為什么說財務(wù)管理是企業(yè)的心臟呢
為什么說財務(wù)管理是企業(yè)的心臟呢_財務(wù)
資本結(jié)構(gòu)是一種關(guān)鍵因素,負債與股權(quán)比例的調(diào)整可以有效地管理風(fēng)險和利潤,以提高績效。這里小編為大家整理了關(guān)于為什么說財務(wù)管理是企業(yè)的心臟呢,方便大家學(xué)習(xí)了解,希望對您有幫助!
為什么說財務(wù)管理是企業(yè)的心臟呢
財務(wù)管理
可以說,市場經(jīng)濟越發(fā)達,財務(wù)管理越重要。如果把企業(yè)比作人體,那么資金就是血液,而財務(wù)管理就相當(dāng)于企業(yè)的“心臟”。
那么,財務(wù)管理究竟是怎么回事呢?一起來看看。
專業(yè)解析
1財務(wù)管理是什么?
在2012年教育部新版《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄》中,財務(wù)管理屬于管理學(xué)門類下的工商管理類,相近專業(yè)有工商管理、市場營銷、會計學(xué)、人力資源管理、旅游管理、商品學(xué)、審計學(xué)、電子商務(wù)、物流管理、國際商務(wù)等。
財務(wù)管理是伴隨人們對生產(chǎn)管理的需要而產(chǎn)生的。隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,財務(wù)管理也經(jīng)歷了一個由簡單到復(fù)雜、由低級到高級的發(fā)展過程。國內(nèi)所說的財務(wù)管理,一般是指企業(yè)的財務(wù)管理。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說,財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。財務(wù)管理是研究如何通過計劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動對資金運動進行管理,以提高資金效益的一門經(jīng)營管理學(xué)科。
2財務(wù)管理與會計的區(qū)別
財務(wù)和會計是既有密切聯(lián)系又有區(qū)別的兩個概念。兩者都是對資金進行管理,具有相互依存的關(guān)系。會計是對經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行計量和報告,財務(wù)管理是在會計的基礎(chǔ)上,強調(diào)對資金在經(jīng)營活動、籌資活動、投資活動、分配活動中的運用。
簡單地說,會計看過去,財務(wù)管理看未來;會計重記錄,財務(wù)管理重分析;會計偏實務(wù)一些,財務(wù)管理偏宏觀一些。
從大學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)來看,這兩個專業(yè)絕大部分的課程是一樣的。
財務(wù)管理專業(yè)略偏重于管理,而會計專業(yè)更側(cè)重于具體的會計處理方法;但到研究生階段以及實務(wù)工作中,這兩者還是有很大的區(qū)別的。
會計專業(yè)偏向于會計準(zhǔn)則相關(guān)的內(nèi)容以及在實際會計工作中可能出現(xiàn)問題的研究;財務(wù)管理則會很大程度上偏向金融。對資金的`籌集、投放、使用和分配都離不開金融相關(guān)知識,當(dāng)然管理相關(guān)知識也是不可或缺的。從這個意義上說,財務(wù)管理比會計的綜合性更強,更側(cè)重高層次的管理工作。
從本科生就業(yè)來看,兩個專業(yè)就業(yè)方向也差不多。這里要特別注意一個誤區(qū)。有人認為學(xué)財務(wù)管理比較容易當(dāng)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo),這是完全錯誤的。公司招聘財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)時,都會選擇有一定工作經(jīng)驗的人士,而不會招應(yīng)屆畢業(yè)生。
無論是財務(wù)管理還是會計專業(yè)的畢業(yè)生,一般都要從基層做起,比如先當(dāng)出納或會計,優(yōu)秀者再成長為財務(wù)經(jīng)理(財務(wù)主管),財務(wù)經(jīng)理中的出類拔萃者可以成為CFO(首席財務(wù)官或財務(wù)總監(jiān))。
如果考生非要在這兩個專業(yè)里二選一,不妨參考以下說法:“如果你更喜歡思考如何使用一筆錢,如何從銀行貸到款,如何讓企業(yè)少花一點錢,那么去學(xué)財務(wù)管理。如果你更喜歡踏踏實實,仔仔細細地核算每一筆業(yè)務(wù),那么去學(xué)會計專業(yè)。”
3財務(wù)管理專業(yè)學(xué)什么?
