創(chuàng)業(yè)首先得具備什么_創(chuàng)業(yè)的前提是什么
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)十分漫長(zhǎng)的過(guò)程，慢慢創(chuàng)業(yè)路，稍有不慎，就會(huì)陷入失敗的深淵。以下是小編給大家整理的創(chuàng)業(yè)首先得具備什么，希望對(duì)大家有所幫助，歡迎閱讀!
【1】創(chuàng)業(yè)首先得具備什么
自信：
創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力人的意志可以發(fā)揮無(wú)限力量，可以把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，信心就是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。要對(duì)自己有信心，對(duì)未來(lái)有信心，要堅(jiān)信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝一切困難。
誠(chéng)信：
創(chuàng)業(yè)立足之本市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入誠(chéng)信時(shí)代，作為一種特殊的資本形態(tài)，誠(chéng)信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展空間。不守“誠(chéng)信”或可“贏一時(shí)之利”，但必然“失長(zhǎng)久之利”。反之，則能以良好口碑帶來(lái)滾滾財(cái)源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。
勇氣：
視挫敗為成功之基石失敗的結(jié)果或許令人難堪，卻是取之不盡的活教材，在失敗過(guò)程中所累積的努力與經(jīng)驗(yàn)，都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗(yàn)財(cái)富、不斷前行，才有可能到達(dá)成功彼岸。
總之，只有不怕辛苦，有恒心的人，才可以獲得成功，自主創(chuàng)業(yè)是是需要很大勇氣的，生活中不是人人都可以有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)的，因此大家要好好把握。
【2】創(chuàng)業(yè)要注意的問(wèn)題有哪些
一、創(chuàng)業(yè)要趁早創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)。
世上什么東西最寶貴?時(shí)間。因?yàn)闀r(shí)間是不可復(fù)制的，一次性的資源。一晃已經(jīng)30了，青春已逝，不管是精力還是激情都開(kāi)始走下坡路，不能再等了。總聽(tīng)到有人說(shuō)，現(xiàn)在什么都沒(méi)>有以前好做，錢(qián)不好賺了。再過(guò)十年，肯定還是一樣的說(shuō)法。這就說(shuō)明，市場(chǎng)是不斷規(guī)范的，各行業(yè)整體利潤(rùn)水平是不斷下降的趨勢(shì)，想一夜暴富、輕松發(fā)財(cái)是不現(xiàn)實(shí)的了。所以，創(chuàng)業(yè)要趁早?？赡軠?zhǔn)備還不是特別充分，但是只要大方向不錯(cuò)，就甩開(kāi)膀子干吧?？赡艹跗诔杀緯?huì)大一點(diǎn)，沒(méi)什么，就當(dāng)交點(diǎn)學(xué)費(fèi)吧。時(shí)間成本，換來(lái)的是賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。
二、充滿(mǎn)信心，不屈不撓創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。
錢(qián)也不是那么好賺的，我們往往看著別人賺錢(qián)好像很輕松，等到自己做的時(shí)候，怎么就那么難呢?呵呵，其實(shí)很正常，你只看到了表面，背后的辛苦和艱難別人是不會(huì)暴露給你看的。所以說(shuō)，前途是光明的，道路是曲折的。只要有希望，就不要輕言放棄，也許在堅(jiān)持一下，就會(huì)成功。如果你中途放棄，那成功的可能性就是零，堅(jiān)持下去就有希望。同時(shí)，我們要對(duì)自己的選擇和自身的能力充滿(mǎn)信心。各行各業(yè)都在賺錢(qián)，別人能賺到錢(qián)，我就為什么不可以?多分析總結(jié)，不斷調(diào)整改進(jìn)，通過(guò)不懈的努力，成功一定屬于我們。畢竟，當(dāng)我們總結(jié)別人成功的經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，往往會(huì)說(shuō)?D?D天道酬勤。我們做到了嗎?一定要做到!
