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你做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備了嗎

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你做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備了嗎

  知識(shí)改變命運(yùn),創(chuàng)業(yè)改變未來,但是創(chuàng)業(yè)要做好什么準(zhǔn)備?來看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的你做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備了嗎吧,這其中也許就有你需要的。

  創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備工作

  創(chuàng)業(yè)是一個(gè)說的人多,做的人少,成功的人更少的一件事。很多的大學(xué)生都是在一時(shí)的沖動(dòng)之下去準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),結(jié)果由于沒有什么準(zhǔn)備落得個(gè)慘敗而歸,不僅經(jīng)濟(jì)受損,信心也受到打擊。先要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,很多的前期準(zhǔn)備工作做好了,必會(huì)實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。

  那么,如何盡可能地提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率,我想應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手:

  1,有一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個(gè)完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,即可行性報(bào)告,主要回答你所選的項(xiàng)目能否賺錢、賺多少錢、何時(shí)賺錢、如何賺錢以及所需條件等。回答這些問題必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,不能憑空想象,主觀判斷。根據(jù)計(jì)劃書的分析,我們再要制定出企業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo),同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟。

  2,要有周密的資金運(yùn)作計(jì)劃

  資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運(yùn)作計(jì)劃。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí),一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。

  但開業(yè)后由于各種情況會(huì)發(fā)生變化,比如銷售不暢、人員增加、費(fèi)用增加等等,因此要隨時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。而且,由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出,始終處于動(dòng)態(tài)之中,創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。

  3,為自己營造一個(gè)好的氛圍

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn),如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會(huì),往往會(huì)難以把握。這時(shí)可以先給自己營造一個(gè)小的商業(yè)氛圍,進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì)是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會(huì)了解行業(yè)信息,結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者可選擇一個(gè)能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶,借助其提供的優(yōu)惠政策、財(cái)務(wù)管理、營銷支持等服務(wù),使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,還可以找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問,并學(xué)會(huì)借助各種資源,學(xué)會(huì)和各方面的人合作,千方百計(jì)給自己營造一個(gè)好的商業(yè)氛圍,這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

  4,從親歷親為到建立團(tuán)隊(duì)

  企業(yè)不是想出來的,是干出來的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多,但在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制,在沒有形成運(yùn)作團(tuán)隊(duì)之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動(dòng),才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會(huì)更有效。當(dāng)企業(yè)立了足,并有了資金后,就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個(gè)高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),企業(yè)就會(huì)跨上一個(gè)臺(tái)階,進(jìn)入一個(gè)相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。

  5,盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)

  做企業(yè)的最終目的就是盈利,因此無論是制定可行性報(bào)告、工作計(jì)劃還是對于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè),特別是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的英雄們,有幾個(gè)是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的,他們大都經(jīng)歷過一個(gè)“死而復(fù)生”的過程,堅(jiān)持就是勝利,唯有堅(jiān)持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白,失敗并不可怕,它是企業(yè)邁向成功的階梯?;顒?dòng)方案,都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍,會(huì)有許多好的點(diǎn)子,但這些好的點(diǎn)子要使他有商業(yè)價(jià)值,必須找到盈利點(diǎn)。企業(yè)的盈利來源于找準(zhǔn)你的用戶,因此,企業(yè)要時(shí)刻了解你的最終使用客戶是誰,他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿足。

  6,失敗是邁向成功的階梯

  在企業(yè)的運(yùn)作過程中失敗是難免的,失敗了不氣餒,調(diào)整方案,換個(gè)方式和方法繼續(xù)前進(jìn),永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步

  以上的六個(gè)方面,可以說是你在創(chuàng)業(yè)的初期必須要做好的準(zhǔn)備,只有做好了準(zhǔn)備,才能在創(chuàng)業(yè)的這場戰(zhàn)爭中獲得最終的勝利,實(shí)現(xiàn)你的目的。

  創(chuàng)業(yè)成功需要具備什么

  每個(gè)創(chuàng)業(yè)的人都希望自己可以成功,但是成功總是離沒準(zhǔn)備的人很遠(yuǎn),要怎么做才能創(chuàng)業(yè)成功呢,看看下面的東西:

  堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  不一定非要學(xué)商業(yè)專業(yè)、營銷專業(yè),平時(shí)多看商業(yè)方面、管理方面、投資方面、社交方面的書籍雜志,比如說《商界》《現(xiàn)代營銷》。

