2016年創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
2016年想做創(chuàng)業(yè),首先就要做好準(zhǔn)備,具體應(yīng)該怎么做?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的2016年創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備后你就會明白了!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!
2016年創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)即自己開創(chuàng)事業(yè),是個人在充分考慮自身?xiàng)l件、經(jīng)過縝密的市場調(diào)查和準(zhǔn)備后開辦小商店、小工廠、小服務(wù)部等的過程。創(chuàng)業(yè)猶如打仗,存在很大的風(fēng) 險,只有“知已知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”,不可不做充分準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一般包括自身?xiàng)l件準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目確定和創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備三個方面。
一、自身?xiàng)l件準(zhǔn)備
并不是每一個都適合創(chuàng)業(yè),也并非每一個創(chuàng)業(yè)者都能成功!要想創(chuàng)業(yè)成功,創(chuàng)業(yè)者首先需要準(zhǔn)備自身的條件:
1、了解自己是否具有創(chuàng)業(yè)意向
2、明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
3、分析自己的職業(yè)心理特征
4、參加創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)。
二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選定在分析自身?xiàng)l件和了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會的基礎(chǔ)上,創(chuàng)業(yè)者可以對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做初步的選擇,即選擇創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)。是辦修理廠,還是辦加工廠; 是開美發(fā)中心,還是進(jìn)行軟件開發(fā);是開商場,還是經(jīng)營酒店;是個人獨(dú)立經(jīng)營,還是與人合作經(jīng)營。選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗、興衰。因此,創(chuàng)業(yè)者 首先要對現(xiàn)階段國家政策進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí),深刻地領(lǐng)會,明確哪些行業(yè)是鼓勵發(fā)展的,哪些是加以限制的。選項(xiàng)一定要有發(fā)展前景,絕不能因利益驅(qū)動的短期行為而 貽誤遠(yuǎn)大前程。其次,應(yīng)從選擇自己熟悉的社會經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)。再次,必須對所選的項(xiàng)目進(jìn)行深入、細(xì)致、認(rèn)真的市場調(diào)查。因?yàn)閷?chuàng)業(yè)項(xiàng)目的初步選擇多半是憑自己的 經(jīng)驗(yàn)、興趣、閱歷和對社會的籠統(tǒng)認(rèn)識而作出的,要全面了解其可行性、風(fēng)險和前景,還需要進(jìn)行周密的市場調(diào)查。通過市場調(diào)查可以了解相關(guān)店鋪或工廠、公司的 營業(yè)面積、場地租金、員工薪酬、月營業(yè)額、利潤、所需設(shè)備及設(shè)備價格等方面的信息;了解可能的顧客(客戶)的群體,了解他們可能數(shù)量、分布、文化層次、消 費(fèi)水平及消費(fèi)需求;了解自己的競爭對手,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚,在自己未來的經(jīng)營范圍內(nèi),有多少家同類型的小店、小廠、小公司,它們占據(jù)的市場份額有多大,它們 的經(jīng)營方式有什么特點(diǎn),在哪些方面還能滿足顧客的需求等等。在此基礎(chǔ)上,從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)角度對所選項(xiàng)目進(jìn)行評估、測算,最后確定切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
三、創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備主要包括地址選擇、資金籌措、手續(xù)辦理。
企業(yè)選址要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)確定。生產(chǎn)、加工類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的地址選擇一般要考慮:
1 滿足生產(chǎn)、加工需要。種植要有土地,養(yǎng)殖要靠水,建材加工要有場地。
2 交通便利。
3 租金可以承受。
4 員工的生活便利、安全。
商業(yè)店鋪、餐館、各種服務(wù)部的選址要考慮:人口密度大而且流動性大,在鬧市區(qū)或繁華地段,交通便利且易停車;在特定的場所(如學(xué)校、車站、醫(yī)院等)附近;同行密集地。
