為什么說財務管理是企業(yè)的心臟呢_財務

資本結構是一種關鍵因素，負債與股權比例的調整可以有效地管理風險和利潤，以提高績效。這里小編為大家整理了關于為什么說財務管理是企業(yè)的心臟呢，方便大家學習了解，希望對您有幫助!

為什么說財務管理是企業(yè)的心臟呢

財務管理

可以說，市場經濟越發(fā)達，財務管理越重要。如果把企業(yè)比作人體，那么資金就是血液，而財務管理就相當于企業(yè)的“心臟”。

那么，財務管理究竟是怎么回事呢?一起來看看。

專業(yè)解析

1財務管理是什么?

在2012年教育部新版《普通高等學校本科專業(yè)目錄》中，財務管理屬于管理學門類下的工商管理類，相近專業(yè)有工商管理、市場營銷、會計學、人力資源管理、旅游管理、商品學、審計學、電子商務、物流管理、國際商務等。

財務管理是伴隨人們對生產管理的需要而產生的。隨著社會生產力的發(fā)展，財務管理也經歷了一個由簡單到復雜、由低級到高級的發(fā)展過程。國內所說的財務管理，一般是指企業(yè)的財務管理。

財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。財務管理是研究如何通過計劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動對資金運動進行管理，以提高資金效益的一門經營管理學科。

2財務管理與會計的區(qū)別

財務和會計是既有密切聯(lián)系又有區(qū)別的兩個概念。兩者都是對資金進行管理，具有相互依存的關系。會計是對經濟業(yè)務進行計量和報告，財務管理是在會計的基礎上，強調對資金在經營活動、籌資活動、投資活動、分配活動中的運用。

簡單地說，會計看過去，財務管理看未來;會計重記錄，財務管理重分析;會計偏實務一些，財務管理偏宏觀一些。

從大學本科階段的學習來看，這兩個專業(yè)絕大部分的課程是一樣的。

財務管理專業(yè)略偏重于管理，而會計專業(yè)更側重于具體的會計處理方法;但到研究生階段以及實務工作中，這兩者還是有很大的區(qū)別的。

會計專業(yè)偏向于會計準則相關的內容以及在實際會計工作中可能出現(xiàn)問題的研究;財務管理則會很大程度上偏向金融。對資金的`籌集、投放、使用和分配都離不開金融相關知識，當然管理相關知識也是不可或缺的。從這個意義上說，財務管理比會計的綜合性更強，更側重高層次的管理工作。

從本科生就業(yè)來看，兩個專業(yè)就業(yè)方向也差不多。這里要特別注意一個誤區(qū)。有人認為學財務管理比較容易當財務領導，這是完全錯誤的。公司招聘財務領導時，都會選擇有一定工作經驗的人士，而不會招應屆畢業(yè)生。

無論是財務管理還是會計專業(yè)的畢業(yè)生，一般都要從基層做起，比如先當出納或會計，優(yōu)秀者再成長為財務經理(財務主管)，財務經理中的出類拔萃者可以成為CFO(首席財務官或財務總監(jiān))。

如果考生非要在這兩個專業(yè)里二選一，不妨參考以下說法：“如果你更喜歡思考如何使用一筆錢，如何從銀行貸到款，如何讓企業(yè)少花一點錢，那么去學財務管理。如果你更喜歡踏踏實實，仔仔細細地核算每一筆業(yè)務，那么去學會計專業(yè)。”

3財務管理專業(yè)學什么?

