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大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作

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  人人都渴望成功,人人都想創(chuàng)業(yè),人人都渴望創(chuàng)造一份屬于自己的事業(yè),都想出人頭地。創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該做什么準(zhǔn)備?來看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的111111111吧,這其中也許就有你需要的。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需做好4項準(zhǔn)備

  首先,要對個人的創(chuàng)業(yè)條件進(jìn)行分析,制定自己的職業(yè)生涯計劃,比如是定位在“給別人打工”,還是定位在“給自己打工”;同時看自己是否具備未來的老板氣質(zhì)和心理素質(zhì),比如承擔(dān)風(fēng)險的能力、創(chuàng)新的能力、決策的能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  第二,要做好市場調(diào)查和分析,準(zhǔn)確掌握市場信息,做好市場預(yù)測,建立經(jīng)營思路,設(shè)計市場進(jìn)入策略。

  第三,要學(xué)會理財,對經(jīng)營項目的投資、籌資、成本、收益等作出可信的測算,學(xué)會常用的財務(wù)管理知識。

  第四,撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書。計劃書文字要簡練,以說明問題為準(zhǔn),結(jié)構(gòu)清晰,使投資人能隨時查到所關(guān)注的事項。

  創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備

  1.選擇一個行業(yè)

  根據(jù)個人所擅長的領(lǐng)域作為首選行業(yè),隔行如隔山,隔山買牛總會搞得一塌糊涂,選擇一個熟悉的領(lǐng)域是你業(yè)務(wù)進(jìn)展,未來發(fā)展的敲門磚。

  2.準(zhǔn)備好資金

  這里要把資金做一下解釋,資金分為三部分:用于生產(chǎn)中的資金,手里流動的資金,備用資金。例如購買辦公設(shè)備,場地水電的開銷,人員開銷等這些都是生產(chǎn)中的資金,如果沒有生產(chǎn),收入從哪里來呢?流動資金,例如日常的維護(hù)費,電腦壞了,打印機(jī)需要更換,需要活動經(jīng)費,一些短期的投資項目等,這部分資金可以保證企業(yè)正常運營;最后一部分是備用金,只要是對前兩者的追加和補(bǔ)充,比如成生產(chǎn)資金鏈條斷裂,廣告投入力度不夠,電腦需要更換,否則無法進(jìn)行工作,后備資金的充足可以保證一個企業(yè)能否度過寒冷的冬天,即使生意十分慘淡,也可以扛得住一年半載的。

  3.注冊企業(yè)

  可以到轄區(qū)的工商局辦理,到銀行開一個企業(yè)級別的賬戶等,這些細(xì)節(jié)的東西你可以親歷親為,也可找代理公司幫你一條龍服務(wù),在家就可以等營業(yè)執(zhí)照到位,前提是你愿意出這筆費用。還有給公司起個名字,名字很重要,最好找個風(fēng)水大師為你測字,看公司名字是否行得通,你可以不信,但是我信了,花點錢心里安穩(wěn),做生意就是講究個吉利。

  4.尋找何合適的辦公場所

  一般有一定要求的,比如你要雇傭多少人辦公?與其他同類行業(yè)比較,你的占地規(guī)模是否也算合理?還有就是交通問題,樓下是否有挺車位,附近用餐是否方便,安保措施怎么樣?總之一句話,如果資金緊張,只能挑選一個性價比高一點的了,這個根據(jù)當(dāng)事人自己定奪。

  5.招募員工

  你可以以去學(xué)校招聘,也可以從網(wǎng)絡(luò)招聘,或者招聘機(jī)構(gòu)委托等,用人之道很關(guān)鍵,一個人做企業(yè)很難,最好你有個心腹在旁邊是最完美的組合,劉備有諸葛亮,曹操有荀彧,宋江有吳用,因此,一個企業(yè)老板旁邊也要有一個類似軍師的副手,這類人一般不是招聘的,是老朋友,知音,智者之類的人物。

  6.培訓(xùn)管理

  等企業(yè)人員到位之后,進(jìn)行一定的培訓(xùn)指導(dǎo),業(yè)務(wù)技能規(guī)范化的要求,組織活動等,這時候企業(yè)需要邀請一位培訓(xùn)師,進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技能、心理等方面培訓(xùn),這樣才能讓一個團(tuán)隊雛形打造出來。

  總結(jié)

  以上6點的準(zhǔn)備還是不夠的,如何積累社會人脈,如何為更多人服務(wù),積累更多財富才是每個企業(yè)都思考的問題,也許,企業(yè)開業(yè)之前,這些都應(yīng)該是一個創(chuàng)業(yè)者事先該準(zhǔn)備好的,不過凡事沒有百分百的準(zhǔn)備,十之八九就可以做了,在創(chuàng)業(yè)的道路上,能攻能守,逢兇化吉,生存下來,發(fā)展上去才是創(chuàng)業(yè)的王道。

