怎樣做好自主創(chuàng)業(yè)的準備?想自主創(chuàng)業(yè),如何才能做好準備工作?今天學習啦小編整理了怎樣做好自主創(chuàng)業(yè)的準備分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　怎樣做好自主創(chuàng)業(yè)的準備

　　首先做好艱苦創(chuàng)業(yè)的心理準備。因為你的投資項目一旦運作起來，經(jīng)常會遇到諸如資金、人際、市場等方面的困境。而且只要有一個問題沒解決，有一個障礙沒邁過去，就有可能前功盡棄。

　　其次，你要做好資金的準備。創(chuàng)業(yè)是有風險的，投進去的錢可能會“打水漂”，關鍵是創(chuàng)業(yè)時的心態(tài)要調(diào)整好。

　　接下來，就是要對自己準備經(jīng)營的項目有一個深入了解。同時做好市場調(diào)查，選好地址。你不光要熟悉這個項目，更要清楚它的市場受歡迎程度、能賣給什么樣的人群，以及你店址的選擇是否有利于你的銷售等。

　　至于現(xiàn)在做什么比較賺錢，這是相對而言的。不同的人，所面臨的情況和條件不同，適合的創(chuàng)業(yè)項目也不同。創(chuàng)業(yè)商機雜志每天都會為你提供一些不錯的創(chuàng)業(yè)點子，你可以從中選擇適合自己的。

　　據(jù)相關數(shù)據(jù)，2010年全國普通高校畢業(yè)生達630萬人。其中，畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的比例大概約為1%。以此數(shù)據(jù)推算，大學生自主創(chuàng)業(yè)人數(shù)約為6.3萬。而全國大學生創(chuàng)業(yè)平均成功率約為1%。也就是說，630萬人中只有630人選擇創(chuàng)業(yè)并取得成功。大學生創(chuàng)業(yè)成功率如此之低，一個很重要的原因就是大學生創(chuàng)業(yè)準備不足。

　　有鑒于此，創(chuàng)業(yè)導師俞敏洪一再強調(diào)："不要一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，除非你是比爾·蓋茨。" 然而，很多畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)甚至輟學創(chuàng)業(yè)的人，都把比爾·蓋茨當作榜樣。事實上，比爾·蓋茨其實是為創(chuàng)業(yè)做準備做得最為充分的人。在60年代，計算機還是一種新生事物，一般只有搞科研的計算機專家才會接觸到它。此時，就讀于貴族學校的比爾·蓋茨，已經(jīng)開始學習計算機知識了。年僅13歲，比爾·蓋茨就寫出了他的第一個軟件程序。高中時，比爾·蓋茨編制了一套課程管理系統(tǒng)，并以4200美元的價格賣給了西雅圖中學。

　　1973年，比爾·蓋茨考入了舉世聞名的哈佛大學。這個時候的比爾·蓋茨已經(jīng)具備了創(chuàng)業(yè)所有的條件。但是，比爾·蓋茨并沒有沖動地做決定，而是仔細搜集與創(chuàng)業(yè)有關的各種資料，并理智地說服家人以獲得最大程度的支持。

　　正是有了充足的準備，比爾·蓋茨才毅然輟學創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)了我們今天看到的微軟帝國。如果說比爾·蓋茨創(chuàng)業(yè)的故事離我們太遠，不足為信，那么，看一看靠出售汽車用品28歲即成就了億萬身家的王漢榮，或許你會有更多的收獲。王漢榮18歲時從英德農(nóng)村到深圳打工。最初時，他在鐘表廠當學徒，通過努力繼而成了打磨車間的骨干。

　　后來，由于工廠由外銷轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，王漢榮便轉(zhuǎn)行做了推銷員。每天他都要橫穿整個深圳市區(qū)，騎單車逐家逐戶地推銷。經(jīng)過兩年推銷生涯后，王漢榮積累大量的固定客戶。有了這一切的創(chuàng)業(yè)準備工作，王漢榮才踏上了創(chuàng)業(yè)之路，最終取得了成功。創(chuàng)業(yè)要有充分的準備?！秾O子兵法》里有一句話："謀定而后動，知止而有得。"這是告訴我們，做任何事情，都應該三思而后行。做好充分的準備工作，否則就會事到臨頭手忙腳亂。

