成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)
成功的創(chuàng)業(yè)者普遍有活躍的思維,能很快的接受新鮮事物,看待問題喜歡多方面思考,找出幾種不同的解決方案。來看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)吧,這其中也許就有你需要的。
創(chuàng)業(yè)者成功的共同特質(zhì)
選修了創(chuàng)業(yè)管理課之后,每周都能看到一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的案例,我所知的創(chuàng)業(yè)者或者大眾知名人物,如比爾•蓋茨,史蒂夫•喬布斯、新東方校長俞敏洪、盛大老總陳天橋,這些創(chuàng)業(yè)者有著共同的一些特質(zhì)。
最好的創(chuàng)業(yè)者能察覺到他們自身、伙伴、競爭對手的優(yōu)劣勢,他們冷靜的分析自己能做及不能做的事情,不自欺欺人。特別值得一提的是,成功的創(chuàng)業(yè)者自信心高,他們不相信事業(yè)的失敗取決于命運的安排或其它外界因素,他們認為自己具有影響結(jié)果的能力,具有成就動機,愿意負起個人責(zé)任,并有高度自信。這種遠見與幽默感去作比較,遠見的能力并能了解自己的優(yōu)缺點,使得創(chuàng)業(yè)者更能放松自己、更能笑口常開、更能在不利的條件下開創(chuàng)有利的事業(yè)方向。
一、創(chuàng)業(yè)者成功具備的主要特質(zhì)和次要特質(zhì):
一項普查認為成功創(chuàng)業(yè)家的特質(zhì)最主要有六個,它們都是可以由學(xué)習(xí)得到的:
(一)追求卓越的動機
創(chuàng)業(yè)者常會挑戰(zhàn)自己設(shè)立的標準,去追求具挑戰(zhàn)性的目標,他們有高度的成就動機。設(shè)立高但可達到的目標使創(chuàng)業(yè)者能集中他們的精力,精算各種機會,懂得對什么說不,他們也可借此排定優(yōu)先級,并衡量自己的成果。成功創(chuàng)業(yè)者重視自己正直形象的樹立,他們說了就會去做,這種高標準的個人特質(zhì)使他們具有良好的人際與事業(yè)關(guān)系,也使他們的事業(yè)能更持久。
(二)才識——發(fā)現(xiàn)和把握商機的能力
企業(yè)家應(yīng)具有長遠的預(yù)見力,使他們能夠抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的商機,這種遠見卓識,對當前和未來的市場的敏銳洞察力,對自身所處的產(chǎn)業(yè)、顧客與競爭態(tài)度熟悉,使他們能掌握機會,制造機會,走上創(chuàng)業(yè)和持續(xù)發(fā)展之路。
(三)膽略——較強的行動力
創(chuàng)業(yè)通常伴隨很高的風(fēng)險、模糊與不確定性。且常常是事業(yè)的范圍和規(guī)模越大,則能夠取得的成就就越大,而伴隨的風(fēng)險也就越大,需要承受風(fēng)險的心理負擔(dān)也就越大。美國福特公司總裁凱德威說過:冒風(fēng)險是人類發(fā)展臻于成功境界的首要推動力,假如前人缺乏冒險精神,今天就不會有電源、激光光束、飛機、人造衛(wèi)星,也沒有青霉素和汽車,成千上萬的成果將不能存在。同樣,對于個人,尤其是從事創(chuàng)業(yè)活動的人來說,假如沒有第一個吃螃蟹的冒險精神,那是什么都干不成的。成功創(chuàng)業(yè)家,愿意承擔(dān)風(fēng)險,會做任何事以增加他們成功的機會。他們也會和別人分享財務(wù)與事業(yè)風(fēng)險,小心定位想達到的目標,監(jiān)控達成的方法。