  要努力提高自己的口才。

  有句俗話說的好,茶壺里煮餃子,肚里有貨倒不出。創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商賣得就是產(chǎn)品或服務(wù),如果口才不好,產(chǎn)品再好,別人也難以了解和接受,所以說要努力提高自己的口才和語言表達(dá)能力。另外還應(yīng)該練會(huì)流利的普通話。

  想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、經(jīng)商、賺大錢,必須要學(xué)會(huì)做人

  自己要嚴(yán)格要求自己做一個(gè)正直的人、道德的人、誠信的人、謙和的人、內(nèi)涵的人、尊嚴(yán)的人。要想成就一番事業(yè),自己本身的素質(zhì)是考核你的一大要素。比如說本人采購時(shí)就很不跟河南人打交道,因?yàn)樗麄兘^大多數(shù)在中國的商圈中的誠信口碑太爛了。

  要學(xué)會(huì)充分地尊重自己的競爭對手。

  只有在有競爭對手的圈子里你才能不斷做大做強(qiáng),如果一個(gè)行業(yè)圈里只有你一個(gè)人,你不是能獨(dú)食而肥,而是會(huì)止步不前,這就是生存威脅的道理。一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大,是在不斷提高自己,摔掉競爭對手從而晉及到前列甚至龍頭老大的位置。

  要學(xué)會(huì)抉擇。

  俗話說得好:女怕嫁錯(cuò)郎,男怕入錯(cuò)行。其實(shí)不管男女,只要自主創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商,都怕入錯(cuò)行。你看那街上經(jīng)常有店開張、經(jīng)常有人關(guān)張,其實(shí)店面、工廠轉(zhuǎn)讓95%是因?yàn)槿脲e(cuò)了行,抉擇時(shí)因?yàn)檎J(rèn)知高度不對、分析不透徹而失策。如果你確實(shí)不會(huì)抉擇本人可以免費(fèi)幫你參考。

  教你做好創(chuàng)業(yè)前期市場分析和準(zhǔn)備

  創(chuàng)業(yè)難,發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)更難。有一些人將創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的產(chǎn)生歸因于機(jī)緣巧合,所謂“無心插柳柳成蔭”。不過,研究創(chuàng)意的專家以為,創(chuàng)意只是冰山上的一角,沒有平日的用心耕耘,機(jī)緣也不會(huì)如此的湊巧。無數(shù)的人看到蘋果落>地,卻只有牛頓能產(chǎn)生地心引力的聯(lián)想。

  所謂的機(jī)緣湊巧或第六感的直覺,主要還是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測環(huán)境變化的敏銳觀察力,因此,能夠先知先覺形成創(chuàng)意構(gòu)想。例如,在舊金山淘金熱形成之際,無數(shù)窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山,李維公司創(chuàng)辦人(LeviStrauss)卻機(jī)緣巧合地看到了“供應(yīng)堅(jiān)固耐用的帆布”這個(gè)商機(jī)。于是,他立即展開以帆布為布料制成牛仔褲的生產(chǎn)事業(yè),把產(chǎn)品賣給上述眾多淘金客,從而成為日后創(chuàng)業(yè)的美談。

  分析特殊事件

  美國一家高爐煉鋼廠因?yàn)橘Y金不足,不得不購置一座迷你型鋼爐,而后竟然出現(xiàn)后者的獲利率要高于前者的意外結(jié)果。再經(jīng)分析,才發(fā)現(xiàn)美國鋼品市場結(jié)構(gòu)已產(chǎn)生變化,因此,這家鋼廠就將往后的投資重點(diǎn)放在能快速反應(yīng)市場需求的迷你煉鋼技術(shù)上。

  分析矛盾現(xiàn)象

  金融機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)與產(chǎn)品大多只針對專業(yè)投資大戶,但占有市場七成資金的一般投資大眾卻未受到應(yīng)有的重視。這樣的矛盾顯示,提供一般大眾投資服務(wù)的產(chǎn)品市場必將極具潛力。

  分析作業(yè)程序來

  在全球生產(chǎn)與運(yùn)籌體系流程中,就可以發(fā)掘極多的信息服務(wù)與軟件開發(fā)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  分析產(chǎn)業(yè)與市場結(jié)構(gòu)變遷的趨勢

  在國有事業(yè)民營化與公共部門產(chǎn)業(yè)開放市場自由競爭的趨勢中,我們可以在交通、電信、能源產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘極多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。在政府剛推出的知識(shí)經(jīng)濟(jì)方案中,也可以尋得許多新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的你做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備了嗎,希望大家能夠喜歡!

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