面對(duì)現(xiàn)在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)大學(xué)生應(yīng)如何做創(chuàng)業(yè)就業(yè)準(zhǔn)備?現(xiàn)在請(qǐng)看學(xué)習(xí)啦小編為您精心推薦的我為創(chuàng)業(yè)就業(yè)做準(zhǔn)備，一定會(huì)對(duì)你有所幫助的!

　　我為創(chuàng)業(yè)就業(yè)做準(zhǔn)備：

　　以下是幸天做為在創(chuàng)業(yè)道路上寫給團(tuán)隊(duì)的郵件，相信在創(chuàng)業(yè)路上的各位派友也同樣有過(guò)類似經(jīng)歷，發(fā)表出來(lái)，供大家拍磚!

　　四年以前我沒(méi)有想過(guò)會(huì)有今天的___，我想的是一定要做一件事情來(lái)改變自己的人生，那就是創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)不知道方向，只清楚我要走到哪里去，每周休息時(shí)都會(huì)跑到書(shū)店里面去看那些創(chuàng)業(yè)勵(lì)志的書(shū)籍，可能也只有通過(guò)這樣的方式才能讓自己知道有那么一點(diǎn)的希望。看了《贏在中國(guó)》認(rèn)識(shí)了馬云，結(jié)識(shí)了淘寶，如此并一發(fā)而不可收拾的喜歡上了這種創(chuàng)業(yè)的方式，也相信這樣的方式能改變自己，一直堅(jiān)持了四年。

　　而在今天，我獨(dú)自一人在家里靜靜的想了一天，回顧___的成長(zhǎng)之路，回顧我們一路走來(lái)的心情變化，回顧之初我們想象的美好?，F(xiàn)在的我壓力很大很大，也很迷茫，因?yàn)樾乃继焯煸诘赇伬锒鴽](méi)有站在外圍來(lái)看整體導(dǎo)致看不到了方向，猶如圍城一般。而現(xiàn)在又被陷入了自己的幻城，被各種各樣的事情把我纏身，便自己變得越來(lái)越累。曾些天是在透支著自己的身體，每天的加班每天的工作，讓自己沒(méi)有了休息的時(shí)間，所以常常讓自己在晚上都睡不著，然后夢(mèng)到自己從高處掉下來(lái)……總總的這些表現(xiàn)，我只能歸于一點(diǎn)，這就是創(chuàng)業(yè)的責(zé)任，如果沒(méi)有了責(zé)任，我想我現(xiàn)在早開(kāi)溜了。也不止一次提到過(guò)，如果當(dāng)初知道創(chuàng)業(yè)這么難，我肯定是沒(méi)有繼續(xù)創(chuàng)業(yè)下去的勇氣了。

　　今天，我坐在沙發(fā)上，靜靜的閉著雙眼很舒服很舒服，慢慢的漸入夢(mèng)境，在夢(mèng)中我看到了四年前的自己;看到了初入電商圈時(shí)的羞澀;看到了決定創(chuàng)業(yè)那一刻的驚喜;看到了在四月初的“兩地會(huì)師”;看到了嘉興會(huì)見(jiàn)投資人;看到了來(lái)杭州時(shí)邁出夢(mèng)想的第一步;看到了小二說(shuō)我有夢(mèng)想的傻傻氣;看到了___的成立;看到了___的未來(lái)……然后同時(shí)也看到了一個(gè)身影，走向發(fā)現(xiàn)那個(gè)滿臉疲憊哭得如此狼狽的人盡然也是我……我們?yōu)榱俗非髩?mèng)想忘記了艱難，忘記了繁華，忘記了承受能力

　　醒來(lái)，我告訴自己，我看到了___的未來(lái)了，就在遠(yuǎn)方不遠(yuǎn)的地方，只要我們齊心協(xié)力一定能到的遠(yuǎn)方，只要我們堅(jiān)持下去一定能到的遠(yuǎn)方。所以，我堅(jiān)定了公司的方向，堅(jiān)定了自己的方向和定位，我一定要堅(jiān)持的走下去，我要和大家一起見(jiàn)證這個(gè)公司的發(fā)展，我要感謝眾人給我們機(jī)會(huì)，我要感恩于客戶、投資者對(duì)我們的信任。沒(méi)有理由我們會(huì)倒下，沒(méi)有理由我們走不遠(yuǎn)。

　　所以就想和大家聊聊，把我的想法以及這個(gè)公司的未來(lái)計(jì)劃告訴大家(也包括投資者和客戶，公司一直都是透明化的，客戶和投資者有權(quán)知道目前整個(gè)公司的狀況和我們未來(lái)的發(fā)展方向)，是因?yàn)槲覀兊某霈F(xiàn)是來(lái)解決問(wèn)題的，而不是來(lái)制造問(wèn)題。文章可能有點(diǎn)長(zhǎng)和雜亂，但肯定是我最真實(shí)想和大家講的。