創(chuàng)業(yè)家在創(chuàng)業(yè)初期通常沒有收入,過著沒有組織與秩序的生活,改變經(jīng)常發(fā)生,工作沒有清楚的定義、顧客、伙伴都是新的,挫折與意外經(jīng)常發(fā)生,而且時間總是顯得不夠用。成功創(chuàng)業(yè)家會在壓力下極大化其績效。
(四)極強的心理承受能力
創(chuàng)業(yè)家有各種不同的品味、個性及道德水平,只有一點是他們都相同的,就是他們從不放棄。這個特質(zhì)被視為比其它特質(zhì)更加重要,因為有些項特質(zhì)的創(chuàng)業(yè)家可以克服令人難以想象的障礙,彌補創(chuàng)業(yè)家的其它弱點。創(chuàng)業(yè)家經(jīng)?;钤跇O大的壓力下——首先求公司能生存,然后還要能成長。一個新事業(yè)需要耗費企業(yè)家很多的時間、情感與忠誠,因此極強的心理隨承受能力也就常成了企業(yè)家的重要素質(zhì),促使創(chuàng)業(yè)者在方向目標確定之后,就朝著既定的目標一步一步走下去,縱有千難萬險,迂回曲折,也不輕易改變初衷,半途而廢,這是企業(yè)者十分可貴的個性品質(zhì)。他們是有耐心的領(lǐng)導(dǎo)者,能建立清楚的遠景,提供持久的、對世界有貢獻的產(chǎn)品與服務(wù),并且能容忍時間滯延,知道一個投資案通常得經(jīng)過5到10年,或更常的時間之后才能回收。
(五)團隊合作和社會交往能力
創(chuàng)業(yè)者不會單打獨斗,他們會建立一個團隊,信任、給予團隊成員適當?shù)臋?quán)責(zé),使他們成為能完成任務(wù)的英雄。他們會以自己愿意被對待的方式去對待別人,會和真正有貢獻的人分享財富。這種團隊合體精神,使得事業(yè)可以變得更大更好,他們具有凝聚團隊成員共識,一起為共同目標努力的能力。
(六)創(chuàng)造力、自信與適應(yīng)力
面對高度的不確定性及非??焖俚母淖儯M織必須以具快速、有效反應(yīng)。創(chuàng)業(yè)家相信自己,他們相信成就來自自我的控制力、影響力,并相信自己能影響結(jié)果。成功創(chuàng)業(yè)家能看到最細小的地方,并且具有概念化的能力,研究結(jié)果也顯示創(chuàng)業(yè)家是行動者,他們愿意承擔(dān)營運的成敗責(zé)任,愿意采取行動去處理沒有人能解決的問題。成功創(chuàng)業(yè)家有很強的適應(yīng)力,他們總想知道自己表現(xiàn)的結(jié)果,常使用反饋的方式去獲得相關(guān)的信息,這也是從錯誤中學(xué)習(xí),因此創(chuàng)業(yè)家也常被稱作是優(yōu)秀的傾聽者與快速的學(xué)習(xí)者,使他們在未來不會犯相同的錯誤。
創(chuàng)業(yè)者除了具備主要特質(zhì)外,一般還應(yīng)具有以下次要特質(zhì)。
這些特質(zhì)包括:
1、精力、健康與情緒穩(wěn)定
創(chuàng)業(yè)者面臨的額外工作負擔(dān)與壓力常耗去他們過多的精力,需要身體及心理都很健康的情況下才能應(yīng)付過來,這兩者當然都與基因有關(guān),但是仍然可以藉由培養(yǎng)均衡的飲食習(xí)慣、運動及適度的休息等方式去改善。
2、創(chuàng)意
創(chuàng)意通常被認為是天生的能力,但是比較不同民族文化后發(fā)現(xiàn),有愈來愈多的學(xué)術(shù)研究支持創(chuàng)意可以被學(xué)習(xí)的說法。
3、智慧
智慧與概念化能力是創(chuàng)業(yè)者最大的優(yōu)勢,通常成功的創(chuàng)業(yè)者不會被當作傻瓜或平庸的人,他們的觸覺被當成特殊的智慧表現(xiàn),有很多例子可以發(fā)現(xiàn)學(xué)校的退學(xué)者變成具有特殊成就的創(chuàng)業(yè)家,肯德基創(chuàng)辦人Colonel Sanders曾說過:當我上學(xué)了解X等于未知數(shù)Y時,我就覺得自己已經(jīng)學(xué)得差不多了,并決定退學(xué)去工作。當然這不是鼓勵大家都去休學(xué),這只是在說,即使在一些領(lǐng)域表現(xiàn)并不是那么好的個人,可能具有足以成為創(chuàng)業(yè)家的智慧。
