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創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書市場營銷

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  市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系。主要是指營銷人員針對(duì)市場開展經(jīng)營活動(dòng)、銷售行為的過程。小編給大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書市場營銷,希望你們喜歡!

  市場品牌營銷的創(chuàng)新該怎么做

  說到市場營銷的創(chuàng)新,我不太同意很多人說創(chuàng)新需要靈感,大部分人都說腦袋當(dāng)中某個(gè)點(diǎn)出現(xiàn)的時(shí)候,靈感自然就來了。但我覺得創(chuàng)新更多的是行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,當(dāng)你積累到一定程度的時(shí)候,你的工作想象力會(huì)出現(xiàn)質(zhì)的變化。

  比如“100家良心公司”這個(gè)案例,其實(shí)我們所謂創(chuàng)新的點(diǎn)只有一個(gè),就是將地推變成高級(jí)版本——企推。但是階段性推廣的目的?推廣的方案如何來做,這個(gè)需要根據(jù)用戶的場景來進(jìn)行剖析;如何更好的讓用戶和市場快速記住?如何將100場活動(dòng)做成做一個(gè)標(biāo)志性的系列產(chǎn)品?這個(gè)之前的工作要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來判斷;比如我找到3個(gè)點(diǎn):

  1,互聯(lián)網(wǎng)用戶屬性;

  2,用戶快速參與;

  3,品牌宣傳配合。

  互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場管理工作有量化標(biāo)準(zhǔn)?

  市場總監(jiān)這個(gè)職位近幾年的流失率是特別高。因?yàn)槭袌龅墓ぷ鞔_實(shí)很難量化,當(dāng)你到一家公司之后如果短時(shí)間內(nèi)沒有辦法很好的發(fā)揮,一般公司特別是創(chuàng)業(yè)公司沒有太大的耐心去等你發(fā)揮。但是我還是覺得大部分工作還是可以量化的,第一種衡量比如你一個(gè)月當(dāng)中做多少個(gè)項(xiàng)目,看具體項(xiàng)目結(jié)果的好壞,還有第二個(gè)衡量根據(jù)他工作的職責(zé)角度來量化,比如他一個(gè)月做了幾個(gè)PR傳播,你的拉新任務(wù)完成了多少,你對(duì)外有效的合作項(xiàng)目洽談了幾個(gè)……

  第二個(gè)我想說的是,很多人都說創(chuàng)業(yè)公司沒錢啊,沒錢怎么做市場,其實(shí)沒錢的市場反而在初期創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候好做。這個(gè)是要看你是否具備一個(gè)市場管理人才的能力:一是看你在行業(yè)積累了多少資源可以用,二是看你愿意不愿意敞開心扉跟別人達(dá)成共識(shí),借力準(zhǔn)確找點(diǎn)來進(jìn)行合作。

  初創(chuàng)公司小品牌如何迅速躋身一線品牌?

  初創(chuàng)類O2O團(tuán)隊(duì),前期不要花錢買量。

  ASO之類的,先要搞清楚幾件事,一是你的用戶群是什么定位?二是你的用戶群特點(diǎn)如年齡,購買習(xí)慣,收入等;然后按照這種維度來分析如何在相同的行業(yè)當(dāng)中做出些不同的推廣差異化,這樣可能后期會(huì)事倍功半。還有就是根據(jù)產(chǎn)品后期階段,獲取用戶的特點(diