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學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

時(shí)間: 曉敏706 分享

  學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)應(yīng)該做好什么創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備呢?有哪些要注意的內(nèi)容嗎?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備后你就會(huì)明白!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

  如何盡可能地提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率,我想應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手:

  1,有一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個(gè)完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,即可行性報(bào)告,主要回答你所選的項(xiàng)目能否賺錢、賺多少錢、何時(shí)賺錢、如何賺錢以及所需條件等?;卮疬@些問題必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,不能憑空想象,主觀判斷。根據(jù)計(jì)劃書的分析,我們?cè)僖贫ǔ銎髽I(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo),同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟。

  2,要有周密的資金運(yùn)作計(jì)劃

  資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運(yùn)作計(jì)劃。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí),一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測(cè)盈利期之前的資金準(zhǔn)備。

  但開業(yè)后由于各種情況會(huì)發(fā)生變化,比如銷售不暢、人員增加、費(fèi)用增加等等,因此要隨時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。而且,由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出,始終處于動(dòng)態(tài)之中,創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。

  3,為自己營造一個(gè)好的氛圍

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn),如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會(huì),往往會(huì)難以把握。這時(shí)可以先給自己營造一個(gè)小的商業(yè)氛圍,進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì)是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會(huì)了解行業(yè)信息,結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者可選擇一個(gè)能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶,借助其提供的優(yōu)惠政策、財(cái)務(wù)管理、營銷支持等服務(wù),使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,還可以找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問,并學(xué)會(huì)借助各種資源,學(xué)會(huì)和各方面的人合作,千方百計(jì)給自己營造一個(gè)好的商業(yè)氛圍,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

  4,從親歷親為到建立團(tuán)隊(duì)

  企業(yè)不是想出來的,是干出來的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多,但在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制,在沒有形成運(yùn)作團(tuán)隊(duì)之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動(dòng),才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會(huì)更有效。當(dāng)企業(yè)立了足,并有了資金后,就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個(gè)高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),企業(yè)就會(huì)跨上一個(gè)臺(tái)階,進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段。

  5,盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)

  做企業(yè)的最終目的就是盈利,因此無論是制定可行性報(bào)告、工作計(jì)劃還是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè),特別是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的英雄們,有幾個(gè)是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的,他們大都經(jīng)歷過一個(gè)“死而復(fù)生”的過程,堅(jiān)持就是勝利,唯有堅(jiān)持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白,失敗并不可怕,它是企業(yè)邁向成功的階梯?;顒?dòng)方案,都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍,會(huì)有許多好的點(diǎn)子,但這些好的點(diǎn)子要使他有商業(yè)價(jià)值,必須找到盈利點(diǎn)。企業(yè)的盈利來源于找準(zhǔn)你的用戶,因此,企業(yè)要時(shí)刻了解你的最終使用客戶是誰,他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿足。

  6,失敗是邁向成功的階梯

  在企業(yè)的運(yùn)作過程中失敗是難免的,失敗了不氣餒,調(diào)整方案,換個(gè)方式和方法繼續(xù)前進(jìn),永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步

  以上的六個(gè)方面,可以說是你在創(chuàng)業(yè)的初期必須要做好的準(zhǔn)備,只有做好了準(zhǔn)備,才能在創(chuàng)業(yè)的這場(chǎng)戰(zhàn)爭中獲得最終的勝利,實(shí)現(xiàn)你的目的。

  學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)如何申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款

  企業(yè)注冊(cè)登記方面

  1、程序更簡化。凡高校畢業(yè)生(畢業(yè)后兩年內(nèi),下同)申請(qǐng)從事個(gè)體經(jīng)營或申辦私營企業(yè)的,可通過各級(jí)工商部門注冊(cè)大廳“綠色通道”優(yōu)先登記注冊(cè)。其經(jīng)營范圍除國家明令禁止的行業(yè)和商品外,一律放開核準(zhǔn)經(jīng)營。對(duì)限制性、專項(xiàng)性經(jīng)營項(xiàng)目,允許其邊申請(qǐng)邊補(bǔ)辦專項(xiàng)審批手續(xù)。對(duì)在科技園區(qū)、高新技術(shù)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等經(jīng)濟(jì)特區(qū)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立個(gè)私企業(yè)的,特事特辦,除了涉及必須前置審批的項(xiàng)目外,試行“承諾登記制”。申請(qǐng)人提交登記申請(qǐng)書、驗(yàn)資報(bào)告等主要登記材料,可先予頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照,讓其在3個(gè)月內(nèi)按規(guī)定補(bǔ)齊相關(guān)材料。凡申請(qǐng)?jiān)O(shè)立有限責(zé)任公司,以高校畢業(yè)生的人力資本、智力成果、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)作為投資的,允許抵充40%的注冊(cè)資本。

