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創(chuàng)業(yè)要做哪些準(zhǔn)備

時(shí)間: 曉敏706 分享

  想要做創(chuàng)業(yè),但是創(chuàng)業(yè)都是要哪些準(zhǔn)備的呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的創(chuàng)業(yè)要做哪些準(zhǔn)備后你就會(huì)明白了!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  創(chuàng)業(yè)要做哪些準(zhǔn)備

  一、選擇你的最愛

  在你下決定之前,最好先為自己做個(gè)小測驗(yàn),了解自己在哪方面較有創(chuàng)意、潛力;哪方面的事業(yè)較能吸引自己的注意力,并鞭策自己勇往直前。

  二、持續(xù)自我成長與學(xué)習(xí)

  盡量讓自>己多接觸各種信息與資源,諸如專業(yè)協(xié)會(huì)及團(tuán)體等組織機(jī)構(gòu)。這些團(tuán)體、組織不僅可以幫助你評(píng)估自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與潛力,并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)計(jì)劃定位。

  三、慎選品牌或公司名稱

  具有創(chuàng)意的品牌或公司名稱不僅有助于建立品牌的形象,同時(shí)也能打動(dòng)顧客的購買欲。切記,別取一個(gè)過于冗長的名稱,消費(fèi)者不容易記住。

  四、評(píng)估一份具體的預(yù)算報(bào)告

  不管狀況如何,一份理想的預(yù)算報(bào)告最好在編列預(yù)算時(shí),稍微調(diào)高所需預(yù)算比例,直到公司可以負(fù)擔(dān)營運(yùn)成本以及本已低估的獲利能力。最好聽聽其他同行的意見,把最好和最壞的財(cái)務(wù)評(píng)估案例折衷試算,然后把預(yù)算設(shè)定于兩者之間。

  五、選對(duì)地址,事半功倍

  選地址有兩項(xiàng)因素絕對(duì)不可忽略,即租金給付的能力和租約的條件。對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來說,最劃算的方式是訂一年或兩年租期,以預(yù)備是否有更新的選擇。

  六、募集充足的創(chuàng)業(yè)資金

  創(chuàng)業(yè)者在籌措創(chuàng)業(yè)資金時(shí),必須以能支付公司創(chuàng)業(yè)第一年內(nèi)所有的營運(yùn)開銷為目標(biāo)。而且,千萬不可只從單一渠道取得資金,以免一旦資金吃緊時(shí)找不到后路來救急。

  七、完成公司登記,了解相關(guān)法律

  在開始營業(yè)之前,必須了解所有與商業(yè)法規(guī)相關(guān)條文規(guī)定、執(zhí)照或許可證申請(qǐng)的細(xì)節(jié)與表格。切記一點(diǎn),各縣市政府對(duì)營利事業(yè)單位的規(guī)定可能有差異,因此別忘了詢問有哪些是該特別注意的法律規(guī)范條文。

  創(chuàng)業(yè)前需要有哪些準(zhǔn)備工作?

  第一,生理上的準(zhǔn)備

  創(chuàng)業(yè)是個(gè)艱苦的過程,不管創(chuàng)業(yè)到什么樣的階段,都要面臨很多意外很多困難。正因?yàn)橐獞?zhàn)勝如此多的困難,就必須擁有一副健康的身軀。無論遇到什么問題,都能日以繼夜的去奮斗去努力解決,從而戰(zhàn)勝它。

  第二,心理上的準(zhǔn)備

  有一句經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)成敗座右銘“創(chuàng)業(yè)失敗是必然的,成功是偶然的”。所以在創(chuàng)業(yè)之初你不要想著以后要做的如何如何成功,如何如何偉大。萬事開頭難,你所要做的第一件事就是如何讓企業(yè)活下來。當(dāng)然了,在創(chuàng)業(yè)過程中也會(huì)遇到這樣那樣的困難。所以創(chuàng)業(yè)者要做好失敗的心理準(zhǔn)備。萬一失敗了,你是否接受的了,有沒有重新爬起的勇氣。遇到很大的困難時(shí),有沒有堅(jiān)持下去的勇氣。

  第三,主觀上的準(zhǔn)備

  主觀上的準(zhǔn)備就是是否對(duì)你所從事的項(xiàng)目,有沒有一個(gè)深入的了解,是不是懂得這個(gè)行業(yè)的一些專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)。(在創(chuàng)業(yè)之初一定要做好充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,如果沒有做好這方面的計(jì)劃,那么在創(chuàng)業(yè)初你會(huì)被這樣那樣的事情忙得暈頭轉(zhuǎn)向。所以有一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表是很重要的。

