不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>創(chuàng)業(yè)起步>創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備>

教你成功創(chuàng)業(yè)

時(shí)間: 曉敏706 分享

  現(xiàn)在來(lái)教你怎么樣成功創(chuàng)業(yè)!看完學(xué)習(xí)啦小編整理的教你成功創(chuàng)業(yè)后你就會(huì)明白!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  教你成功創(chuàng)業(yè)

  創(chuàng)業(yè)前需要考慮哪些問(wèn)題?

  有了而一個(gè)小本創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子相信大家都很興奮,但是當(dāng)你找到這個(gè)點(diǎn)子之后并不意味著創(chuàng)業(yè)就可以一帆風(fēng)順了,在我們的生活中沒(méi)有人可以隨隨便便成功,只有經(jīng)歷了風(fēng)雨之后才會(huì)有彩虹的出現(xiàn)。

  不付出努力是不會(huì)有收獲的,創(chuàng)業(yè)是一條很艱難的路,在這條路上如果你沒(méi)有付出過(guò)努力,那么這條路永遠(yuǎn)就是一條不成功之路,哪么你的人生也將是一個(gè)毫無(wú)理想跟思想的將來(lái)!相反,如果你為了你的目標(biāo)付出了努力,堅(jiān)持走了下去,這條路將是一條拌你走向創(chuàng)業(yè)成功發(fā)財(cái)?shù)闹赂淮舐?。再找到了小本?chuàng)業(yè)金點(diǎn)子之后要注意幾個(gè)問(wèn)題,比如說(shuō)創(chuàng)業(yè)前的資金問(wèn)題。有了創(chuàng)意后,下一個(gè)重要的問(wèn)題就是用多少錢(qián)可以實(shí)現(xiàn)它,還要考慮到有多少錢(qián)才能挺過(guò)創(chuàng)業(yè)初期艱難的階段。還有你的創(chuàng)新精神,創(chuàng)辦公司或?qū)嶓w是一種求新、求變、求發(fā)展的過(guò)程,是一種不斷追求盈利的過(guò)程。因此,刻意地尋找變化,適應(yīng)變化,甚至迎接與利用變化,正是發(fā)展的契機(jī)。此外你的壓力,要?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)公司,血汗和淚水都是必須付出的。雖然并非所有靠自己努力成功的人都是工作狂,但是他們中有相當(dāng)一部分人確實(shí)如此。對(duì)于他們來(lái)說(shuō),工作猶如一種嗜好,一種消耗他們精力的方法。

  創(chuàng)業(yè)前的這些問(wèn)題都需要我們仔細(xì)的思考,想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功并不是那么難的,只要我們肯努力,那么就一定會(huì)有成果。

  如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)商機(jī)

  雖然大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可以經(jīng)由有系統(tǒng)的研究來(lái)發(fā)掘,不過(guò),最好的點(diǎn)子還是來(lái)自創(chuàng)業(yè)者長(zhǎng)期觀察與生活體驗(yàn)。那如何 發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)呢,中國(guó)創(chuàng)業(yè)致富網(wǎng)給大致可歸納為以下七種方式:

  一,經(jīng)由分析特殊事件來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  例如,美國(guó)一家高爐煉鋼廠因?yàn)橘Y金不足,不得不購(gòu)置一座迷你型鋼爐,而后竟然出現(xiàn)后者的獲利率要高于前者的意外結(jié)果。再經(jīng)分析,才發(fā)現(xiàn)美國(guó)鋼品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)已產(chǎn)生變化,因此,這家鋼廠就將往后的投資重點(diǎn)放在能快速反應(yīng)市場(chǎng)需求的迷你煉鋼技術(shù)。

  二,經(jīng)由分析矛盾現(xiàn)象來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  例如,金融機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)與產(chǎn)品大多只針對(duì)專業(yè)投資大戶,但占有市場(chǎng)七成資金的一般投資大眾未受到應(yīng)有的重視。這樣的矛盾,顯示提供一般大眾投資服務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)必將極具潛力。