財務(wù)管理專業(yè)主要是要培養(yǎng)具有扎實的市場經(jīng)濟理論和經(jīng)濟管理基礎(chǔ)的復(fù)合應(yīng)用型人才。該專業(yè)要求學(xué)生熟悉國家法規(guī)和財經(jīng)政策,系統(tǒng)掌握會計學(xué)、財務(wù)學(xué)等專業(yè)知識與技能,熟悉公司治理和資本市場規(guī)則,具備較強的中外語言表達能力、計算機應(yīng)用能力和社會活動能力,能夠從事財務(wù)管理工作及相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
在本科教學(xué)中,學(xué)校往往會結(jié)合課程的特征,引導(dǎo)學(xué)生運用所學(xué)的專業(yè)知識,撰寫財務(wù)分析等各類研究報告,提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力。
專業(yè)核心課程:會計學(xué)原理、成本會計學(xué)、管理會計學(xué)、企業(yè)財務(wù)學(xué)、財務(wù)診斷與決策實驗、投資學(xué)、國際財務(wù)管理、企業(yè)集團財務(wù)管理等。
專業(yè)與就業(yè)1就業(yè)形勢看好 就業(yè)面寬
前面介紹了,市場經(jīng)濟越發(fā)達,對財務(wù)管理的人才需求量越大。無論是企業(yè)、事業(yè)單位或是國家機關(guān),都會發(fā)生經(jīng)濟活動。可以說,財務(wù)管理專業(yè)的就業(yè)面很寬。
據(jù)教育部陽光高考信息平臺最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2016年全國普通高校財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生規(guī)模為9.5萬-10萬人,全國就業(yè)率區(qū)間為85%-90%。該專業(yè)本科生畢業(yè)后也可以選擇學(xué)習(xí)深造,報考碩士較集中的專業(yè)有會計學(xué)、會計、工商管理、企業(yè)管理等。
財務(wù)管理專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)去向主要有:到政府機關(guān)和事業(yè)單位從事會計核算、財務(wù)管理等工作;到會計師事務(wù)所、審計事務(wù)所等中介機構(gòu)從事審計、資產(chǎn)評估、管理咨詢等工作;到銀行、投資公司、證券公司等金融機構(gòu)從事財務(wù)分析、投資分析、資本運作等工作。
2拿到資格證 競爭添實力
考生畢業(yè)后如果能夠考取相應(yīng)資格證書,會在求職中為自己增加競爭力。很多用人單位對資格證書是認可或有上崗要求的。
從事會計崗位,需要會計從業(yè)資格證,從事銀行證券等領(lǐng)域需要理財規(guī)劃師、資產(chǎn)評估師等資格證,在房地產(chǎn)從事評估專業(yè)的需要工程評估師等資格證。
常見的同財務(wù)管理、會計有關(guān)的證書有以下幾種。
1會計師從業(yè)資格證 該證書是具有一定會計專業(yè)知識和技能的人員從事會計工作的資格證書,是從事會計工作必須具備的基本最低要求和前提條件,是證明能夠從事會計工作的唯一合法憑證,是進入會計崗位的“準(zhǔn)入證”。凡是從事會計工作的人員必須取得會計從業(yè)資格證書。
2會計專業(yè)技術(shù)資格證書 該證書也就是我們通常提到的會計職稱。會計職稱是衡量一個人會計業(yè)務(wù)水平高低的標(biāo)準(zhǔn),會計職稱越高,表明其會計業(yè)務(wù)水平越高。我們國家現(xiàn)有會計職稱:初級、中級和高級,初級職稱有會計員、助理會計師,中級職稱有會計師,高級職稱有高級會計師。
3注冊會計師證書
