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回家創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

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回家創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

  想著要回家做創(chuàng)業(yè),現(xiàn)如今的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備有什么呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的回家創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備后你就會明白了!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  回家創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

  心理準(zhǔn)備

  自謀生路,或當(dāng)老板,比做一般的雇號要承受更大的壓力。對于工薪階層的職員來說,公司垮了可以另謀職位,而對于經(jīng)營者來說,稍有不慎,整個事業(yè)有可能毀于一旦。在人生旅途上,總是充滿各種困難和挫折,有的挫折是由于自己不慎造成的,有的則是不可避免的或意想不到的。

  資金準(zhǔn)備

  有些項目不需資金或僅需少量資金,關(guān)于這些項目將在以后章節(jié)重點介紹。但你擁有的資金越多,可選擇余地就越大,成功的機(jī)會也就越多。因此,要有必要的準(zhǔn)備資金。

  硬件條件準(zhǔn)備

  即使選擇在家工作掙錢的業(yè)務(wù),也必須準(zhǔn)備諸如電話、傳真、電腦、維修工具,裁剪及縫紉設(shè)備、交通工具等掙錢的基本硬件。

  商業(yè)知識的準(zhǔn)備及開業(yè)手續(xù)

  自謀生路,不論干那一行,都要具備一定的商業(yè)知識和經(jīng)營之道。你一旦選擇了自謀生路,就要眼觀六路,耳聽八方,沒有豐富的商業(yè)知識和經(jīng)營之道,就難以把握商機(jī),甚至開展不了業(yè)務(wù)。

  創(chuàng)業(yè)要綜合考慮各方面的因素,只有準(zhǔn)備工作做好了,才有可能取得創(chuàng)業(yè)的成功!

  創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備工作的訣竅

  常常有一個矛盾。那些在大機(jī)構(gòu)做中上職位的人,收人固定,且通常有教育基礎(chǔ),較懂得錢滾錢的投資手法,通常這類人較有閑資,其能力足以創(chuàng)業(yè)。但這類人所有的錢還不足以開大公司,而對一些小本經(jīng)營,通常又缺乏實干經(jīng)驗。

  另一類人,略有小本經(jīng)營經(jīng)驗,例如快餐店、時裝店之類。但是此類人通常缺乏資金,又不一定能夠處理很多財務(wù)上的問題。

  所以說,這兩類人通??梢院献?。例如后一種人,想做本行的老板,便可通過親友的關(guān)系,拉攏有閑資的人入股。

  一般來說,有閑資而缺乏創(chuàng)業(yè)專門行業(yè)認(rèn)識的人,比有一技之長,有創(chuàng)業(yè)意念,卻苦無資金創(chuàng)業(yè)的人多,因為后者可選擇由小做起,而前者可能苦無門路,永遠(yuǎn)無法開展個人事業(yè)。

  而一個人有一技之長,例如懂得開鎖,并不代表他該開賣鎖店,他可能開創(chuàng)一間時裝店也不為奇,只要他真能賺錢,能發(fā)展便可。

  因為一開展事業(yè),公司便有開支,不管能否賺錢也必需負(fù)擔(dān)。開始的創(chuàng)業(yè)基金未必可以應(yīng)付得那么長久,很多小本創(chuàng)業(yè)便是在一種未摸通一行專業(yè)的情況下,宣布結(jié)業(yè)。

  所以,真正想創(chuàng)業(yè),又希望比較有把握的話,一定要對某一行業(yè)愈熟愈好,不要光憑想象、沖勁、理念做事。若真立志投身一項事業(yè),不妨辭去本身工作,在該行業(yè)做一年半載,摸清摸熟行徑再開業(yè)也不遲。雖然這比較花時間,但總比開業(yè)后花錢好。

  理想上當(dāng)然是因為有一門專業(yè)是熟悉的,因而萌發(fā)自立門戶之念。但要注意的是,不是每一行業(yè)都可小本創(chuàng)業(yè),也不是每一種行業(yè)都正是創(chuàng)業(yè)的時機(jī)。若心目中有一門事業(yè)認(rèn)為可供發(fā)展,應(yīng)該大膽付諸實行。而付諸實行的步驟不是立即開業(yè),而是先做資料搜集和各項準(zhǔn)備工作。

  創(chuàng)業(yè)者的準(zhǔn)備工作若做得充足,信心、沖勁自然較高;反之則容易泄氣。 常常有一個矛盾。那些在大機(jī)構(gòu)做中上職位的人,收人固定,且通常有教育基礎(chǔ),較懂得錢滾錢的投資手法,通常這類人較有閑資,其能力足以創(chuàng)業(yè)。但這類人所有的錢還不足以開大公司,而對一些小本經(jīng)營,通常又缺乏實干經(jīng)驗。