三、做好資金準(zhǔn)備。
1、做好資金預(yù)算。一定要有計(jì)劃，沒(méi)有計(jì)劃就會(huì)發(fā)現(xiàn)該辦正事的時(shí)候錢(qián)沒(méi)有了，原來(lái)錢(qián)都花到無(wú)關(guān)緊要的地方去了。創(chuàng)業(yè)初期，資金一般不會(huì)太多，好鋼一定要花在刀刃上，艱苦創(chuàng)業(yè)這幾個(gè)字必須牢牢記住，創(chuàng)業(yè)階段，還沒(méi)到享受的時(shí)候。
2、留出備用資金。在初期預(yù)算之外，一定要多找?guī)讞l后路，一旦資金短缺，要有辦法解決。(事實(shí)已經(jīng)無(wú)數(shù)次證明，我們的資金預(yù)算總是不夠的。)不然，看到錢(qián)賺不到，真是死不瞑目啊。這年頭，多好的朋友，一談到錢(qián)多半就不吭氣了，所以，找朋友借錢(qián)，不要抱太大希望。找來(lái)找去，還是家人、親戚比較靠得住。
當(dāng)然，吃飯的錢(qián)一定要先預(yù)留出來(lái)。
四、合伙不合伙
1、俗話(huà)說(shuō)，與其合伙養(yǎng)頭牛，不如自己養(yǎng)只雞。合伙有太多的麻煩和糾紛，畢竟，人都是自私的，就算是父子之間、兄弟之間，談起錢(qián)來(lái)都不見(jiàn)得好說(shuō)話(huà)。所以，第一選擇是自己做，親力親為在開(kāi)始的時(shí)候很有必要。
2、話(huà)又說(shuō)回來(lái)，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。在自身實(shí)力不夠的情況下，合伙也是不得已的選擇。注意：一是要選好合伙人，道不同不相與謀;二是要注意溝通，不要讓矛盾積累加深，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;三是要丑化說(shuō)在前頭，親兄弟，明算賬，先把該明確的東西都說(shuō)清楚。
五、生存第一
不要好高騖遠(yuǎn)，搞那么宏偉的目標(biāo)是沒(méi)有用的，白日夢(mèng)而已，說(shuō)得難聽(tīng)點(diǎn)，意淫。先活下來(lái)再說(shuō)，只有實(shí)現(xiàn)了生存，才能談發(fā)展，而且市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，事實(shí)證明90%以上的計(jì)劃是要發(fā)生很大變化的。不要一上來(lái)就急著上規(guī)模，規(guī)范化管理，除了會(huì)增加不必要的成本，簡(jiǎn)直就是給自己做了個(gè)套子。做生意就是要賺錢(qián)，別的不要想那么多，花架子的東西千萬(wàn)不要搞，害人害己。管理嘛，是服務(wù)于生意的，不要太超前，跟得上就行。
【3】創(chuàng)業(yè)要做好哪些準(zhǔn)備
1)找不到錢(qián)
死亡最多的可能是那種沒(méi)融資也沒(méi)啥錢(qián)就自力更生開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，兄弟幾個(gè)住在一起，悶頭干它三五個(gè)月，拿著心血之作去找發(fā)行找投資，皆無(wú)果，便只能開(kāi)始重新投簡(jiǎn)歷。
創(chuàng)業(yè)開(kāi)始一定要有團(tuán)隊(duì)，最好大家磨合過(guò)，但是不建議上來(lái)就全職出來(lái)創(chuàng)業(yè)。先找找投資嘛，其實(shí)算是個(gè)考核，如果團(tuán)隊(duì)過(guò)硬，如今中國(guó)這么好的創(chuàng)業(yè)氛圍想拿到投資不是難事;但如果拿不到，也許正說(shuō)明團(tuán)隊(duì)實(shí)力不夠還需要繼續(xù)修煉;如果賭氣還是想做，不如兼職著搞嘛。
2)投資陷阱
尤其初次創(chuàng)業(yè)的，投資合同就是你的第一關(guān)。投資伙伴最好還是選擇有名有姓的專(zhuān)業(yè)天使或者投資機(jī)構(gòu)。上來(lái)就投你100萬(wàn)占51%股份的，或是“沒(méi)事你們先做，要多少錢(qián)我出”的基本都是悲劇結(jié)尾。當(dāng)然大部分的投資頂多是你虧點(diǎn)還不致死。
