企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間的關(guān)系是什么

財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，對(duì)公司外部及公司其他部門人員不得談?wù)摴窘?jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，不得談?wù)撠?cái)務(wù)管理情況，不得談?wù)撆c自己本職工作無關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及賬務(wù)情況。這里小編給大家分享一些關(guān)于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間的關(guān)系是什么，方便大家學(xué)習(xí)了解。

財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間的關(guān)系是什么

財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

1.兩者都是為特定對(duì)象服務(wù)的。即都是為特定的財(cái)務(wù)主體和會(huì)計(jì)主體服務(wù)，作用的對(duì)象都是特定對(duì)象的資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)，而且主要對(duì)價(jià)值形態(tài)進(jìn)行管理。

2.會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)離不開會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)務(wù)管理必將缺乏堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制將缺乏可靠的依據(jù)。新的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和新會(huì)計(jì)制度普遍采用謹(jǐn)慎性和實(shí)質(zhì)重于形式的會(huì)計(jì)原則，有利于為企業(yè)財(cái)務(wù)管理和決策提供客觀、真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息資料，減少財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)。

3.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)在機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置上有交叉現(xiàn)象，在內(nèi)容上沒有明確的界限，單位在機(jī)構(gòu)、崗位的設(shè)置上，除不相容職務(wù)以外，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)崗位可以重疊。單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)，同時(shí)也可以是單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。有的財(cái)務(wù)部門或計(jì)財(cái)部門包括會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，同時(shí)履行財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的職能。單位會(huì)計(jì)人員可以根據(jù)單位要求，獨(dú)立或參與單位財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制、利潤(rùn)分配方案的制定，以及財(cái)務(wù)管理和重大財(cái)務(wù)的決策。實(shí)務(wù)中，單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制可有機(jī)結(jié)合。

4.會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須掌握有關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，熟悉單位的內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)定，如差旅費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等報(bào)銷的規(guī)定等。每年注冊(cè)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師考試科目，都包括財(cái)務(wù)成本管理內(nèi)容。同樣，財(cái)務(wù)人員必須懂會(huì)計(jì)，能熟練分析和運(yùn)用相關(guān)會(huì)計(jì)信息資料。

綜上所述，盡管財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)有著明顯的區(qū)別，應(yīng)分屬不同學(xué)科，但兩者之間還有著密切的聯(lián)系。兩者相輔相成，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)管理過程的始終。會(huì)計(jì)原本就屬于整個(gè)價(jià)值管理的一部分，它的本質(zhì)都是反映價(jià)值運(yùn)動(dòng)過程中的數(shù)與量，并以財(cái)務(wù)信息的形式向外界或內(nèi)部有關(guān)單位或個(gè)人提出。如果沒有會(huì)計(jì)提供的信息作依據(jù)，財(cái)務(wù)管理作出的計(jì)劃和決策必然是憑空設(shè)想，在實(shí)踐中必然是“瞎指揮”。也就是說，財(cái)務(wù)管理者只有利用會(huì)計(jì)所提供的真實(shí)可靠的信息，才能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確地把握，才能制訂出合理的計(jì)劃和決策。從這點(diǎn)上說，我們應(yīng)該關(guān)注的是如何在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下搞好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)做出最合理的財(cái)務(wù)管理決策和提供最有效的會(huì)計(jì)信息，而不是僅僅從概念上對(duì)二者進(jìn)行討論。

財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間的區(qū)別

財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別應(yīng)該是：財(cái)務(wù)是對(duì)資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)部按分工通常設(shè)會(huì)計(jì)主管、成本費(fèi)用會(huì)計(jì)、稅務(wù)往來會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、出納五個(gè)崗位(有的也將超市、商場(chǎng)的收銀員并入財(cái)務(wù)部管理)，會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)人員，是按要求完成相應(yīng)財(cái)務(wù)工作的人員。

財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)區(qū)別還在于：財(cái)務(wù)范圍廣而宏觀，財(cái)務(wù)泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系，不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門、各單位在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及資金運(yùn)動(dòng)過程中所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，更主要的是財(cái)產(chǎn)和債務(wù)，即資產(chǎn)和負(fù)債等。會(huì)計(jì)范圍小而具體，會(huì)計(jì)人員是企業(yè)所有者用來協(xié)助，管理，清點(diǎn)，整理企業(yè)家當(dāng)?shù)摹Ｆ髽I(yè)財(cái)產(chǎn)的所有者是通過財(cái)務(wù)人員來真實(shí)了解企業(yè)的運(yùn)行情況，財(cái)務(wù)人員是企業(yè)所有者的眼睛和手。

財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)各司其職。財(cái)務(wù)定政策，解決對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的`確認(rèn)和計(jì)量問題，如固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)提折舊的方法等都由財(cái)務(wù)制度規(guī)定;會(huì)計(jì)定方法，解決對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的記錄、報(bào)告問題，規(guī)定會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)置，具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)借記(或貸記)什么會(huì)計(jì)科目，以及會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目的口徑和列示。