  創(chuàng)業(yè)者最怕犯的10大錯誤

  1.缺乏創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備

  如果沒有前期的準(zhǔn)備和訓(xùn)練,沒有人能跑完馬拉松。對于創(chuàng)業(yè)也是一樣。在創(chuàng)業(yè)之前,首先要做一些熱身訓(xùn)練,包括適當(dāng)調(diào)整作息時間、注意飲食,同時多拓展人脈關(guān)系。你要確保自己生活的方方面面都做好了準(zhǔn)備,因為一旦創(chuàng)業(yè),它將徹底占據(jù)和影響你的生活。

  如果你的家人朋友不了解創(chuàng)業(yè)之后即將發(fā)生什么或是不支持你創(chuàng)業(yè),這不僅會讓你在個人情感方面?zhèn)涫芗灏?,同時還會讓你分心,使你無法專心地投入到創(chuàng)業(yè)中。你需要做的是創(chuàng)業(yè)前和他們好好溝通溝通,爭取獲得他們的理解和支持。創(chuàng)業(yè)之前,一定要做好這方面的工作,因為如果這方面的關(guān)系沒有處理好,這對你日后創(chuàng)業(yè)將會產(chǎn)生非常不利的影響。

  2.將一款產(chǎn)品和一個企業(yè)業(yè)務(wù)相混淆

  連續(xù)創(chuàng)業(yè)者EricHoltzclaw表示,在如今這個應(yīng)用為王的時代,一款產(chǎn)品解決的是個人的單一需求,而一個真正的企業(yè)業(yè)務(wù)則是一個能讓客戶反復(fù)回來購買的東西。

  如何區(qū)分產(chǎn)品和企業(yè)業(yè)務(wù)呢?除了從消費者初次購買產(chǎn)品獲得的收入,你還有其他潛在的收入渠道嗎?這是潛在投資人非常重視的一個關(guān)鍵點。投資人會想要了解你接下來將做什么,此外,他們還想確定除了現(xiàn)有的東西外,你還能提供其他的可幫助自己實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的東西。你會將你的技術(shù)授權(quán)給其他人使用嗎?這個業(yè)務(wù)在未來三至五年內(nèi)會發(fā)展成什么樣?這些都是投資人非常關(guān)心的問題,你也可以通過這些問題來弄清你自己是否有一個真正的業(yè)務(wù)。

  3.不舍得花錢聘用專業(yè)人士

  作為公司創(chuàng)始人,你不可能什么事都擅長,每個人都有自己的短板。公司各項不同的工作都需要專業(yè)的人去做,財務(wù)和法律方面的工作更是如此。硬件公司Ridago的COOGregRau表示,如果在人才聘請和投入方面處理不當(dāng)?shù)脑?,這將會給公司日后發(fā)展造成持續(xù)不斷的困擾。

  對于需要專業(yè)知識的很多重要工作,不要總想著自己用很短的時間通過網(wǎng)上自學(xué)來自己搞定這些工作。你要做的是找到這方面的專業(yè)人才去專門從事這些工作,他們絕對比你擅長相關(guān)的工作。舉個例子,在撰寫融資條款的時候,如果沒有專業(yè)人士幫你仔細(xì)核對投資條款清單里的所有內(nèi)容,比如清算優(yōu)先權(quán),如果將來公司出售了,作為公司創(chuàng)始人的你可能什么都得不到。

  4.忽視數(shù)據(jù)的重要性

  在線女性博客社區(qū)BlogHer聯(lián)合創(chuàng)始人LisaStone表示,不基于數(shù)據(jù)的奇幻思維能毀掉任何一家公司。你不能光相信自己能成功,你需要分析一些關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)來看看你是否真的能成功??隙〞幸恍?shù)據(jù)或關(guān)鍵性的指標(biāo)能驗證你宏大的創(chuàng)業(yè)想法是否真有市場。一旦搜集到了這些數(shù)據(jù)后,利用這些數(shù)據(jù)來建立關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)或里程碑?dāng)?shù)據(jù)來證明你公司的業(yè)務(wù)是在穩(wěn)步發(fā)展的。

  Stone在這方面有親身的經(jīng)歷。在BlogHer發(fā)展早期,很多人告訴她和她和合伙人說,你是無法吸引足夠多的女性會員去付費參加你的年會、從而cover你的會議開銷的,不過他們在自己的第一個小型測試會議上搜集的數(shù)據(jù)堅定了他們能夠做成的信心。后來,有超過300個女性會員付費參加了他們舉辦的年會,這次年會讓團(tuán)隊凈賺6萬美元,這些錢后來投入到公司的發(fā)展運營中了。能否成功,你得看數(shù)據(jù),這就是一個非常好的例子。

  5.擴(kuò)張?zhí)?/p>

  StartupGenome發(fā)布的一份數(shù)據(jù)報告顯示,74%的處于高速發(fā)展中的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司之所以會失敗,就是因為擴(kuò)張?zhí)臁M顿Y公司MuckerCapital的聯(lián)合創(chuàng)始人兼管理合伙人ErikRannala表示:“這種情況發(fā)生地非常頻繁。很多公司融到錢之后,感覺資金充裕,于是開始瘋狂燒錢,很多錢都用錯了地方。當(dāng)他們意識到花錢太快且沒起到什么作用時,往往都已經(jīng)太遲了。”