籌集創(chuàng)業(yè)資金一般有兩個渠道:一是創(chuàng)業(yè)的資本金,二是銀行貸款金。銀行貸款,希望貸給資本金與負(fù)債1比1左右的企業(yè),這樣的企業(yè)抗風(fēng)險能力和還 債能力較強(qiáng)。個體、家庭經(jīng)濟(jì)資金的籌集比較簡單,主要是自籌。合作創(chuàng)業(yè),合作人共同出資籌辦,要明確彼此間的權(quán)利和義務(wù),明確合作者的出資額、出資方式以 及各自承擔(dān)的責(zé)任,共同經(jīng)營,共擔(dān)風(fēng)險,共享盈利。
開店辦廠辦公司都要具有合法的經(jīng)營資格,辦理相應(yīng)的手續(xù),這些手續(xù)主要包括工商注冊、稅務(wù)登記、勞動用工、銀行開戶、各種行業(yè)相應(yīng)的許可證等。 其中,個體工商戶和民營企業(yè)的工商注冊一般要經(jīng)歷3個步驟:一是申請和受理;二是審查和核準(zhǔn);三是發(fā)照和公告。稅務(wù)辦理的步驟主要包括辦理稅務(wù)登記、辦理 納稅申報和辦理納稅繳納等手續(xù)。
年輕人創(chuàng)業(yè)的十條法則
一、將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低
別舉債,別投下家庭儲蓄,成功機(jī)會只有20~30%的新事業(yè),不值得你這樣冒險。你計(jì)劃的事業(yè)要由現(xiàn)有的構(gòu)想和你個人才華及專長做起,而且只需要少許現(xiàn)金。
二、學(xué)習(xí)銷售自己
身為小企業(yè)經(jīng)營者,人們買的是你,不是你的產(chǎn)品。只要你知道如何銷售自己,初期投資并不需要準(zhǔn)備大筆資金。開業(yè)30天內(nèi),你就可以找到客戶,現(xiàn)金60天內(nèi)就會進(jìn)來,幫助推動企業(yè)成長。
三、對客戶要大方
新事業(yè)不宜對顧客收費(fèi)過高,甚至提供免費(fèi)服務(wù)給顧客,讓他們知道我能做什么。就算后來沒有簽約,他們也會介紹其他客戶給我。有時,你得用小魚釣大魚。
四、從小做起
開始時最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù)我曾在臥房一角,以一桌、一椅、一臺小電腦,開創(chuàng)顧問公司。5年內(nèi),公司收人超過50萬,有自己的辦公室和12位員工。一切從小規(guī)模開始,逐漸擴(kuò)大。
五、從第一天開始一切電腦化
打字機(jī)及人工作業(yè)方式,在目前市場上已無競爭力,書信往返、會計(jì)、市嘗文書、銷售都不例外。從第一天開始營業(yè)即要使用電腦。
六、長時間工作
把會計(jì)、書信等行政工作留到夜晚。這些事絕對不能占用朝九晚五的時段。這個黃金時段只能用來建立人際關(guān)系,作簡報,打電話,或與客戶面對面交談。和客戶談了一天,回家后才從事不能產(chǎn)生收人的工作。
七、愛你的顧客
永遠(yuǎn)有禮貌地和顧客說話,不論他們有時多么令你生氣。記住,顧客不僅是國王和王后,還是獨(dú)裁者。沒有人比小企業(yè)經(jīng)營者更清楚這一點(diǎn),要盡力使顧客滿意。我的做法是介紹上雖指明服務(wù)項(xiàng)目,但我經(jīng)常多做,超出顧客期望。經(jīng)常超越合約項(xiàng)目,提供更多服務(wù),超過顧客期望,這便是小企業(yè)主最好的廣告方式。
八、開始不成功也要繼續(xù)努力
絕對不要放棄,成功經(jīng)常就在失敗的另一側(cè)。失敗代表你已經(jīng)在正確的道路上,只要失敗次數(shù)增加,努力的時間夠長,途中做出聰明的選擇,你終會成功的。
九、獨(dú)自經(jīng)營
開始創(chuàng)業(yè)時,避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻,你愿意接受這樣的束縛嗎?更何況,統(tǒng)計(jì)顯示婚姻的合伙關(guān)系,兩對中就有一對以離婚收常一般來說,如果你想創(chuàng)業(yè),最好自己來。當(dāng)然,這得由你自己決定。
十、安排休閑時間
盡管待辦事項(xiàng)堆積如山,也要強(qiáng)迫自己星期六或星期日休息一天。你損失的那天,會因?yàn)橄轮苌a(chǎn)力增加而加倍補(bǔ)回,而且家人和顧客也希望你這樣做,因?yàn)樾菁偈谷擞淇?。抽出時間運(yùn)動,和家人出游,或甚至看場電影,讓你暫時忘記業(yè)務(wù),工作反而更有效率。
創(chuàng)業(yè)的十大禁忌
一.忌坐門等客。
經(jīng)商不跑不活,商品市場瞬息萬變,商品交流講究時效性,坐門難見客。只有跑動,才能得知市場信息,找準(zhǔn)時機(jī),方能盈利。
二.忌沒膽量。
俗話說,只要有七分把握便可行動,余下的三分把握靠你爭>齲遇事下不了決心,錯過時機(jī)不得利,要知道經(jīng)商中十拿九穩(wěn)賺錢的事是不多的。
三.忌商品越貴越不賣。
商品不可能只漲價不跌價,貴到一定程度,只要賺錢便賣,無論賺多賺少都要滿足,若坐等高價,十有八九要吃虧。
四.忌把錢存起來。
賺了后不愿再投入,把活錢變成死錢,只有得寸進(jìn)尺,不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,發(fā)展壯大自己事業(yè)才能更上一層樓。
五.忌好高鶩遠(yuǎn)。
看不起小本小利,想一口吃成胖子,這樣永遠(yuǎn)也發(fā)不了大財(cái)。只有從小到大,慢慢積少成多,一步一步地走,最后才能爬上財(cái)富的頂峰。
六忌酒香不怕巷子深。
許多人只注重生產(chǎn)而不注意推銷,認(rèn)為東西好了自然有人慕名而來,這是被動的銷售手段。只有主動拉客,擴(kuò)大影響,才可多銷而盈大利。
七.忌人家咋干咱咋干。
缺乏創(chuàng)造精神,總跟在別人身后,被人牽著鼻子走,別人把利收完了,你再干就獲利甚少或一無所得。只有搶先一步占領(lǐng)市場,才能獲勝。
八.忌熱信息熱處理。
得了熱門信息,便急急忙忙盲目行動,不做好充分準(zhǔn)備,打無準(zhǔn)備之仗敗多勝少。只有認(rèn)真分析研究市場,待胸有成竹,方能上馬。
九.忌喜熱厭冷。
總以為什么東西干的人越多越有利,要知道"蘿卜多地皮緊"。只有看準(zhǔn)"不起眼"之處,爆冷門,才可能擁有市常十忌厚利銷售。銷售商品只顧銷量多,利厚價高令人望而卻步,結(jié)果厚利銷少。只有把利看得輕些,價格合理才會有顧客,薄利多銷方能賺大錢。
十.忌厚利銷售。
銷售商品只顧銷量多,利厚價高令人望而卻步,結(jié)果厚利銷少。只有把利看得輕些,價格合理才會有顧客,薄利多銷方能賺大錢。
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