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如何開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)

時(shí)間: 曉敏706 分享

  很多人開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)靠的是做別人發(fā)明的項(xiàng)目,也有人創(chuàng)業(yè)是靠自己想出的獨(dú)有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,現(xiàn)在請(qǐng)看學(xué)習(xí)啦小編為您精心推薦的如何開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè),一定會(huì)對(duì)你有所幫助的!

  如何開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè):

  個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇與分析

  1.創(chuàng)業(yè)的政府成本問(wèn)題 這里所指的政府成本是指政府各部門所要收取的各類費(fèi)用和需要辦理的各項(xiàng)手續(xù)。此點(diǎn)目前不多作概述。

  2.自己否定自己 幾乎所有的人都是一直在自大和自卑之間搖擺的,能做到心平氣靜的,那就是傳說(shuō)中的預(yù)先籌備的項(xiàng)目事務(wù),整體構(gòu)成一個(gè)長(zhǎng)線的,完整的商業(yè)規(guī)劃。而許多個(gè)人創(chuàng)業(yè)者壓根沒(méi)想的那么周全,往往只是一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)概要,至于其中所涉及到具體步驟也只是一些很模糊的框架,許多事情都是走一步算一步,充其量只能算一個(gè)短線計(jì)劃。

  4.理性的評(píng)判自己  人無(wú)完人,每個(gè)人在才能方面都是有長(zhǎng)有短,如果創(chuàng)業(yè)者能清醒的看到自己的長(zhǎng)處與短處,并且通過(guò)合作者的長(zhǎng)處來(lái)彌補(bǔ)自己的短處,那么創(chuàng)業(yè)成功率就會(huì)高出很多,但是,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)未到一個(gè)理性和全面的程度,覺(jué)得自己差不多都是十八般兵器,樣樣精通,其實(shí),哪里有這種人呢。

  5.商業(yè)眼光還是個(gè)人眼光  與正規(guī)企業(yè)決策層所不同的是,個(gè)人創(chuàng)業(yè)者決定是否來(lái)承接某個(gè)商業(yè)項(xiàng)目很少有進(jìn)行理性的市場(chǎng)系統(tǒng)研究與專項(xiàng)分析,而更多是依據(jù)個(gè)人的市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)和閱歷來(lái)作為分析基礎(chǔ),再融合一些個(gè)人對(duì)新產(chǎn)品的直觀感覺(jué),就這樣做出了判斷。

  話說(shuō)創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,但事實(shí)也并非我們想象中那樣的無(wú)所適從或無(wú)法解決,其實(shí)糊涂人做糊涂事,聰明人做聰明事,關(guān)鍵我們要找準(zhǔn)切入點(diǎn)!

  給個(gè)人創(chuàng)業(yè)者提供了如下思路參考:

  1.提升創(chuàng)業(yè)者自身的素質(zhì)

  此點(diǎn)過(guò)于抽象,有太多太多的理念,相信絕大多數(shù)人都曉得,這里也便不再做多敘述。

  2.選擇好初期代理的產(chǎn)品

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制給很多人提供了一個(gè)自主創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),歷經(jīng)市場(chǎng)的風(fēng)雨洗禮,大浪淘沙的競(jìng)爭(zhēng)造就了一批個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功典范,但有更多的創(chuàng)業(yè)者慘遭失敗。于企業(yè)。從企業(yè)角度出發(fā),為了新產(chǎn)品的良性發(fā)展,企業(yè)的人力、物力等資源都會(huì)向新產(chǎn)品嚴(yán)重傾斜,其廣告支持、營(yíng)銷政策支持都是其他企業(yè)與產(chǎn)品無(wú)可比擬的。這樣就客觀上提高了產(chǎn)品知名度,為產(chǎn)品打開(kāi)銷路,利于經(jīng)銷商代理產(chǎn)品的銷售。

  3、正視合作上家的支持力度

  這里涉及到一個(gè)非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤思想,有很多人都認(rèn)為上家的廣告厲害,宣傳到位的話將會(huì)讓自己的銷售非常便利。

  創(chuàng)業(yè)必需的工具包括:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、網(wǎng)站、產(chǎn)品、收據(jù)、發(fā)票、售后、技術(shù)、授權(quán)等。

  一切的一切,都源于一路中國(guó)對(duì)資源整合理念的深刻認(rèn)識(shí)!

  傳統(tǒng)的成功有四種途徑:抄襲、模仿、發(fā)明、創(chuàng)造;而最成功的模式只有一種:資源整合。

  換句話說(shuō):大家都做自己最擅長(zhǎng)的,合起來(lái)就能天下無(wú)敵!