  2、減免各類費(fèi)用。除國家限制的行業(yè)外,工商部門自批準(zhǔn)其經(jīng)營之日起1年內(nèi)免收其個(gè)體工商戶登記費(fèi)(包括注冊(cè)登記、變更登記、補(bǔ)照費(fèi))、個(gè)體工商戶管理費(fèi)和各種證書費(fèi)。對(duì)參加個(gè)私協(xié)會(huì)的,免收其1年會(huì)員費(fèi)。對(duì)高校畢業(yè)生申辦高新技術(shù)企業(yè)(含有限責(zé)任公司)的,其注冊(cè)資本最低限額為10萬元,如資金確有困難,允許其分期到位;申請(qǐng)的名稱可以“高新技術(shù)”、“新技術(shù)”、“高科技”作為行業(yè)予以核準(zhǔn)。高校畢業(yè)生從事社區(qū)服務(wù)等活動(dòng)的,經(jīng)居委會(huì)報(bào)所在地工商行政管理機(jī)關(guān)備案后,1年內(nèi)免予辦理工商注冊(cè)登記,免收各項(xiàng)工商管理費(fèi)用。

  提醒:據(jù)省工商局個(gè)體處的工作人員介紹,目前有關(guān)政策已經(jīng)執(zhí)行,大學(xué)畢業(yè)生在辦理自主創(chuàng)業(yè)的有關(guān)手續(xù)時(shí),除帶齊規(guī)定的材料,提出有關(guān)申請(qǐng)外,還要帶上大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)推薦表、畢業(yè)證書等有關(guān)資料。

  金融貸款方面

  1、優(yōu)先貸款支持、適當(dāng)發(fā)放信用貸款。加大高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)貸款支持力度,對(duì)于能提供有效資產(chǎn)抵(質(zhì))押或優(yōu)質(zhì)客戶擔(dān)保的,金融機(jī)構(gòu)優(yōu)先給予信貸支持。

  對(duì)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)貸款,可由高校畢業(yè)生為借款主體,擔(dān)保方可由其家庭或直系親屬家庭成員的穩(wěn)定收入或有效資產(chǎn)提供相應(yīng)的聯(lián)合擔(dān)保。對(duì)于資信良好、還款有保障的,在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上適當(dāng)發(fā)放信用貸款。

  2、簡化貸款手續(xù)。通過簡化貸款手續(xù),合理確定授信貸款額度,在一定期限內(nèi)周轉(zhuǎn)使用。3、利率優(yōu)惠。對(duì)創(chuàng)業(yè)貸款給予一定的優(yōu)惠利率扶持,視貸款風(fēng)險(xiǎn)度不同,在法定貸款利率基礎(chǔ)上可適當(dāng)下浮或少上浮。

  提醒:在榕的中行、農(nóng)行、建行、民生銀行、中信實(shí)業(yè)銀行等銀行相關(guān)人士均表示,該行目前沒有開辦大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)貸款這項(xiàng)業(yè)務(wù),這種尷尬情況主要緣于此類貸款的高風(fēng)險(xiǎn)。中信實(shí)業(yè)銀行福州分行辦公室有關(guān)人士表示,銀行在追求資金收益性、流動(dòng)性的同時(shí),也要考慮其安全性。大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)貸款相對(duì)其他貸款,風(fēng)險(xiǎn)高。大學(xué)生剛畢業(yè),缺少社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),又沒有合適的抵押物或擔(dān)保,銀行一般不會(huì)輕易貸款。另一位業(yè)內(nèi)人士也表示,即使大學(xué)生手頭上有合適的項(xiàng)目,但這也只是個(gè)別現(xiàn)象。作為企業(yè),銀行發(fā)放這樣貸款投入成本和收入不成正比。

