創(chuàng)業(yè)公司為什么需要法律顧問咨詢
法律顧問從事審查合同、參與談判、盡職調(diào)查、風(fēng)險評估等法律服務(wù)，其核心都是“合同”，因此“公司”可以理解為“一系列的合同”。以下是小編給大家整理的創(chuàng)業(yè)公司為什么需要法律顧問咨詢，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀!
一、創(chuàng)業(yè)公司為什么需要法律顧問咨詢
萬事開頭難。在公司起步的時候，會遇到很多法律問題，比如，公司結(jié)構(gòu)怎么選擇：股份有限公司、有限責(zé)任公司、甚至合伙企業(yè)、個體工商戶都是可能的備選項，哪種選擇比較恰當(dāng)?再比如，公司的出資結(jié)構(gòu)(股權(quán)結(jié)構(gòu))怎么安排比較合理?公司出資的形式是只接受純貨幣出資還是接受土地、廠房、知識產(chǎn)權(quán)甚至勞務(wù)出資?
很多創(chuàng)業(yè)者，并不明白這些不同選項背后所蘊含的真正意義。隨隨便便作出選擇，可能日后會花多得多的代價來彌補。
以出資為例。假設(shè)公司只接受純貨幣出資，那么如果某一創(chuàng)始人承諾投資二十萬元，但他實際上只能投入五萬元或十萬元，那剩下的空缺怎么處理?是減資還是讓其他創(chuàng)始人來填上?如果減資的話，會不會對公司聲譽有負(fù)面作用(別人可能認(rèn)為是公司的經(jīng)營狀況不佳才減資);如果其他創(chuàng)始人來填的話，那其他創(chuàng)始人手頭又寬不寬裕呢?
如果公司允許非貨幣出資，以土地出資為例，土地收益是日后慢慢顯現(xiàn)的，但轉(zhuǎn)移登記的契稅是馬上就要交的，這筆錢可能不是小數(shù)目，怎么解決?知識產(chǎn)權(quán)出資的話，知識產(chǎn)權(quán)的價值誰來衡量，會不會有人覺得自己吃虧?所以說，隨便一個問題，要考慮的都很多，而且很復(fù)雜，都需要根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的情況“私人訂制”。
除此之外，在公司成立之初，有很多關(guān)系要處理，很多手續(xù)要辦。很多創(chuàng)業(yè)者其實是技術(shù)宅，在某一專業(yè)領(lǐng)域方面雖然有自己的獨特見解，但在“與人溝通”這一點上比較稚嫩，這在年輕的創(chuàng)業(yè)者身上體現(xiàn)得尤為突出。若是要讓他們處理工商、稅務(wù)什么的事情，真是為難他們了。這些先不提，光說說租房(租賃合同)、招人(勞動合同)什么的，就已經(jīng)不簡單了。有個法律顧問的話，是不是要好很多?
當(dāng)公司走上正軌之后，面對的法律問題就又不一樣了。當(dāng)然，這根據(jù)公司的具體業(yè)務(wù)范圍而定，不同公司遇到的法律問題也不一樣，這兒就不一一細(xì)說了。
很多都是因為公司在項目初期不重視律師，把項目的法律關(guān)系搞得一團亂，到最后當(dāng)事人的經(jīng)濟利益遭受了很大的損失，出了事兒才發(fā)現(xiàn)法律不保護自己，這損失可能是N個億的級別。這種案件有個別稱，叫做“歷史遺留問題”，相信律師們聽到這六個字都是小心肝劇烈顫動一下吧……
當(dāng)然，對創(chuàng)業(yè)公司來說，法律顧問費不低，再怎么說一年也得要個幾萬塊錢。但我覺得，如果找對了律師，那這筆錢是不虧的。因為他可能在幫著處理法律問題的同時，也能利用他的社會資源幫公司解決一些比較棘手的問題。律師可能是交際圈最廣的職業(yè)之一吧……呵呵呵呵。再者說，如果真覺得顧問費難以承受的話，可以具體談收費方式，比如有同學(xué)提到的頭兩年免費或低價服務(wù)，兩年后按正常標(biāo)準(zhǔn)計取，我覺得是非常好的一種模式。甚至如果雙方真的都很情投意合，那直接吸納律師成為企業(yè)的合伙人之一都是有可能的嘛。
二、創(chuàng)業(yè)公司不同階段需要哪些法律服務(wù)
第一階段：初創(chuàng)期。勞資問題比較突出，主要的法律問題是規(guī)范企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部員工之間的勞資關(guān)系，公司架構(gòu)的搭建作為頂層設(shè)計非常重要，但這一階段對于一些高科技企業(yè)來說，知識產(chǎn)權(quán)法律需求非常重要。
第二階段：發(fā)展期。合同問題比較多，主要的法律問題是規(guī)制企業(yè)和其發(fā)生市場交易主體的合同問題，如購銷合同、租賃合同、承包合同、貸款合同、擔(dān)保合同等。
第三階段：成熟期。公司治理問題和知識產(chǎn)權(quán)法律問題需求明顯。企業(yè)各投資人，即股東與股東、合伙人與合伙人之間的利益調(diào)整問題，如股份轉(zhuǎn)讓、增資擴股、股權(quán)激勵等。
第四階段：上市期。投資、融資、并購、上市成為該階段企業(yè)主要面臨的法律問題。
三、創(chuàng)業(yè)公司常見的問題有哪些
1. 忙著管理忽略了產(chǎn)品
在剛開始創(chuàng)業(yè)時，創(chuàng)業(yè)者要管理的事情很多，難免會顧此失彼。管理自然會讓企業(yè)處于一個比較好的狀態(tài)，但是從最核心的角度來看，真正決定創(chuàng)業(yè)生死的，只有產(chǎn)品。產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的根本，只有產(chǎn)品過關(guān)了，有市場了，接下來的后續(xù)問題才好解決。如果一個企業(yè)的創(chuàng)始人沒有把產(chǎn)品放在第一優(yōu)先級，這個企業(yè)就很難走得更遠(yuǎn)。
2. 與合伙人價值觀分裂
合伙人于創(chuàng)業(yè)者而言也是至關(guān)重要的。若是雙方意見不和，價值觀產(chǎn)生分歧，就很容易造成公司內(nèi)部的混亂。即使有投資人想要投資，也會因為內(nèi)部混戰(zhàn)而無能為力的。因而，與合伙人意見不合則會直接影響公司的發(fā)展方向。
3. 融資后大規(guī)?；ㄥX打品牌
企業(yè)經(jīng)過融資后，并不意味著平安渡過了風(fēng)險。融資后，企業(yè)如果把運營、推廣和公關(guān)，簡單理解成砸錢做廣告，這是非常錯誤的行為。我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該不斷挖掘產(chǎn)品的獨特價值，進而將產(chǎn)品由內(nèi)而外打造成品牌，以品質(zhì)為先，廣告才能發(fā)揮其作用。
4. 為趕進度招人過猛
創(chuàng)業(yè)公司是非常需要人才的，但是招人是一件非常謹(jǐn)慎的事情。首先，招人于創(chuàng)業(yè)公司而言是一筆比較大的支出;其次，若招到的人的質(zhì)量不高，對創(chuàng)業(yè)公司而言也是一種損耗。尤其是為了趕進度而大量招人，這很難保證招聘到的人才水平，從而埋下很多隱患。
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