該證書是指依法取得注冊會計師證書并接受委托從事審計和會計咨詢、會計服務(wù)業(yè)務(wù)的執(zhí)業(yè)人員。注冊會計師主要承接的工作有審查企業(yè)的會計報表,出具審計報告;驗證企業(yè)資本,出具驗資報告;辦理企業(yè)合并、分立、清算事宜中的審計業(yè)務(wù),出具有關(guān)的報告;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他審計業(yè)務(wù)等。
我國實行注冊會計師全國統(tǒng)一考試制度。(于1991年創(chuàng)立)注冊會計師全國統(tǒng)一考試辦法,由國務(wù)院財政部門制定,由中國注冊會計師協(xié)會組織實施。從2009年起,注冊會計師考試劃分為專業(yè)階段考試和綜合階段考試??忌谕ㄟ^專業(yè)階段考試的全部科目后,才能參加綜合階段考試。
報考指南
財務(wù)工作是一個比較嚴謹?shù)穆殬I(yè)。學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)不一定要求數(shù)學(xué)好,但是要心細,有責(zé)任感,對數(shù)字有一定的敏感性,一個小數(shù)點都是不能馬虎的,否則就會鑄成大錯。考生在選擇該專業(yè)時,要考慮自己對財務(wù)、會計工作是否有興趣,性格是否合適,等等。
目前,開設(shè)財務(wù)管理專業(yè)的高校非常多,本科一批、二批、三批,??圃盒V芯虚_設(shè)。想要報考這一專業(yè)的考生可選擇的空間很大,但不同高校的實力也不一樣??忌烧J真閱讀高校的專業(yè)介紹或進一步咨詢。比如,西南財經(jīng)大學(xué)、徐州工程學(xué)院、北京工商大學(xué)、山西財經(jīng)大學(xué)、天津商業(yè)大學(xué)的財務(wù)管理專業(yè)都是國家特色專業(yè)建設(shè)點,其專業(yè)優(yōu)勢比較明顯,特色比較突出。
由于各高校規(guī)定有所不同,考生除了要了解當(dāng)?shù)卣猩咄猓€要認真閱讀欲報高校招生章程中的相關(guān)規(guī)定。
需要特別提醒考生的是,根據(jù)《普通高等學(xué)校招生體檢工作指導(dǎo)意見》, “不能準(zhǔn)確識別紅、黃、綠、藍、紫各種顏色中任何一種顏色的導(dǎo)線、按鍵、信號燈、幾何圖形”的考生不能報考工商管理類專業(yè)(包括財務(wù)管理)。也就是說,財務(wù)管理專業(yè)對考生的辨色力是有要求的。
財務(wù)管理如何提升企業(yè)價值
市場經(jīng)濟的基本特點是競爭,競爭的結(jié)果是利潤被不斷攤薄,企業(yè)只有具備足夠的利潤空間、足夠的現(xiàn)金才能在市場上說話,從這個角度看,財務(wù)管理肯定會提升企業(yè)價值。從現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)來看,企業(yè)本身就是解決委托代理,通過股東大會等一系列程序完成。這種委托代理關(guān)系只要存在就會發(fā)生矛盾:股東追求股東價值最大化,經(jīng)營者追求經(jīng)營者價值最大化。
如果這個矛盾得不到解決,就會產(chǎn)生企業(yè)腐化。股東把錢投到企業(yè)之后,就變成了一個不知道企業(yè)情況的人,而經(jīng)營者非常熟悉企業(yè)狀況,企業(yè)賺了錢是股東的,虧了本也是股東的,經(jīng)營者承擔(dān)的損失很小,股東變成弱勢群體。國有企業(yè)能不能經(jīng)營好不是產(chǎn)權(quán)問題,核心問題是缺少激勵和約束機制。
