你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)嗎

　　你已經(jīng)做好準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)了嗎?對(duì)于創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備你做好了嗎?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)嗎后你就會(huì)明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)嗎

　　想創(chuàng)業(yè)你準(zhǔn)備好了嗎?

　　想創(chuàng)業(yè)的人不在少數(shù)，而創(chuàng)業(yè)成功的人卻是少之又少，你們只看到他們成功后的風(fēng)光，卻沒(méi)看到他們通宵達(dá)旦的去工作，去思考。而且在創(chuàng)業(yè)的路上他們會(huì)走的更崎嶇，會(huì)積累無(wú)數(shù)的經(jīng)驗(yàn)。你還覺(jué)得創(chuàng)業(yè)是簡(jiǎn)單的事?

　　關(guān)鍵1：適當(dāng)應(yīng)用創(chuàng)意于店鋪經(jīng)營(yíng)上

　　在這個(gè)講求創(chuàng)意的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)商若沒(méi)有一點(diǎn)創(chuàng)意，那么，可能很容易被市場(chǎng)淘汰。不過(guò)，若要完全創(chuàng)新其實(shí)也不容易，所以只要能做到和別人有一點(diǎn)點(diǎn)的不一樣就可以稱為創(chuàng)新。創(chuàng)新有不同的方面，創(chuàng)業(yè)族可以從產(chǎn)品創(chuàng)新、店面創(chuàng)新、產(chǎn)品名稱創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新廣告等新層面著手。

　　關(guān)鍵2：擬定階段性目標(biāo)，調(diào)整好心態(tài)

　　開(kāi)店當(dāng)老板雖然是許多人的夢(mèng)想，然而大部分人的創(chuàng)業(yè)路都是崎嶇不平的，因此，創(chuàng)業(yè)族在投身創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)之前，應(yīng)該先確定自己是為何而創(chuàng)業(yè)，接著就要設(shè)定目標(biāo)，針對(duì)不同的創(chuàng)業(yè)需求擬定短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)。而目標(biāo)一旦確定，就要有必達(dá)目標(biāo)的決心。

　　關(guān)鍵3：選對(duì)有前景的行業(yè)，開(kāi)店才能賺錢

　　在心態(tài)調(diào)整好、資金也不是問(wèn)題之后接著就是要選對(duì)具有前景的行業(yè)，才能輕松達(dá)到凈賺大錢的目標(biāo)。而究竟選擇那些行業(yè)可以讓您每年都有幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)乃至上百萬(wàn)元放進(jìn)口袋呢?復(fù)合餐飲是近年來(lái)的餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，前景可期，有龐大的商機(jī)，而美容用品也因市場(chǎng)熱度高，消費(fèi)商機(jī)驚人而成為熱門創(chuàng)業(yè)行業(yè)的選擇。

　　關(guān)鍵4：開(kāi)源節(jié)流讓店鋪穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)活力

　　要經(jīng)營(yíng)一家穩(wěn)定獲利的店鋪，甚至一年能凈賺上百萬(wàn)元，在經(jīng)營(yíng)商，創(chuàng)業(yè)族要做“開(kāi)源節(jié)流”。所謂“開(kāi)源”就是增加店鋪來(lái)客數(shù)。用各種不同的方法去增加客流量，做廣告，搞促銷，這些都是很有用的手段。

　　而節(jié)流就是要讓顧客固定化，讓曾經(jīng)上門的顧客在讀回流，“顧客就是上帝這種說(shuō)法”雖然有些過(guò)火，但是想要顧客固定化的必須的做到讓顧客100%滿意。長(zhǎng)期建立下去所積累的客源是你意想不到的財(cái)富。

　　如果選擇你創(chuàng)業(yè)，請(qǐng)做好創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備，前面任何困難都不應(yīng)是你放棄的理由，你需要的只有兩個(gè)字—“堅(jiān)持”。只有不斷的堅(jiān)持，你才會(huì)有找到正確的道路走出的迷宮的方法。希望這4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)能給你們創(chuàng)業(yè)帶來(lái)幫助。

　　為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?