  三,經(jīng)由分析作業(yè)程序來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  例如,在全球生產(chǎn)與運(yùn)籌體系流程中,就可以發(fā)掘極多的信息服務(wù)與軟件開(kāi)發(fā)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  四,經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變遷的趨勢(shì)來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  例如,在國(guó)營(yíng)事業(yè)民營(yíng)化與公共部門(mén)產(chǎn)業(yè)開(kāi)放市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)中,我們可以在交通、電信、能源產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘極多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。在政府剛推出的知識(shí)經(jīng)濟(jì)方案中,也可以尋得許多新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  五,經(jīng)由分析人口統(tǒng)計(jì)資料的變化趨勢(shì)來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  例如,單親家庭快速增加、婦女就業(yè)的風(fēng)潮、老年化社會(huì)的現(xiàn)象、教育程度的變化、青少年國(guó)際觀的擴(kuò)展……必然提供許多新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

  六,經(jīng)由價(jià)值觀與認(rèn)知的變化來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  例如,人們對(duì)于飲食需求認(rèn)知的改變,造就美食市場(chǎng)、健康食品市場(chǎng)等的新興行

  七,經(jīng)由新知識(shí)的產(chǎn)生來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  例如,當(dāng)人類(lèi)基因圖像獲得完全解決,可以預(yù)期必然在生物科技與醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域帶來(lái)極多的新事業(yè)機(jī)會(huì)。

  雖然大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可以經(jīng)由有系統(tǒng)的研究來(lái)發(fā)掘,不過(guò),最好的點(diǎn)子還是來(lái)自創(chuàng)業(yè)者長(zhǎng)期觀察與生活體驗(yàn)。

  創(chuàng)業(yè)初期如何考察項(xiàng)目

  對(duì)于創(chuàng)業(yè)投資者來(lái)說(shuō),好不容易選對(duì)了一個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)然希望能夠比較長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng),給自己帶來(lái)效益,為此,投資者還需要對(duì)項(xiàng)目方的運(yùn)作進(jìn)行可持續(xù)性方面的考察,內(nèi)容包括:

  項(xiàng)目方運(yùn)作是否規(guī)范,包括行為規(guī)范和章程規(guī)范。行為規(guī)范:是否有統(tǒng)一的內(nèi)外標(biāo)志;操作流程是否規(guī)范;工藝流程是否規(guī)范,服務(wù)流程是否規(guī)范等,是否對(duì)加盟者提供統(tǒng)一規(guī)范的培訓(xùn),培訓(xùn)的項(xiàng)目、時(shí)間,培訓(xùn)是否收費(fèi),收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。章程規(guī)范:項(xiàng)目方是否提供統(tǒng)一的操作手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、管理手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè),手冊(cè)的編制是否規(guī)范,是否切實(shí)可行,是否便于執(zhí)行,是否不讓人產(chǎn)生歧義;

  在創(chuàng)業(yè)的道路上誰(shuí)都希望生意越做越大,如果一個(gè)項(xiàng)目做上三五年,仍舊只能是七八平方米的店面,每個(gè)月幾千元的收入,就說(shuō)明這樣的項(xiàng)目缺乏擴(kuò)張性。擴(kuò)張性來(lái)自兩個(gè)方面,一是項(xiàng)目方是否擁有將事業(yè)做大的決心,是否擁有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃,這是從高層次說(shuō)。從低層次說(shuō),項(xiàng)目方在市場(chǎng)擴(kuò)張上是否能夠?yàn)橥顿Y者提供強(qiáng)有力的支持。

  目前加盟連鎖項(xiàng)目大多集中于快速消費(fèi)品、餐飲、小食品、時(shí)尚飾品、保健品、新潮家居用品、新潮電子、小家電、社區(qū)服務(wù)性產(chǎn)品如洗衣、美容美發(fā)等等,普遍對(duì)廣告的依賴性都非常強(qiáng),項(xiàng)目方在廣告投放上是否能持續(xù),是否能使廣告覆蓋一定范圍,必要的時(shí)候,項(xiàng)目方能否提供強(qiáng)有力的促銷(xiāo)支持,如物質(zhì)方面的支持和政策方面的支持。這些都對(duì)投資者的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)起著直接的影響。項(xiàng)目方能否持續(xù)提高自己品牌的價(jià)值,則對(duì)投資者能否進(jìn)行有效的擴(kuò)張起著間接的影響;二是項(xiàng)目方產(chǎn)品創(chuàng)新的能力也決定著投資者跟隨成長(zhǎng)的結(jié)果,有些項(xiàng)目方在一個(gè)項(xiàng)目推出后,數(shù)年不見(jiàn)推出新的項(xiàng)目,舊的項(xiàng)目也不見(jiàn)改進(jìn)創(chuàng)新,市場(chǎng)只能逐漸萎縮。

