當(dāng)我們有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明確目標(biāo)。那么創(chuàng)業(yè)有什么要素？創(chuàng)業(yè)要素包括了什么？一起來學(xué)習(xí)吧！

　　創(chuàng)業(yè)七要素

　　1.方向.方向是創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的第一個(gè)重要指標(biāo)，就是你要為什么而奮斗.方向不是目標(biāo)， .方向. 目標(biāo)有終點(diǎn)，而方向永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn).對于年輕人和創(chuàng)業(yè)者而言，方向是非常重要的.說的再 難聽一點(diǎn)， 即使我們自己很笨， 只要堅(jiān)持一個(gè)正確的方向， 一直堅(jiān)持， 也會(huì)取得不錯(cuò)的成果. 有了方向，目標(biāo)就會(huì)更加清晰，也可以更加有效地去管理目標(biāo).

　　2.目標(biāo).當(dāng)我們有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明確目標(biāo).我發(fā)現(xiàn)大學(xué) .目標(biāo). 畢業(yè)生可以分成兩類:一類是上學(xué)就有明確目標(biāo)的，這些人在上學(xué)的 4 年中，除了正常的學(xué) 習(xí)， 還會(huì)圍繞自己的目標(biāo)去學(xué)習(xí)和提升， 所以， 這類大學(xué)生特別好用， 只要工作的意愿夠高， 可以快速成為一流的員工;還有一種類型的是大學(xué)上完了還沒有目標(biāo)的，為了上學(xué)而上學(xué)， 他們來面試的時(shí)候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐， 問 HR 你能給我安排什么工作?我們 100%不會(huì)用第二類大學(xué)生，因?yàn)榕囵B(yǎng)的成本太高了. 所以，我建議大學(xué)生們，早一點(diǎn)給自己找到一個(gè)目標(biāo)，在進(jìn)入社會(huì)后，你可以比別人至少早 兩年進(jìn)入正軌.

　　3.意愿.有了方向和目標(biāo)以后，最重要的不是馬上去找方法，而是先解決自己的意愿問題， .意愿. 意愿就是一個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出行動(dòng)力的決心. 我們常說人要有壓力， 但有壓力而無所作為的人中國可以找出無數(shù)來， 只有通過意愿變成超 強(qiáng)的行動(dòng)力，而產(chǎn)生出結(jié)果和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的才是有價(jià)值的.所以要放棄壓力，變成行動(dòng)力，而 行動(dòng)力的根源來自于意愿，只有行動(dòng)力才可以實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo).當(dāng)一個(gè)人具備了很好的方向， 目標(biāo)和意愿以后，他就具備了創(chuàng)業(yè)以及走向工作崗位的基本條件了.

　　4.方法.方法本身并不重要，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而存在的方法才是最重要的.對于一般人而言， .方法. 只有自己有強(qiáng)烈的意愿去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)候， 才非常容易接受別人給予的方法， 甚至自己去找 尋方法，所以獲取正確方法的前提是目標(biāo)和意愿的存在;而不一般的人，具備很好的學(xué)習(xí)和 聆聽能力， 他會(huì)把所有的方法變成自己的， 在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的那個(gè)環(huán)節(jié)中以最恰當(dāng)?shù)姆椒▉硎褂? 對于管理者而言，管理的同時(shí)，方法會(huì)成為催化劑，這個(gè)催化劑可能是正面的，也可能是負(fù) 面的.方法一定要在別人需要的時(shí)候再給予，也就是對方有意愿和需求去達(dá)成目標(biāo)的時(shí)候.

　　5.毅力.毅力=堅(jiān)持+突破.我們設(shè)定的目標(biāo)是由很多小的目標(biāo)組成的，小的目標(biāo)完成了， .毅力. 大的目標(biāo)就可以完成了. 不過， 我們被目標(biāo)搞死了， 因?yàn)槟繕?biāo)遇到一些難度或者阻礙的時(shí)候， 我們就不去完成了，繞開它，然后寄希望于找到更多的新的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)大目標(biāo).所以，盯好 眼前的目標(biāo)就足夠了，用你的毅力去戰(zhàn)勝困難和阻礙，堅(jiān)持和突破!慢慢的，你就會(huì)具備實(shí) 現(xiàn)目標(biāo)的能力了，而這完全歸功于你的毅力.

