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大學(xué)生沒錢怎么創(chuàng)業(yè)

時間: 曉敏706 分享

  大學(xué)生一般都是沒什么資金的人群,但是卻想著創(chuàng)業(yè),那么大學(xué)生要怎么創(chuàng)業(yè)呢?今天學(xué)習啦小編整理了大學(xué)生沒錢怎么創(chuàng)業(yè)分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  大學(xué)生沒錢怎么創(chuàng)業(yè)

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)四大風險:

  風險一:選擇創(chuàng)業(yè)項目不要盲目。好的開始是成功的一半,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者因為各方面的不足,在首次創(chuàng)行業(yè)的時候,建議選擇啟動資金較少、人手配備要求不高、風險較低的項目,怎樣的項目符合這些要求,這就需要在創(chuàng)業(yè)初期做好市場調(diào)研,充分了解市場。

  風險二:避免創(chuàng)業(yè)技能缺乏。一方面,大學(xué)生可以通過打工或者實習積累相關(guān)技能經(jīng)驗,另一方面,也可以通過閱讀創(chuàng)業(yè)計劃書,快速融入行業(yè),提高成功率。

  風險三:避免社會資源不足。多參加社交活動,擴大自己的人際交往面,為創(chuàng)業(yè)積累人脈資源。

  風險四:避免管理不適。除開以上技術(shù)資源方面要抓住,經(jīng)營管理方面同樣也要抓,開始的時候除了自己多學(xué)習外,也可以聘用職業(yè)經(jīng)紀人來負責企業(yè)的日常運作。

  對于既沒經(jīng)驗也沒資金的大學(xué)生來說,創(chuàng)業(yè)就變得更加艱難,但是不是沒有成功的可能,那么到底該如何做呢?

  1、就是因為沒錢,才做生意。

  如果你生活過的很好,你對金錢的欲望就不是那么高,所以拼命追逐金錢的人大多是窮人。既然是窮人肯定說到創(chuàng)業(yè)資金上就大大的有問題。好,我們就來談?wù)勥@個話題。我先說:我極度反對想靠打工賺錢籌集自己的啟動資金的人,他們就是社會中最低沉的弱智。靠你打工把錢賺夠做生意少說二年,二年以后社會變化“能做”的生意需要的資金又更高,也許你以前看好的生意又不能做了。別和我說在打工中學(xué)習經(jīng)驗,請別小看商人,李嘉誠以前在印刷廠打工,可是他自己都說:“我今天的成功和我以前的打工一點關(guān)系也沒有,賺錢就是1.二年的事情。”你真正開始轉(zhuǎn)折是在你做成功的第一筆生意上面,而不是你打工積累的經(jīng)驗,打工積累的東西是叫你怎么做個合格的工人受人剝削,而并非能學(xué)到商人該具備的市場觀察力和項目對應(yīng)技巧。如果說到這地步你也不能接受,你可以用自己的青春和時間去驗證。

  2、沒有錢,啟動資金怎么辦。

  自己沒有錢是正常的,大型企業(yè)里面100%的企業(yè)都負債,也就是說他們沒個公司都拿著別人的錢在做生意,雖然別人不愿意。(辦法:因付款拖后,舍帳拖后或者拒付,貸款,貨物高價低壓給別人)這就是技巧,如果是個人資金的籌集一般是:1.貸款(房屋,汽車……低壓貸款)-找銀行或者當鋪2.找人借錢.3.凡是過手的錢,不管是誰通吃下來.包括公款。(因為你吃了別人的錢拿去創(chuàng)業(yè),別人只能找你還.當你自己的資本不夠低壓債務(wù)的時候,別人只是想要自己的錢,實在還不起逼死你錢也回不來,不如等你把錢賺回來還他還要好得多,如果通過法律途徑,把你創(chuàng)業(yè)開的公司賣掉也還不上他的錢,他不如支持你,放棄法律武器,這是商界里常用的手段。如果這基本手段都不會,你還是不要去創(chuàng)業(yè)了,在強調(diào)次,商人不是那么簡單的。)錢主要的來源還要看你自己的實際情況是適合借錢,還是吃錢,或者貸款.或者其他途徑。(強調(diào)點,現(xiàn)在農(nóng)民有信用貸款,可以嘗試到信用社貸款,因為銀行現(xiàn)在基本不發(fā)放信用貸款,這是給有錢人準備的。)