  事實(shí)上,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款難就難在無法提供有效資產(chǎn)作抵押或質(zhì)押。

  了解到,目前在榕已有多家銀行開辦了針對(duì)具有城鎮(zhèn)常住戶口或有效居留身份,年滿18周歲自然人的個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款。此類創(chuàng)業(yè)貸款要求個(gè)人采用存單質(zhì)押貸款,或者房產(chǎn)抵押貸款以及擔(dān)保貸款。

  稅收繳納方面

  凡高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營的,自工商部門批準(zhǔn)其經(jīng)營之日起1年內(nèi)免交稅務(wù)登記證工本費(fèi)。新辦的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)(國家限制的行業(yè)除外),當(dāng)年安置待業(yè)人員(含已辦理失業(yè)登記的高校畢業(yè)生,下同)超過企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)60%的,經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn),可免納所得稅3年。勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)免稅期滿后,當(dāng)年新安置待業(yè)人員占企業(yè)原從業(yè)人員總數(shù)30%以上的,經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn),可減半繳納所得稅2年。

  企業(yè)運(yùn)營方面

  1、員工聘請(qǐng)和培訓(xùn)享受減免費(fèi)優(yōu)惠。對(duì)大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)辦的企業(yè),自工商部門批準(zhǔn)其經(jīng)營之日起1年內(nèi),可在政府人事、勞動(dòng)保障行政部門所屬的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和公共職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站免費(fèi)查詢?nèi)瞬拧趧?dòng)力供求信息,免費(fèi)發(fā)布招聘廣告等;參加政府人事、勞動(dòng)保障行政部門所屬的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和公共職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)舉辦的人才集市或人才、勞務(wù)交流活動(dòng)給予適當(dāng)減免交費(fèi);政府人事部門所屬的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)免費(fèi)為創(chuàng)辦企業(yè)的畢業(yè)生、優(yōu)惠為創(chuàng)辦企業(yè)的員工提供一次培訓(xùn)、測(cè)評(píng)服務(wù)。

  2、人事檔案管理免2年費(fèi)用。對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生,政府人事行政部門所屬的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)免費(fèi)為其保管人事檔案(包括代辦社保、職稱、檔案工資等有關(guān)手續(xù))兩年。3、社會(huì)保險(xiǎn)參保有單獨(dú)渠道。高校畢業(yè)生從事自主創(chuàng)業(yè)的,可在各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)設(shè)立的個(gè)人繳費(fèi)窗口辦理社會(huì)保險(xiǎn)參保手續(xù)。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要具備哪些基本技能?

  當(dāng)今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是個(gè)熱門話題,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功者也為我們樹立了榜樣,當(dāng)代大學(xué)生有很大部分自為個(gè)人已具備了創(chuàng)業(yè)的條件,摩拳擦掌、躍躍欲試地學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)。不過,從當(dāng)今調(diào)查資料顯示,大部分創(chuàng)業(yè)者以失敗告終,有一不爭的事實(shí)是:中國90%的中小企業(yè)壽命不超過5年,平均壽命不超過3年。

  創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)辦自己的一個(gè)組織,自己必先是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)管理者。領(lǐng)導(dǎo)者有五級(jí),沒有人能一步登上五級(jí)之顛的;創(chuàng)業(yè)是一漫長過程,一個(gè)優(yōu)秀的管理者要懂得如何進(jìn)行企業(yè)管理,自己首先是一內(nèi)行。

  很多人把別人的成功看成機(jī)遇。機(jī)遇只降臨給有準(zhǔn)備的人,所謂的準(zhǔn)備包括:知識(shí)的累積和思維方法的準(zhǔn)備。社會(huì)上相當(dāng)一部分的企業(yè)家們,非常辛苦地、用較原始的方法經(jīng)營企業(yè),整天被資金、市場(chǎng)、競(jìng)爭等一些企業(yè)管理要素,折磨的寢食難安;企業(yè)家本人身肩數(shù)職,大小事務(wù)親力親為,因?yàn)?,企業(yè)的內(nèi)部管理常是漏洞百出,不親自參與的話,就會(huì)出差錯(cuò)。所以,他們大部分從事的是勞力工作,而不是腦力和智慧工作。如果你正準(zhǔn)備進(jìn)行創(chuàng)業(yè)及經(jīng)營好一個(gè)企業(yè),你一定不希望步前人的一些后轍,成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者,你是否已具備了以下這20項(xiàng)基本能力或技能?

