至今為止，你聽過那些從白手起家快速賺到100萬的方法呢?以下是學習啦小編給大家?guī)韽陌资制鸺屹?00萬的方法，以供參閱。

　　從白手起家賺100萬的10個秘訣

　　1、 必須是喜歡的產(chǎn)品，能夠不斷保持激情;產(chǎn)品及所在行業(yè) 有廣闊的前景，產(chǎn)品是不斷增值的

　　2、 所選行業(yè)及產(chǎn)品要有個性，只與一部分人群做生意即可;可以復制并可以做大

　　3、 能發(fā)揮自己的天賦和特長

　　4、 現(xiàn)款交易

　　5、 少和政府部門打交道，少接觸飯局、歌舞廳

　　6、 穿休閑裝的時間更多

　　7. 朝陽產(chǎn)業(yè)，成長性高 ，能長期發(fā)展

　　8.受人尊敬，有行業(yè)成就感

　　9.有一定區(qū)域壟斷性，我的地盤我做主，避免低層次的競爭

　　10.苦點累點沒關(guān)系，但投資不能太大，滾動發(fā)展

　　從白手起家賺100萬的5技巧

　　1、建立獨裁能力。

　　獨裁不是一種道德術(shù)語或政治用語，而是一種能力，你想獨裁也不見得做得到，你得有這個級別的心志和心智。絕大多數(shù)小企業(yè)主，自己心理尚且脆弱，很多時候找?guī)讉€人民主討論就變成了責任推諉、相互妥協(xié)。

　　2、抄襲商業(yè)模式。

　　創(chuàng)新是有試錯成本的。事實上，華為、騰訊這樣的大企業(yè)也主要是采用“跟隨策略”。中國內(nèi)地，發(fā)展經(jīng)濟也多年模仿新加坡、香港，所以更別提你小企業(yè)了，你誤投資3萬塊錢就可能傷了你的元氣。所以盡可能做別人做過的事情。你自己原創(chuàng)一個縣級微信在線教育平臺，沒人做過，用戶教、探索花的錢就能壓垮你(備注，一不要抄襲知識產(chǎn)權(quán)，二，大中企業(yè)創(chuàng)新是有效益的)

　　3、小企業(yè)開始階段靠老板不靠制度。

　　小企業(yè)能走下去的核心是老板的個人能力夠強，拉到第一個大訂單、積累第一個成功經(jīng)驗，以及調(diào)動起來幾個骨干的積極性和能力。也就是說小企業(yè)階段主要做的是情商功夫，但是過了這個階段就要講制度了。

　　4、以賺錢為企業(yè)核心戰(zhàn)略。

　　不是為了理想，也不要為了自己喜歡不喜歡。也不是“小企業(yè)的唯一戰(zhàn)略就是生存”，而是“賺錢”二字。生存是被動而消極的，賺錢是積極的。

　　5、小企業(yè)不要想當然的一上來就做品牌。

　　品牌是面向公眾的。小企業(yè)做傳播一定要做好“投入產(chǎn)出比”，因為我們可能不僅是要花最少的錢、辦最大的事，而且，主要應(yīng)該是“著眼于花最少的錢”。因為你花多了可能花錯了，你花不起，投入和產(chǎn)出還有一個回報周期。

　　從白手起家賺100萬的方法

　　“月入十萬”和“年入一百萬”是兩個性質(zhì)。前者這種均勻的現(xiàn)金流，做生意很少遇見;而高級管理人員談的也是年薪。

　　我是經(jīng)營企業(yè)的，從做企業(yè)的角度來看，這個數(shù)值并不高。——但是“選準切入點”很難。

　　一，賺錢的大多數(shù)依賴“不對稱性信息”。但普通人創(chuàng)業(yè)大多數(shù)依賴“公共信息”。

　　表面上看，我們是一個信息社會。這是相對于古代說的。實際上，還是一個個相互分割的信息孤島。有價值的信息資源，大多數(shù)蘊含在孤島上。

　　我的個人體會是：真正賺到錢的事，多數(shù)從一個“直接需求信息”開始，而容易失敗的事情，多數(shù)從“想做什么”、“商業(yè)模式”開始。

　　道理很簡單，前者離賺錢需要走一步。后者離賺錢需要走兩步。也許后者前景更大，但是更容易死在襁褓里。

　　有人創(chuàng)業(yè)是聽說“發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”這種信息。這就是“公共信息”。或者干脆沒有信息，只憑個人興趣、專業(yè)知識。想當然的開奶茶店、開設(shè)計工作室、開服裝店、開淘寶。

　　什么叫不對稱信息，比如說件實際發(fā)生的事：

　　給豐田做汽車零配件的企業(yè)到紹興開廠，并不自己生產(chǎn)外包裝的瓦楞紙包裝箱。工廠附近的村民掌握了這個信息，有人就買一種做瓦楞紙的機器，造包裝紙箱就近供應(yīng)。這件事十年來成就了幾個身家數(shù)千萬的老板。——他們所得到的信息就是“不對稱信息”，從全國全省來看只有很少的一部分人知道。

