創(chuàng)業(yè)項目的選擇訣竅
創(chuàng)業(yè)和打工不一樣,打工只要做好老板吩咐下來的工作就好,創(chuàng)業(yè)的話,你就要考慮到方方面面,所有的事情都會壓在你的身上。尤其是創(chuàng)業(yè)項目至關重要,那么如何選擇一個好的創(chuàng)業(yè)項目呢?下面是小編整理的有關于的全部內容了,希望能夠幫助你們!
1 看需求
明白大眾的需求,需求越迫切,受眾越廣,你提供的服務就越有價值。創(chuàng)業(yè)就是一門在服務中體現(xiàn)價值的藝術。作為一個創(chuàng)業(yè)的藝術家,明白你的服務對象是哪些群體是最基本的。你需要從市場中發(fā)現(xiàn)客戶的需求,精神文化需求、物質需求、潛在需求等等。明白了自己客戶的需求,就好比你便在創(chuàng)業(yè)的大海面前拿起了探照燈,準備揚帆起航。同時,為了在同行中更勝一籌,我認為在明白客戶需求的同時盡量的提升自己的服務水平,降低成本和適當?shù)牡蛢r,提升自己的核心競爭優(yōu)勢。
2 看可行性
可行性,同時也就是風險評估。創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項目必須要有可行性。創(chuàng)業(yè)永遠離不開干實事,因此我們必須最大程度的避免空談主義,必須注重實踐,必須落實你腦子中的每一步計劃,調整好細節(jié)。每個產品、服務在每個地區(qū)都可以有或多或少的應用。創(chuàng)業(yè),就必須把“或多或少”變?yōu)椤白畲笙薅取?。企業(yè)家在某種程度上也必須是實干家,是將軍和士兵的結合。缺了任何一環(huán),利益鏈就會損壞。如馬云的互聯(lián)網(wǎng),自己認為是可行的,就放手去做。馬云站在了互聯(lián)網(wǎng)新興和發(fā)展的風口一躍而起,成就了今日的巨頭。
3 看前輩
如果你的創(chuàng)業(yè)項目已經(jīng)有了確定的意向而且是一項已經(jīng)有過市場的項目,那我認為,看前輩的創(chuàng)業(yè)行為和經(jīng)驗是相當重要的一環(huán)。這就好比現(xiàn)在的我們要看歷史書一樣,吸取古人之經(jīng)驗,開我輩之未來。無 論是成功的經(jīng)驗或是失敗的經(jīng)驗,對后人來說都是珍貴的經(jīng)驗。避免雷區(qū),借鑒成功經(jīng)驗再加以自己的創(chuàng)新便可以使創(chuàng)業(yè)事倍功半。
4 看發(fā)展
你要從事的行業(yè)未來的發(fā)展,也就是大背景,也許比你自己使盡渾身解數(shù)在創(chuàng)業(yè)更有價值,在夕陽產業(yè)創(chuàng)業(yè)付出的努力如果用在新興產業(yè)上,那產業(yè)價值簡直是指數(shù)式的差別。在最開始的時候,選擇的確比努力要更加重要??纯磭业陌l(fā)展戰(zhàn)略,國際上該行業(yè)的走向,都有助于選擇更加適合的創(chuàng)業(yè)方向。
在創(chuàng)業(yè)的十字路口,選擇比努力更重要--努力固然重要,但是選擇直線總是比曲線來的更快。掌握選擇創(chuàng)業(yè)項目的方法的確在創(chuàng)業(yè)的開頭事半功倍。無論如何,選擇了就必須相信自己,如項羽的背水一戰(zhàn),直向成功走去,留給后輩一個堅定的背影。
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