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IP的商業(yè)價值及全球IP商業(yè)趨勢

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  想知道當(dāng)今IP的商業(yè)價值嗎?快來看看鄭波關(guān)于IP的商業(yè)價值及全球IP商業(yè)趨勢的演講吧!下面由小編與大家分享,希望你們喜歡!歡迎閱讀!

  今天很開心,參加旅游IP高峰論壇。我在這個行業(yè)中經(jīng)營堅持做了20年,這20年酸、甜、苦、辣、咸,從拿一點點授權(quán)到每項版權(quán)到內(nèi)容,授權(quán)賦能于各個行業(yè),20年的辛酸、成功、喜悅都有。

  其實IP最關(guān)鍵的是情感。任何一個IP都有情感,都有追求。你可以延伸到像旅游也好,場景也好,場地也好,商品也好,甚至一些互動,這是IP的最大價值。剛才謝總說到,IP很多。而且2015年以后,IP滿天飛。真正有價值的IP是能落地的IP,能有內(nèi)容沉淀的,可以做延伸,可以長紅的IP。

  我今天演講的主題是《IP的商業(yè)價值和全球IP商業(yè)趨勢》。我講之前,講一下授權(quán)鏈,版權(quán)、收購、改編、合作。每年5月份、6月份,在美國拉斯維加斯有全球的授權(quán)展,已經(jīng)好幾十年了,包括上海也已經(jīng)堅持5年,而且越來越火。授權(quán)鏈從上到下,從文字到內(nèi)容改編,是非常長尾的大工程。

  我們現(xiàn)在國內(nèi)文旅板塊,是異軍突起的文化板塊。我這里講一個小故事,很多年以前,有一個全球知名IP做得很好,英國DT,我不知道大家有沒有看過,現(xiàn)在在別的國家賣得很好,中國還沒有進(jìn)來,找我談的時候,我開玩笑,我說為什么把授權(quán)給我,他說你為什么不要?我說不是不要,這是傳播英國的文化,英國的文化通過IP,通過品牌力量到中國來。

  我當(dāng)時開了一個玩笑,這20年來我學(xué)了很多。我舉一個例子,可以拿北京地鐵來說。北京地鐵大家坐過,有幾個環(huán),每個環(huán),每個門,東直門、西直門,每個門是一個出口,就代表中國IP的崛起,代表中國IP文化的露出,這些年大家也肯定看到文旅板塊,特別是前幾年很多特色小鎮(zhèn)在各地建設(shè),現(xiàn)在看怎么樣?基本上都有問題,特色小鎮(zhèn)不特色,沒有內(nèi)容,沒有文化,沒有挖掘出來。

  下面和大家分享一下全球授權(quán)商品的數(shù)據(jù)。從2015年到2018年,已經(jīng)是2800多億美元。這只是官方數(shù)據(jù),還是遠(yuǎn)不止的,可以按照授權(quán)、地區(qū)、品類進(jìn)行劃分。這個數(shù)據(jù)大家看一下,授權(quán)商品年零售額中國排在第五位,年銷售額95億元,700億人民幣,美國1500億美元。所以可以看到我們的差距,我們這個空間很大?,F(xiàn)在對于IP商品,對它文化的傳播以及我們國內(nèi)IP的崛起,這是一個藍(lán)海。其實現(xiàn)在說什么生意好做?很多人說生意都不好做,但是這個板塊的生意現(xiàn)在是一片藍(lán)海,因為剛剛開始。

  中國授權(quán)趨勢現(xiàn)在還是以商品為重的。IP可以賦能很多生活方式,剛才我們一直在探討的小鳥,想把憤怒的小鳥、可愛的小鳥帶到中國,現(xiàn)在已經(jīng)談得差不多了,準(zhǔn)備落地,大家也看過今年7月份大電影《憤怒的小鳥》上映。

  我們不考慮做大樂園,可以做一些室內(nèi),或者國內(nèi)特色小鎮(zhèn),或者文旅板塊、地產(chǎn)項目,現(xiàn)在很多地產(chǎn)項目說,文旅的的背后有地產(chǎn),地產(chǎn)靠著文旅拉動,沒有主題真的很難拉動。我現(xiàn)在一直堅持,做樂園可以做,最好做室內(nèi)樂園,做互動的,可控性大的。不是大批量建房子,一心不能二用,這樣做樂園基本很難成功。這是我們樂園的示意圖,室內(nèi)為主,又節(jié)省空間,不浪費土地,關(guān)鍵是聚人氣,室內(nèi)樂園還有什么好處?一年四季刮風(fēng)下雨,冬天夏天,天熱天冷都無所謂,關(guān)鍵是里面的情感、互動,IP樂園是最直接抓人心的。

  這是我們20年紅紡走過的路,我在這個行業(yè)一不小心干了20年,這是我最大的受益。從2005年開始,我們開始注重產(chǎn)權(quán)、授權(quán)、特許經(jīng)營、特許加盟、特許商品這塊兒。當(dāng)時我參與過奧運,我是中國唯一的福娃獨家授權(quán)商。從2005年到2008年,奧運結(jié)束以后就轉(zhuǎn)型,當(dāng)時環(huán)境也是2008年的金融危機,像現(xiàn)在一樣,也是寒冬。但是這個時候也有機會,所以在每一次危機的時候,機會就來了。但是怎么選這個路,選擇適合自己企業(yè)發(fā)展的路,所以2008年奧運結(jié)束以后,我們堅定不移做了這個轉(zhuǎn)動。

  2015年之前,幾十億的市場。但是2015年很少人知道IP運營、IP授權(quán)、IP鏈怎么做。2015年以后,這個行業(yè)迎來了春天。特別是現(xiàn)在和旅游結(jié)合,把空間做出來了,這是對IP更大的延伸。

  我們的企業(yè)使命是成為IP商業(yè)轉(zhuǎn)化的領(lǐng)導(dǎo)品牌企業(yè)。用我們的一句話講一下,IP鏈接一切。今天這個會場也是IP鏈接一切,我和洪總第一次見面也是因為IP和IP的力量,我們兩個意見一樣,一起合作,創(chuàng)造共享了很多和IP相關(guān)聯(lián)的事。


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