　　對(duì)一些人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的靈感來(lái)自于需要“自主權(quán)”。Jayson DeMers是西雅圖AudienceBloom公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，該公司主要提供SEO服務(wù)，當(dāng)年他選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)候只有24歲，并且在一家網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司從事全職工作。

　　“我質(zhì)疑每件事情，而且對(duì)受到規(guī)則束縛感到非常不適，”他說(shuō)道，“我想要更多自由度，想要自己做決策。當(dāng)我決定做某件事情，不要浪費(fèi)時(shí)間，不需征求他人意見(jiàn)也不用向他人匯報(bào)，可以在第一時(shí)間執(zhí)行。”在獲得了一批自由職業(yè)者客戶之后，DeMers最終選擇了辭職。

　　1、根據(jù)美國(guó)小企業(yè)管理局(SBA)的定義，小企業(yè)是指員工數(shù)量少于500人的公司

　　對(duì)于其他人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)是要解決他們生活中的某個(gè)問(wèn)題，比如Sujan Patel就是這樣一個(gè)人。他是When I Work公司市場(chǎng)營(yíng)銷副總裁，該公司為企業(yè)提供職工軟件調(diào)度服務(wù)。去年P(guān)atel剛好30歲，他開(kāi)發(fā)了兩款市場(chǎng)營(yíng)銷工具，既節(jié)約了自己的時(shí)間，也讓工作效果大幅提升。于是Patel把這兩款工具推薦給了自己的同行好朋友，很快他發(fā)現(xiàn)，這些好朋友甚至愿意付費(fèi)使用。

　　“我的很多同行、好朋友都愿意付費(fèi)使用我的工具，這讓我知道自己開(kāi)發(fā)的工具是人們真正需要的東西，”他說(shuō)道，“這真的讓我感到有些意外。”于是他創(chuàng)建了兩家新公司ContentMarketer.io和Narrow.io，而他開(kāi)發(fā)的“軟件即服務(wù)(SaaS)”產(chǎn)品深受市場(chǎng)營(yíng)銷用戶歡迎，當(dāng)然啦，Patel在市場(chǎng)營(yíng)銷行業(yè)里已經(jīng)有超過(guò)10年的工作經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)他創(chuàng)業(yè)也非常有幫助。

　　還有一些人，他們創(chuàng)業(yè)是為了迎接挑戰(zhàn)。Mike Templeman是Foxtail Marketing公司首席執(zhí)行官，該公司主要為B2B和SaaS企業(yè)客戶提供數(shù)字內(nèi)容營(yíng)銷服務(wù)。之前他也是另外一家公司的全職員工，而且工作非常不錯(cuò)還得到了升值和加薪。但是，他自己卻覺(jué)得那樣的工作非常沒(méi)有安全感，于是在閑暇之余他開(kāi)始尋找項(xiàng)目，開(kāi)始做副業(yè)。最終，那些副業(yè)項(xiàng)目讓他有了足夠的收入，于是在他30歲那年選擇了辭職創(chuàng)業(yè)。

　　此外，根據(jù)考夫曼基金會(huì)(KauffmanFoundation)的研究發(fā)現(xiàn)，美國(guó)當(dāng)年的“嬰兒潮”中也有一批人熱衷于創(chuàng)業(yè)，成為了創(chuàng)業(yè)者。Martin Zwilling是Startup Professionals公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，該公司專門為初創(chuàng)公司創(chuàng)始人和小企業(yè)主提供產(chǎn)品和服務(wù)。Martin Zwilling今年已經(jīng)60歲了，但是在走過(guò)自己半個(gè)職業(yè)生涯之后，他選擇了自己出來(lái)單干，成立了一家商業(yè)開(kāi)發(fā)顧問(wèn)公司。Zwilling在軟件行業(yè)里面摸爬滾打了好多年，曾擔(dān)任過(guò)公司高管和技術(shù)顧問(wèn)，用他的話說(shuō)，錢不是創(chuàng)業(yè)的首要目標(biāo)。“我希望給新入行、且有抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)者一些積極幫助，”

　　實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)的原因和動(dòng)機(jī)各種各樣，但最終，你必須要確認(rèn)自己究竟適合創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)對(duì)你而言，是否是一件對(duì)的事情。

　　你準(zhǔn)備好了嗎?