財務管理專業(yè)主要是要培養(yǎng)具有扎實的市場經濟理論和經濟管理基礎的復合應用型人才。該專業(yè)要求學生熟悉國家法規(guī)和財經政策，系統(tǒng)掌握會計學、財務學等專業(yè)知識與技能，熟悉公司治理和資本市場規(guī)則，具備較強的中外語言表達能力、計算機應用能力和社會活動能力，能夠從事財務管理工作及相關業(yè)務工作。

在本科教學中，學校往往會結合課程的特征，引導學生運用所學的專業(yè)知識，撰寫財務分析等各類研究報告，提高學生分析問題和解決問題的能力。

專業(yè)核心課程：會計學原理、成本會計學、管理會計學、企業(yè)財務學、財務診斷與決策實驗、投資學、國際財務管理、企業(yè)集團財務管理等。

專業(yè)與就業(yè)1就業(yè)形勢看好 就業(yè)面寬

前面介紹了，市場經濟越發(fā)達，對財務管理的人才需求量越大。無論是企業(yè)、事業(yè)單位或是國家機關，都會發(fā)生經濟活動?？梢哉f，財務管理專業(yè)的就業(yè)面很寬。

據(jù)教育部陽光高考信息平臺最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年全國普通高校財務管理專業(yè)畢業(yè)生規(guī)模為9.5萬-10萬人，全國就業(yè)率區(qū)間為85%-90%。該專業(yè)本科生畢業(yè)后也可以選擇學習深造，報考碩士較集中的專業(yè)有會計學、會計、工商管理、企業(yè)管理等。

財務管理專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)去向主要有：到政府機關和事業(yè)單位從事會計核算、財務管理等工作;到會計師事務所、審計事務所等中介機構從事審計、資產評估、管理咨詢等工作;到銀行、投資公司、證券公司等金融機構從事財務分析、投資分析、資本運作等工作。

2拿到資格證 競爭添實力

考生畢業(yè)后如果能夠考取相應資格證書，會在求職中為自己增加競爭力。很多用人單位對資格證書是認可或有上崗要求的。

從事會計崗位，需要會計從業(yè)資格證，從事銀行證券等領域需要理財規(guī)劃師、資產評估師等資格證，在房地產從事評估專業(yè)的需要工程評估師等資格證。

常見的同財務管理、會計有關的證書有以下幾種。

1會計師從業(yè)資格證 該證書是具有一定會計專業(yè)知識和技能的人員從事會計工作的資格證書，是從事會計工作必須具備的基本最低要求和前提條件，是證明能夠從事會計工作的唯一合法憑證，是進入會計崗位的“準入證”。凡是從事會計工作的人員必須取得會計從業(yè)資格證書。

2會計專業(yè)技術資格證書 該證書也就是我們通常提到的會計職稱。會計職稱是衡量一個人會計業(yè)務水平高低的標準，會計職稱越高，表明其會計業(yè)務水平越高。我們國家現(xiàn)有會計職稱：初級、中級和高級，初級職稱有會計員、助理會計師，中級職稱有會計師，高級職稱有高級會計師。

3注冊會計師證書

該證書是指依法取得注冊會計師證書并接受委托從事審計和會計咨詢、會計服務業(yè)務的執(zhí)業(yè)人員。注冊會計師主要承接的工作有審查企業(yè)的會計報表，出具審計報告;驗證企業(yè)資本，出具驗資報告;辦理企業(yè)合并、分立、清算事宜中的審計業(yè)務，出具有關的報告;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他審計業(yè)務等。

我國實行注冊會計師全國統(tǒng)一考試制度。(于1991年創(chuàng)立)注冊會計師全國統(tǒng)一考試辦法，由國務院財政部門制定，由中國注冊會計師協(xié)會組織實施。從2009年起，注冊會計師考試劃分為專業(yè)階段考試和綜合階段考試。考生在通過專業(yè)階段考試的全部科目后，才能參加綜合階段考試。

報考指南

財務工作是一個比較嚴謹?shù)穆殬I(yè)。學習財務專業(yè)不一定要求數(shù)學好，但是要心細，有責任感，對數(shù)字有一定的敏感性，一個小數(shù)點都是不能馬虎的，否則就會鑄成大錯?？忌谶x擇該專業(yè)時，要考慮自己對財務、會計工作是否有興趣，性格是否合適，等等。