  總結(jié)以上關(guān)于創(chuàng)業(yè)考察的方法我們得出一個(gè)結(jié)論:對(duì)項(xiàng)目包括項(xiàng)目方的考察是一件非常細(xì)致的事情,需要投資者有很好的耐心和足夠的敏感。為了投資安全,付出一些這樣的心力還是值得的。

  成功創(chuàng)業(yè)需要做好哪些準(zhǔn)備

  一、找專業(yè)創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)咨詢

  想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,事前準(zhǔn)備的工夫不可少,在創(chuàng)業(yè)之前,應(yīng)該先就教于專業(yè)的創(chuàng)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或顧問(wèn)。當(dāng)然,坊間的創(chuàng)業(yè)企管顧問(wèn)師不少,可以花一些顧問(wèn)費(fèi)咨詢一下,但是如果不想花這個(gè)錢(qián),也可以選擇一些免費(fèi)的咨詢機(jī)構(gòu),如協(xié)會(huì)及政府機(jī)構(gòu),多加利用這些免費(fèi)的部門(mén)

  二、撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)企劃書(shū)

  企劃書(shū)的撰寫(xiě),對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程而言,不僅是必要的,而且是非常重要。因?yàn)椋高^(guò)企劃書(shū)的撰寫(xiě),不僅可以讓自己更清楚的知道計(jì)劃是否完整周延,同時(shí)要找人投資入股或提供意見(jiàn),也才比較有具體的內(nèi)容,如果要申請(qǐng)青年創(chuàng)業(yè)貸款,還必須附上企劃書(shū)。

  一般來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容,包括行業(yè)分析、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、商品介紹、設(shè)店商圈分析、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費(fèi)用分析、獲利狀況預(yù)估、展店計(jì)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)等,其中每一個(gè)項(xiàng)目,還都必須有細(xì)目分析,企劃書(shū)撰寫(xiě)的愈詳細(xì)愈清楚,愈容易發(fā)現(xiàn)將來(lái)創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題點(diǎn),及早修正好降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

  三、創(chuàng)業(yè)資金籌措

  萬(wàn)事起頭難,資金不夠想創(chuàng)業(yè)更難。在景氣低迷,資金募集不易的此刻,想創(chuàng)業(yè)首先就要先解決資金問(wèn)題。

  當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)資金不足時(shí),籌錢(qián)的方式,除了可以向親友借貸,或是民間盛行的標(biāo)會(huì)等方式外,還可以設(shè)法尋求政府的相關(guān)貸款資源,以解決創(chuàng)業(yè)資金不足的問(wèn)題。這些途徑包括青年創(chuàng)業(yè)貸款、下崗貸款、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款,以及須具備特定身分的身心障礙創(chuàng)業(yè)貸款、特殊境遇婦女創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款,還有由部分銀行所推出的加盟創(chuàng)業(yè)貸款。

  四、如何選定行業(yè)決定產(chǎn)品

  在選定自己想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的行業(yè)之前,一定要先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,因?yàn)椋餍袠I(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。

  依據(jù)自己準(zhǔn)備的資金,先初步篩選可以投入的行業(yè),然后,再依據(jù)行業(yè)發(fā)展的前景、自己本身的興趣、專長(zhǎng)、性向、過(guò)去相關(guān)的工作資歷、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性等因素,加以評(píng)估考量,看自己適合從事那種行業(yè),以及從事那種行業(yè)最具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  所以,開(kāi)店做生意,千萬(wàn)不能有既要投資少,又要回收快的觀念。在選擇行業(yè)時(shí),一定要先考量行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,有多少實(shí)力做多少事,千萬(wàn)不要以卵擊石。

  五、學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)技術(shù)

  選定行業(yè)之后,接下來(lái)的問(wèn)題就是經(jīng)營(yíng)技術(shù)怎么來(lái)。當(dāng)然,如果是選擇連鎖加盟店,有總部的技術(shù)移轉(zhuǎn)教育訓(xùn)練,一切就搞定。但是,如果是自行創(chuàng)業(yè),就必須自己想辦法學(xué)習(xí)。

  就學(xué)習(xí)途徑而言,當(dāng)然坊間有很多的技藝補(bǔ)習(xí)班,各類(lèi)餐飲、小吃、咖啡、泡沫紅茶、插花、調(diào)酒等等,各式各樣的技藝傳授。另外,其它像勞委會(huì)職訓(xùn)局職業(yè)訓(xùn)練中心,也有開(kāi)辦各類(lèi)的職業(yè)訓(xùn)練課程。此外,在開(kāi)店之前,最好自己本身要有該行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