　　一個人在創(chuàng)業(yè)"未戰(zhàn)"之前，必須要"先定必勝之計"。只有經(jīng)過精心謀劃、運籌帷幄，才有可能把事情做成功。創(chuàng)業(yè)要有充分的準備，必須要有專業(yè)的技能。任何一個成功的老板，都是他所在行業(yè)的專家。這就是一種核心競爭力。一個人要去創(chuàng)業(yè)，他就必須懂得實際業(yè)務、了解實際的操作，只有這樣，他才能精確地管理自己的下屬。否則，一個不懂行的老板，他怎么可能知道下屬都做了些什么?他們有沒有敷衍塞責?創(chuàng)業(yè)要有充分的準備，必須要有充足的資金。創(chuàng)業(yè)最為普遍的問題是缺乏資金，本質(zhì)上則是缺乏資源。沒有經(jīng)驗、沒有人脈，甚至連一個精心策劃好的項目都沒有，自然資金也就無法到位。

　　創(chuàng)業(yè)要有充分的準備，必須不斷學習新的知識。近期，由全國工商聯(lián)、教育部、共青團中央發(fā)起，并與中央統(tǒng)戰(zhàn)部、人力資源和社會保障部、民政部聯(lián)合主辦的"中國大學生創(chuàng)業(yè)大講堂"活動，以"自主創(chuàng)業(yè)、成就夢想"為主題，邀請著名企業(yè)家走進高校，傳授成功實戰(zhàn)經(jīng)驗，是大學生創(chuàng)業(yè)前準備工作中的一項重要內(nèi)容。當然，我們強調(diào)創(chuàng)業(yè)要有充分的準備，也并不是說要等到有了百分之百的把握才可以去做。

　　任何一件事情，如果都已經(jīng)有了百分之百的把握，那就根本不需要再做了，那也不可能是創(chuàng)業(yè)。要知道，創(chuàng)業(yè)就一定會面臨相當?shù)娘L險。我們做任何事情都有風險，創(chuàng)業(yè)更是不可能沒有風險。但是，只要我們已經(jīng)明白了創(chuàng)業(yè)前要做好準備的道理，創(chuàng)業(yè)取得成功的比例就已經(jīng)大大地提高了。

　　你得準備些什么?

　　考慮創(chuàng)業(yè)的人，一定是手中有了一項或幾項很有把握的物質(zhì)或是精神財富，但這還不夠，你還得多想想哪些不是你熟悉的。昨天的朋友問我創(chuàng)業(yè)要準備些什么，我粗粗總結了一下：創(chuàng)業(yè)者要創(chuàng)業(yè)首先得準備以下幾點：

　　A、充分而可性的項目計劃。你的商業(yè)計劃書得是全面而可行的，最好有財務專家與咨詢專家的認可。

　　B、要有明確的經(jīng)營范圍與核心競爭力。這也就是說的一個定位的問題，你的企業(yè)是干嘛的，你的企業(yè)與同類競爭者相比，有什么很核心的，別人無法做到的東西。當然，有的創(chuàng)業(yè)者認為我就是學別人成功的企業(yè)就行了，市場大得很，我們自不愁沒有市常其實大凡在市場有明顯成功者的時候，說明這個市場已經(jīng)近于飽和，進入了發(fā)展期的后期與成熟期，離衰退期不遠了，能在這個市場成為成功者的企業(yè)，都有其明顯的優(yōu)勢與核心競爭力，你一個初創(chuàng)企業(yè)，在某些方面可能很不足，比如，你有資金，但卻沒有技術實力，有了技術，可能員工缺少經(jīng)驗，有了經(jīng)驗，可能市場已經(jīng)不好進入，或者是成本過大沒有進入的必要了，要知道現(xiàn)在的很多成熟市場都是資金密集型或是技術密集型了。這個時候，你一定要理性的考慮。

　　C、當老板的經(jīng)驗。會當凌絕頂，一覽眾山小，當老板在山頭，是江的入?？?，創(chuàng)業(yè)者到此，一下子視野開拓了，這個時候，也最容易沒有了方向。所以我贊成創(chuàng)業(yè)者最好不要從一個普通的工作人員直接跳到創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)(我這里說的創(chuàng)業(yè)是指成立公司制運營的創(chuàng)業(yè))，要有一個過程，如做做經(jīng)理、副總一段時間，這樣更有助于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)。很多老板原先是市場人才，也有很多老板原來是技術型的，這都無關緊要，關鍵是你要掌握當老板的主要工作是管理，而非讓你去做好一件事情，如打一個單子，寫一段程序，也許這是你以前最精通的，但創(chuàng)業(yè)后，特別是有了一定規(guī)模后，管理應該是你最精通的。你選擇當了老板，從此你就與專家的名義絕緣了。