  第四,客觀上的準(zhǔn)備

  在創(chuàng)業(yè)之前就要開始累積相關(guān)的人脈,無論是創(chuàng)業(yè)資金,人才等在創(chuàng)業(yè)之初都需要其他人的幫助,所以在創(chuàng)業(yè)開始前要先開始累積人脈,這樣當(dāng)你需要的時(shí)候,就可以隨時(shí)利用他們的優(yōu)勢資源。最后,送給創(chuàng)業(yè)者們一句話,英雄們促進(jìn)了時(shí)代的巨變,而時(shí)代的巨變又呼喚新的英雄。站在這個(gè)新時(shí)代的起點(diǎn),我們每個(gè)人都面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。爭當(dāng)時(shí)代的弄潮兒,做個(gè)對(duì)歷史進(jìn)程推波助瀾的英雄是歷史賦予我們的使命。

  我們應(yīng)該鼓勵(lì)那些有能力的人去創(chuàng)業(yè),當(dāng)然,這些有能力的人自然是準(zhǔn)備好的,而且是全方面的準(zhǔn)備妥當(dāng)。生理與心理,主觀與客觀,在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者將在各個(gè)方面受到嚴(yán)格的考驗(yàn),沒有充足的準(zhǔn)備,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的紕漏都會(huì)將你打回到失敗者的一邊。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作

  1、創(chuàng)業(yè)初期的規(guī)劃

  現(xiàn)今社會(huì)有錢人多的是,許多人幾乎天天都在動(dòng)腦筋找尋新的事業(yè)投資。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,除卻天時(shí)、地利、人和等背景因素外,還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗(yàn),特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)包括:

  ①重視并評(píng)估自己的財(cái)務(wù)能力

  企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成,自有資金不足,往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重,無法成足事業(yè)。因此,創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實(shí)力做多少事”的觀念,不要過度舉債經(jīng)營;企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”,“做大”是有利潤后再逐漸擴(kuò)大,“大做”則是勉力舉債而為,只有空殼沒有實(shí)際,遇到風(fēng)險(xiǎn)必然失敗。

  ②、慎選行業(yè)

  創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè),初期可以小本經(jīng)營或找股東合作,按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步拓展。

 ?、邸⒁虚L期規(guī)劃

  企業(yè)的發(fā)展,“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長”重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備,按部就班,不可存有搶短線的投機(jī)做法。

 ?、堋⑾惹笊?/p>

  企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展,扎好根基,勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績、罔顧風(fēng)險(xiǎn),必須重視經(jīng)營體質(zhì),步步為營,再求創(chuàng)造利潤,進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營。

  ⑤、精兵出擊

  公司初期規(guī)模必須精簡、有效率,重實(shí)質(zhì),不要一味追求表面的浮華,以免徒增費(fèi)用。

 ?、?、要有意志力

  有年度計(jì)劃,有目標(biāo),有理想,就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來貫徹,愈挫折愈勇,不達(dá)目標(biāo)絕不中止。

 ?、摺⒉呗月?lián)盟

  創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略,小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟,也就是在自有產(chǎn)品之外,附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè),不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求,也能增加自己的競爭力與收益。

 ?、?、有前瞻性規(guī)劃

  經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、經(jīng)營策略均需詳加規(guī)劃,結(jié)合智慧與力量,扎好企業(yè)根基??偠灾瑒?chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理,做好自我評(píng)估,了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè),一旦走上創(chuàng)業(yè)之路,就應(yīng)好好努力,掌握各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)原則,這樣不管你在何時(shí)何地,都將是一個(gè)成功而快樂的創(chuàng)業(yè)家。

  2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括的內(nèi)容

  一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該包括如下內(nèi)容:

 ?、?創(chuàng)業(yè)者本人情況介紹(工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷和受過的專業(yè)培訓(xùn)、個(gè)人及家庭生活費(fèi)用預(yù)算)

 ?、?企業(yè)概況(企業(yè)法律形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、投資方式、產(chǎn)品/服務(wù)與經(jīng)營范圍、員工聘用方式、地址、電話)

 ?、?市場分析(目標(biāo)顧客情況、市場容量和發(fā)展趨勢、競爭對(duì)手的優(yōu)勢分析)

 ?、?市場營銷計(jì)劃(產(chǎn)品/服務(wù)、定價(jià)、渠道、促銷)

 ?、?企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃(固定資產(chǎn)、變動(dòng)成本、銷售利潤預(yù)測、盈虧平穩(wěn)分析、現(xiàn)金流量分析)

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)施(開業(yè)許可與營業(yè)執(zhí)照申辦手續(xù)與流程、開業(yè)資金支配、工作進(jìn)展的限時(shí)計(jì)劃)

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