企業(yè)的財(cái)務(wù)工作

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程一方面表現(xiàn)為物資運(yùn)動(dòng)，一方面表現(xiàn)為價(jià)值運(yùn)動(dòng)。對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的組織、控制、協(xié)調(diào)與監(jiān)督，就是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)獨(dú)立方面。企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)內(nèi)容主要包括資金取得和使用、資金的耗費(fèi)、資金的收入和分配。它們分別以價(jià)值形成反映企業(yè)對(duì)生產(chǎn)資料的取得和使用，物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗，生產(chǎn)成果的實(shí)現(xiàn)和分配，這就是常說的資金、成本、收入這三個(gè)方面。企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)體現(xiàn)著企業(yè)同國(guó)家，同其他企業(yè)和職工之間以及企業(yè)內(nèi)部各單位之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制、貫徹執(zhí)行和檢查分析，各種資金定額的確定和管理，利潤(rùn)的確定和結(jié)繳，以及財(cái)務(wù)管理制度的建立和貫徹執(zhí)行等方面。它與生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)、物資設(shè)備等項(xiàng)目管理的區(qū)別就在于它著重利用價(jià)值形態(tài)和貨幣計(jì)量對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行綜合性的管理，所以說企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)就是組織掌握生產(chǎn)過程的資金來源、運(yùn)用、耗費(fèi)、收回和分配。

企業(yè)的會(huì)計(jì)工作

會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)核算的方法。它主要運(yùn)用貨幣形式，通過記賬、報(bào)賬、用賬等手段，核算企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支，反映和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)過程及其成果。會(huì)計(jì)核算通過設(shè)置賬戶、運(yùn)用復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、編制報(bào)表等方法，反映和監(jiān)督企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)，提供資金取得、占用、耗費(fèi)、收入和分配等指標(biāo)資料，對(duì)企業(yè)資金、成本和收入情況所作的分析、檢查就是會(huì)計(jì)分析和會(huì)計(jì)檢查。會(huì)計(jì)以價(jià)值形式綜合反映和監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的指標(biāo)體系，能反映企業(yè)和單位各方面經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況和實(shí)際效果。根據(jù)這些數(shù)據(jù)資料，并參照計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)的各種有關(guān)數(shù)據(jù)資料，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析比較，從它們?cè)鰷p變化和消長(zhǎng)的發(fā)展趨勢(shì)中，可以發(fā)現(xiàn)各方面經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的客觀規(guī)律性。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有什么區(qū)別

一.服務(wù)對(duì)象不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向企業(yè)外界具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體、個(gè)人報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果,其服務(wù)對(duì)象是外部的投資者、債權(quán)人和其他有關(guān)機(jī)構(gòu)，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又可稱為“外部會(huì)計(jì)”。

而管理會(huì)計(jì)針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理遇到的問題進(jìn)行分析研究，以便向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供預(yù)測(cè)決策和控制考核所需要的信息資料。管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)自身服務(wù)的，使用者是企業(yè)內(nèi)部的管理者，又可稱為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。管理會(huì)計(jì)師能從商業(yè)的各個(gè)角度考慮問題，把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與各種經(jīng)濟(jì)規(guī)律相結(jié)合，幫助高層管理者做出更好的決策。

二.工作主體的層次不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體往往只有一個(gè)層次，即主要以整個(gè)企業(yè)為工作主體，從而能夠適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所特別強(qiáng)調(diào)的完整反映監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)過程的要求，并且不能遺漏會(huì)計(jì)主體的任何會(huì)計(jì)要素。

而管理會(huì)計(jì)的工作主體可分為多個(gè)層次，它既可以是整個(gè)企業(yè)的主體，又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個(gè)別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。

三.作用時(shí)效不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用時(shí)效主要在于反映過去，記錄和總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行制作、報(bào)告和審計(jì)，無論從強(qiáng)調(diào)客觀性原則，還是堅(jiān)持歷史成本原則，都可以證明其反映的只能是過去實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

而管理會(huì)計(jì)重在面向未來，在財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上做大量的分析和比較，履行預(yù)算、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的源泉。管理會(huì)計(jì)在分析過去的基礎(chǔ)上能動(dòng)地利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來，同時(shí)控制現(xiàn)在，從而橫跨過去、現(xiàn)在、未來三個(gè)時(shí)態(tài)。管理會(huì)計(jì)面向未來的作用時(shí)效擺在第一位，而分析過去是為了控制現(xiàn)在和更好地指導(dǎo)未來。

四.遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須以國(guó)家或行業(yè)組織制定的會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度及有關(guān)規(guī)定作為其工作的準(zhǔn)繩與規(guī)范。各國(guó)因?yàn)闀?huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法的不同，都有自己的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資格，像中國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CICPA)、英國(guó)的ACCA，加拿大的CGA等。