  因?yàn)?,如果只在補(bǔ)習(xí)班學(xué)會(huì)相關(guān)技術(shù),但是缺乏店面臨場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),等到正式營(yíng)業(yè)上場(chǎng)時(shí),很可能會(huì)手忙腳亂而頻出狀況。所以在自己開(kāi)店之前,最好先到相同的店中上班工作,一來(lái)可學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)技術(shù)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),二來(lái)也可以考驗(yàn)一下自己究竟適不適合這個(gè)行業(yè)。

  六、店面商圈評(píng)估

  地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面,只是在找店面的過(guò)程中,往往無(wú)法一時(shí)找到理想的店面,此時(shí)一定要有耐心持續(xù)尋找,千萬(wàn)不要半途而廢。

  一般而言,做商圈評(píng)估時(shí),評(píng)估之指針應(yīng)包括商圈屬性、店面坪數(shù)大孝樓層、周遭設(shè)施、附近的競(jìng)爭(zhēng)店及互補(bǔ)店、租金多寡、合法證照取得難易度、附近是否有大型賣(mài)嘗捷運(yùn)、車(chē)站,營(yíng)業(yè)時(shí)間、人口(流動(dòng)、固定)、客源及比例,消費(fèi)力及消費(fèi)動(dòng)機(jī)、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。

  商圈評(píng)估時(shí),須在不同的時(shí)段分別去評(píng)估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同時(shí)段,分別去觀察該地點(diǎn)的商圈情形,以免只看了白天沒(méi)看晚上,或是只看上班日忽略了假日,而造成商圈評(píng)估上的誤判。商圈評(píng)估時(shí),應(yīng)做成商圈評(píng)估記錄表,詳細(xì)記載評(píng)估店面的各項(xiàng)條件,以做為日后評(píng)估的參考。

  但在沖動(dòng)的原動(dòng)力下,創(chuàng)業(yè)要成功,還是要按部就班,按照一定的步驟穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能提高創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率。

  七、與房東簽約

  找好店面之后,接下來(lái)就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?,一旦與房東簽約之后,就開(kāi)始支付房租,自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書(shū)面數(shù)據(jù),必須先準(zhǔn)備好。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開(kāi)始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。當(dāng)然,如果是選擇連鎖加盟店,則租期不能短于加盟期限。

  另外,簽約時(shí)通常還必須支付房東押金,押金的行情通常為租金的二至三個(gè)月。所以在簽約時(shí),必須支付房東店面押金及第一個(gè)月租金,只是店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,最好能向房東情商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出。

  八、營(yíng)業(yè)證照申請(qǐng)

  在開(kāi)店?duì)I業(yè)之前,必須先辦理相關(guān)證照申請(qǐng),否則就是無(wú)照營(yíng)業(yè)。證照的申請(qǐng)分為二種,一種是申請(qǐng)公司執(zhí)照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只須辦理營(yíng)利事業(yè)登記,由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大,都只有辦理商行的營(yíng)利事業(yè)登記。除此之外,還要向稅務(wù)機(jī)關(guān)請(qǐng)領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票,否則,都一律要辦理。

  除了營(yíng)業(yè)證照的申請(qǐng)辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請(qǐng)服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)。店門(mén)口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設(shè)計(jì),這種屬于非商品類(lèi)的文字及圖像,稱之為服務(wù)標(biāo)章。與自己所申請(qǐng)的公司或商號(hào)是兩碼事,二者名稱也可能不同。

  所以,不想自己將來(lái)的金字招牌遭人盜用,就必須先申請(qǐng)服務(wù)標(biāo)章注冊(cè),不論是申請(qǐng)公司、行號(hào),或注冊(cè)服務(wù)標(biāo)章,皆可委托代辦公司辦理。

  九、店面如何裝潢

  店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開(kāi)兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)?,裝潢廠商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢(qián)費(fèi)時(shí)。