  3、中國人自己的道德和傳統(tǒng)觀念害死了自己。

  外資企業(yè)為什么在中國風風火火,把中國國有企業(yè)搞跨,中國國家不能做生意,把外國人引進來做生意抽他的稅,但是如果又是自己做生意,收自己人的稅收,那不是更好么?現(xiàn)在很流行說到自己是外資企業(yè),得意的很。如果我來看,人就2中職業(yè):1.工人2.生意人。就算是外資企業(yè)的員工,也不過是條靠勞力吃飯的狗。如果你對我說:“我靠勞力吃飯有是沒丟臉的。”我只有說:“你過時了,你張開你眼睛仔細看看現(xiàn)在還是共產(chǎn)資本主義社會嗎?現(xiàn)在是資本主義社會你靠勞動吃飯還不丟臉,誰丟臉。”而且和中國人合作做生意他總是會想方設(shè)法擴大自己的利潤,不考慮長期合作,常常害人害己,現(xiàn)在世界上的人最不愿意和中國人合作,因為目光短淺,隨時會為了眼前利益而出賣自己,地位比游太人都不如。如果創(chuàng)業(yè)者最好不要和別人合作,也不能做靠某個人某個公司吃飯的生意,要大大擴大自己的客戶面積,要無止境的擴大,不能有絲毫停代。血盆里面挖飯吃,一時的懶惰害你一輩子。包括自己的上家都要不斷挖掘不斷更新。和中國人沒有永遠的合作,只有永遠的利益。(我也是中國人,但是我處于真實的為大家好,話雖然說的難聽,但是確實很有用)

  4、自身具備生意人的思想觀念和品德。

  這方面就太多了,大體說個重要點的。“萬物化為金錢,決非正常思考”也就是說萬物在資本社會都可以用錢來衡量,而自己如果在和別人做同樣件事的時候都是常人的思考方法,那你最好別創(chuàng)業(yè),因為和別人擠生意,作為你是創(chuàng)業(yè)方死定了。一定與人不同,自己有自己獨特的辦法,這生意才有可能可以做。包括感情也是建立在金錢上,說現(xiàn)實點,漂亮MM可能一時沖動和你戀愛了,但是你沒錢她肯定就不會和你結(jié)婚,就算和你結(jié)婚也肯定要去偷人,就算不去偷人,也肯定要離婚。呵呵,舉點活躍點的例子。你如果只是常人的思考問題,在生活中不是時常以金錢為基準去衡量東西,我說你就別在資本主義社會做生意,去找共產(chǎn)主義社會做生意吧。

  5、重點之重點:錢。

  募集資金是最關(guān)鍵的,你資金越多,生意做的越大。你就越不容易死,什么小生意賺大錢,白手起家,讓說這些話的人見鬼去吧。募集資金比你的專業(yè)技巧,生意技巧,你的能力,你的長相都大大重要。創(chuàng)業(yè)什么最重要?錢。創(chuàng)業(yè)什么最困難?錢。記住,你只要能募集到充足的資金,只要”腦袋“沒什么大問題,什么生意都不會虧。反之,你有聰明的頭腦和很強的能力,但是沒有募集資金的能力,你還是別創(chuàng)業(yè)了,你上班比較穩(wěn)當,你比較適合打工,不適合當老板,老板和員工的區(qū)別就在于:老板有很強的募集資金能力,員工有很強的專業(yè)能力。

  相信大家對錢的價值體會因該不用重復(fù)吧。想有錢的人很多,但是真正能有錢的人還不到3%。但是大群的人都為了自己夢想中錢的數(shù)字而去創(chuàng)業(yè)。我很贊揚你們的行為,但是我要提醒你們,如果失敗,你們自己也知道自己是什么后果。

  大學(xué)生無技術(shù)無資金如何創(chuàng)業(yè)

  25歲小伙不花1分錢也能創(chuàng)業(yè)

  “我自己就是這樣,沒有錢,沒有技術(shù),只能靠自己的創(chuàng)意。”李巖說。

  放棄銀行金舞臺 尋找更大發(fā)展空間

  25歲的李巖畢業(yè)于西北大學(xué)新聞傳播學(xué)院,剛剛上大四就已經(jīng)被西安的一家銀行錄用,畢業(yè)后在分行從事行政和營銷管理工作。“雖說銀行是一個金舞臺,薪資待遇也都不錯,但是慢慢地我發(fā)現(xiàn),自己能夠發(fā)揮的空間其實很小,如果說銀行是一臺大機器,那我只是其中一個小部件。我更想做一個終端,自帶運行程序,用自己的能力與社會對接。”