　　6.成果.最值得興奮的就是成果，而不是過程.成果標(biāo)志著你已經(jīng)具備了完成目標(biāo)的能力， .成果. 也意味著你可以去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)恕?

　　7.自我觀察.我們太多的時(shí)候陷入過程而不能自拔，發(fā)現(xiàn)不了問題.如果發(fā)現(xiàn)不了問題， .自我觀察. 就會(huì)迷失，肯定實(shí)現(xiàn)不了結(jié)果.因此需要自我觀察.我制定了一個(gè)簡單的工具，將任何事情的組成簡化為:目標(biāo)-過程-結(jié)果，而對于一個(gè)有目標(biāo)的人，問題肯定會(huì)出現(xiàn)在過程中，所以一旦感覺不太對勁， 馬上用這個(gè)工具判斷自己， 我所進(jìn)行的過程與我要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是否一致，問題出現(xiàn)在哪里?用目標(biāo)來判斷正在進(jìn)行的過程是否相符，是否是最佳的過程，能否產(chǎn)生結(jié)果?這樣，問題就會(huì)找出來了.

　　網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)三要素

　　網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)三要素之動(dòng)機(jī)

　　大部分的人，進(jìn)入電子商務(wù)都是跟著潮流走。要不然就是“害怕喪失機(jī)會(huì)”，要不然就是“害怕跟不上潮流”。因此這些人在從事電子商務(wù)時(shí)，對網(wǎng)絡(luò)純粹是一種運(yùn)用，而沒有一個(gè)明顯的動(dòng)機(jī)。

　　當(dāng)大家看到“亞馬遜”很成功，就一窩峰的成立網(wǎng)絡(luò)書店，大家聽說E-bay股價(jià)表現(xiàn)好，就成立一大堆拍賣網(wǎng)，既沒有創(chuàng)意，沒有動(dòng)機(jī)，這是盲目跟隨的結(jié)果，既然不能提供特別的服務(wù)，網(wǎng)站很快的就被淘汰。如果只是模仿其表面的服務(wù)，試問多一個(gè)同構(gòu)型的網(wǎng)站，有何存在的意義?

　　所謂動(dòng)機(jī)的重要性，就是自己在建立網(wǎng)絡(luò)事業(yè)時(shí)自已去定義一個(gè)網(wǎng)站經(jīng)營的走法。例如教育無憂網(wǎng)站，就是有薦于教育培訓(xùn)市場的不斷發(fā)展和管理機(jī)制不完善，立志要解決上班族的求職、培訓(xùn)、職場問題等等。一種強(qiáng)烈而明顯的動(dòng)機(jī)，附予它一個(gè)特殊性，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了上班族的需求因而滿足上班族的需求。 從事電子商務(wù)，應(yīng)該做出和別人不一樣的東西。茫茫“網(wǎng)”洋放眼望去哪一家網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者的動(dòng)機(jī)不是看上了商機(jī)，期待能從中盡快獲利?然而，如果沒有所謂“因需求需要被滿足的動(dòng)機(jī)”，如果只是著眼于商機(jī)而無創(chuàng)意地模仿別人的網(wǎng)站經(jīng)營，無疑是“太慢，太晚了”所謂動(dòng)機(jī)就是找到一個(gè)沒有人解決的大問題，再運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的力量去解決這個(gè)問題，如此付予internet生命，也將成就網(wǎng)站的價(jià)值。

　　網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)三要素之樂趣

　　由于網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)虛擬的世界，所提供的是非具體的服務(wù)，比起傳統(tǒng)世界中所提供的實(shí)體價(jià)值，網(wǎng)絡(luò)要說服別人更難!因此成立網(wǎng)絡(luò)公司，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的過程是痛苦的。