  您需具備:當(dāng)?shù)貜V博的人脈和社會(huì)資源,發(fā)展渠道和企業(yè)會(huì)員得心應(yīng)手的資源潛力。

  如何開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)

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  90后何曉天:改變行業(yè)從改變自己開(kāi)始

  在17歲以前,他過(guò)著衣來(lái)伸手、飯來(lái)張口的“任性”生活;18歲這一年的家道中落讓他感受到了人情冷暖,也開(kāi)始懂得什么叫責(zé)任;24歲,責(zé)任讓“一步登天”這種屬于他們這個(gè)年代的狂妄、傲骨的思想慢慢地變成了腳踏實(shí)地,自此開(kāi)啟了90后自主創(chuàng)業(yè)的奮斗模式……“每天叫醒自己的都是夢(mèng)想,而不是鬧鈴”,何曉天一直在努力掙脫綁縛在他身上的每一道枷鎖。

  在商品現(xiàn)貨投資領(lǐng)域不斷引起行業(yè)震蕩的90后何曉天,很快進(jìn)入了媒體的關(guān)注視野:不僅是因?yàn)檫@個(gè)歷來(lái)由老練精英控制話語(yǔ)權(quán)的行業(yè)首次迎來(lái)了90后掌舵人,更由于有很多正走在成功路上的人想通過(guò)這個(gè)有代表性的90后的奮斗故事來(lái)激發(fā)和鼓勵(lì)他們繼續(xù)前行。不得不說(shuō),時(shí)代變了,何曉天通過(guò)自己的努力,贏得了屬于自己的尊嚴(yán),也讓這段充滿正能量的奮斗史影響著更多的年輕人去改變這個(gè)時(shí)代。

  17歲以前他的世界充斥著溺愛(ài)

  1990年,何曉天出生在一個(gè)富裕家庭。父親是當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)的一位包工頭,母親則是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的賢妻良母式的家庭主婦。因?yàn)槭仟?dú)生子,父母對(duì)他的愛(ài)更多地被轉(zhuǎn)化為溺愛(ài),他享受著父母給予他的一切,也認(rèn)為父母給他的都必須是最好的。何曉天后來(lái)回憶說(shuō),這種衣來(lái)伸手、飯來(lái)張口的生活在他自己身上鍍上了一層厚厚的傲慢與任性的特質(zhì)――眼高手低,認(rèn)為自己能力很強(qiáng)、很厲害,但是卻從來(lái)沒(méi)用心做過(guò)什么事。也正是這種任性,使得剛剛高二的他就被學(xué)校開(kāi)除了。他的叛逆讓父母格外操心,母親多次偷偷流淚,父親不得不費(fèi)盡周折花錢托關(guān)系給他找了一個(gè)三流大學(xué)。但江山易改,本性難移,用何曉天自己的話說(shuō),他“雖然上了大學(xué)卻仍未沉下心去認(rèn)真做一件能夠被認(rèn)可的事,更不知道責(zé)任為何物。”

  18歲“變化”讓他成長(zhǎng)

  一個(gè)典型的紈绔子弟何以有今天的成就?愛(ài)與責(zé)任讓人成長(zhǎng)。那年何曉天18歲,一直在溫室里肆意生長(zhǎng)的他遭受了始料未及的重大打擊:家里的頂梁柱、至親的父親得了腰椎間盤突出而臥床不起。這突如其來(lái)的變故讓他措手不及,也使得父親的建筑生意日漸瓦解,家里的經(jīng)濟(jì)每況愈下。

  他突然看到,原本看起來(lái)比同齡人年輕的父親一年間頭發(fā)白了,他心疼父親,同時(shí)也面臨著經(jīng)濟(jì)上的壓力。他無(wú)所適從,想向親戚、爸爸以前的生意伙伴求助,可是,他看到的是這些親友與之前家里經(jīng)濟(jì)“鼎盛”時(shí)期截然不同的態(tài)度,這讓他感受到了世間的人情冷暖,深刻體會(huì)到“富在深山有遠(yuǎn)親,窮在鬧市無(wú)人問(wèn)”的悲涼。

  面對(duì)雙重打擊,何曉天告訴自己:“這個(gè)家庭從此要靠我的肩膀扛起來(lái)了。只有自己變得強(qiáng)大,才能照顧父母,才能重新?lián)纹疬@一片天。”