　　一天的時(shí)間我冷靜的思考了三個(gè)問(wèn)題：回顧了___這一路走來(lái)的點(diǎn)滴和眺望的未來(lái)、行業(yè)變化下我們?nèi)绾蝸?lái)應(yīng)對(duì)這樣的環(huán)境和我們今后的未來(lái)。

　　___成長(zhǎng)之路

　　___公司是從2011年7月份開(kāi)始籌備到9月份拿到執(zhí)照和開(kāi)戶用了二個(gè)月的時(shí)間。我是在7月1號(hào)到達(dá)的杭州，期間用了半月左右的時(shí)間租下了現(xiàn)在的住房和辦公室，7月22正式進(jìn)入辦公室。在22號(hào)到月底這時(shí)間里我們用來(lái)體味有公司的味道和籌辦公司的基礎(chǔ)設(shè)施上，8月8號(hào)正式和___牽手，12號(hào)我們又接下了___的店鋪。在當(dāng)時(shí)人員只有4位的情況下到現(xiàn)在我們擁有14位成員我們用了二個(gè)月的時(shí)間，因?yàn)楹诵娜藛T沒(méi)有及時(shí)趕到導(dǎo)致客戶店鋪的業(yè)績(jī)凌星可數(shù)，這二個(gè)月的時(shí)間里我們見(jiàn)證了公司從無(wú)到有，我們見(jiàn)證了公司艱難的走過(guò)來(lái)。

　　記得第一天起，在我們有六位成員的時(shí)候，我跟大家講著公司的未來(lái)計(jì)劃，分配各自的任務(wù)，同時(shí)也說(shuō)出公司最初企業(yè)文化的形成，企業(yè)文化是一個(gè)公司所經(jīng)營(yíng)的理念，從我第一天起就特別重視，我們出來(lái)創(chuàng)業(yè)就是為了不再被所謂大公司的各種制度束縛，我們就是要快樂(lè)，所以企業(yè)文化價(jià)值觀的形成是重要且緊急的事情，它就是公司的最高遵守法則。如果說(shuō)因?yàn)槲覀兯拥目蛻粢蜃屛覀兊某蓡T違背價(jià)值觀，對(duì)不起，這個(gè)單我們不接;如果說(shuō)我們的成員觸犯了價(jià)值觀，對(duì)不起，請(qǐng)你離開(kāi)我們的團(tuán)隊(duì);如果說(shuō)投資者讓我們所做的事情不能遵從價(jià)值觀，對(duì)不起，我們不做。從最初的“幸福文化”轉(zhuǎn)到如今的“家文化”我們用了很短的時(shí)間，因?yàn)?amp;ldquo;幸福文化”只是一種假想，而且任何公司的文化出來(lái)在背后都有一個(gè)故事，這個(gè)故事卻往往也是伴隨著公司的危機(jī)而誕生的，如麥包包的“農(nóng)莊文化”，淘寶的“倒立文化”，___的“家文化”(客戶第一、責(zé)任、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、執(zhí)行力、親情、快樂(lè)、開(kāi)放)。

　　___的“家文化”也是因?yàn)槲C(jī)產(chǎn)生出來(lái)的，我們出來(lái)創(chuàng)業(yè)是為了什么?就是為了讓家人過(guò)上好的日子，但其實(shí)這句話是最大的“假話”，如果真說(shuō)讓家人過(guò)上好的日子，那為何還要遠(yuǎn)離家人呢?一年在過(guò)年的時(shí)候才能見(jiàn)上一次面，我們和同事朋友呆一起的時(shí)間比家人還要長(zhǎng)，我們應(yīng)該在遠(yuǎn)離這些所謂的浮世繁華的時(shí)候來(lái)看一看內(nèi)心我們真的想要什么?我們要快樂(lè)，所以我們應(yīng)該打造的是把和同事呆在一起的時(shí)間做為陪伴家人的時(shí)間來(lái)渡過(guò)，同事即為家人，每個(gè)小家后面還有我們這個(gè)大的家庭做支撐，只有家人才能不畏失敗，只有家人才能相親相愛(ài)，也只有家人才能朝一個(gè)方向團(tuán)結(jié)共進(jìn)，所以我們創(chuàng)造了“家文化”。當(dāng)然這也是有故事而產(chǎn)生的，至于什么故事大家有興趣的可以去問(wèn)問(wèn)我們最初的六位成員，而這個(gè)文化也需要有文字來(lái)進(jìn)行落地成形，讓每位新進(jìn)入的成員能夠被這樣的文化所吸引。電商人才急缺，高薪資不再是標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)隊(duì)氛圍才是最重要的。