  另一類人,略有小本經(jīng)營經(jīng)驗,例如快餐店、時裝店之類。但是此類人通常缺乏資金,又不一定能夠處理很多財務(wù)上的問題。

  所以說,這兩類人通??梢院献?。例如后一種人,想做本行的老板,便可通過親友的關(guān)系,拉攏有閑資的人入股。

  一般來說,有閑資而缺乏創(chuàng)業(yè)專門行業(yè)認(rèn)識的人,比有一技之長,有創(chuàng)業(yè)意念,卻苦無資金創(chuàng)業(yè)的人多,因為后者可選擇由小做起,而前者可能苦無門路,永遠(yuǎn)無法開展個人事業(yè)。

  而一個人有一技之長,例如懂得開鎖,并不代表他該開賣鎖店,他可能開創(chuàng)一間時裝店也不為奇,只要他真能賺錢,能發(fā)展便可。

  因為一開展事業(yè),公司便有開支,不管能否賺錢也必需負(fù)擔(dān)。開始的創(chuàng)業(yè)基金未必可以應(yīng)付得那么長久,很多小本創(chuàng)業(yè)便是在一種未摸通一行專業(yè)的情況下,宣布結(jié)業(yè)。

  所以,真正想創(chuàng)業(yè),又希望比較有把握的話,一定要對某一行業(yè)愈熟愈好,不要光憑想象、沖勁、理念做事。若真立志投身一項事業(yè),不妨辭去本身工作,在該行業(yè)做一年半載,摸清摸熟行徑再開業(yè)也不遲。雖然這比較花時間,但總比開業(yè)后花錢好。

  理想上當(dāng)然是因為有一門專業(yè)是熟悉的,因而萌發(fā)自立門戶之念。但要注意的是,不是每一行業(yè)都可小本創(chuàng)業(yè),也不是每一種行業(yè)都正是創(chuàng)業(yè)的時機(jī)。若心目中有一門事業(yè)認(rèn)為可供發(fā)展,應(yīng)該大膽付諸實行。而付諸實行的步驟不是立即開業(yè),而是先做資料搜集和各項準(zhǔn)備工作。

  創(chuàng)業(yè)者的準(zhǔn)備工作若做得充足,信心、沖勁自然較高;反之則容易泄氣

  合伙創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意什么

  明確為什么我們選擇合作

  當(dāng)我們創(chuàng)業(yè)者不得不選擇合作者的時候,我們選擇合作!因為合作可以使項目很好的發(fā)展實施,合作可以使我們合作雙方資源共享,合作可以使自己變得更強(qiáng)大,要清楚合作的目的。

  合作目的與目標(biāo)

  商業(yè)合作需要相同的目的和目標(biāo),有了一個共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),才能走到一起來,所以目標(biāo)的正確與合作有很大的關(guān)系!也是能否找到合作伙伴的關(guān)鍵,利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要,當(dāng)中,合作伙伴對你的項目的可控性人的因素會很注意!當(dāng)你有了任何一種資源的時候,在選擇合作者,看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源,這種資源就是你的合作目的,目標(biāo)是在行業(yè)上的地位,有了清楚的合作目的和目標(biāo),合作才能成立。

  合作伙伴的職責(zé)

  在合作初期,創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責(zé),不能模糊,要能拿出書面的職責(zé)分析,因為是長期的合作,明晰責(zé)任最重要,這樣可以在后期的經(jīng)營中不至于互相扯皮,反目成仇,好多的創(chuàng)業(yè)合作中會有問題,就是因為責(zé)任明細(xì)不夠!

  合作方的退出機(jī)制

  合作要想好不合作,當(dāng)一方退出,什么時候退出,退出時的投入比與退出比的比例,以及怎樣補(bǔ)償,是誰承擔(dān)?這些要提前書面明晰,簽到合同里,項目的后期合作雙方都能順利的結(jié)束不必要的瓜葛,不要義氣用事,以為大家是朋友不必計較的心態(tài)!合理的退出機(jī)制是合作的很重要的組成部分!

  合作過程摩擦的預(yù)防

  合作雙方之間得摩擦主要是后期經(jīng)營權(quán)和利潤分配的矛盾,合理的安排合作職責(zé),明晰合作雙方的利益,保持一個良好的經(jīng)營合作氛圍,預(yù)防摩擦,重視摩擦,解決摩擦!良好的合作心態(tài)是解決摩擦的方法!

  合作之間建立商業(yè)信任

  由于合作者初期的合作關(guān)系的原因,常常把一些合作細(xì)節(jié)都模糊,這樣作法是不正確的,等有問題出現(xiàn)的時候,沒有一個根本的辦法解決,互相攻擊,留下一堆亂攤子,只能靠各自道德和情誼解決!把朋友和親人之間的合作要建立在商業(yè)的基礎(chǔ)上,用商業(yè)的解決方法去解決合作糾紛,避免糾紛,一切的合作細(xì)節(jié)都提前預(yù)防,提前明晰!一切合同化!創(chuàng)造一個良好的合作的平臺!

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