創(chuàng)業(yè)準備計劃書內(nèi)容框架

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　　創(chuàng)業(yè)準備計劃書內(nèi)容框架

　　1.基本介紹：一句話告訴投資人，你到底是做什么的。

　　2.團隊介紹：“寧可投資一流人，二流項目;也不投一流項目，二流的人”，投資人對于團隊的關(guān)注可以勝過你的項目本身。

　　3.行業(yè)痛點：創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)了哪些切實存在的問題和需求，而自己的創(chuàng)業(yè)項目可以解決這個問題，滿足這個需求，可以通過解決問題和滿足需求而獲得盈利。

　　4. 產(chǎn)品介紹：(1)圖片可以包括：產(chǎn)品截圖、業(yè)務(wù)流程圖等。(2)文字可以包括：- 核心功能描述(小于5個) - 供應(yīng)鏈升級，取代某些環(huán)節(jié)

　　5. 競爭分析：寫競爭分析的目的是讓投資者知道現(xiàn)有市場的玩家情況，讓他心里有個底，然后對你的項目有信心——所以這里要體現(xiàn)的是你們項目的優(yōu)勢。

　　6. 盈利模式:你的項目到底有什么價值?到底如何變現(xiàn)?這些事投資人最關(guān)注的問題。盈利模式很重要，畢竟投資人都是“唯利是圖”，他要看到你的項目有收益的可能，才可能投資。

　　7. 市場規(guī)模:你給投資人畫個餅，總得有點料吧。這一部分，最好能夠有切實可靠的數(shù)據(jù)來支撐。

　　8. 運營數(shù)據(jù):雖然數(shù)據(jù)很重要，但是一定不要捏造數(shù)據(jù)。捏造數(shù)據(jù)的后果非常嚴重。

　　9. 運營計劃:這一塊的目的就是告訴投資者你接下來要怎么做，你要通過什么途徑獲得你的用戶?所以最好寫近一年內(nèi)創(chuàng)業(yè)者準備采取哪些措施來逐步實現(xiàn)規(guī)劃，包括運營的方式、步驟、時間節(jié)點等。

　　10. 融資計劃:這一部分是為了讓投資人知道創(chuàng)業(yè)者需要多少錢，會出讓多少股權(quán)，后續(xù)對這些資金的安排。特別是第三塊，人家給了錢，當(dāng)然想知道你怎么花這個錢。

　　11.里程碑:這個部分是給投資人梳理一下項目發(fā)展歷史，系統(tǒng)地展示一下運營情況和數(shù)據(jù)。

　　企業(yè)計劃書框架模式

　　但大體內(nèi)容如下:

　　市場分析

　　一,營銷環(huán)境分析

　　二,消費者分析

　　三,產(chǎn)品分析

　　四,企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

　　五,企業(yè)與競爭對手的廣告分析

　　廣告策劃書第二部分 廣告策略

　　一,廣告的目標

　　二,目標市場策略

　　三,產(chǎn)品定位策略

　　四,廣告訴求策略

　　五,廣告表現(xiàn)策略

　　六,廣告媒介策略

　　廣告策劃書第三部分 廣告計劃

　　一,廣告目標

　　二,廣告時間

　　三,廣告的目標市場

　　四,廣告的訴求對象

　　五,廣告的訴求重點

　　六,廣告表現(xiàn)

　　七,廣告發(fā)布計劃

　　八,其他活動計劃

　　九,廣告費用預(yù)算

　　廣告策劃書第四部分 廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控

　　一,廣告效果的預(yù)測

　　二,廣告效果的監(jiān)控

　　廣告策劃書正 文

　　第一部分 市場分析

　　一,營銷環(huán)境分析

　　1,企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素

　　· 企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢

　　· 市場的政治,法律背景

　　· 市場的文化背景

　　2,市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素

　　· 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

　　· 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

　　3,市場概況

　　· 市場規(guī)模

　　· 市場的構(gòu)成

　　· 市場構(gòu)成的特性

　　4,營銷環(huán)境分析總結(jié)

　　· 機會與威脅

　　· 優(yōu)勢與劣勢

　　· 重點問題

　　二,消費者分析

　　1,消費者的總體消費態(tài)勢

　　2,現(xiàn)有消費者分析

　　· 現(xiàn)有消費者構(gòu)成

　　· 現(xiàn)有消費者的消費行為

　　· 現(xiàn)有消費者的態(tài)度

　　3,潛在消費者分析

　　· 潛在消費者特性

　　· 潛在消費者當(dāng)前購買行為

　　· 潛在消費者被本品牌吸引的可能性

　　4,消費者分析的總結(jié)

　　· 現(xiàn)有消費者

　　· 潛在消費者

　　· 目標消費者

　　三,產(chǎn)品分析

　　1,產(chǎn)品特征分析

　　· 產(chǎn)品的性能

　　· 產(chǎn)品的質(zhì)量

　　· 產(chǎn)品的價格

　　· 產(chǎn)品的材質(zhì)

　　· 生產(chǎn)工藝

　　· 產(chǎn)品的外觀與包裝

　　· 與同類產(chǎn)品的比較

　　2,產(chǎn)品生命周期分析

　　· 生命周期的主要標識

　　· 處于什么樣的生命周期

　　· 企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

　　3,產(chǎn)品的品牌形象分析

　　· 企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

　　· 消費者對產(chǎn)品形象的認知

　　4,產(chǎn)品定位分析

　　· 產(chǎn)品的預(yù)期定位

　　· 消費者對產(chǎn)品定位的認知

　　· 產(chǎn)品定位的效果

　　5,產(chǎn)品分析的總結(jié)

　　四,企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

　　1,企業(yè)在競爭中的地位

　　2,企業(yè)的競爭對手

　　3,企業(yè)與競爭對手的比較

　　五,企業(yè)與競爭對手的廣告分析

　　1,企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況

　　2,企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略

　　3,企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略

　　4,企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略

　　5,企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略

　　6,企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略

　　7,廣告效果

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