目前，開設財務管理專業(yè)的高校非常多，本科一批、二批、三批，專科院校中均有開設。想要報考這一專業(yè)的考生可選擇的空間很大，但不同高校的實力也不一樣?？忌烧J真閱讀高校的專業(yè)介紹或進一步咨詢。比如，西南財經大學、徐州工程學院、北京工商大學、山西財經大學、天津商業(yè)大學的財務管理專業(yè)都是國家特色專業(yè)建設點，其專業(yè)優(yōu)勢比較明顯，特色比較突出。

由于各高校規(guī)定有所不同，考生除了要了解當?shù)卣猩咄猓€要認真閱讀欲報高校招生章程中的相關規(guī)定。

需要特別提醒考生的是，根據(jù)《普通高等學校招生體檢工作指導意見》， “不能準確識別紅、黃、綠、藍、紫各種顏色中任何一種顏色的導線、按鍵、信號燈、幾何圖形”的考生不能報考工商管理類專業(yè)(包括財務管理)。也就是說，財務管理專業(yè)對考生的辨色力是有要求的。

財務管理如何提升企業(yè)價值

市場經濟的基本特點是競爭，競爭的結果是利潤被不斷攤薄，企業(yè)只有具備足夠的利潤空間、足夠的現(xiàn)金才能在市場上說話，從這個角度看，財務管理肯定會提升企業(yè)價值。從現(xiàn)代企業(yè)的本質來看，企業(yè)本身就是解決委托代理，通過股東大會等一系列程序完成。這種委托代理關系只要存在就會發(fā)生矛盾：股東追求股東價值最大化，經營者追求經營者價值最大化。

如果這個矛盾得不到解決，就會產生企業(yè)腐化。股東把錢投到企業(yè)之后，就變成了一個不知道企業(yè)情況的人，而經營者非常熟悉企業(yè)狀況，企業(yè)賺了錢是股東的，虧了本也是股東的，經營者承擔的損失很小，股東變成弱勢群體。國有企業(yè)能不能經營好不是產權問題，核心問題是缺少激勵和約束機制。

當所有權和經營權合二為一的時候，就是非常好的激勵和約束機制。但是企業(yè)稍微大一點，就會產生所有權和經營權分離。國有企業(yè)的毛病不僅僅是國有企業(yè)獨有，民營企業(yè)和外資企業(yè)也存在，只要存在所有權和經營權分離就必然產生這個矛盾，這也叫大企業(yè)病，這就需要設計一個激勵和約束機制，加大某些行為的成本。很多企業(yè)缺乏激勵和約束機制，這違反了管理的最基本原則。至于怎么建立激勵和約束機制，邏輯和完成模式很簡單，清楚企業(yè)給了多少資源，資源的產出有多大，就可以確定該怎么給予獎勵。這一過程的完成都是財務管理的責任，企業(yè)的追求和企業(yè)價值都是財務配合完成的。

企業(yè)追求價值最大化的時候，財務管理就是追求財務最大化;當企業(yè)追求利益相關者價值最大化的時候，財務同樣要追求利益相關者價值最大化。企業(yè)就是要賺錢，并控制分析所謂的可持續(xù)發(fā)展，表現(xiàn)為不斷地賺錢。

我們對于財務總監(jiān)的定位不是僅限于財務專業(yè)能力的運用，而是進一步要求他們成為總經理的戰(zhàn)略合作伙伴，要幫助總經理創(chuàng)造價值。具體來說，財務總監(jiān)應該要通過風險防范導向下的戰(zhàn)略管理和預算控制，來實現(xiàn)管理增值的職能;要借助IT系統(tǒng)簡化流程和實現(xiàn)流程標準化的.手段來實現(xiàn)管理職能;要成為企業(yè)信息的整合者和保管人，正如聯(lián)邦快遞CFO格拉夫所說的那樣：把相同的真實信息傳達給公司內部和外部的人，并激起所有受眾作出反饋。

為了有效降低企業(yè)經營風險，持續(xù)的內控建設也必不可少。需要設立專門的流程部門指導和支持集團及下屬成員企業(yè)的內控體系建設;公司的內部審計部門每年實施大量的內控審計，督促和保證各單位的內控制度完善和有效執(zhí)行。也需要聘請外部專業(yè)會計師事務所對內控進行專項審計并出具專業(yè)評估鑒證報告。