　　之前跟大家培訓(xùn)了《電子商務(wù)時(shí)代下___的機(jī)會(huì)》，沒(méi)有及時(shí)和大家溝通是否真的清楚了我們所站的位置以及所朝的方向，那么在此我再次向大家簡(jiǎn)明的講述下___的未來(lái)。代運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)在2015年以前都是有機(jī)會(huì)的，并且在這段時(shí)間內(nèi)是容易掙些小錢玩玩的，2015年以后全部轉(zhuǎn)向高端市場(chǎng)(如整體營(yíng)銷、資源共享)。2010以前傳統(tǒng)企業(yè)5000萬(wàn)家的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)才在30%不到，而2015年這5年間要達(dá)到至少70%市場(chǎng)，而這單單需要一個(gè)“大淘寶戰(zhàn)略”執(zhí)行不了，所以今年阿里集團(tuán)發(fā)布了“大阿里戰(zhàn)略”，只有整個(gè)電商生態(tài)圈的成員實(shí)現(xiàn)資源共享以及齊心共進(jìn)才能助成這樣的偉大轉(zhuǎn)型成功。在我們年輕的這一輩不可能有機(jī)會(huì)參與這樣的轉(zhuǎn)型浪潮中來(lái)，見(jiàn)進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)的整體轉(zhuǎn)型，所以我們能夠參與進(jìn)來(lái)應(yīng)該感到的首先是光榮，其次才是從中受益。還有40%的份額，中國(guó)的網(wǎng)名消費(fèi)群體不斷增加，隨著一代的起來(lái)8090后甚至是00后的一代進(jìn)來(lái)，助成了電子商務(wù)的繁榮發(fā)展，特別是這三代人群是伴隨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)起來(lái)的，沒(méi)有任何理由懷疑這樣轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的機(jī)會(huì)。特別是看了《第三次浪潮》以后，更加加深了我對(duì)這個(gè)時(shí)代的向往，我們應(yīng)該感謝生活在這個(gè)時(shí)代。

　　___，還很小，剛剛二個(gè)月大;___的家長(zhǎng)也很小，但家長(zhǎng)有責(zé)任，不可能讓孩子這么小的時(shí)候出去掙錢來(lái)養(yǎng)家。但___的家長(zhǎng)同樣也有責(zé)任養(yǎng)活這個(gè)孩子，所以需要大量的時(shí)機(jī)來(lái)學(xué)習(xí)和聚攏人才，靠高薪?jīng)]用，真正的是這個(gè)孩子的未來(lái)，我們是否愿意把這個(gè)孩子養(yǎng)大，我不希望看到這個(gè)孩子成了方仲永。

　　所以___的未來(lái)是真正需要我們這批人把它帶起來(lái)，使它實(shí)現(xiàn)它自己的價(jià)值。

　　客戶

　　之前和行業(yè)前輩交流過(guò)，他說(shuō)做TP公司不難，難的是如何和客戶進(jìn)行有效溝通以及客戶不進(jìn)行店鋪的干涉而給予時(shí)間來(lái)完成并支持下去?，F(xiàn)在看來(lái)，這話真不假

　　8月8號(hào)我們接下了___客戶，這是___第一個(gè)客戶，如果說(shuō)當(dāng)初沒(méi)有這個(gè)客戶的出現(xiàn)，現(xiàn)在也不會(huì)有___的到來(lái)，之于___對(duì)店鋪的希望一樣，這個(gè)店鋪同樣承擔(dān)著___希望。我們都是從各大公司出來(lái)的，我們都是在電商混跡多年，如果這個(gè)店鋪?zhàn)霾黄饋?lái)不僅僅是對(duì)不起___，更是對(duì)不起我們自己，對(duì)不起我們?cè)陔娚踢@些年的實(shí)力累積。的確，由于___講的一樣，我相信我們的實(shí)力，但懷疑我們的執(zhí)行力和魄力。因?yàn)橥獍?a href='http://www.athomedrugdetox.com/fwn/jingyan/' target='_blank'>經(jīng)驗(yàn)沒(méi)達(dá)到而倉(cāng)促運(yùn)營(yíng)(外包店鋪一般前三個(gè)月是不會(huì)承諾任何銷售目標(biāo)的)，導(dǎo)致客戶對(duì)我們失望這是我們自己的負(fù)責(zé)，幸好店鋪到現(xiàn)在有起色了。店鋪整改一個(gè)月了，花的時(shí)間也是夠長(zhǎng)，雖然很難很累，但店鋪評(píng)分從4.5到現(xiàn)在的4.7，我們看到這樣的成績(jī)是不是應(yīng)該高興呢!看到現(xiàn)在店鋪每天都有訂單，雖然少，但卻已經(jīng)看到了希望我們是不是應(yīng)該高興呢!看到店長(zhǎng)虞丘天天加班、盡心盡力的工作，給___帶來(lái)的力量和成果我們是不是應(yīng)該高興呢!然后這一切只是剛開(kāi)始，更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)在后頭，我們是否做的準(zhǔn)備的呢!我們大家看到目前店鋪的情況，已經(jīng)好轉(zhuǎn)的情況，大家有沒(méi)有覺(jué)得全是虞丘的功勞呢!其實(shí)這是我們大家一起努力的成果，是由虞丘帶領(lǐng)大家一起努力的結(jié)果，這是我們大家共同的功勞，如果沒(méi)有其它同事的支持，這樣的情況不會(huì)發(fā)生，所以我們應(yīng)該為我們每個(gè)人的協(xié)作喝彩!

　　8月12號(hào)我們接下了___的店鋪，這是___第二個(gè)客戶，也是我們之前稱作的一個(gè)“死店鋪”，為什么這樣說(shuō)呢?是因?yàn)槔锩娴目蛻羧喝克赖袅耍仡^客極少。評(píng)分也是在4.5分，面對(duì)之前嘉興的做法，我是一點(diǎn)也不贊同的，產(chǎn)品問(wèn)題承諾的數(shù)月未得到解決，店鋪基礎(chǔ)建設(shè)不全。接過(guò)來(lái)第一周我們用來(lái)處理產(chǎn)品(整理)、第二周用來(lái)處理售后問(wèn)題、第三周用來(lái)解決店鋪的裝修問(wèn)題。老實(shí)講做這個(gè)店鋪比做___難度多得多了，產(chǎn)品是頭等問(wèn)題，尺碼不全、產(chǎn)品信息不全、圖片不全、編號(hào)問(wèn)題、發(fā)貨問(wèn)題等等一系列的問(wèn)題，從來(lái)都是在正面回答給予承諾，但行動(dòng)卻沒(méi)看到改變的地方，這才是真正讓我們感覺(jué)到頭痛的問(wèn)題，所以也讓我們?cè)谙胫?，客戶是否有心在把店鋪?zhàn)屛覀冏龊媚?

　　說(shuō)歸說(shuō)，實(shí)則終歸為我們的客戶，我們接下來(lái)了，就要有責(zé)任去把它運(yùn)營(yíng)好，___常跟我講，說(shuō)做這個(gè)店鋪沒(méi)有信心了。我知道他很累，但如果說(shuō)你一個(gè)從___工作一年多的出來(lái)，一家店鋪都玩不起，那就是對(duì)不起你是曾經(jīng)的___人。___的能力大家看得出來(lái)，不就是一個(gè)___嗎!拿出你真正的實(shí)力，拿出你所擁有的資源全力以赴來(lái)做，我們大家一起加油，肯定能做好，你也相信只要產(chǎn)品問(wèn)題解決了，這個(gè)店鋪肯定能做起來(lái)的。

　　而此處呢，大家也應(yīng)該要明白，___店鋪每天的幾單不足以讓___不擔(dān)心，UED的準(zhǔn)備工作以及推廣的流量問(wèn)題均需要相關(guān)人員的盡心盡力以幫助___完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，這是我們一個(gè)家庭共有的目標(biāo)。

　　成員

　　目前我們一共有十四位成員，按我之前的計(jì)劃是應(yīng)該在十一人的，但之前的預(yù)想是全面能夠獨(dú)擋一面的，而現(xiàn)在出現(xiàn)的情況是因?yàn)闀r(shí)間的原因?qū)е挛覀儾坏貌粌?nèi)部培養(yǎng)，雖然店鋪效果上差了點(diǎn)，但是忠誠(chéng)度卻也高了點(diǎn)，利與蔽從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度上來(lái)看還是不錯(cuò)的。但是呢，大家得需要盡快把自己的心態(tài)調(diào)整好，我們要準(zhǔn)備大干一場(chǎng)了，兩個(gè)月的時(shí)間所取得的階段性成果已經(jīng)不錯(cuò)，后面的實(shí)戰(zhàn)是真正開(kāi)始了，這樣就需要我們每個(gè)人真正獨(dú)擋一面的時(shí)候，如果再跟上不進(jìn)度，肯定還會(huì)有淘汰掉的可能，我們是創(chuàng)業(yè)型公司，給出的時(shí)間不會(huì)太久。一直在跟大家強(qiáng)調(diào)每個(gè)人的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力，和創(chuàng)業(yè)心態(tài)，我們出來(lái)不是為了打工，現(xiàn)在的你們而是參與的一場(chǎng)真正意義上的創(chuàng)業(yè)，人一生很少有機(jī)會(huì)能全程參與到創(chuàng)業(yè)中來(lái)，在這里你所學(xué)到的東西和經(jīng)驗(yàn)不是任何一家大公司能給得到的。所以主動(dòng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)心態(tài)一定要加強(qiáng)，在每個(gè)人的心里面變得更加的堅(jiān)定。