當(dāng)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)合二為一的時候,就是非常好的激勵和約束機制。但是企業(yè)稍微大一點,就會產(chǎn)生所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離。國有企業(yè)的毛病不僅僅是國有企業(yè)獨有,民營企業(yè)和外資企業(yè)也存在,只要存在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離就必然產(chǎn)生這個矛盾,這也叫大企業(yè)病,這就需要設(shè)計一個激勵和約束機制,加大某些行為的成本。很多企業(yè)缺乏激勵和約束機制,這違反了管理的最基本原則。至于怎么建立激勵和約束機制,邏輯和完成模式很簡單,清楚企業(yè)給了多少資源,資源的產(chǎn)出有多大,就可以確定該怎么給予獎勵。這一過程的完成都是財務(wù)管理的責(zé)任,企業(yè)的追求和企業(yè)價值都是財務(wù)配合完成的。
企業(yè)追求價值最大化的時候,財務(wù)管理就是追求財務(wù)最大化;當(dāng)企業(yè)追求利益相關(guān)者價值最大化的時候,財務(wù)同樣要追求利益相關(guān)者價值最大化。企業(yè)就是要賺錢,并控制分析所謂的可持續(xù)發(fā)展,表現(xiàn)為不斷地賺錢。
我們對于財務(wù)總監(jiān)的定位不是僅限于財務(wù)專業(yè)能力的運用,而是進一步要求他們成為總經(jīng)理的戰(zhàn)略合作伙伴,要幫助總經(jīng)理創(chuàng)造價值。具體來說,財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該要通過風(fēng)險防范導(dǎo)向下的戰(zhàn)略管理和預(yù)算控制,來實現(xiàn)管理增值的職能;要借助IT系統(tǒng)簡化流程和實現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化的.手段來實現(xiàn)管理職能;要成為企業(yè)信息的整合者和保管人,正如聯(lián)邦快遞CFO格拉夫所說的那樣:把相同的真實信息傳達給公司內(nèi)部和外部的人,并激起所有受眾作出反饋。
為了有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,持續(xù)的內(nèi)控建設(shè)也必不可少。需要設(shè)立專門的流程部門指導(dǎo)和支持集團及下屬成員企業(yè)的內(nèi)控體系建設(shè);公司的內(nèi)部審計部門每年實施大量的內(nèi)控審計,督促和保證各單位的內(nèi)控制度完善和有效執(zhí)行。也需要聘請外部專業(yè)會計師事務(wù)所對內(nèi)控進行專項審計并出具專業(yè)評估鑒證報告。
在會計管理工作方面,強調(diào)財務(wù)要能夠?qū)λ莆盏男畔⒆龀鰧I(yè)的分析報告,也就是說要求財務(wù)人員要能夠把財務(wù)和信息結(jié)合起來,熟悉公司業(yè)務(wù),并結(jié)合財務(wù)資源,進行數(shù)據(jù)分析,對未來的趨勢做出判斷,并向決策層提供有效的決策信息,從而提升財務(wù)在價值創(chuàng)造里的作用。
加強企業(yè)信息化建設(shè),要使IT戰(zhàn)略和公司總體戰(zhàn)略高度匹配,要對公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持,對企業(yè)內(nèi)部的組織流程和業(yè)務(wù)流程以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)效率起到促進作用。同時,要進一步加強ERP系統(tǒng)一體化建設(shè),不僅僅是財務(wù)系統(tǒng)、而是要貫穿到各個業(yè)務(wù)流程中要加快推進財務(wù)報告的e化進程,并建立管理駕駛艙這一基于ERP的高層決策支持系統(tǒng)。
簡而言之,財務(wù)提升企業(yè)價值主要體現(xiàn)在三大方面:
一、創(chuàng)造企業(yè)價值的活動,包括稅收籌劃、集中化管理(尤其是資金)、盈余管理、融資管理、投資并購、成本控制等;
