shù)在中國(guó)不管用有木有?!)

  牛根生表現(xiàn)出的膽略和智謀不是一般人所能想象的,有兩個(gè)關(guān)鍵事件可以為證。一個(gè)是市場(chǎng)營(yíng)銷“小局”造勢(shì):當(dāng)時(shí)的蒙??梢哉f(shuō)是中國(guó)乳業(yè)最新最小的成員,連行業(yè)100名都遠(yuǎn)遠(yuǎn)排不上,可是它竟敢緊咬行業(yè)龍頭伊利不放,廣告直打“創(chuàng)內(nèi)蒙乳業(yè)第二品牌”,這就是“數(shù)一數(shù)二”原則的運(yùn)用。

  不僅如此,蒙牛把廣告做到老東家伊利公司的大門正對(duì)面,沒(méi)想到的是,當(dāng)天晚上這個(gè)廣告竟然“很巧的”被破壞了;于是,第二天蒙牛就喊出了“蒙牛廣告被砸,兇殺是不是伊利?!”我不知道當(dāng)時(shí)伊利有沒(méi)有被氣得吐血?反正蒙牛的第二品牌是坐實(shí)了。(兵者,詭道也。誰(shuí)說(shuō)弱者一定要委屈求全呢,蒙牛竟然主動(dòng)出擊!)

  第二件事是金融布局:上個(gè)世紀(jì)90年代,牛根生創(chuàng)立蒙牛時(shí),從伊利員工身上總共融資了1000多萬(wàn),牛根生竟然敢于開出100萬(wàn)的年薪,挖角了光大證券的一個(gè)投資部門團(tuán)隊(duì)。這等魄力,直到今天也沒(méi)幾個(gè)人能趕上。

  后來(lái),這個(gè)挖角來(lái)的團(tuán)隊(duì)就引入了摩根斯坦利、鼎輝和英聯(lián)三家大投行,把蒙牛送上了資本運(yùn)作的軌道上,將競(jìng)爭(zhēng)從傳統(tǒng)的“商戰(zhàn)”直接拉升到“金融戰(zhàn)”的高度,而這是同行們所不熟悉和不擅長(zhǎng)的,從此蒙牛勢(shì)如破竹,節(jié)節(jié)勝利!

  為什么要引入外國(guó)的投行,而不是國(guó)內(nèi)的投行呢?因?yàn)榕8钌疃?,他的老?duì)手伊利是當(dāng)?shù)氐拇髧?guó)企,必然受政府保護(hù);而蒙牛是一個(gè)草根民營(yíng)企業(yè),必然處處受制于人、很容易不明不白的“夭折”了。只有引入外資,把自己變成外商投資或中外合資企業(yè),才能爭(zhēng)取到平等的市場(chǎng)地位和話語(yǔ)權(quán)。(此等深謀遠(yuǎn)慮,你學(xué)到了什么?)

  今天,國(guó)家倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”,16年前的牛根生就給我們展示了什么才是真正精彩的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”。人生如棋局,成功靠布局!

  

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