　　當(dāng)你覺(jué)得自己必須馬上辭職，走上創(chuàng)業(yè)之路時(shí)，先冷靜一會(huì)兒，不要冒冒失失地去辭職。如果你要?jiǎng)?chuàng)建一家公司，自己的日常開(kāi)支能讓你維持多長(zhǎng)時(shí)間?你是否需要繼續(xù)工作，然后把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做是一種兼職?在你決定前行創(chuàng)業(yè)之前，最好先評(píng)估一下自己的生活狀態(tài)。

　　Sara Sutton在創(chuàng)建FlexJobs公司之前，已經(jīng)是處于妊娠晚期，而且還丟掉了自己的工作。FlexJobs是一個(gè)線上求職網(wǎng)站，主要面向那些有彈性工作時(shí)間的求職者，為他們提供遠(yuǎn)程辦公和兼職工作。她建議女性最好不要在懷孕期間離職創(chuàng)業(yè)，但是由于自己當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)想法極其強(qiáng)烈，因此才做出了這個(gè)選擇。

　　2、在美國(guó)有獎(jiǎng)金2800萬(wàn)家小企業(yè)，超過(guò)2200萬(wàn)是個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，也意味著這些公司沒(méi)有其他員工，也沒(méi)有老板的概念

　　如果想要評(píng)估是否做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，可以先問(wèn)問(wèn)自己選擇啟動(dòng)一個(gè)新公司時(shí)，是否有財(cái)務(wù)和精神支持，后者多半是自己的家人。在創(chuàng)業(yè)之前，自己需要有多少積蓄?

　　實(shí)際上，上面這些問(wèn)題并沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的答案。有些創(chuàng)業(yè)者在起步的時(shí)候并沒(méi)有多少積蓄，但有些人銀行賬戶里卻有足夠多的存款，能維持他們幾年的開(kāi)銷。選擇創(chuàng)業(yè)的底線是不要花光維系生活的錢，比如房租、貸款等等。當(dāng)然，你可以想些辦法讓自己節(jié)約日常開(kāi)支，比如搬去和父母一塊兒住，或找個(gè)室友分擔(dān)房租，其實(shí)生活中有很多地方可以節(jié)省開(kāi)支。

　　舉個(gè)例子，Templeman創(chuàng)立Foxtail公司的時(shí)候，銀行賬戶里有好幾個(gè)月的存款，而且手頭上也有能維持每月基本生存的錢，然后他才決定辭職創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他已經(jīng)有了一個(gè)孩子，而且另一個(gè)孩子也將要出生了。“當(dāng)時(shí)選擇辭職創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)并不好，”他承認(rèn)，“我的妻子希望過(guò)更加問(wèn)的生活。”

　　但是，Templeman愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)的一部分，沒(méi)人能逃得過(guò)風(fēng)險(xiǎn)，但是風(fēng)險(xiǎn)同樣也是可控的，只要你能計(jì)算準(zhǔn)確，并和自己的生活契合好。

　　Deborah Mitchell Media Associate是一家媒體和品牌管理公司，該公司首席執(zhí)行官DeborahMitchell在美國(guó)哥倫比亞廣播公司擔(dān)任了20多年的電視制片人，現(xiàn)在她決定嘗試自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。Mitchell表示，她沒(méi)有孩子而且目前也是單身，所以讓自己有了很多自由度，因此她決定創(chuàng)業(yè)。“我現(xiàn)在單身，雖然看似時(shí)間充裕，但是我也缺少資金和情感支持，只要你選擇創(chuàng)業(yè)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些都是非常重要的事情，每個(gè)創(chuàng)始人都需要支持，”她說(shuō)道。

　　回顧自己的創(chuàng)業(yè)之路，Mitchell表示在成立自己的服務(wù)公司之前，她自問(wèn)了一些問(wèn)題，包括：

　　我的技能和人脈可以轉(zhuǎn)化成為有價(jià)值的服務(wù)嗎?可以把這些服務(wù)提供給客戶嗎?