　　最近這段時(shí)間，因?yàn)槲乙婚T心思的放在的店鋪運(yùn)營(yíng)上，所以對(duì)公司的成員的關(guān)心變得更少了些，這個(gè)我得和大家說(shuō)聲“對(duì)不起”。我一個(gè)人的精力實(shí)在是不夠，所以___從辦公室搬了出來(lái)，我得需要___來(lái)幫我完成一些事情(記得之前一位創(chuàng)業(yè)的朋友跟我講過(guò)，領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間往往不是自己的)，而___這塊我需要更加的來(lái)關(guān)注于產(chǎn)品方面，包括了客服這塊同樣，昨天給客戶進(jìn)行了培訓(xùn)，其實(shí)很亂雜，大家有聽(tīng)進(jìn)去多少我心里也沒(méi)有多大的底，但是我清楚，淘寶的搜索所占的權(quán)重在服務(wù)這塊比重很大，如果再達(dá)不到我心目中的要求(其實(shí)你們清楚，我的要求并不高)，我只能對(duì)你們說(shuō)“對(duì)不起”。

　　創(chuàng)業(yè)型的公司，到處是機(jī)會(huì)，看你真的有沒(méi)有那個(gè)心來(lái)做，我一直在向大家傳播這樣一個(gè)理念“家庭同于學(xué)校，是個(gè)學(xué)習(xí)的場(chǎng)所”，所以我們一定要在最短的時(shí)間內(nèi)讓自己壯大起來(lái)，這樣你才能跟上這個(gè)行業(yè)的發(fā)展步伐。人的一生為什么要工作，就是因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪巧畹囊徊糠郑晕覀儾灰獔?bào)怨不要不高興，因?yàn)檫@些是沒(méi)有用的，如果你不能改變這個(gè)環(huán)境那就學(xué)習(xí)著去改變自己而適應(yīng)這個(gè)環(huán)境。

　　事情很復(fù)雜，但既然目前沒(méi)有這樣的條件我們就去創(chuàng)造利于我們的條件，而不是在這里報(bào)怨等著人來(lái)解決，沒(méi)有人幫我們解決的，能幫我們的只有自己，所以just do it!立刻、馬上、現(xiàn)在行動(dòng)起來(lái)吧!

　　人選擇的工作，在一定程度上是在選擇一份生活，而重點(diǎn)則是在看這個(gè)公司是否有潛力，以及這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人是否有潛力。公司的方向是對(duì)的，公司是否有潛力是由我們大家來(lái)創(chuàng)造的，領(lǐng)導(dǎo)人是否有潛力是你們給出的，我無(wú)法承諾你們會(huì)在這個(gè)公司升官發(fā)財(cái)，但我承諾你們?cè)谶@個(gè)公司會(huì)很苦很累，因?yàn)樯侔l(fā)財(cái)是你努力的結(jié)果，而所遇到的這些苦和累會(huì)讓你終身受益，當(dāng)然我更加承諾你，和我們?cè)谝黄穑肋h(yuǎn)有肉可吃。

　　記得在第一天面談時(shí)就講過(guò)，客戶第一，在出現(xiàn)客戶和投資利益相沖突的時(shí)候，我一定會(huì)選擇客戶利益第一，但是現(xiàn)在卻出現(xiàn)了事與愿違的局面。我無(wú)法判斷是否正確，因?yàn)樽鰹樯虡I(yè)利益角度來(lái)講，這是維護(hù)公司的利益，但做為新商業(yè)文明下的參與者，這樣是否值得再去商榷呢!

　　從我接受投資的第一天起，我就想到的是感恩于投資者，一定要用高額的紅利來(lái)回報(bào)，但同時(shí)投資者也理所應(yīng)當(dāng)于帶給我們除了錢以外的其它無(wú)形資產(chǎn)。

　　我們感恩投資者，感恩這個(gè)社會(huì)，感恩我們?cè)谝黄穑?，客戶、我們自己、投資者這三者之間我們一定要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值出來(lái)。時(shí)間很緊迫，一定要讓投資者見(jiàn)到我們真正的實(shí)力，讓投資者放心。

　　大格局，我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)

　　淘寶最新規(guī)則的調(diào)整一定程度上來(lái)講已經(jīng)影響到了店鋪，但這個(gè)影響有好也有壞，歸于此應(yīng)該是好大于壞的。因?yàn)樗绊懥艘恍？刻詫毣顒?dòng)而走量存活下來(lái)的商家開(kāi)始正視店鋪經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，影響了一些對(duì)平臺(tái)不負(fù)責(zé)、對(duì)顧客不承擔(dān)責(zé)任的賣家進(jìn)行了黑名單處理。

