互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

　　想必會有朋友想做互聯(lián)網(wǎng)來創(chuàng)業(yè)吧，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)應(yīng)該做什么準(zhǔn)備呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備后你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時候的準(zhǔn)備

　　這篇經(jīng)驗寫的是創(chuàng)業(yè)時候需要做的準(zhǔn)備工作，但不是教你買設(shè)備租房子之類的。而是從你自身來準(zhǔn)備，看看是不是真的一定需要并且適合創(chuàng)業(yè)。

　　首先，是不是創(chuàng)業(yè)成功后會比現(xiàn)在的情況好?如果你僅僅是因為感覺老板人品不好，或者工資太低而創(chuàng)業(yè)，就要多思考下，自己的能力，如果不是創(chuàng)業(yè)而是去跳槽，工資能不能比現(xiàn)在高?我的能力是不是配的起我的工資。如果能力確實存在問題，那么創(chuàng)業(yè)也不是一個好的選擇。

　　具備什么技能?創(chuàng)業(yè)的過程中，很多事情都是需要創(chuàng)業(yè)者去親力親為的。尤其是在公司的主營業(yè)務(wù)上，創(chuàng)業(yè)者更要能獨當(dāng)一面。因為你是創(chuàng)業(yè)者，不是投資人，不可能更不可以袖手旁觀。

　　目標(biāo)是不是明確?創(chuàng)業(yè)的時候，一直掙不到錢，創(chuàng)始人很快就會迷失方向。覺得什么賺錢就去做什么，而漸漸偏離了自己的主業(yè)。并不是說做一些其他賺錢的業(yè)務(wù)不好，馬云創(chuàng)業(yè)初期也曾經(jīng)擺過攤。最主要是你的信念是不是明確，在經(jīng)歷各種困難之后還有堅定的目標(biāo)。

　　行業(yè)是不是有市場需求。也就是說，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)從事的行業(yè)是不是有前景，是不是值得一生去奮斗，并且要展望公司未來。如果行業(yè)前景很大，那么就放手去做吧。

　　互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備：顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“5大痛點”

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)紅海一片，但我們可以從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尋求一個突破點，再利用互聯(lián)網(wǎng)工具和互聯(lián)網(wǎng)的營銷手段讓這個點不斷放大，這樣的創(chuàng)業(yè)就有章有法了。

　　雷軍在前幾天的一次采訪中說：“互聯(lián)網(wǎng)是一種思維，是一種考慮問題的方法。用這種思維武裝傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將獲得的成績可能也是顛覆性的，因而“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”會極大的推進中國傳統(tǒng)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，會巨大的提高整個運作效率，會進一步增強中國的全球化競爭力。”

　　然而，對于很多創(chuàng)業(yè)者來說，選擇一個怎樣的切入口，并如何避開創(chuàng)業(yè)過程中的各種坑，這是至關(guān)重要的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)紅海一片，但我們可以從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尋求一個突破點，再利用互聯(lián)網(wǎng)工具和互聯(lián)網(wǎng)的營銷手段讓這個點不斷放大，這樣的創(chuàng)業(yè)就有章有法了。

　　接下來，筆者將論述互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的“幾大痛點”，希望這些痛點也能夠幫助剛踏入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的朋友們。

　　痛點一：做好產(chǎn)品

　　明白自己到底在做什么樣的產(chǎn)品，產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上又是怎樣的定位。具體點說，就是它要讓用戶知道你的產(chǎn)品相較于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品有什么不同?其次，是產(chǎn)品質(zhì)量，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，只有做極致的產(chǎn)品才有可能在互聯(lián)網(wǎng)中制勝，就像現(xiàn)在的小米，不要忘了，它再怎么怎么牛逼，也是基于他過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。試想如果有一天，小米手機做的和國內(nèi)三流手機一樣的時候，還會有這么多米粉繼續(xù)追隨小米嗎?在產(chǎn)品的生產(chǎn)上，我們可以用互聯(lián)網(wǎng)思維，考慮讓用戶提供建議和參與產(chǎn)品的設(shè)計，將大大提高用戶對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變成互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的一種親切感。

　　除了這一款產(chǎn)品還有一款產(chǎn)品你不要忘了，就是你的網(wǎng)站，它也是一款至關(guān)重要的產(chǎn)品，一定要做出一個高質(zhì)量的網(wǎng)站，無論是在網(wǎng)站運行速度、頁面設(shè)計、產(chǎn)品展示上都要下足功夫，要讓用戶一用這個網(wǎng)站就知道你的產(chǎn)品對他是有意義，有幫助的。