　　不過整體而言，每個人都有不同程度、不同角度的不對稱信息。

　　例如你父親只是縣規(guī)劃設(shè)計院的一個編制外員工，但是你們縣的設(shè)計院圖紙打印，是用硫酸紙曬藍，還是工程機打工程圖，這方面的信息，你也許會比外人知道的更清楚。

　　例如你舅舅只是鄉(xiāng)下的一個普通農(nóng)民，但是他種了十年的西瓜，十年中虧了五年，總結(jié)出了某品種的西瓜甜度更高，要到市里面買種子不要在縣里買，種西瓜最怕的是被偷，有開車來偷西瓜的，所以一是不能睡囫圇覺，要上下夜有人值守換班，二是規(guī)模大了就控制不了。西瓜在雨水多的夏天一定甜味小賣不上錢。一定要賣給南方的販子，能拿到現(xiàn)金，不要賣給本地的販子，會壓資金，等等。

　　每一個人的不對稱信息，藏在自己的所有社會關(guān)系當中。

　　一個剛畢業(yè)的大學生，前五年最好是識別和消化現(xiàn)有的不對稱信息，而不是想當然的根據(jù)自己的想法創(chuàng)業(yè)。

　　高手們是能夠自發(fā)的拓展不對稱信息的，但這要在有一定的商業(yè)經(jīng)驗和社會閱歷之后。

　　1.不對稱信息的識別方法

　　1)最簡單的辦法，看有多少人知道。

　　你聽到了網(wǎng)上宣傳的加盟信息;走在街上感覺海瀾之家賺錢;看“街客”奶茶店人流量很大。這些一目了然的事情，你知道別人也知道。這個就不值錢。

　　2)不對稱信息是特殊性的，公共信息是普遍性的

　　別人看你們班就是普普通通的一個班，都是十八九的小青年，看見的是共性普遍性。而你看到的是你們班全班男生酷愛夢幻西游，每天晚上都要聯(lián)機網(wǎng)游，中午飯和晚上飯從來不下樓吃的特殊性。

　　3)公共信息是有序的，邏輯清晰的。不對稱信息是無序的，有明確的缺點、漏洞或難度的。

　　不對稱信息因為有親臨現(xiàn)場的當事人，所以對事情有感性、零碎的、不系統(tǒng)判斷，有大量的局部細節(jié)。又由于已經(jīng)深入到一定程度，所以必然有難以打通的環(huán)節(jié)和逆境。而公共信息就是看著形勢一片大好。

　　再具體說幾個法則：

　　1.不對稱信息，主要指的是需求信息。需求離賺錢是相對最為接近的。而不是生產(chǎn)等環(huán)節(jié)性的信息，懂生產(chǎn)不意味著能賺錢。你會做這個東西，遠遠不足以支撐你做這個生意。

　　1.即使做公共信息的生意，也不要做處于不對稱信息相對弱的一面的生意。例如炒股，就典型的屬于大資金的莊家居于不對稱信息相對強的一面，散戶處于相對弱的一面。

　　2.凡是說直接能賺錢的，并不需要勞動和辛苦過程的，不需要付出什么代價的。這種屬于小道信息或者虛假信息。多數(shù)是對沖(賭博、投機)，或者騙局。

　　(二) “駕馭無序化”的素質(zhì)，是鑒別是否適合創(chuàng)業(yè)的首要條件

　　有不對稱信息只是滿足了前提，還要有實現(xiàn)能力。

　　將“不對稱信息”加工成“不對稱資源”。這種能力，我稱為“駕馭無序化”的能力。這個素質(zhì)我認為是創(chuàng)業(yè)的主要素質(zhì)，很多人為了錢想當然的創(chuàng)業(yè)，你要看看你有沒有這個素質(zhì)再來干這個活。駕馭無序化也可以稱為“駕馭不確定性”。

　　青年們想像創(chuàng)業(yè)，覺得有一套步驟：一開發(fā)產(chǎn)品，二拿到風投，三擴大產(chǎn)品市場，四再拿風投，五坐辦公室，六談企業(yè)文化——這種設(shè)想是規(guī)律化的，確定性的。在這種步驟里面，好像只需要把事情做好，心理環(huán)境永遠是朝氣蓬勃或銳氣勃發(fā)。

　　而在實際的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，有個最大的特點，就是資源要素不全?？简灥木褪且夭蝗那闆r下發(fā)現(xiàn)問題，處理問題的能力。

　　絕大多數(shù)人喜歡創(chuàng)業(yè)，喜歡的只是創(chuàng)業(yè)帶來的副產(chǎn)品，“有錢”、“自由不用早起打卡”、“做自己喜歡的事”、“逃避家庭安排”，而在本性上，在工作層面上，喜歡的還是規(guī)律性、有序的勞動。而創(chuàng)業(yè)很多情況下是無秩序規(guī)則的、無法定性的、瑣碎的。

　　很多人習慣了高中生活，連管理松弛的大學生活都不適應(yīng)，更何況創(chuàng)業(yè)是一個資源全靠自己開創(chuàng)的事情，會更難適應(yīng)。

　　創(chuàng)業(yè)能力有千千萬萬條，但是“駕馭無序化”、“駕馭不確定性”是一條基礎(chǔ)素質(zhì)。

　　我寫這一條，是為了能讓一部分同志對自身能力進行識別。做一個醫(yī)生需要七到九年的專業(yè)培養(yǎng)，臨床還要再熟悉幾年，但創(chuàng)業(yè)是一件無門檻的事，幾乎人人做得，所以失敗率也高。但是不做失敗了，誰會覺得自己不行?