　　我是否想要或需要一個(gè)業(yè)務(wù)合伙人?

　　在我的支持團(tuán)隊(duì)里，最需要的人是誰(shuí)?

　　我該如何獲取客戶?

　　在創(chuàng)業(yè)初期，我該找誰(shuí)做自己的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師呢?

　　我該如何支付自己的健康保險(xiǎn)?

　　誰(shuí)會(huì)幫我跟進(jìn)客戶，為他們支持發(fā)票?

　　我能找到可靠，優(yōu)質(zhì)的員工嗎?

　　我的退出策略是什么?

　　現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，會(huì)對(duì)我以后的退休儲(chǔ)蓄有影響嗎?

　　不要以為回答完上述問(wèn)題就結(jié)束了，下面這些問(wèn)題同樣需要回答：

　　你為什么愿意去創(chuàng)業(yè)?如果想讓創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)，你需要檢查哪些方面?創(chuàng)業(yè)專業(yè)人士Zwilling之前從事了多年的科技顧問(wèn)工作，他通過(guò)自籌資金創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樗幌胍揽客顿Y人，就能獨(dú)自建立起自己的公司。

　　我該如何給自己的創(chuàng)業(yè)公司融資?你需要根據(jù)自己要做的事情，選擇是否有融資的必要。Mitchell使用了自己的積蓄成立公司，她的顧問(wèn)公司其實(shí)只有虛擬辦公室，因?yàn)槠煜聠T工都是遠(yuǎn)程工作，這樣也省下了一筆租實(shí)體辦公室的費(fèi)用。曾在When I Work公司工作的Patel之前的自由職業(yè)就是顧問(wèn)，這讓他有了額外收入，并利用這筆資金幫他創(chuàng)立了兩家公司。

　　如果沒(méi)有收入來(lái)源，你能堅(jiān)持生存多久時(shí)間?Patel在創(chuàng)建兩家新公司的時(shí)候，就問(wèn)了自己這個(gè)問(wèn)題，是否愿意犧牲時(shí)間和短期收入來(lái)選擇創(chuàng)業(yè)。

　　如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，你是否已經(jīng)對(duì)可能出現(xiàn)的責(zé)任和壓力做好了準(zhǔn)備?當(dāng)你創(chuàng)建一家新公司時(shí)，資金問(wèn)題可能會(huì)讓你停滯不前。AudienceBloom公司的DeMers在選擇創(chuàng)業(yè)之前，就問(wèn)過(guò)自己，是否準(zhǔn)備好承擔(dān)責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)，以及可能出現(xiàn)的各種壓力。

　　你可以填寫一份“個(gè)人目的和目標(biāo)”工作表單，或許能幫助你識(shí)別自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，以及判斷自己究竟是否適合創(chuàng)業(yè)。

　　個(gè)人目的和目標(biāo)工作表單

　　設(shè)定目標(biāo)不僅僅可以讓你了解成功路徑，同時(shí)也能讓你看到創(chuàng)業(yè)這條道路上自己所做過(guò)的最好選擇。你應(yīng)該經(jīng)?；仡櫹伦约旱哪繕?biāo)，很多創(chuàng)業(yè)者每天都會(huì)關(guān)注自己的目標(biāo)，這可以讓他們?cè)u(píng)估自己的創(chuàng)業(yè)進(jìn)度，幫助他們加快發(fā)展速度，做出更好的決策。如果你可以花幾分鐘回答以下兩個(gè)問(wèn)題，就會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)設(shè)定(重新設(shè)定)自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)非常有幫助：