　　因此，如果你網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的目的是以商業(yè)利益為目標(biāo)，而沒有別的樂趣，一定會(huì)因?yàn)榻?jīng)營網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的前幾年不能賺錢，而感到焦慮和痛苦，因此無法繼續(xù)經(jīng)營下去。必須要有賺錢以外的目的才能持續(xù)下去。

　　那么樂趣在哪里?樂趣在于給予網(wǎng)絡(luò)這個(gè)工具某種生命，因此造就了人性化的求職管道，幫助了許多人，眼見理想一步一步實(shí)現(xiàn)，即使網(wǎng)站在沒賺錢的前兩年，仍能樂此不疲的堅(jiān)持下去。在網(wǎng)站達(dá)到一定的規(guī)模，樂趣就在于更大的使命，用既有的舞臺(tái)和更多的資源，挑戰(zhàn)過去別人沒有作過的事。

　　誠然所謂的樂趣，并非是每日都很快樂的意思。其實(shí)也有很大的壓力、危機(jī)感，也會(huì)緊張……就好像走在大河中央，只能前進(jìn)不能后退。

　　如何才能將這種工作壓力消化呢?一方面是全心全力把事情做好，心中成敗得失的壓力不要過大。另一方面就是要和同事一齊發(fā)展種種創(chuàng)意，造就更多的可能性，使創(chuàng)業(yè)之路不會(huì)孤單。

　　網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)三要素之創(chuàng)意

　　所謂創(chuàng)意是表達(dá)動(dòng)機(jī)的方式。否則光有動(dòng)機(jī)，只是陳述個(gè)人想法，卻無法具體呈現(xiàn)。在網(wǎng)絡(luò)的世界里，創(chuàng)意占有舉足輕重的地位，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)是免費(fèi)的使用，從使用者第一次進(jìn)入所接受的經(jīng)驗(yàn)值，就決定了是否會(huì)繼續(xù)進(jìn)來，因此從最初的創(chuàng)意表現(xiàn)是否留下深刻印象就一戰(zhàn)決生死了。

　　“沒有創(chuàng)意，沒有機(jī)會(huì)”。網(wǎng)絡(luò)的世界是一種虛擬的服務(wù)，如果網(wǎng)友第一次上來，沒有將收藏起來，就沒有第2次來訪的機(jī)會(huì)，正如前面提過，在網(wǎng)絡(luò)的世界里，只有第一品牌，沒有第2品牌，就像如果你已經(jīng)有一個(gè)信賴的醫(yī)生照顧你的身體，就不必勞煩找第2個(gè)醫(yī)生;同理可證，如果有一家長期來往的銀行，也很難再找另一家銀行來往的道理是一樣的。

　　然而任何電子商務(wù)都有比你更早進(jìn)入的對手，這時(shí)候只能以更大的創(chuàng)意來彌補(bǔ)別人已經(jīng)比你先進(jìn)入的優(yōu)勢。就像發(fā)現(xiàn)中子和原子一樣，第一個(gè)發(fā)現(xiàn)的人，當(dāng)然獲得最大的榮謍和名氣。你要自問自己的創(chuàng)意，是否有令人“哇!”一聲的爆發(fā)力。是否，你的創(chuàng)意別人無法和你相比。其實(shí)只要有人才，作多少的網(wǎng)站都沒問題，困難的是，如何將這些網(wǎng)站整合起來，而不要讓使用者跳來跳去，是較難的創(chuàng)意。

　　舉例來說，過去的教育類網(wǎng)站，透過廣告點(diǎn)進(jìn)來的流量很少，解決這個(gè)問題的創(chuàng)意，是將教育網(wǎng)整合到相關(guān)聯(lián)的網(wǎng)站來帶流量：舉一個(gè)例，求職網(wǎng)站中，如果有一個(gè)工作機(jī)會(huì)是需要“英文”的能力，系統(tǒng)會(huì)跳出一個(gè)英文課程的鏈接，一點(diǎn)，可以馬上跳過去連結(jié)教育網(wǎng)課程，因此，網(wǎng)站使用者，在一種自然的狀態(tài)下，使用教育網(wǎng)的服務(wù)。