  1、具有自己人生規(guī)劃目標(biāo)的能力,對(duì)自己人生的定位很明確,最終目標(biāo)是什么,目標(biāo)進(jìn)行分段和細(xì)化,并能制定出實(shí)施的計(jì)劃,如:20歲、30歲、40歲。。。80歲、90歲、100歲;規(guī)劃、經(jīng)營、管理、實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),讓自己對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)最大化,是我們追求的最有意義目標(biāo)。

  2、決策時(shí),具有權(quán)衡取舍的魄力和能力。在瞬息萬變市場(chǎng)的競(jìng)爭中,有果斷做出決策的能力,這是管理者們智慧與謀略及膽量的結(jié)晶。當(dāng)作出決策時(shí),要求管理者在一個(gè)目標(biāo)與另一個(gè)目標(biāo)之間有所取舍。滿意決策是建立在以對(duì)現(xiàn)實(shí)條件的充分分析的基礎(chǔ)上,選擇一種風(fēng)險(xiǎn)較小、較為滿意目標(biāo)方案的決策,是現(xiàn)實(shí)性與先進(jìn)性結(jié)合的明智之舉。

  3、具有計(jì)劃管理的能力。當(dāng)人們要滿足某種期望時(shí),往往不計(jì)算將要付出的成本,常常憑心理感覺,有了大方案卻沒有小計(jì)劃,干到哪里算哪里,因而付出了大的成本沖減了效益。管理者做出一切決策時(shí),一定要先計(jì)劃、后實(shí)施,因?yàn)槭澜缭谧?,環(huán)境在變,人們的觀念也在變,科學(xué)地運(yùn)用計(jì)劃管理,企業(yè)才可立足及長遠(yuǎn)發(fā)展。

  4、具有建立和改進(jìn)企業(yè)的管理制度的能力。企業(yè)制度不在于多而在于精,精致到進(jìn)入每個(gè)員工的心里,制度不僅是制約一般員工行為的,更不能被一些特權(quán)者們所利用;所以,企業(yè)是用制度來管理人的行為;同時(shí),信譽(yù)是金,承諾是負(fù)債,企業(yè)制度中對(duì)員工的承諾一定兌現(xiàn),制度適用于企業(yè)中的每一個(gè)人,員工們快樂地工作,有效率的制度是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

  5、具有管理信息的能力。信息管理是企業(yè)管理活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,信息只有及時(shí)準(zhǔn)確地送到需要者的手中才能發(fā)揮作用,企業(yè)的管理系統(tǒng)越大,結(jié)構(gòu)就越是復(fù)雜,對(duì)信息的渴求就越加強(qiáng)烈。任何一個(gè)組織要形成統(tǒng)一的意志,統(tǒng)一的步調(diào),各要素之間必須能夠準(zhǔn)確快速地相互傳遞信息。管理者們對(duì)企業(yè)的有效控制和管理,都必須依靠來自組織內(nèi)外的各種信息。信息,如同人才、原料和能源一樣,視為企業(yè)生存發(fā)展的重要資源,是企業(yè)管理活動(dòng)賴以展開的前提,一切管理活動(dòng)都離不開信息,一切有效的管理都離不開信息的管理。

  6、目標(biāo)管理是一項(xiàng)基本的管理技能。它通過劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法,將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理方法和過程。目標(biāo)管理是強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)和整體管理,強(qiáng)調(diào)自主自控的管理,是面向未來的管理,是重績效、重成果的管理。 7、具有概念技能。運(yùn)用這種技能,管理者必須能夠?qū)⒔M織看作一個(gè)整體,理解各部分之間的關(guān)系,想像組織如何適應(yīng)它所處的廣泛的環(huán)境。這是一項(xiàng)非常重要的技能。

  8、具有運(yùn)用好授權(quán)這門管理科學(xué)和藝術(shù)的能力。在競(jìng)爭日趨激烈的今天,管理者們不能使自己陷于企業(yè)具體項(xiàng)目動(dòng)作過程中的細(xì)節(jié)之中,盡可能地超越平常的吵吵鬧鬧,關(guān)注對(duì)未來的憧憬和遠(yuǎn)大的計(jì)劃,通過授權(quán)有效地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奔向目標(biāo)。