　　而面對(duì)新規(guī)的應(yīng)對(duì)，我們應(yīng)該從幾個(gè)方面來(lái)：

　　1) 更注重于賣家自身的綜合服務(wù)質(zhì)量水平

　　2) 對(duì)寶貝的SKU、描述加強(qiáng)權(quán)重，填完寶貝屬性及描述

　　3) 對(duì)刷流量、銷量、收藏量會(huì)受到懲罰

　　4) 以后的淘寶活動(dòng)如聚劃算、淘金幣等只為用于引流和走量的一部分

　　5) 寶貝詳情折扣問(wèn)題，以正視我們的定價(jià)策略

　　6) 加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量、寶貝描述、價(jià)格合理、以及報(bào)活動(dòng)必要性

　　此處，之于之前小二講過(guò)的，今年的雙十一活動(dòng)肯定不會(huì)以銷量為目的，那么今年淘寶商城的拆分就有意義了，也就是“淘寶商城，品質(zhì)保證”，而面對(duì)此處，我針對(duì)用戶體驗(yàn)點(diǎn)也小小總結(jié)如下：

　　1) 核心產(chǎn)品：主利益點(diǎn)

　　2) 形式產(chǎn)品：品牌

　　3) 期望產(chǎn)品：活動(dòng)、購(gòu)買流程

　　4) 附加產(chǎn)品：使用說(shuō)明、售后、質(zhì)保

　　5) 潛在產(chǎn)品：搭配的產(chǎn)品銷售

　　也就是店鋪的整改應(yīng)該圍繞了服務(wù)態(tài)度、寶貝質(zhì)量及描述完善、店鋪活動(dòng)方式和產(chǎn)品完善性、視覺(jué)這幾個(gè)方面改進(jìn)。

　　日前滿座、凡客和京東的相斷裁員以及行業(yè)的浮燥氣氛已經(jīng)讓大多數(shù)人感覺(jué)到了行業(yè)的冬天要來(lái)了，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的投資者歸于理性，再也不想去年被炒起來(lái)的概念所吸引，從整個(gè)行業(yè)宏觀的趨勢(shì)來(lái)看，這樣的冬天其實(shí)是好事情，人說(shuō)行業(yè)的冬于不是創(chuàng)業(yè)者的冬于，而是資本市場(chǎng)的冬于，所以，親愛(ài)的伙伴們，我們得準(zhǔn)備好過(guò)冬的干糧了!

　　那么這樣的冬天對(duì)我們意味著什么呢?人才需求問(wèn)題將更嚴(yán)峻、客戶需求不會(huì)減緩，但隨著營(yíng)銷成本增加，TP的ROI減少、投資卻步、產(chǎn)業(yè)鏈陷入迷茫等等

　　那么如何應(yīng)對(duì)呢?

　　1)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，目標(biāo)堅(jiān)定

　　2)加緊練內(nèi)功，提升整體實(shí)力(培訓(xùn)加學(xué)習(xí)

　　3)牢牢控制住核心產(chǎn)品，并加強(qiáng)打造核心產(chǎn)品

　　4)閉門造車，不聞窗外事，淡定下來(lái)

　　5)所接的客戶一定要理性，達(dá)不到要求的靈可不要

　　這個(gè)冬天其實(shí)也是機(jī)遇，會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)一次洗禮，規(guī)范了市場(chǎng)，而我們也在這短暫的冷清當(dāng)中加強(qiáng)了自己的實(shí)力，所以這樣的機(jī)遇是我們應(yīng)該高興遇到的。

　　會(huì)有那么一天

　　其實(shí)之前也問(wèn)過(guò)大家，為什么出來(lái)創(chuàng)業(yè)，大家就是因?yàn)橄氲降綄?shí)現(xiàn)自己每個(gè)人的個(gè)人價(jià)值所以才出來(lái)了，現(xiàn)在我們有一個(gè)團(tuán)隊(duì)在一起，何謂之“團(tuán)隊(duì)”，就是“大家在一起”的人為了同一個(gè)目標(biāo)奮斗，這樣的群體才叫團(tuán)隊(duì)，而我們的團(tuán)隊(duì)完善嗎?肯定是不完善的，因?yàn)樾野材壳斑€在武漢，所以我們永遠(yuǎn)缺了這一塊。我們歡迎幸安把武漢的事情處理完成而早日歸隊(duì)，因?yàn)檫@里是你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和價(jià)值的地方，這才是你最重要的地方。

　　公司的事情分析完了，團(tuán)隊(duì)的事情分析完了，客戶和投資者的事情也分析完了，冷清下來(lái)的一天，我看到了這個(gè)行業(yè)這個(gè)公司和這個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的方向，至少我現(xiàn)在很堅(jiān)定我們要走的道路，我現(xiàn)在看到了未來(lái)，我現(xiàn)在知道我們應(yīng)該做哪些事情，我知道了如何去實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，我看到了我要買房的希望……