創(chuàng)業(yè)之前最好還是找有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者聊聊，收獲的也許是幾年不白干。
3)缺乏財(cái)務(wù)規(guī)劃
有錢(qián)了上來(lái)就五星寫(xiě)字樓，或者盲目招人，都是快速通往死亡道路的捷徑。創(chuàng)業(yè)前多半你只是專(zhuān)才，對(duì)于一個(gè)游戲從立項(xiàng)到上線(xiàn)收錢(qián)的全過(guò)程可能都缺乏經(jīng)驗(yàn)，所以留夠錢(qián)撐兩年，活到你的第三、四個(gè)項(xiàng)目出來(lái)可能是比較穩(wěn)妥的方式。
4)核心員工流失
怎么留住人是個(gè)大學(xué)問(wèn)，創(chuàng)業(yè)階段你肯定沒(méi)錢(qián)，你的工資一定沒(méi)有大廠有競(jìng)爭(zhēng)力，僅靠股權(quán)也還是不夠的，關(guān)鍵還是讓團(tuán)隊(duì)覺(jué)得有希望、能成、能學(xué)到東西。另外，據(jù)說(shuō)瘋狂加班或產(chǎn)品山寨會(huì)極大提高員工在低谷時(shí)期的流失可能，自重。
5)市場(chǎng)判斷錯(cuò)誤
做男性向跑酷的，抄FlappyBird的，做DOTA手游版的，基本都是市場(chǎng)判斷明顯錯(cuò)誤的。市場(chǎng)這事很難講，但一些基本的判斷和感覺(jué)還是會(huì)有，多看榜單多看數(shù)據(jù)多看產(chǎn)品吧。
6)上線(xiàn)后就沒(méi)有然后了
上線(xiàn)后該干啥呢，推廣，就是要用戶(hù)嘛，那無(wú)外乎兩種打法：重度游戲花錢(qián)買(mǎi)人頭，休閑游戲靠合作或自成長(zhǎng)。最可怕的就是做重度游戲發(fā)現(xiàn)LTV<推廣成本或是休閑游戲上線(xiàn)兩周無(wú)人問(wèn)津。前者也許你會(huì)調(diào)數(shù)據(jù)但調(diào)不起來(lái)或者壓根不懂，后者市場(chǎng)商務(wù)啥都沒(méi)做或是游戲人家一看就沒(méi)了回音?？傊褪腔撕么罅庹垓v來(lái)折騰去，最后發(fā)現(xiàn)推廣運(yùn)營(yíng)比開(kāi)發(fā)一個(gè)游戲還難啊，可不是，要不發(fā)行商靠什么混啊。
7)技術(shù)有重大缺陷
通常的重大缺陷要么是COC的單位尋路算法搞不定，要么內(nèi)存漏的到處都是各種崩，要么后臺(tái)同時(shí)在線(xiàn)500就掛，要么就是BUG多而且越改越多。簡(jiǎn)單說(shuō)就是游戲技術(shù)質(zhì)量不行啊。
8)發(fā)行商無(wú)限積壓
好不容易做出來(lái)個(gè)像樣的，竟然有發(fā)行商看上了，300萬(wàn)代理金還有分成，可合同簽完發(fā)現(xiàn)錢(qián)是正式上線(xiàn)后給，而上線(xiàn)可不是那么容易的事，各種改各種調(diào)然后上線(xiàn)看數(shù)據(jù)，留存付費(fèi)要到多少多少。哎，數(shù)據(jù)到這水平，算算都知道發(fā)行商這是零風(fēng)險(xiǎn)純賺錢(qián)啊。結(jié)果被熬死了。
9)無(wú)良合作伙伴坑死你
業(yè)內(nèi)各種廣告不結(jié)錢(qián)的，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給差評(píng)的不道德行為，我們也碰上被某同校師兄毫無(wú)誠(chéng)信的硬搶合作IP，導(dǎo)致差點(diǎn)資金斷裂而死(有空細(xì)八)。其實(shí)這多半是自己太嫩，天真爛漫以為天下還是好人多，以為知名公司或是同校師兄就真的是受人尊敬的楷模，在利益面前，小人是防不勝防的，說(shuō)話(huà)和放屁沒(méi)啥區(qū)別，所以還是勤快點(diǎn)寫(xiě)到合同里吧，不靠譜的人大家還是小心為妙。
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