  9、具有通過理財(cái)?shù)姆治?,比較項(xiàng)目的優(yōu)劣的能力。很多創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)管理者沒有能過理財(cái)分析進(jìn)行經(jīng)營決策,因項(xiàng)目盲目上馬,導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的困難,經(jīng)營運(yùn)作陷入困境甚至于破產(chǎn)。

  10、具有運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿和確定支點(diǎn)的能力。初創(chuàng)企業(yè)之時(shí)(制造業(yè)企業(yè)為主要),創(chuàng)始人通常會(huì)遇到這樣兩類問題,第一,需要多少資金投入,以及形成多大的產(chǎn)量和銷量,才可以使企業(yè)盈利;第二,在既定的資金需求金額下,自己出多少錢,再借入多少錢,能夠使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大。解決這兩個(gè)問題的過程,就是企業(yè)管理者怎樣確定企業(yè)杠桿支點(diǎn)的決策過程,支點(diǎn)確定的好,杠桿效益就越大。財(cái)務(wù)管理利用杠桿的目標(biāo)是:在控制企業(yè)總風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,以較低的代價(jià)獲得較高的收益。

  11、具有閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表的技術(shù)和能力。是企業(yè)管理者們的一項(xiàng)基本功力,企業(yè)陷入財(cái)務(wù)大困境,非一日之事;財(cái)務(wù)衰敗是個(gè)漸變的過程,可長可短,但所有跡象,無不清晰地呈現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上。企業(yè)管理者或投資者,如能通過閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表,得出企業(yè)管理運(yùn)作方面的明顯缺陷,甚至發(fā)現(xiàn)潛在的隱患,及時(shí)做出判斷和決策,實(shí)行相應(yīng)的措施,將有效地防患于未然。

  12、具有項(xiàng)目管理的能力。項(xiàng)目管理是幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問題,并實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營效率。企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作之中,經(jīng)常需要將大項(xiàng)目進(jìn)行切割,通過項(xiàng)目管理,可大大地提高效率。

  13、具備商務(wù)談判的能力。管理者的世界是張談判桌,談判行為是一項(xiàng)很復(fù)雜的人類交際行為,它伴隨著談判者的言語互動(dòng)、行為互動(dòng)和心理互動(dòng)等多方面、多維度的錯(cuò)綜交往。通過商務(wù)談判所獲得的效益,都是企業(yè)的純利潤,談判是企業(yè)經(jīng)營管理中重要的一個(gè)利潤區(qū)。

  14、具有處理企業(yè)危機(jī)的能力。當(dāng)企業(yè)面對(duì)與社會(huì)大眾或顧客有關(guān)的重大事故,在處理這些重大事故時(shí)所采取的態(tài)度和決策,企業(yè)在面對(duì)危機(jī)時(shí)所采取的不同的態(tài)度和方法,對(duì)塑造良好的企業(yè)形象將會(huì)產(chǎn)生差之毫厘,謬以千里的效果。企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中的一個(gè)小小的意外或者事故就會(huì)迅速被擴(kuò)大到全國、甚至更大的范圍內(nèi),產(chǎn)生掩耳不及迅雷的惡化后果。

  15、具有剖析自己和企業(yè),超越自我的勇氣和能力。把自己和企業(yè)適時(shí)地交給專業(yè)的咨詢管理公司,通過專業(yè)一層層地剖析自己和企業(yè),找出不足,并積極地解決問題,這需要相當(dāng)?shù)挠職?,這也是一份自我挑戰(zhàn);

  16、遵守職業(yè)道德就如保護(hù)自己的生命一樣重要,管理者必須具備這個(gè)能力。永遠(yuǎn)不要踏進(jìn)道德這個(gè)雷池。管理不僅有倫理方面,還有道德方面,道德與責(zé)任,永恒的困境。人在任何時(shí)候,都不要透支自己的道德;企業(yè)為了獲取自己的最大利益或超額利潤,有些不惜逃避或違犯各種制度和規(guī)范。在全球一體化的經(jīng)濟(jì)背景之下,企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的國際化潮流,企業(yè)社會(huì)責(zé)任不僅僅是評(píng)價(jià)企業(yè)道德高低的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)的門檻。