　　點(diǎn)點(diǎn)滴滴告訴我們，我們是一家創(chuàng)業(yè)型公司，需要的是大家共同齊心協(xié)力來(lái)完成的，不是我一個(gè)人或兩店長(zhǎng)他們的事情，而是一個(gè)整體的，從你們進(jìn)入公司第一天進(jìn)就是參與創(chuàng)業(yè)過(guò)程的人，你們要見(jiàn)證這個(gè)公司的歷史，你們要見(jiàn)證這個(gè)公司的未來(lái)。我們要團(tuán)結(jié)在一起，幫助客戶達(dá)成業(yè)績(jī)，我們要回報(bào)投資者高額的紅利。

　　現(xiàn)在的時(shí)刻是艱難的，但無(wú)時(shí)不刻都是這樣的，再難的事情都已經(jīng)過(guò)去了。So TMD what?我們不能營(yíng)造報(bào)怨的文化，而應(yīng)該是轉(zhuǎn)報(bào)怨為力量來(lái)營(yíng)造“家的文化”，這才是我們想要的，也是你自己想到的，更是這個(gè)社會(huì)和這個(gè)國(guó)家所需要的企業(yè)。

　　幸天

　　我為創(chuàng)業(yè)就業(yè)做準(zhǔn)備

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　　我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)需要的什么準(zhǔn)備呢?

　　1 .家庭條件

　　家庭是創(chuàng)業(yè)者早期接受啟蒙教育和健康成長(zhǎng)的搖籃。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的家庭條件都因人而異，無(wú)論家庭條件好還是家庭條件差一些，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)都有可以利用的有利因素。有的家庭條件相對(duì)好一些，如家庭主要成員在社會(huì)上具有一定的地位或影響，使創(chuàng)業(yè)者早期便能結(jié)識(shí)一些有利于創(chuàng)業(yè)者將來(lái)從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的關(guān)鍵人物。

　　也有的家庭是繼承并在不斷從事或擴(kuò)大家庭傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，多年的經(jīng)營(yíng)，為創(chuàng)業(yè)者提供了大量的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，加之生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)技術(shù)的傳統(tǒng)壟斷性，使創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中往往容易成功。也有一些創(chuàng)業(yè)者家庭條件很一般，有的甚至較差，但這并沒(méi)有影響創(chuàng)業(yè)者的自信心和其創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。自古到今仍有許多創(chuàng)業(yè)者，他們克服了重重困難，通過(guò)自身的艱苦努力而逐步實(shí)現(xiàn)了自己的理想和抱負(fù)。

　　2、人際條件

　　人際關(guān)系條件對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)也十分重要。尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，搞好人際關(guān)系，對(duì)創(chuàng)業(yè)者順利完成創(chuàng)業(yè)活動(dòng)將起到積極的促進(jìn)作用。所謂的人際關(guān)系條件主要是指創(chuàng)業(yè)者在自己工作、學(xué)習(xí)以及生活的空間內(nèi)，通過(guò)交往而逐步形成的相對(duì)穩(wěn)定的聯(lián)系，對(duì)創(chuàng)業(yè)者從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)有促進(jìn)和影響的各種有利條件。人具有社會(huì)屬性和自然屬性，其社會(huì)屬性主要通過(guò)人的社會(huì)行為體現(xiàn)出來(lái)，具體表現(xiàn)在個(gè)體的人在衣食住行等方面都不可能脫離這個(gè)社會(huì)群體，總要直接或間接地與他人發(fā)生聯(lián)系。這樣，創(chuàng)業(yè)者總在自己的生活范圍內(nèi)逐步形成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，是一筆不可多得的財(cái)富。同時(shí);作為創(chuàng)業(yè)者還要學(xué)會(huì)充分利用和調(diào)動(dòng)這些有利因素，使其能最大限度地為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供援助。

　　眾所周知，三國(guó)中的劉備早期不過(guò)是一個(gè)賣草鞋的沒(méi)落皇家后裔，之所以能夠在后來(lái)成為三國(guó)鼎立之一的一方霸主，其主要原因是利用好幾個(gè)關(guān)系。一是宗族關(guān)系。因?yàn)閯渥苑Q是漢皇后裔，因此，世人及宗族中多予以同情，其中荊州避難就說(shuō)明了這個(gè)道理。二是結(jié)盟關(guān)系。關(guān)、張為劉備贏得一方天下立了汗馬功勞，二人之所以能做到舍命保劉備，是因?yàn)?amp;ldquo;桃園三結(jié)義”的原因。三是人情關(guān)系。三國(guó)局面的出現(xiàn)，諸葛亮功不可沒(méi)，其之所以能做到“鞠躬盡瘁，死而后己”無(wú)非是為了報(bào)答三顧毛廬之恩。因此，盡管劉備文不及孔明，武不如關(guān)、張，但由于他能充分利用各種關(guān)系，才使其建功立業(yè)?？梢?jiàn)，人際關(guān)系條件對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是十分重要.

