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80后尋找賺錢創(chuàng)業(yè)項目思路

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  2019即將結束,這一年里創(chuàng)業(yè)成功的,不要驕傲,這是你創(chuàng)業(yè)之路的起始。創(chuàng)業(yè)失敗的,也不要悲傷。因為新的一年即將到來,又將是一個新的開始。那么下面由小編與大家分享80后創(chuàng)業(yè)項目思路,希望你們喜歡!歡迎閱讀!

  80后創(chuàng)業(yè)項目思路1、個性市場

  隨著生活水平的提高,人們在吃穿用方面基本都已得到了滿足,這時,彰顯個性就成為了當下的市場主流。

  舉個例子,很多人尤其女性都不希望在街上碰到有人和自 己穿一樣的衣服、拿一樣的包包。買手機的時候,都不愿意選擇人人都用的“街機”,還得給自己買一個好看的“外套”。

  因此,人們對個性化的不斷追求,也就促 成了當下一個巨大的商機。

  時下的很多行業(yè),因為競爭的加劇,漲收入空間都在不斷縮小,老老實實做傳統(tǒng)零售的空間已十分有限,一些聰明的商家便開始不斷追求個性化,從萬千商家中脫穎而出,吸引消費者挑剔的眼光,在減少競爭的同時開拓發(fā)展空間。

  那么,創(chuàng)業(yè)者應該如何做到個性化呢?或者說,有哪些行業(yè)是符合個性化市場需求的呢?

  這里,就將個性化概念分為兩種說明。

  一種是商品的個性化,抓住消費者標榜時尚個性的需求,提供的個性化商品或服務。

  比如手機美容,汽車美容等,根據(jù)顧客的需求,讓他們的手機或愛車充 滿個性;又比如diy產(chǎn)品,如diy巧克力、diy植物等,將傳統(tǒng)巧克力或植物經(jīng)過diy變成個性化商品;另外,還有如個性名片這樣的,為個性化商品提供 必要技術支持的行業(yè),也同樣是符合個性化市場的不錯的商機。

  另一種則是店鋪個性化。比如強調咖啡文化的星巴克,通過一種文化理念博得消費者認同,彰顯個性。

  需要注意的是,個性化需求是建立在市場的基礎之上,雖然與眾不同,但不代表創(chuàng)業(yè)者個人標新立異的需求,需要創(chuàng)業(yè)者把握好個性與實用性之間的尺度。

  同時,由于個性化產(chǎn)品的流行時限不長,就要求創(chuàng)業(yè)者在進貨、銷售的時候,都要隨時保持其性。

  80后創(chuàng)業(yè)項目思路2、綠色商機

  生活方式的升級不僅讓人們要吃得好、活得好,如今, 更多的人還開始關注,怎樣吃得健康、活得健康。健康消費,已成為尋常百姓家庭消費中的一大熱點。

  而從綠色食品的大賣到健身俱樂部、養(yǎng)生餐廳的興起,也都傳 遞著這樣的信息:隨著國內居民健康意識的不斷提高,健康領域蘊藏著巨大的商機。

  而健康概念,從現(xiàn)在市場開發(fā)狀況而言,尚處于起步階段,即使在國外一些生活水平較高的發(fā)達國際,也都是從最近十幾年才開始興起 ,留給創(chuàng)業(yè)者的機會很多很多。

  當然,起步也不意味著沒有市場,相反,其市場發(fā)展之迅速讓人咂舌,短短十年間,美國健康業(yè)消費就從2000億增長到 00億。

  以健康為賣點的創(chuàng)業(yè)項目并不難找,比如傳統(tǒng)土栽植物因為泥土較多、護理相對麻煩等原因,市場上便開始推出一種不需要泥土且可以長期不用澆水的水培花卉;又比如因為肉雞是工廠化養(yǎng)殖,吃飼料,因此現(xiàn)在有專門在模擬野外養(yǎng)殖的生態(tài)土雞;另外,還有諸如各類醫(yī)療保健行業(yè)、食療餐館等等,也都是脫穎而出。

  因此,不難看出,綠色行業(yè)商機很多,市場空間也大,但門檻并不算低,創(chuàng)業(yè)者首先需要自己有健康生活的理念,了解健康消費市場的最新動態(tài)。

  同時,由于行業(yè)興起不久,從業(yè)者參差不齊,市場不規(guī)范,其性科學性受到質疑,讓許多健康產(chǎn)品沒有得以施展的空間。

  80后創(chuàng)業(yè)項目思路3、女人和孩子的錢依然好賺

  猶太文說,女人和孩子的錢好賺,而如今的市場經(jīng)過調查顯示,70%的社會購買力都來自女性,而用于子女方面的消費也已經(jīng)超過養(yǎng)老和住房,成為居民儲蓄的最大目的,可見,這樣一條創(chuàng)業(yè)金律至今依然屹立不倒。

  女人上面的商機大多都和美麗有關,且即使是有新商機出現(xiàn),也不會對原有結構構成沖擊,比如從近幾十年女性消費熱點來看,從服裝、化妝、美容瘦身、整容、色 彩顧問一路過渡著,但是新熱點的出現(xiàn),對前者并不會產(chǎn)生沖擊,甚至有著相輔相成的效果。

  可見,這一市場是一個無限擴張的市場,對于創(chuàng)業(yè)者而言,后期經(jīng)營能 力考驗勝于前期項目選擇的判斷。

  孩子方面的商機則主要來源于衣食住行以及教育方面。

  比如母嬰用品,以及各種語言培訓、職業(yè)培訓、幼兒教育等領域,據(jù)估計,僅教育這塊,國內居民教育消費額每年就超過3000億元。


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