二、支持企業(yè)價值的活動,包括全面預(yù)算管理、財務(wù)流程再造、運營資本管理、利潤管理、績效管理、薪酬管理、風(fēng)險管理等;
三、保持企業(yè)價值的活動,包括財務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)、會計管理、會計信息管理、會計制度與組織管理等。
談?wù)勅绾巫銎髽I(yè)的財務(wù)管理 一、與其他部門密切配合。
如果財務(wù)部門與其他管理部門割裂開來,財務(wù)管理不能延伸到各項管理工作之中,那財務(wù)管理就成了無本之木,其作用得不到發(fā)揮,形成經(jīng)營和生產(chǎn)“兩面化”會給企業(yè)帶來很大的隱患。
二、擁有一只高水平的財務(wù)隊伍,在加強隊伍建設(shè)的同時不斷加強財務(wù)人員的法制觀念。
部分企業(yè)的財務(wù)人員專業(yè)水平相對較低,賬目設(shè)置混亂,賬簿的啟用和交接操作不規(guī)范,不正確。部分財務(wù)人員由于自身原因或外在壓力,喪失了應(yīng)有的職業(yè)道德,并不如實記錄賬目。甚至出現(xiàn)了私自修改賬目、作假帳、挪用公款的現(xiàn)象,嚴重影響了財務(wù)管理在企業(yè)管理中所應(yīng)發(fā)揮的作用。
財務(wù)人員是財務(wù)管理的現(xiàn)實執(zhí)行者,對財務(wù)管理能否發(fā)揮效應(yīng)有著至關(guān)重要的作用。因此,會計人員必須按照會計法律、法規(guī)和企業(yè)制度進行工作,保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。企業(yè)在招聘財務(wù)人員的過程中要嚴格篩選;在工作中做好監(jiān)督作用;并要不斷提升財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),定期組織培訓(xùn)、考核等。
三、完備、規(guī)范的財務(wù)管理制度是保證一個企業(yè)正常運作及發(fā)展壯大的必要條件。
“工欲善其事,必先利其器”,好的財務(wù)管理制度是企業(yè)發(fā)展的重要武器,企業(yè)只有真正做到在原始憑證記錄管理、定額管理、計量驗收等方面有據(jù)可查、有度可依;在財務(wù)部門職責(zé)權(quán)限、崗位分工明確;賬務(wù)處理程序井然有序、稽核制度嚴格透明,才能真正發(fā)揮其主體作用,更好督促各部門工作,促進企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)財務(wù)人員必做好的七件事
一、算好賬
會計核算是企業(yè)財務(wù)管理的技撐,是企業(yè)財務(wù)最基礎(chǔ)最重要職能之一。會計的基本職能無論是二職能論(反映與監(jiān)督)、三職能論(反映、監(jiān)督及參與決策)還是五職能論(反映、監(jiān)督、預(yù)算、控制與決策),其第一項職能都是反映,反映職能通過什么來實現(xiàn),那就是會計核算。
會計核算作為一門管理科學(xué),而且是一門硬科學(xué),它有一套嚴格的確認、記量、記錄與報告程序與方法,會計是用價值的方式來記錄企業(yè)經(jīng)營過程、反映經(jīng)營得失、報告經(jīng)營成果,會計的審核和計算只有在業(yè)務(wù)發(fā)生后才能進行,因此會計核算都是事后反映,其依據(jù)國家的統(tǒng)一會計制度,會計政策、會計估計也按大家所熟知的“會計法”、“會計準(zhǔn)則”、“財務(wù)通則”等進行分類整理。作為管理科學(xué)一個分支,他有一整套的國際通行的方法和制度,包括記賬方法、會計科目、會計假設(shè)及國家制定的會計準(zhǔn)則、制度、法規(guī)、條例等,這些東西為整個會計核算提供了較多的規(guī)范,目的是要得出一本“真賬”,結(jié)論具有合法性、公允性,一貫性,相對來講結(jié)論是“死的”,不同的人對相同的會計業(yè)務(wù)進行核算,在所有重大方面不應(yīng)存在大的出入。在財務(wù)的七件事中,此職能最能得到大家的認可,也是目前企業(yè)財務(wù)中運用較好的職能之一。