  17、具有將企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織的能力。未來最成功的企業(yè)將是一種學(xué)習(xí)型組織--能夠使各階層所有成員全身投入,并持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)……企業(yè)未來唯一持久的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),就是具備比競(jìng)爭對(duì)手更快學(xué)習(xí)的能力;通過不斷地學(xué)習(xí),使企業(yè)的資源融會(huì)貫通,吐故納新,始終以嶄新的形象,生機(jī)勃勃地面對(duì)多變的外界環(huán)境。

  18、具有良好的社會(huì)交往能力。良好的人際關(guān)系,不僅能給人生帶來快樂,而且能助人走向成功,社交能力是人類生存的重要能力。人以類聚,物以群分?,F(xiàn)社會(huì)上成功的企業(yè)家多數(shù)是50后、60后的人,他們已渡過了創(chuàng)業(yè)、企業(yè)經(jīng)營的原始階段,有學(xué)歷、有經(jīng)驗(yàn)、有資源,要融入他們的圈子,就要具備他們的能力,廣交朋友,舍得對(duì)自己投資,包括從內(nèi)至外的,言談舉止、內(nèi)涵方面的改變等。

  19、好心態(tài),成就大事業(yè)!這是企業(yè)管理者必備的能力和素養(yǎng)。企業(yè)管理者是企業(yè)的心理核心,天下大任為己任,企業(yè)家們的責(zé)任任重而道遠(yuǎn),穩(wěn)定、良好的心態(tài),這是個(gè)人平時(shí)修煉的結(jié)果。

  20、身體健康,更需要管理,這是現(xiàn)代企業(yè)家們所應(yīng)必備的一種能力。隨著工作節(jié)奏的加快,生活方式的多元化,競(jìng)爭日趨激烈,人們的心理承受能力日漸加重的緣故,健康狀況呈下滑趨勢(shì),對(duì)自己健康狀況的重新認(rèn)識(shí),把危險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài),如何維護(hù)健康做一個(gè)正確的規(guī)劃和引導(dǎo),以達(dá)到保健、養(yǎng)生、延年益壽的效果,企業(yè)家個(gè)人對(duì)社會(huì)的價(jià)值是不同的,做好自身的健康管理,是對(duì)社會(huì)的一種貢獻(xiàn)。

  長期以來,創(chuàng)業(yè)都被學(xué)者和作者們用下列的術(shù)語進(jìn)行定義:新穎的、創(chuàng)新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng)造性的,以及能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的。一些學(xué)者說,創(chuàng)業(yè)包括創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)建并經(jīng)營一家新的營利型企業(yè)的過程,通過個(gè)人或一個(gè)群體投資組建公司,來提供新產(chǎn)品或服務(wù),以及有意識(shí)地創(chuàng)造價(jià)值的過程;另一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的定義是:創(chuàng)造不同的價(jià)值的一種過程,這種價(jià)值的創(chuàng)造需要投入必要的時(shí)間和付出一定的努力,承擔(dān)相應(yīng)的金融、心理和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),并能在金錢上和個(gè)人成就感方面得到回報(bào)。

  現(xiàn)今相當(dāng)一總分有志青年、剛畢業(yè)的大學(xué)生希望自主創(chuàng)業(yè),并積極參加社會(huì)上的各類培訓(xùn),將自己的目標(biāo)一天寫10遍,貼在墻上時(shí)時(shí)鼓勵(lì)自己等,這些心理激勵(lì)固然重要,但在社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)上比拼的是能力、是技巧,而并非僅僅是熱情??傊麆?chuàng)業(yè)者,應(yīng)慎而又慎。磨刀不誤砍柴功,如還沒準(zhǔn)備好,請(qǐng)?jiān)偌佑?,并將自己有限的時(shí)間安排好,基礎(chǔ)能力提升上來,建立個(gè)人的核心競(jìng)爭力,只夢(mèng)想和空想是達(dá)不成目標(biāo)的,不具備能力就去創(chuàng)業(yè),社會(huì)上就會(huì)又多一個(gè)失敗者。

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