成功的女性創(chuàng)業(yè)者具備的特質(zhì)
許多女性創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中相對而言不是那么自信,可能會遇到各種困難阻礙,但性別不應(yīng)該成為阻擋她們發(fā)展的因素之一,性格才是決定一個人能否成為成功企業(yè)家的關(guān)鍵因素。不論是創(chuàng)建公司還是領(lǐng)導(dǎo)團隊,自信是女性創(chuàng)業(yè)中不可缺少的一環(huán)。在獲得成功之前,創(chuàng)始人可能還需要一些“自負”,自負的同時也需要謙虛,能認識到水能載舟,亦能覆舟。
“向別人尋求幫助”并非軟弱
創(chuàng)業(yè)中她們了解自己的強項,并善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢。女性在創(chuàng)業(yè)初期會根據(jù)自身創(chuàng)業(yè)條件尋求合伙人及根據(jù)自己在某些領(lǐng)域的不了解找到該領(lǐng)域的專家組建
成一支強大的團隊,她們會主動跟行業(yè)內(nèi)的其他人接觸,交流經(jīng)驗,從而獲得寶貴的意見。
一直以來,“向別人尋求幫助”往往也會被認為是軟弱或者能力不足,但實際上這并非不光彩的事,即使你不是站在巨人的肩膀上,三個臭皮匠也能頂一個諸葛亮。同時女性創(chuàng)業(yè)者又具備了堅忍不拔、精明能干的特質(zhì),她們的心理承受能力其實遠遠超過男性,女性展現(xiàn)出來的能力在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域是前所未有的,創(chuàng)業(yè)的女性擁有更光明的未來。
女性創(chuàng)業(yè)的時間點很特殊。當然,我們不能回避女性生育的本能,所以她們通常選擇在生育之前創(chuàng)業(yè),或在孩子長大以后才考慮創(chuàng)業(yè)。因此,許多女性都能更好地平衡 家庭和工作的關(guān)系。然而這并不是一件簡單的事情,它需要很強的多任務(wù)協(xié)調(diào)能力,而女性創(chuàng)業(yè)者更善于在緩急之間找到支點,從而在不動聲色中勝出。與此同時, 如果她們的另一半能“堅如磐石”地支持她們,顯然將對她們的創(chuàng)業(yè)生涯更有利。
做標準制定者,不做跟風(fēng)者
那么,失敗的女性創(chuàng)業(yè)者又因何失敗?當然這是個偽命題,因為首先我認為創(chuàng)業(yè)者永遠不是失敗者。當商業(yè)模式不成功時,創(chuàng)業(yè)者可以選擇轉(zhuǎn)型而不是放棄。只有放棄才算失敗,堅持下去就總能找到想要的,所以創(chuàng)業(yè)者不會失敗。這也是真格一直以來的價值觀。
然 而,比較遺憾的是,雖然大環(huán)境正在改善,但很多初創(chuàng)企業(yè)離團隊成員多元化還有很長的路要走,改變現(xiàn)狀并不容易。在男性主導(dǎo)的領(lǐng)域,女性總是害怕打破傳統(tǒng)思 維,過多地顧及他人的眼光,這種思維定式限制了她們的機會。盡管有越來越多的女性開始考慮自己創(chuàng)辦公司,但目前的大環(huán)境還是讓她們望而卻步:只有3%的投 資給了女性創(chuàng)業(yè)者的公司。但當我們擁有一個有助于女性成功的企業(yè)環(huán)境時,整個行業(yè)將會發(fā)生翻天覆地的變化。