而管理會(huì)計(jì)不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的完全限制和嚴(yán)格約束，在工作中可靈活應(yīng)用預(yù)測(cè)學(xué)、控制論、信息理論、決策原理等現(xiàn)代管理理論作為指導(dǎo)，是超越國(guó)界的。

五.信息的特征及載體不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)定期地向與企業(yè)有利害關(guān)系的集團(tuán)或個(gè)人提供較為全面的、系統(tǒng)的、連續(xù)的和綜合的財(cái)務(wù)信息，并以貨幣信息為主。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息載體是有統(tǒng)一格式的憑證系統(tǒng)、賬簿系統(tǒng)和報(bào)表系統(tǒng)，統(tǒng)一規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)告的種類。

而管理會(huì)計(jì)所提供的信息往往是為滿足內(nèi)部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理信息，貨幣性和非貨幣性信息并重。管理會(huì)計(jì)的信息載體大多為沒有統(tǒng)一格式的各種內(nèi)部報(bào)告，而且對(duì)報(bào)告的種類也沒有統(tǒng)一規(guī)定。

六.方法體系不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法比較穩(wěn)定，核算時(shí)往往只需要運(yùn)用簡(jiǎn)單的算術(shù)方法。

而管理會(huì)計(jì)可選擇靈活多樣的方法對(duì)不同的問題進(jìn)行分析處理，即使對(duì)相同的問題也可根據(jù)需要和可能而采用不同的方法，在信息過程中大量運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。

七.工作程序不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須執(zhí)行固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。無論從制作憑證到登記賬簿，直至編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告，都必須按規(guī)定的程序處理，不得隨意變更其工作內(nèi)容或顛倒工作順序。

而管理會(huì)計(jì)工作的程序性較差，沒有固定的工作程序可以遵循，有較大的回旋余地，企業(yè)可根據(jù)自己實(shí)際情況設(shè)計(jì)管理會(huì)計(jì)工作的流程。

八.觀念和取向不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將其著重點(diǎn)放在如何真實(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中人、財(cái)、物要素在供、產(chǎn)、銷各個(gè)階段上的分布及使用、消耗情況上，十分重視定期報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的質(zhì)量。

而管理會(huì)計(jì)不僅著重實(shí)施管理行為的結(jié)果，而且更為關(guān)注管理的過程。

九.對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的要求不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作則需要基礎(chǔ)知識(shí)比較扎實(shí)、操作能力強(qiáng)、工作細(xì)致的專門人才來承擔(dān)。

管理會(huì)計(jì)方法靈活多樣，所以在很大程度上管理會(huì)計(jì)的水平取決于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低。同時(shí)，由于管理會(huì)計(jì)工作需要考慮的因素比較多，涉及的內(nèi)容也比較復(fù)雜，也要求從事這項(xiàng)工作的人員必須具備較寬的知識(shí)面和果斷的應(yīng)變能力，具有較強(qiáng)的分析問題、解決問題的能力。

總之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重核算，管理會(huì)計(jì)重管理和決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要為外部利益關(guān)系集團(tuán)服務(wù)，提供受托主體履行和完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任的信息，以滿足外部利益集團(tuán)的需要，因此是一種社會(huì)化的會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的委托人服務(wù)，為其提供加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、提高全面經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的信息，是一種個(gè)性化的會(huì)計(jì)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要做哪些工作

一、在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)組的管理工作。

二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記帳員、會(huì)計(jì)員按時(shí)、按要求記帳收款，如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。

三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組成員的工作，及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問題，保證本組的會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行。

四、按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)。

五、根據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證(登記總帳不超過10天)，并與科目明細(xì)帳核對(duì)相符。

六、負(fù)責(zé)企業(yè)管理費(fèi)核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，帳務(wù)處理符合制度規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)。

七、負(fù)責(zé)專用款項(xiàng)的明細(xì)核算，正確反映各項(xiàng)專用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項(xiàng)工程支出和完工情況。專用基金的往來款項(xiàng)要及時(shí)對(duì)帳清算。

八、負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算。

九、負(fù)責(zé)公司稅金合帳的登記和稅金的交納。

十、負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)用報(bào)稍業(yè)務(wù)手續(xù)。

十一、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費(fèi)用項(xiàng)目編制部門費(fèi)用分?jǐn)偙恚鶕?jù)工資表提取福利基金。

十二、對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、帳薄報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊(cè)，登記編號(hào)，按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管，并按照規(guī)定辦理銷毀報(bào)批手續(xù)。

十三、定期組織對(duì)公司固定資金和流動(dòng)資產(chǎn)的清查、核實(shí)，確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理，提高資金利用率。

十四、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求，認(rèn)真做好記帳憑證的稽核，組織會(huì)統(tǒng)報(bào)表的編審工作，保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。

十五、及時(shí)掌握流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理匯報(bào)工作。

十六、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況，并對(duì)工作完成的效果負(fù)有直接的責(zé)任。