在會計管理工作方面，強調財務要能夠對所掌握的信息做出專業(yè)的分析報告，也就是說要求財務人員要能夠把財務和信息結合起來，熟悉公司業(yè)務，并結合財務資源，進行數(shù)據(jù)分析，對未來的趨勢做出判斷，并向決策層提供有效的決策信息，從而提升財務在價值創(chuàng)造里的作用。

加強企業(yè)信息化建設，要使IT戰(zhàn)略和公司總體戰(zhàn)略高度匹配，要對公司業(yè)務發(fā)展提供支持，對企業(yè)內部的組織流程和業(yè)務流程以及業(yè)務系統(tǒng)效率起到促進作用。同時，要進一步加強ERP系統(tǒng)一體化建設，不僅僅是財務系統(tǒng)、而是要貫穿到各個業(yè)務流程中要加快推進財務報告的e化進程，并建立管理駕駛艙這一基于ERP的高層決策支持系統(tǒng)。

簡而言之，財務提升企業(yè)價值主要體現(xiàn)在三大方面:

一、創(chuàng)造企業(yè)價值的活動，包括稅收籌劃、集中化管理(尤其是資金)、盈余管理、融資管理、投資并購、成本控制等;

二、支持企業(yè)價值的活動，包括全面預算管理、財務流程再造、運營資本管理、利潤管理、績效管理、薪酬管理、風險管理等;

三、保持企業(yè)價值的活動，包括財務管理系統(tǒng)建設、會計管理、會計信息管理、會計制度與組織管理等。

談談如何做企業(yè)的財務管理　一、與其他部門密切配合。

如果財務部門與其他管理部門割裂開來，財務管理不能延伸到各項管理工作之中，那財務管理就成了無本之木，其作用得不到發(fā)揮，形成經營和生產“兩面化”會給企業(yè)帶來很大的隱患。

二、擁有一只高水平的財務隊伍，在加強隊伍建設的同時不斷加強財務人員的法制觀念。

部分企業(yè)的財務人員專業(yè)水平相對較低，賬目設置混亂，賬簿的啟用和交接操作不規(guī)范，不正確。部分財務人員由于自身原因或外在壓力，喪失了應有的職業(yè)道德，并不如實記錄賬目。甚至出現(xiàn)了私自修改賬目、作假帳、挪用公款的現(xiàn)象，嚴重影響了財務管理在企業(yè)管理中所應發(fā)揮的作用。

財務人員是財務管理的現(xiàn)實執(zhí)行者，對財務管理能否發(fā)揮效應有著至關重要的作用。因此，會計人員必須按照會計法律、法規(guī)和企業(yè)制度進行工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。企業(yè)在招聘財務人員的過程中要嚴格篩選;在工作中做好監(jiān)督作用;并要不斷提升財務工作人員的業(yè)務素質，定期組織培訓、考核等。

三、完備、規(guī)范的財務管理制度是保證一個企業(yè)正常運作及發(fā)展壯大的必要條件。

“工欲善其事，必先利其器”，好的財務管理制度是企業(yè)發(fā)展的重要武器，企業(yè)只有真正做到在原始憑證記錄管理、定額管理、計量驗收等方面有據(jù)可查、有度可依;在財務部門職責權限、崗位分工明確;賬務處理程序井然有序、稽核制度嚴格透明，才能真正發(fā)揮其主體作用，更好督促各部門工作，促進企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)財務人員必做好的七件事

一、算好賬

會計核算是企業(yè)財務管理的技撐，是企業(yè)財務最基礎最重要職能之一。會計的基本職能無論是二職能論(反映與監(jiān)督)、三職能論(反映、監(jiān)督及參與決策)還是五職能論(反映、監(jiān)督、預算、控制與決策)，其第一項職能都是反映，反映職能通過什么來實現(xiàn)，那就是會計核算。