這些女性創(chuàng)業(yè)項目更多地從事電商等 消費品行業(yè),較少從事SaaS等軟件服務(wù)行業(yè)。軟件行業(yè)之所以較少有女性,是因為做產(chǎn)品要喜歡產(chǎn)品,但不是所有女性都對純軟件產(chǎn)品感興趣,就像大部分男性 不會去嘗試理解粉底和隔離霜的區(qū)別一樣,她們比較傾向于選擇跟自己的生活接近的平臺。女性天生有著強烈的直覺,這種能力能夠使她們敏捷地思考問題,也讓她們對市場機會更敏感,所以女性創(chuàng)始人應(yīng)該學(xué)會更加相信自己的直覺而不是行業(yè)標準,嘗試做一個標準制定者而不是行業(yè)跟風(fēng)者。
與其他很多領(lǐng)域一 樣,創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域一開始也是由男性主導(dǎo)的,但像Elizabeth Holmes、Julia Hartz、Hayley Barna和Jess Lee這樣強大的女性正在迅速成為行業(yè)中的重要角色。時代的發(fā)展給女性在生活方式的選擇上帶來了空前的自由,有更多獨立自主的女性勇敢去追尋她們想過的生 活,未來我們將會迎來更多的女性創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)業(yè)中最怕的5件事
以下是很多創(chuàng)業(yè)團隊總結(jié)出來的在創(chuàng)業(yè)過程中最怕的5件事:
1、創(chuàng)業(yè)最怕“創(chuàng)意”
如果一個方式賺到錢,我們應(yīng)該做的是,重復(fù)不斷地重復(fù)這個賺錢的方式,不斷的降低成本,提高收益,拓展流量??墒谴蠖鄶?shù)人,在賺到第一桶金之后,覺得沒挑戰(zhàn)了,想試試哎那個不錯哎那個不錯,最后,攤子鋪的越來越大,把最初公司生存之本——利益,丟掉了。
而且創(chuàng)意太多,開會的時候跟風(fēng)的人也多,對嘛,誰不喜歡有意思的事情,創(chuàng)業(yè)者還是一些偏偏喜歡挑戰(zhàn)的人,所以,他們也有這樣的弱點,喜歡創(chuàng)業(yè),不喜歡守業(yè)。
2、創(chuàng)業(yè)最怕“民主”
有人說:人在群體里面智商為零,再聰明的人也不例外,群體就是需要精英階層去帶領(lǐng),去決斷,因為看起來狠的人往往看到的是你看不到的危機。
不可否認,民主就是容易沒有效率的,起碼在創(chuàng)業(yè)這件事上是的。一個創(chuàng)業(yè)團隊需要的是一個壞老板,一個可以在大家東拉西扯談創(chuàng)意的時候,敲定利益最大化需要做的事,因為一個團隊同時只能做一件事,沒有主心骨,也就容易散了。
3、創(chuàng)業(yè)最怕“情懷”
利益,就是一切,起碼在創(chuàng)業(yè)這件事來說是的。過早的談情懷,很容易把自己放在道德制高點上。
你只看到大公司談情懷,卻沒有看到他們開始初期做過的臟事,第一桶金,都是帶點臟的,因為在體制下,不闖一點紅燈,想發(fā)家,太難了。成王敗寇,社會法則,你承認或不承認,結(jié)果就在那里。情懷,能當飯吃么?
4、創(chuàng)業(yè)最怕“兄弟”
兄弟歸兄弟,生意歸生意。如果你不再能夠提供價值,那趕走你的不是我,是大環(huán)境,大勢,你做的事情別人都可以做,而且比你做的更好,那你就是要被取代。
有一個人能因為兄弟感情留下,就有第二個。當越來越多的人關(guān)注在你的情感帶來的不公,就會有很多人不滿和抱怨,久而久之,你會失去威信,失去一切。所以,想創(chuàng)業(yè),先冷血。
5、創(chuàng)業(yè)最怕“看苦勞,不看功勞”
一個事,做不好,結(jié)果為零,就是為零,不要說付出了多少努力,對老板而言,結(jié)果才是重要的。
牛逼的人才一個頂三個,銷售冠軍一個頂十個,可能人家不如你努力,上班也遲到,因為人家牛逼啊。你說你加班三天搞定了一件事,人家一天可以,老板會用誰?如果一個公司看苦勞不看功勞,那么離死也就不遠了。
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