二、管好錢
除會計核算外,會計最重要的職能就是監(jiān)督了,會計監(jiān)督是全方位的,包含企業(yè)各個方面,其中對企業(yè)資金的監(jiān)督是每家企業(yè)都非常重視的事。對任何企業(yè)來說,資金的運用與管理都是一個非常重要的事,資金于企業(yè)而言優(yōu)如人們身上血液,沒有、多了、少了、流動快了、流動慢了、不動了、帶病了,都有可能使企業(yè)完蛋,作為企業(yè)的價值管理的財務(wù)部門,其重要職能包含資金的籌集、調(diào)度與監(jiān)管,簡單地說就是把企業(yè)的“錢”管好。
資金的運用與管理有別于會計核算,沒有一套嚴格的管理方法,企業(yè)間差別較大,資金計劃、籌融資、各項結(jié)算與控制,都屬于資金運用與管理范圍,企業(yè)性質(zhì)、資金量、會計政策、信用政策、行業(yè)特點、主要決策者偏好、甚至資金調(diào)度人員的經(jīng)驗都可能給企業(yè)資金運用與管理帶來偏差,通過建立企業(yè)資金管理制度可在一定程度上防止資金的使用不當(dāng),但要提高企業(yè)資金效用,單靠制度很難實現(xiàn),除應(yīng)建立一套適合企業(yè)的資金審批、監(jiān)控系統(tǒng)外,更需要選擇有一定經(jīng)驗的人員進行此項工作。
三、理好關(guān)系
企業(yè)一般只設(shè)置財務(wù)部,人們很容易將財務(wù)與會計混在一起,只有及少數(shù)大型企業(yè)在財務(wù)部下分設(shè)會計科與財務(wù)科等,以將財務(wù)與會計分開。其實企業(yè)財務(wù)與會計是兩個不同的事務(wù),從會計與財務(wù)定義上我們就能很容易分開,會計的定義為:“確認、記量、記錄與報告”,財務(wù)的定義為:“協(xié)調(diào)企業(yè)各方面的財務(wù)關(guān)系”,從定義上我們不難看出,會計是一門硬科學(xué),他尊循嚴格的手段和方法,同一個東西無論誰來核算得到的結(jié)果都是一樣的,其追求的是“真實”,財務(wù)協(xié)調(diào)的“財務(wù)關(guān)系”,而關(guān)系很難“定格”,很難有“標(biāo)準(zhǔn)”,因此財務(wù)是一門軟科學(xué),很難找出千篇一律的方法和手段,同一業(yè)務(wù),不同的人去做,由于經(jīng)驗、取舍、偏好等的不同,得出的結(jié)論可能差異較大,其追求的“合適”。
企業(yè)經(jīng)營過程中所涉及到的財務(wù)關(guān)系很多,既有內(nèi)部各部門之間的,也有企業(yè)與外部各供應(yīng)商、客戶、銀行、稅務(wù)、工商、政府部門等,財務(wù)部門應(yīng)系調(diào)好這此關(guān)系。企業(yè)都說重視財務(wù)管理,但真正能理解什么是財務(wù)管理的企業(yè)其實不多,更多的將會計理解為財務(wù)。財務(wù)離不開會計,很多財務(wù)決策都得依賴會計核算,會計核算的許多方法也直接被財務(wù)利用,然而這畢竟是兩門學(xué)科,不能混為一談,財務(wù)管理屬軟科學(xué),更多地需要有經(jīng)驗的人員進行管理,財務(wù)管理管理效用也往往高于會計核算。
四、監(jiān)控資產(chǎn)
財務(wù)部的第一職能是會計核算,核算的目的當(dāng)然不是為了幾個阿拉伯?dāng)?shù)字,會計核算是用價值手段全面反映企業(yè)實物運動的過程,實物從這個車間到那個車間,從這道工序到那道工序,無不在會計核算的反映之內(nèi),因此除了要求賬賬相符、賬證相符外,賬實是否相符,也是財務(wù)部的職能之一,也是財務(wù)履行其監(jiān)督職能的一個重要方面。財務(wù)部門可通過定期與不定期進行資產(chǎn)的抽查與盤點,將企業(yè)資產(chǎn)實物與財務(wù)記錄數(shù)據(jù)是否相符進行對比,從資產(chǎn)監(jiān)管的角度來參與企業(yè)資產(chǎn)管理,以保證財務(wù)記錄的真實性及企業(yè)資產(chǎn)的安全與完整性。