  2010年,剛滿20歲的何曉天提前從大學(xué)畢業(yè),而這一次不是任性與叛逆,而是懷揣責(zé)任與夢(mèng)想來(lái)到了年輕人奮斗的城市――廣州。那一天,16個(gè)小時(shí)的火車,何曉天一路站到廣州,但是他并不覺(jué)得苦,因?yàn)樗芸吹角靶械姆较颉K麃?lái)粵的第一份工作只有800元的責(zé)任底薪,如此微薄的工資讓他不得不節(jié)衣縮食。下班路上,路邊的肉香味讓他欲前又止,有時(shí)候甚至連續(xù)一個(gè)月都沒(méi)有葷腥來(lái)?yè)嵛窟@個(gè)正在長(zhǎng)身體的小伙子。沒(méi)肉吃不可怕,這些對(duì)他來(lái)說(shuō)都可以挺過(guò)去,而最讓他難過(guò)的是,就在工作的第一年,最疼愛(ài)他的外婆去世了。失去至親的打擊讓他變得更加堅(jiān)強(qiáng),他默默地告訴自己,不要讓“子欲養(yǎng)而親不待”的事情再次發(fā)生。

  萬(wàn)事起步難。工作的第一年,對(duì)何曉天來(lái)說(shuō)是最難熬的,但也是成長(zhǎng)進(jìn)步最快的。初到公司,作為一名新手,難免會(huì)遭受一些非議和排擠,他都咬緊牙關(guān)挺著,因?yàn)樗嘈?,被前輩看不起,也是自尊心造就?qiáng)大意志力的來(lái)源,所以就需要不斷完善自己,要快速地超越他們。這種信念被忠實(shí)地踐行著,在公司每天工作最積極的就是他,回到家何曉天還要加班到半夜看材料做文件,正是這種勤勞和意志力造就了不斷成長(zhǎng)的何曉天。也是從那時(shí)開(kāi)始,他給自己形成了一個(gè)明確的定位:“要做同批進(jìn)入公司的同事中最優(yōu)秀的一個(gè);實(shí)現(xiàn)后就給自己再定下一個(gè)目標(biāo),要做所有員工里面(不含管理層)最優(yōu)秀的那一個(gè);實(shí)現(xiàn)后再定下一個(gè)目標(biāo),包含管理層在內(nèi)最優(yōu)秀的那一個(gè);實(shí)現(xiàn)了再定下一個(gè)目標(biāo),就跟外地分公司同事比……就這樣,直到自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)前,目標(biāo)都一一完成。”

  也是從這一年,“一步登天”這種屬于90后普遍的狂妄、傲骨的思想慢慢地變成了他的腳踏實(shí)地。

  24歲開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)之路

  雖然為別人打工,但他卻將工作當(dāng)作自己的事業(yè)去拼搏:在他做客戶經(jīng)理時(shí),就想著部門經(jīng)理應(yīng)該做的事,并且努力去做;當(dāng)他做部門經(jīng)理時(shí),就想著市場(chǎng)總監(jiān)應(yīng)該做的事,并且努力去做;當(dāng)他做市場(chǎng)總監(jiān)的時(shí)候就想著做總經(jīng)理的事情……

  “自律人生,熱忱改變生命”,就是這種對(duì)自身的嚴(yán)格要求和對(duì)工作的積極熱忱,短短幾年就使何曉天迅速成為公司的佼佼者,同時(shí),資源和人脈的積累也為他日后創(chuàng)業(yè)鋪平了道路。2013年,畢業(yè)于英國(guó)雷丁大學(xué)的碩士研究生、曾在英國(guó)IG GROUP從業(yè)多年的一位金融俊杰一眼看中了這個(gè)拼勁十足的90后,并與另一個(gè)志同道合的伙伴三個(gè)人一起上演了金融行業(yè)的“中國(guó)合伙人”。令他們信心倍增的是,一位在行業(yè)內(nèi)幾十年的老前輩背后助推,使他們一手創(chuàng)立的公司在金融投資行業(yè)風(fēng)生水起,使他們?cè)谶@個(gè)機(jī)會(huì)均等的舞臺(tái)上,不斷帶給大家驚喜。

  何曉天說(shuō),他很喜歡做夢(mèng),但現(xiàn)在的夢(mèng)與兒時(shí)的夢(mèng)不同的是,現(xiàn)在的他已經(jīng)付諸行動(dòng)。雖然萬(wàn)事開(kāi)頭難,但他很享受這種執(zhí)著努力后獲得的成就感,而他未來(lái)的夢(mèng)就是站在納斯達(dá)克為自己的公司敲響成功之鐘。何曉天確實(shí)用行動(dòng)證明了,這個(gè)世界不是屬于某一群體的,堅(jiān)定的信念能在每一步堅(jiān)定的實(shí)踐步伐中得到守護(hù)。

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