  所以,在裝潢前要請(qǐng)廠商先畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。

  十、準(zhǔn)備生財(cái)器具及設(shè)備

  店面開(kāi)始裝潢之后,接下來(lái)就要準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)店內(nèi)的各種設(shè)備及生財(cái)器具,由于一家店需要準(zhǔn)備的東西多而且繁雜,為免遺漏,必須要做一張開(kāi)店器材設(shè)備一覽表。從大的設(shè)備如冷氣、計(jì)算機(jī)、冷凍柜、冷藏柜、收款機(jī),到音響、保全、刷卡機(jī),乃至原子筆、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進(jìn)貨等,各項(xiàng)大大小小的明細(xì)全部列出來(lái),注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價(jià),再將各項(xiàng)設(shè)備器具的金額加總起來(lái),就知道需要多少金額。

  當(dāng)然,最重要的還是要掌握貨品的采購(gòu)來(lái)源,而且,最好要貨比三家,如果要降低開(kāi)店成本,有的東西或許可以買(mǎi)中古貨,設(shè)備如果有用租的,就盡量用租的,才能節(jié)省開(kāi)店初期的投資成本。

  十一、開(kāi)幕促銷(xiāo)

  當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類(lèi)型,再加以做一些更創(chuàng)新的變化,只是在正式開(kāi)幕之前,一定要先進(jìn)行一段試賣(mài)期。

  因?yàn)椋瑢?duì)初創(chuàng)業(yè)的生手而言,往往只是剛剛學(xué)會(huì)店面的操作技術(shù)而已,還是生手的階段,各項(xiàng)技術(shù)都還不夠熟練。如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)一段試賣(mài)期,磨練一下自己的技術(shù),讓整個(gè)店務(wù)的運(yùn)作更熟悉,在開(kāi)張的第一天,就大肆宣傳促銷(xiāo),人潮固然是吸引了一大票,但是自己的技術(shù)不夠熟練,突然面對(duì)龐大人潮的陣仗,必然是手忙腳亂。一旦顧客覺(jué)得服務(wù)不好引起抱怨,想要顧客下次再來(lái)光顧,可就難上加難了。

  所以,為什么常見(jiàn)一些餐飲店,開(kāi)幕當(dāng)天門(mén)庭若市大排長(zhǎng)龍,但往往好景不長(zhǎng),一、二個(gè)月之后就門(mén)可羅雀,原因即在此。所以,正式開(kāi)幕之前,一定要記得先試賣(mài)個(gè)幾天。

  一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)具備哪些內(nèi)容

  當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)之后,而在資金、人脈、市場(chǎng)等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力,這時(shí)候,就必須提出一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的靈魂,在這份白紙黑字的計(jì)劃書(shū)中,主要詳細(xì)記載了一切創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容,包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi)、資金規(guī)劃、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部管理規(guī)劃┅┅等,在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,這些都是不可或缺的元素。

  在某些時(shí)候,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)除了能讓創(chuàng)業(yè)者清楚明白自己的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容,堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)外,還可以兼具說(shuō)服他人的功用,例如,創(chuàng)業(yè)者可以藉著創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)去說(shuō)服他人合資、入股,甚至可以募得一筆創(chuàng)業(yè)基金。

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)具備的內(nèi)容包括如下

  創(chuàng)業(yè)的種類(lèi):包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。

  資金規(guī)劃:資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來(lái)源,應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等,這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外,整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例,也應(yīng)該清清楚楚的記載,如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)申請(qǐng)貸款,應(yīng)同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途。

  階段目標(biāo):階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo),主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo)。

  財(cái)務(wù)預(yù)估:詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤(rùn),并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡。

  行銷(xiāo)策略:行銷(xiāo)策略包括,了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里?銷(xiāo)售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里?主要目的是找出目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

  可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)、客源流失┅市場(chǎng)調(diào)查等等,這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中不可缺少的一項(xiàng)。

  其他:包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來(lái)展望┅等等。

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)就有如一部功能超強(qiáng)的電腦,它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想,能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍(lán)圖,而整個(gè)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃如果詳實(shí)清楚,對(duì)創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言,也許能更達(dá)成共識(shí)、集中力量,這無(wú)異是幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進(jìn)。

  看了“教你成功創(chuàng)業(yè)”的人還看了:

1.俞敏洪談他成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

2.馬云教你如何創(chuàng)業(yè)

3.教人“追女孩”創(chuàng)業(yè)成功案例

4.怎樣才能成功創(chuàng)業(yè)

5.新人怎樣進(jìn)行成功的創(chuàng)業(yè)

6.創(chuàng)業(yè)成功的7大秘訣

7.成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)典名言名句

8.創(chuàng)業(yè)成功的感言3篇

9.怎么成功創(chuàng)業(yè)

10.如何才能成功創(chuàng)業(yè)

798303