五、管好信用
信用管理作為企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容之一,本不應(yīng)單獨列為財務(wù)職能,但由于其重要程度,及信用管理的復(fù)雜性,促使企業(yè)將其從財務(wù)管理職能中分離出來單獨形成職能。過剩經(jīng)濟時代,企業(yè)經(jīng)營少不了與客戶之間發(fā)生一些往來款項,其中不泛賒銷,隨著賒銷業(yè)務(wù)的增加,企業(yè)呆壞可能性也加大,在毛利率不高的情況下,一筆呆壞賬往往超過企業(yè)全年利潤,為控制呆壞賬的發(fā)生,企業(yè)間的信用管理與控制也越來越被企業(yè)重視。
企業(yè)的信用政策往往與銷售業(yè)績直接聯(lián)系在一起,采用什么樣的信用政策,客戶的信用記錄又如何?直接關(guān)系到企業(yè)銷售量和呆壞賬數(shù)量,因此企業(yè)進行信用管理不但是需要,也是十分必須的。各客戶的購貨量、貨款支付的及時性、業(yè)務(wù)務(wù)程中是否容易合作等等,市場部門和財務(wù)部門掌握都較全面,根據(jù)企業(yè)管理中的相互制約原則,企業(yè)信用管理工作一般落實在財務(wù)部門進行管理,信用管理成為財務(wù)工作的重要職責(zé)之一,管好客戶信用也就控制了企業(yè)呆壞賬的發(fā)生率。
六、做好參謀
在上面談到三職能論、五職能論中都談到會計的一項職能是決策,無論參與決策也好,提供決策依據(jù)也,全靠財務(wù)與會計是不夠的,還要求與管理會計相結(jié)合。管理會計與財務(wù)會計不一樣,它是通過對財務(wù)等信息的深加工和再利用,實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價等職能的一個會計分支,如果我們說財務(wù)會計是記錄企業(yè)的過去,那么管理會計則是預(yù)測企業(yè)的未來,財務(wù)會計能為企業(yè)內(nèi)、外部相關(guān)利益者提供數(shù)據(jù),而管理會計專為企業(yè)決策者提供數(shù)據(jù)管理會計主要從管理的角度,根據(jù)決策者的需要重新將企業(yè)以往發(fā)生的財務(wù)事項進行重新組合,分解,利用趨勢預(yù)測等方法,為決策者提供一些決策數(shù)據(jù),雖然管理會計的重要來源是財務(wù)會計,但不象財務(wù)會計那樣有嚴格的方法、政策限制,不受財務(wù)會計“公認會計原則”的限制和約束,得出的結(jié)論往往帶有一些假設(shè)成份,由于其與企業(yè)會計核算不可分割,成為財務(wù)管理重要內(nèi)容之一。
企業(yè)財務(wù)應(yīng)在會計核算與分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合管理會計,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、融資、投資方案等提供好決策數(shù)據(jù),做好參謀。
七、計好績效
談到績效考核,少不了各項完成指標(biāo)的計量與比較,這些計量與比較當(dāng)然少不了會計方面價值計量,而且大多是價值計量,生產(chǎn)過程中的增值、費用控制、產(chǎn)值等,這些都是財務(wù)會計的計量范圍,在價值計量上企業(yè)還沒有那一個部門能比財務(wù)部門更專業(yè)和全面,因此企業(yè)績效考核工作少不了財務(wù)部門的參與,績效考核中的大部分計算工作成為財務(wù)職責(zé)工作之一,分解、計算各部門績效是財務(wù)部須做的七件之一。