　　痛點二：做好品牌

　　怎么讓這么多人記住你?我們想一想，人們是怎么記住魅族的、是怎么記住樂視超級電視的?答案就只有一個，做互聯(lián)網(wǎng)品牌，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)首先一定要做自己的品牌，而且是做互聯(lián)網(wǎng)品牌。我們來看，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的品牌路徑是：先砸知名度，再做美譽度，最后是維護忠誠度?；ヂ?lián)網(wǎng)是產(chǎn)品即品牌，它的路徑是先做美譽度，然后再做知名度，而忠誠度往往卻很難建立。所以我們首先應(yīng)當(dāng)考慮的是如何去做產(chǎn)品的忠誠度，讓產(chǎn)品走進用戶的內(nèi)心，到一定程度的時候我們再去做知名度，做品牌，這樣才能在用戶心中形成很強的品牌印象。最終要的一點是，在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，要讓別人記住你的話，那就是做儲你自己的互聯(lián)網(wǎng)品牌。

　　痛點三：做好自媒體

　　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是以互聯(lián)網(wǎng)為主要渠道，用互聯(lián)網(wǎng)與用戶保持交流，所以一定要利用好社會化媒體，為自己的產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上做好營銷。下面我們來看一張社會化媒體圖，看我們做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品時可以利用哪些社會化媒體，而這些，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一般是不使用的。

　　筆者認為，在眾多社會化媒體中，最重要的是要用互聯(lián)網(wǎng)思維做好自媒體，我們可以依托微博、微信、QQ空間、論壇等社會化媒體平臺建立起自己產(chǎn)品的自媒體矩陣，微博和QQ空間都有很強的媒體屬性，傳播是一對多，很適合做事件傳播;微信是基于通訊錄的好友關(guān)系，是一對一的傳播，適合做客服平臺。但是建立起來后的自媒體，切記不要發(fā)布廣告，一定要切記，因為沒有任何一個用戶關(guān)注你的自媒體，是為了看你廣告的，我們要做內(nèi)容，可以做產(chǎn)品的內(nèi)容，做自媒體運營的內(nèi)容，同樣，也可以讓用戶產(chǎn)生內(nèi)容。久而久之，自媒體的建立可以讓產(chǎn)品口碑得到擴散。

　　痛點四：做好口碑

　　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品口碑的重要程度不言而喻，好的口碑可以成就一個品牌，而不好的口碑則無法讓一個產(chǎn)品形成品牌。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品如果在互聯(lián)網(wǎng)上形成口碑后，其口碑的傳播速度不亞于朝廷臺廣告的傳播速度。我們知道，口碑是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心，而口碑的本質(zhì)是用戶思維。在傳統(tǒng)商業(yè)時期，商家和消費者之間的關(guān)系是以信息不對稱為前提的，買的沒有賣的精。以前你只要把東西忽悠出去，讓客戶購買就行了，但在互聯(lián)網(wǎng)時代，環(huán)境變了，規(guī)則變了，再用原來跟客戶打交道這套方法搬到互聯(lián)網(wǎng)上，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒用了。所以，一定要形成用戶的概念，當(dāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進軍互聯(lián)網(wǎng)的時候，要想想誰是你的用戶，因為你的口碑永遠是你的用戶在幫你傳播，只有抓住你的用戶，才能做好你的口碑?，F(xiàn)在更流行的一種說法是做用戶更要做粉絲，讓用戶做你產(chǎn)品的粉絲，他們對于你產(chǎn)品的傳播效果將會更好。

　　痛點五：做好服務(wù)

　　第一次購買很重要，第一次購物的好壞決定著用戶對你的購買印象。傳統(tǒng)行業(yè)賣產(chǎn)品，一般是把產(chǎn)品賣了就沒什么事了，但是在互聯(lián)網(wǎng)時代，當(dāng)你在賣東西的時候，你需要為其提供一些列相關(guān)的服務(wù)，我們可以稱其為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，諸如像：便捷的物流服務(wù)，熱情的客服服務(wù)，有保障的售后服務(wù)等等，因為在互聯(lián)網(wǎng)時代中，用戶在關(guān)心產(chǎn)品、價格的同時也會關(guān)心你可以提供怎樣優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而這些服務(wù)會直接影響到他們對你整體的印象，從而間接影響產(chǎn)品的口碑。所以在做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品時，切記做好你的服務(wù)體驗，而不是僅僅完善你的服務(wù)體驗。

　　這五點只不過是在下的一家之見，但深深的希望能對剛踏入互聯(lián)網(wǎng)的朋友們可以有所幫助，最后我就引用午后衛(wèi)生巾創(chuàng)始人陳章文的一句話來作結(jié)束：“傳統(tǒng)的速度，傳統(tǒng)的質(zhì)量，傳統(tǒng)的設(shè)計，傳統(tǒng)的價格都已經(jīng)是過去式;超速，頂級品質(zhì)，極簡設(shè)計，超高性價比才能贏得客戶，一顆至誠的心才能與客戶一起長存。”