  今年年初,懷揣著創(chuàng)業(yè)夢想,李巖決定勇敢一試。經(jīng)過與兩位有二次創(chuàng)業(yè)準備的客戶朋友多次積極爭取和證明,“客戶關(guān)系”終于升級為“合伙關(guān)系”,一個專注于自助式立體車庫設(shè)計、制造的專利品牌誕生了。

  “我的兩位合伙人都是在建筑裝修領(lǐng)域很有發(fā)展的前輩,我不斷地給他們‘洗腦’,說工業(yè)工程產(chǎn)品沒有人重視品牌塑造,所以我們一開始就應(yīng)該品牌化運作。”李巖最終投入創(chuàng)業(yè),并以技術(shù)入股的形式達成合伙協(xié)議。

  坐落于西部單體最大購物中心西安小寨賽格樓頂、號稱“西北最大”的空中車庫”,就是李巖公司的第一個作品。

  “本子控”的自白:購買力來自狂熱的迷戀

  “車庫工程的洽談、對接、審批等過程需要比較長的周期,我認為年輕人不能閑著,可以做一些更有活力、更有創(chuàng)意的事情,對公、零售兩不誤。”李巖說,曾在銀行做過保安的小兄弟打算從家鄉(xiāng)再到西安創(chuàng)業(yè),第一時間向自己征求項目。這也讓正在打算“多元創(chuàng)業(yè)”的他有了新的想法——“創(chuàng)業(yè)低成本,創(chuàng)意高筑墻;賣什么不重要,如何賣很重要。”

  李巖認為,當剛性需求被全面滿足的今天,情感化的需求卻可以被創(chuàng)造,這塊大蛋糕是留給有想法的年輕人的,“本冊產(chǎn)品幾乎天天都見,但是一提到耳熟能詳?shù)谋緝云放?,大家就抓瞎了?rdquo;

  經(jīng)過半個月的市場調(diào)查和用戶分析,在李巖的策劃之下,一個專注于中高端本冊銷售和設(shè)計的主題連鎖品牌誕生了。在種類繁多的文具市場里只鐘情于本子,比其他任何渠道的本子更注重于產(chǎn)品賣相、用戶體驗和本冊之上的文化塑造,用他的話說就是“做減法,定位小而精”。

  李巖坦言,自己就是一個“本子控晚期”,也相信會有許多人跟他一樣狂熱地迷戀著本子和創(chuàng)意紙品,希望能將自己的品牌打造成為大家追逐的平民奢品:“當打字習以為常,回歸書寫便成為一種時尚。”事實證明的確如此,今年9月開業(yè)的第一家小鋪當月的營業(yè)額就達到2萬元,與之對應(yīng)的是,包括半年房租在內(nèi)的前期全部投入總計只有不到4萬元。

  相信嗎?他創(chuàng)業(yè)的資金投入幾乎為0

  今年11月,李巖的第二家品牌連鎖店也已經(jīng)在西安長安大學(xué)城開業(yè),前期投入僅1萬元。“截至目前,我自己投入的資金幾乎為0。”李巖說。在這個連鎖品牌中,他所充當?shù)慕巧褪瞧放扑茉煺?,資金投入全部來自加盟的連鎖店。

  不過對于目前的成績,李巖表示自己還是不夠滿意。“有時候會容易浮躁,需要更多沉淀。”他說,創(chuàng)業(yè)以后才發(fā)現(xiàn)人性遠比他想象中復(fù)雜,面對客戶的愛搭不理感覺到很大的落差,“只有不斷地豐滿自己,讓別人看到我的價值,來彌補中間的落差。”

  李巖說,創(chuàng)業(yè)以后雖然時間比較自由,但是比上班時要辛苦得多。“人在床上躺著,腦子卻在高速運轉(zhuǎn),過去松懈一下可能也還有工資拿,現(xiàn)在呢,不動就沒有經(jīng)濟來源。”他建議有創(chuàng)業(yè)意向的年輕人,行動之前一定要冷靜下來想清楚,“不能因為嫌工作累或者看別人臉色,就沖動之下跑去創(chuàng)業(yè)。”

  最近,李巖找到開咖啡館的朋友,嘗試在店內(nèi)做一些本子的展臺,以增加品牌的曝光率。“勇敢地進入市場,在市場中不斷試錯,慢慢地找到正確的方向。”

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