　　3、自身素質(zhì)條件

　　創(chuàng)業(yè)者的自身素質(zhì)條件決定了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)范圍，也決定了創(chuàng)業(yè)者最終能否獲得成功。創(chuàng)業(yè)者自身素質(zhì)應(yīng)包括其文化素質(zhì)、身體素質(zhì)和心理素質(zhì)等智力因素和非智力因素。在當(dāng)今社會(huì)，一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者首先要有較高的文化素質(zhì)，如從事行業(yè)的技能和文化水平;其次是身體素質(zhì)，創(chuàng)業(yè)的初期是艱難的，沒(méi)有一個(gè)好的身體素質(zhì)很難做好每一件事。同樣，非智力因素對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)也很重要，如創(chuàng)業(yè)者的性格、人品和心理健康情況等等，都很重要，如創(chuàng)業(yè)者意志薄弱、或品質(zhì)卑劣、心理不健康等，都很難成就大事。 咨詢創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)

　　在創(chuàng)業(yè)之前，應(yīng)該先就教于專業(yè)的創(chuàng)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或顧問(wèn)。當(dāng)然，坊間的創(chuàng)業(yè)企管顧問(wèn)師不少。如果不想花這個(gè)錢，也可以選擇一些免費(fèi)的咨詢機(jī)構(gòu)，如協(xié)會(huì)及政府機(jī)構(gòu)，多加利用這些免費(fèi)的咨詢資源。

　　4、撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書(shū)

　　對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程而言，企劃書(shū)的撰寫是非常重要的。因?yàn)?，透過(guò)企劃書(shū)的撰寫，不僅可以讓自己更清楚地知道計(jì)劃是否完整周密，同時(shí)要找人投資入股，這才是必要，如果要申請(qǐng)青年創(chuàng)業(yè)貸款，也必須附上企劃書(shū)。

　　一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)企劃書(shū)的內(nèi)容包括行業(yè)分析、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、商品介紹、設(shè)店商圈分析、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費(fèi)用分析、獲利狀況預(yù)估、展店計(jì)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)等;其中每一個(gè)項(xiàng)目，還都必須有細(xì)目分析。企劃書(shū)撰寫得愈詳細(xì)愈清楚，愈容易發(fā)現(xiàn)將來(lái)創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題點(diǎn)，以便及早規(guī)避或設(shè)法降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

　　5.籌措資金

　　資金不夠想創(chuàng)業(yè)很難。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)資金不足時(shí)，除了可以向親友借貸，還可以設(shè)法尋求政府的相關(guān)貸款。這些途徑包括青年創(chuàng)業(yè)貸款、下崗貸怪難吃,能賺錢? 時(shí)尚潮流精美飾品 加盟樂(lè)可可天天樂(lè) 六千元"打"拼天下!款、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款，以及須具備特定身份的身心障礙創(chuàng)業(yè)貸款、特殊境遇婦女創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款，還有由部分銀行所推出的加盟創(chuàng)業(yè)貸款。

　　6選定行業(yè)和產(chǎn)品

　　各行業(yè)的總投資有高有低，先衡量自己所擁有的資金能夠做哪些行業(yè)，再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。依據(jù)自己準(zhǔn)備的資金，先初步篩選可以投入的行業(yè)，然后，再依據(jù)行業(yè)發(fā)展的前景、自己本身的興趣、專長(zhǎng)、過(guò)去相關(guān)的工作資歷、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性等因素，加以評(píng)估考量，看自己適合從事哪種行業(yè)，以及從事哪種行業(yè)最具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　7學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)技術(shù)

　　選定行業(yè)之后，接下來(lái)的問(wèn)題就是經(jīng)營(yíng)技術(shù)了。當(dāng)然，如果是選擇連鎖加盟店，有總部的技術(shù)移轉(zhuǎn)教育訓(xùn)練，當(dāng)然好辦。但是，如果是自行創(chuàng)業(yè)，就必須自己想辦法學(xué)習(xí)。就學(xué)習(xí)途徑而言，當(dāng)然坊間有很多的技藝補(bǔ)習(xí)班，各類餐飲、小吃、咖啡、泡沫紅茶、插花、調(diào)酒等等，各式各樣的技藝傳授。另外，其它一些職業(yè)訓(xùn)練中心，也有開(kāi)辦各類的職業(yè)訓(xùn)練課程。當(dāng)然，在開(kāi)店之前，最好自己本身要有該行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)?，如果只在補(bǔ)習(xí)班學(xué)會(huì)相關(guān)技術(shù)，但是缺乏店面臨場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，等到正式營(yíng)業(yè)上場(chǎng)時(shí)，很可能會(huì)手忙腳亂。所以在自己開(kāi)店之前，最好先到相同的店中上班工作，一是學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)技術(shù)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，二是考驗(yàn)自己適不適合這個(gè)行業(yè)。