會計核算作為一門管理科學，而且是一門硬科學，它有一套嚴格的確認、記量、記錄與報告程序與方法，會計是用價值的方式來記錄企業(yè)經營過程、反映經營得失、報告經營成果，會計的審核和計算只有在業(yè)務發(fā)生后才能進行，因此會計核算都是事后反映，其依據(jù)國家的統(tǒng)一會計制度，會計政策、會計估計也按大家所熟知的“會計法”、“會計準則”、“財務通則”等進行分類整理。作為管理科學一個分支，他有一整套的國際通行的方法和制度，包括記賬方法、會計科目、會計假設及國家制定的會計準則、制度、法規(guī)、條例等，這些東西為整個會計核算提供了較多的規(guī)范，目的是要得出一本“真賬”，結論具有合法性、公允性，一貫性，相對來講結論是“死的”，不同的人對相同的會計業(yè)務進行核算，在所有重大方面不應存在大的出入。在財務的七件事中，此職能最能得到大家的認可，也是目前企業(yè)財務中運用較好的職能之一。

二、管好錢

除會計核算外，會計最重要的職能就是監(jiān)督了，會計監(jiān)督是全方位的，包含企業(yè)各個方面，其中對企業(yè)資金的監(jiān)督是每家企業(yè)都非常重視的事。對任何企業(yè)來說，資金的運用與管理都是一個非常重要的事，資金于企業(yè)而言優(yōu)如人們身上血液，沒有、多了、少了、流動快了、流動慢了、不動了、帶病了，都有可能使企業(yè)完蛋，作為企業(yè)的價值管理的財務部門，其重要職能包含資金的籌集、調度與監(jiān)管，簡單地說就是把企業(yè)的“錢”管好。

資金的運用與管理有別于會計核算，沒有一套嚴格的管理方法，企業(yè)間差別較大，資金計劃、籌融資、各項結算與控制，都屬于資金運用與管理范圍，企業(yè)性質、資金量、會計政策、信用政策、行業(yè)特點、主要決策者偏好、甚至資金調度人員的經驗都可能給企業(yè)資金運用與管理帶來偏差，通過建立企業(yè)資金管理制度可在一定程度上防止資金的使用不當，但要提高企業(yè)資金效用，單靠制度很難實現(xiàn)，除應建立一套適合企業(yè)的資金審批、監(jiān)控系統(tǒng)外，更需要選擇有一定經驗的人員進行此項工作。

三、理好關系

企業(yè)一般只設置財務部，人們很容易將財務與會計混在一起，只有及少數(shù)大型企業(yè)在財務部下分設會計科與財務科等，以將財務與會計分開。其實企業(yè)財務與會計是兩個不同的事務，從會計與財務定義上我們就能很容易分開，會計的定義為：“確認、記量、記錄與報告”，財務的定義為：“協(xié)調企業(yè)各方面的財務關系”，從定義上我們不難看出，會計是一門硬科學，他尊循嚴格的手段和方法，同一個東西無論誰來核算得到的結果都是一樣的，其追求的是“真實”，財務協(xié)調的“財務關系”，而關系很難“定格”，很難有“標準”，因此財務是一門軟科學，很難找出千篇一律的方法和手段，同一業(yè)務，不同的人去做，由于經驗、取舍、偏好等的不同，得出的結論可能差異較大，其追求的“合適”。

企業(yè)經營過程中所涉及到的財務關系很多，既有內部各部門之間的，也有企業(yè)與外部各供應商、客戶、銀行、稅務、工商、政府部門等，財務部門應系調好這此關系。企業(yè)都說重視財務管理，但真正能理解什么是財務管理的企業(yè)其實不多，更多的將會計理解為財務。財務離不開會計，很多財務決策都得依賴會計核算，會計核算的許多方法也直接被財務利用，然而這畢竟是兩門學科，不能混為一談，財務管理屬軟科學，更多地需要有經驗的人員進行管理，財務管理管理效用也往往高于會計核算。