　　這時你要學會把握事情的本質(zhì)與企業(yè)的命脈。也許有很多創(chuàng)業(yè)者說，我看過很多成功者的故事或是書，有很“豐富”的經(jīng)驗了，但我告訴你，錯了，因為理論是用來指導實踐的，你沒有去實踐，沒有通過過程的掌握與運用將那些理論的東東變成你個人，你讀得再多也沒有用，另外，很多成功者，他們的成功都是很個性的!他們的成功是因為他特定的環(huán)境、創(chuàng)業(yè)者特定的性格及特定的歷程而決定的，在商場風云變幻的今天，很多成功的案例是不具備可模枋性的，所以我建議大家，看成功方面的書與聽成功者的故事，一定要學到他們創(chuàng)業(yè)的心理意志與心理歷程，而不是他們創(chuàng)業(yè)的具體流程，因為那是不可直接copy的。所以經(jīng)驗的獲取只有一個途徑，就是實踐。

　　準備了用多大的力去決策?

　　決策，就是做決定，沒什么大不了，在你理性的制度了你的規(guī)劃、時間表之后，就請不要考慮得太多，直接決策即可。有很多創(chuàng)業(yè)的朋友，我贊成他們在做出創(chuàng)業(yè)決策之前的慎重的態(tài)度，是的，創(chuàng)業(yè)要考慮的事情很多：從此無法再等每月那天的工資了，從此得依靠自己賺錢了來養(yǎng)活自己及那群跟著自己干的人了，也許從此每月的賬單都怕見著了......但我不贊成，在理性的思考后，認定自己是適合于創(chuàng)業(yè)的朋友，這個時候，所要的就是魄力了，“風蕭蕭易水寒”，創(chuàng)業(yè)是激發(fā)自己的潛能，向自己的挑戰(zhàn)，真正的創(chuàng)業(yè)者就怕沒有困難，有了困難更能磨練自己，更能干成大事，所以創(chuàng)業(yè)，定了就干!!

　　心里準備：有沒有給自己留后路?

　　你怕了?不，我沒怕。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考慮到后路與退出機制。因為，任何投資都是有風險的，這是一條真理。所以在開創(chuàng)自己的事業(yè)之前，我們要盡量多想可能出現(xiàn)的壞情況與壞的一方面。在想好自己的退出機制以來，集中所有的精力開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)最重要的是?

　　其實一切都無所謂，重要的是你自己。因為只有你自己才能創(chuàng)造，才能去改變，才能去克服重重困難，而做為一個創(chuàng)業(yè)者，最最核心是狀態(tài)是什么呢?我看是主觀能動性，即自我意識、創(chuàng)業(yè)意識與堅定的信念。你自己的力量是無窮的，這可是證明，因為人類從一個不起眼的小動物，將地球改造成今天的樣子，這說明了這個道理。我認為，只要創(chuàng)業(yè)者能堅持，并能懂得思考與執(zhí)行，他終將成功。

　　自主創(chuàng)業(yè)前的心理準備

　　(1)安全感。在開始創(chuàng)業(yè)時，很多人都會誠惶誠恐。有些人會因缺乏準備、資金、精力以及對生意的敏感度而使企業(yè)以失敗告終。創(chuàng)業(yè)就象是在下注，其賭注大小因個人情況而有所不同，因此，在下注之前，必須有所準備，尤其在開始時不要太過樂觀，這樣如果真的虧了，心理上也能承受。

　　(2)地位。受雇時，如果你有一輛公司配的車，人們總是把你想得比擁有一輛私人轎車的人更重要，而經(jīng)營個人企業(yè)時很少有這樣的地位。

　　(3)財富。許多人經(jīng)營個人企業(yè)相當成功，而且賺了很多錢，但是也有一些人賺錢極為有限。為了生活得好，你必須不斷地工作。任何有質(zhì)量的生活背后總是艱辛的勞動。

　　(4)家庭。無論受雇時，還是創(chuàng)業(yè)時，都應與家里的人更為接近。但實際上，創(chuàng)業(yè)時，你不可能真正地與家人有更多的時間相處交流，你必須用比一般人更多的時間來經(jīng)營你的企業(yè)。尤其在剛創(chuàng)立個人企業(yè)時，你會把大量的時間投入到工作中，以盡快創(chuàng)造財富。

　　(5)休假。你可以休假，但休假越多就意味著收入減少得越多。在你還是工薪階層時，即使是放假日，你仍然有薪水;而在自己的個人企業(yè)中卻沒有。一旦你創(chuàng)立自己的企業(yè)后，就會明白自己根本不存在休假的機會，你會盡心盡責地為自己的企業(yè)工作。

　　以上就是小編整理的怎樣做好自主創(chuàng)業(yè)的準備，不知道有沒有幫助到大家呢?