  他們都將錢花在了哪些地方呢?很多地方,從市場營銷費用到快速招聘大量員工。問題最后還是歸結(jié)為一個:將大量資金浪費在了對公司業(yè)務(wù)沒有根本性幫助的很多亂七八糟的事情上面。在你花錢的時候,你首先需要確保公司賬戶里有足夠的資金,或是確保有方法能賺到更多錢。如果在公司業(yè)務(wù)沒有取得任何實際性的突破之前就把錢花完了,那么你接下來的融資將會變得非常困難。

  6.抱著錯誤的想法不放

  你必須意識到,有時你會爬錯山,有時你在試圖撞倒一面你永遠(yuǎn)都撞不倒的墻,創(chuàng)業(yè)過程中,你不能成為那個撞到南墻也不回頭的人。那些第一次創(chuàng)業(yè)的人和那些在一個自己不熟悉的市場創(chuàng)業(yè)的人非常容易犯這個錯誤。他們非常癡迷于自己最初的創(chuàng)業(yè)想法,無法及時意識到這個想法已經(jīng)行不通了。

  不能太過固執(zhí),凡事都要實事求是,用證據(jù)說話,驗證你的產(chǎn)品是否符合市場的需求。你可以測試哪種策略是吸引用戶的最好方式,你有可以跟蹤計算獲取用戶的成本,同時也可以觀察通過哪些調(diào)整會增加或減少用戶的獲取成本。對于消費型互聯(lián)公司而言,有五、六種經(jīng)過市場驗證的有效的用戶獲取方式。對于這些方式,如果你試了半年至一年后仍不見任何效果,那說明你的公司的業(yè)務(wù)很有可能是有問題的。

  7.不懂得授權(quán)與放權(quán)

  創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人最容易犯的一個管理方面的錯誤是:什么事都想自己做,凡事都要親力親為,不懂得授權(quán)和放權(quán)。當(dāng)時,這種行為也可以理解的。大部分成功的創(chuàng)始人都非常具有戰(zhàn)略眼光,他們不想自己太過擔(dān)心公司的很多細(xì)節(jié)工作是否完成了。

  學(xué)會授權(quán)是創(chuàng)始人必須要學(xué)會的。一開始,你可以制定一套工作流程,類似一個工作指南,告訴大家該如何以正確的方式做事。有了這個流程,作為創(chuàng)始人的你就不會因為放權(quán)而感到不舒服,公司員工做事也會有章可循。如果你不那么做,凡事都想自己做的話,那么很多時候你會覺得自己不堪重負(fù)要急于招聘更多人,這時又不肯授權(quán)讓其他人分擔(dān)你的工作,那么你將永遠(yuǎn)無法擺脫這個狀態(tài)。所以,我們必須要學(xué)會授權(quán)。

  8.認(rèn)為錢可以解決一切問題

  很多正在苦苦掙扎中的創(chuàng)業(yè)者都會這樣想,只要成功獲得下一輪融資,他們的一切問題都能得到解決。然而錢沒有這么萬能,并非所有問題都能用錢解決。美國西北大學(xué)Kellogg管理學(xué)院的企業(yè)管理教授兼風(fēng)投公司的合伙人CarterCast認(rèn)為,錢是無法解決公司商業(yè)模式上存在的根本問題的。

  如果你的商業(yè)模式是有問題的,在上面砸太多錢也是無法解決這個問題的。你需要首先解決這個問題,然而再融資。如果你反著干,只會讓你陷入更大的困境。

  9.低估了銷售需要花的時間

  銷售是需要花時間的,創(chuàng)業(yè)者必須要明白這一點。很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為搞定一個大客戶,只需花3到6個月時間就行了,然而實際上,這通常需要花一年以上的時間。如果你的商業(yè)計劃低估了銷售需要花的時間,那么你肯定會遇到麻煩。

  一次銷售需要走很多流程。企業(yè)最高管理層、直線經(jīng)理、技術(shù)人員、產(chǎn)品經(jīng)理,要想完成一次銷售需要經(jīng)過上面所有這些層級的一一審批,而且還會有一個從考察到?jīng)Q定再到執(zhí)行的過程。我發(fā)現(xiàn),很多公司最后之所以出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題,就是低估了銷售所需要的時間周期。

  10.害怕失敗

  快速失敗(failfast)是目前在創(chuàng)業(yè)圈里非常流行的一句話。不過TarekKamil并不喜歡這樣的說法。不管創(chuàng)業(yè)者如何美化失敗,“失敗”依然是一個讓人恐懼的詞,沒有人想成為成功的反義詞。這種說法是有問題的,因為“失敗”意味著你毫無收獲,但很多情況下并非如此。你需要改變你的思維觀念。你沒有失敗,你只是做了一次試驗,盡管在每次實驗中都會讓你有所受傷,單你在這次實驗里學(xué)到的經(jīng)驗教訓(xùn)都會幫助你在未來的創(chuàng)業(yè)中有更好地表現(xiàn),這是一個學(xué)習(xí)的過程。

  以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的111111111,希望大家能夠喜歡!

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