四、監(jiān)控資產

財務部的第一職能是會計核算，核算的目的當然不是為了幾個阿拉伯數(shù)字，會計核算是用價值手段全面反映企業(yè)實物運動的過程，實物從這個車間到那個車間，從這道工序到那道工序，無不在會計核算的反映之內，因此除了要求賬賬相符、賬證相符外，賬實是否相符，也是財務部的職能之一，也是財務履行其監(jiān)督職能的一個重要方面。財務部門可通過定期與不定期進行資產的抽查與盤點，將企業(yè)資產實物與財務記錄數(shù)據(jù)是否相符進行對比，從資產監(jiān)管的角度來參與企業(yè)資產管理，以保證財務記錄的真實性及企業(yè)資產的安全與完整性。

五、管好信用

信用管理作為企業(yè)財務管理的內容之一，本不應單獨列為財務職能，但由于其重要程度，及信用管理的復雜性，促使企業(yè)將其從財務管理職能中分離出來單獨形成職能。過剩經濟時代，企業(yè)經營少不了與客戶之間發(fā)生一些往來款項，其中不泛賒銷，隨著賒銷業(yè)務的增加，企業(yè)呆壞可能性也加大，在毛利率不高的情況下，一筆呆壞賬往往超過企業(yè)全年利潤，為控制呆壞賬的發(fā)生，企業(yè)間的信用管理與控制也越來越被企業(yè)重視。

企業(yè)的信用政策往往與銷售業(yè)績直接聯(lián)系在一起，采用什么樣的信用政策，客戶的信用記錄又如何?直接關系到企業(yè)銷售量和呆壞賬數(shù)量，因此企業(yè)進行信用管理不但是需要，也是十分必須的。各客戶的購貨量、貨款支付的及時性、業(yè)務務程中是否容易合作等等，市場部門和財務部門掌握都較全面，根據(jù)企業(yè)管理中的相互制約原則，企業(yè)信用管理工作一般落實在財務部門進行管理，信用管理成為財務工作的重要職責之一，管好客戶信用也就控制了企業(yè)呆壞賬的發(fā)生率。

六、做好參謀

在上面談到三職能論、五職能論中都談到會計的一項職能是決策，無論參與決策也好，提供決策依據(jù)也，全靠財務與會計是不夠的，還要求與管理會計相結合。管理會計與財務會計不一樣，它是通過對財務等信息的深加工和再利用，實現(xiàn)對經濟過程的預測、決策、規(guī)劃、控制、責任考核評價等職能的一個會計分支，如果我們說財務會計是記錄企業(yè)的過去，那么管理會計則是預測企業(yè)的未來，財務會計能為企業(yè)內、外部相關利益者提供數(shù)據(jù)，而管理會計專為企業(yè)決策者提供數(shù)據(jù)管理會計主要從管理的角度，根據(jù)決策者的需要重新將企業(yè)以往發(fā)生的財務事項進行重新組合，分解，利用趨勢預測等方法，為決策者提供一些決策數(shù)據(jù)，雖然管理會計的重要來源是財務會計，但不象財務會計那樣有嚴格的方法、政策限制，不受財務會計“公認會計原則”的限制和約束，得出的結論往往帶有一些假設成份，由于其與企業(yè)會計核算不可分割，成為財務管理重要內容之一。

企業(yè)財務應在會計核算與分析的基礎上，結合管理會計，對企業(yè)生產經營、融資、投資方案等提供好決策數(shù)據(jù)，做好參謀。

七、計好績效

談到績效考核，少不了各項完成指標的計量與比較，這些計量與比較當然少不了會計方面價值計量，而且大多是價值計量，生產過程中的增值、費用控制、產值等，這些都是財務會計的計量范圍，在價值計量上企業(yè)還沒有那一個部門能比財務部門更專業(yè)和全面，因此企業(yè)績效考核工作少不了財務部門的參與，績效考核中的大部分計算工作成為財務職責工作之一，分解、計算各部門績效是財務部須做的七件之一。