　　擺個賣衣服的地攤，就想著“要賺錢了”。現(xiàn)實中，你怎么避開城管的出沒時間?那一片地方擺攤的攆你怎么辦?定價怎么設(shè)計才是賣得最多賺得最多的平衡點?從哪里去拿貨?是主要賣爆款，還是各種樣式都來?全碼要進的貨太多，擺攤是不是只放均碼?手里的存貨設(shè)計到多少為合適?砸在手里怎么辦?試衣怎么安排?

　　你是不是創(chuàng)業(yè)者，有沒有創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)，就你看對這些沒有規(guī)則的無序性的東西，是否有興奮感和破解欲了。如果你覺得痛苦，那你這種素質(zhì)就不具備或者需要訓練。

　　例如沒錢了資金流斷了，有人就認為客觀條件不具備了。像任正非開發(fā)產(chǎn)品沒錢，他在九十年代初的辦法是，誰有關(guān)系給單位借來一筆錢，誰可以不上班，卻按時拿工資。(符合當時人的思維方式)。我認為這個非常有特點，如果貿(mào)然的給一筆錢當獎勵，就打亂了當時的人掙錢的節(jié)奏。

　　看似尋常，但我覺得這一手做得非常精通人性，非常高明，事實上任正非也弄到了錢。

　　有的企業(yè)很大了，一把手主要處理的還是無序化的東西,或者說是從無序中設(shè)計出來有序——而有序性是員工處理的事。

　　總之，

　　假如你選擇的領(lǐng)域有“非公共信息”、“不對稱信息”的需求和市場。

　　假如這個領(lǐng)域?qū)儆谏鐣孕袠I(yè)而不是一兩人撈偏門發(fā)財?shù)睦溟T暴利行業(yè)

　　假如對無序化感興趣、而不是感覺到痛苦。

　　那事情就可以開始啟動了。

　　(三)論“民主決策、創(chuàng)新、制度化、理想情懷、做品牌”

　　大學生通過讀書看報上網(wǎng)，比較容易學到這樣幾個書面知識。但在實踐中用起來不是那么回事。

　　這幾條分別是“民主決策、創(chuàng)新、制度化、理想情懷、做品牌”。這些東西聽起來都是褒義的，偉大光榮正確。適合企業(yè)管理咨詢?nèi)藛T，用來教育大企業(yè)的中層管理人員。——但有的人學了回家就要改造家族企業(yè)，給小賣部做個Logo、Vi，這就是“下車伊始，哇啦哇啦”(毛主席《反對本本主義》)

　　有這樣幾個見解：

　　(四)尋找“社會關(guān)系支點”比“關(guān)系”本身重要

　　小企業(yè)的第一步就是單子。

　　表面上第一步，要先設(shè)計商業(yè)模式、設(shè)計制度，實則在在第一步，大家心照不宣，處理社會關(guān)系顯得比較實際(哪怕是新興、高新技術(shù)企業(yè))。

　　有社會經(jīng)驗的老司機習慣說：想賺錢就得有關(guān)系。沒關(guān)系干不成。

　　這一類與熱血勵志創(chuàng)業(yè)相比，也算是毒雞湯了，顯得很有社會經(jīng)歷。

　　又總結(jié)出任正非、王石的岳父，比爾蓋茨的母親，柳傳志、王健林的父親。等等等等。

　　這一類總結(jié)多數(shù)來自于有社會經(jīng)驗的挫敗者之口。

　　歸咎于“天賦”、“先天資源”、“家庭背景”、“非能力因素”有個好處，可以讓失敗者避免暴露自己的弱點。

　　(五)如何設(shè)計商業(yè)模式——“工業(yè)化”

　　以我為例，我的企業(yè)規(guī)模到一定程度之后，就難再突破，為什么?先期公司出現(xiàn)困難，為了發(fā)展從發(fā)達城市改到了落后城市，稱之為農(nóng)村包圍城市。(我公司是第三產(chǎn)業(yè)，做項目的，利潤不錯，但是每個項目都要花心力)。

　　后來在知乎上看到一個詞更妥貼“降維攻擊”，說得更精確。像先進的行業(yè)。有個做電子政務(wù)軟件的朋友，他在大城市賣不動，到了山西，湖北。反而賣得很好，那里的政府也很舍得花錢。

　　這種市場有個特點。高利潤，難度相對低，易進攻，但是市場小。被稱為“利基市場”。

　　一是市場小，二是走出大山之后也沒有太大的競爭力。投資者最不愛投的就是這種市場。

　　但是，先期創(chuàng)業(yè)這樣做也是有好處的，因為成功率高。