　　1、 我之所以選擇創(chuàng)業(yè)，最重要的原因是：

　　2、 我之所以選擇創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)樽约鹤钕矚g什么：

　　當(dāng)然，在此需要提醒你的是，不要把所有雞蛋都放進(jìn)一個(gè)籃子里。創(chuàng)業(yè)同樣需要嚴(yán)格的紀(jì)律和時(shí)間管理，而從事一份全職工作至少能讓你的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更小些。不過(guò)，如果你覺(jué)得立刻辭職去創(chuàng)業(yè)是件非常艱難的決定，那么不妨嘗試一些兼職或是臨時(shí)性的工作。

　　下面這些問(wèn)題可以幫助你評(píng)估自己是否已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備：

　　你的創(chuàng)業(yè)想法足夠具體嗎?你對(duì)市場(chǎng)熟悉嗎?你是否有相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?你提供的能否滿足市場(chǎng)需求?

　　你是否和那些潛在客戶溝通過(guò)，他們是否想要購(gòu)買你的產(chǎn)品?

　　你知道自己產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力嗎?誰(shuí)會(huì)購(gòu)買你的產(chǎn)品?他們?yōu)槭裁匆?gòu)買?

　　誰(shuí)會(huì)支持你?你的人脈關(guān)系，家人，朋友會(huì)在你最困難的時(shí)候支持你嗎?你需要額外的幫助和資金嗎?

　　外國(guó)人教你四途徑籌到創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金

在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，創(chuàng)業(yè)企業(yè)籌集資金超乎想象的困難，甚至有人說(shuō)是不可能的。啟動(dòng)資金對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言尤為重要，做為創(chuàng)業(yè)者，通過(guò)以下四個(gè)途徑可以幫你籌集到所需的資金：

　　一、 向自己借錢

　　總的來(lái)說(shuō)，成功的企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)資金有百分之三十來(lái)自于自己的儲(chǔ)蓄。但千萬(wàn)不要拿這部分錢購(gòu)買公司設(shè)備，因?yàn)槟阈枰_定你已經(jīng)獲得了足夠的創(chuàng)始人股份。最好先借錢解燃眉之急，你的那筆錢可以幫你在原始股份中獲得一定的比例，并在未來(lái)買回你失去的股份。

　　二 、向親戚朋友借錢

　　向家人和朋友借錢的傳統(tǒng)由來(lái)已久，這是一個(gè)雙贏的模式，因?yàn)檫@樣做的話，借款利息相比市場(chǎng)一般借款利率會(huì)低2%到3%;對(duì)于出資人來(lái)說(shuō)，獲得的利息相比儲(chǔ)蓄利息會(huì)高1%至2%。在當(dāng)前低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，銀行對(duì)貸款收取了更高的利息，而支付較低的存款利息。

　　三、向有耐心的投資人借錢

　　在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，在決定向誰(shuí)借款前一定要三思而后行，遠(yuǎn)離那些急于收取回報(bào)的貸款人。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期，投入后的產(chǎn)出往往難以預(yù)測(cè)?？梢赃x擇在商業(yè)合作伙伴、良師益友或者熟悉的供應(yīng)商中尋找出借人，這些人會(huì)提供寬泛的還款期限。著名企業(yè)家Sam Walton(沃爾瑪創(chuàng)始人)就是通過(guò)自己的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)籌集到第一筆啟動(dòng)資金的。

　　四、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)借錢

　　比如，On Deck Capital公司，這是一家專門向小企業(yè)發(fā)放貸款的“在線銀行”。該公司更看重企業(yè)的現(xiàn)金流而不是信用評(píng)分和納稅申報(bào)，通過(guò)日常扣款取代每月分期付款的方式。在互聯(lián)網(wǎng)上，還有一種號(hào)稱“P2P(person-to-person，指?jìng)€(gè)人對(duì)個(gè)人)”的新型融資金融服務(wù)可以實(shí)現(xiàn)向陌生人借錢。比如通過(guò)搜索“person-to-person”找到這樣公司，發(fā)布你的要求就可以實(shí)現(xiàn)借款目的。值得注意的是這種借款的利率往往較高，但卻能幫助企業(yè)在信貸緊縮的環(huán)境中快速獲得資金。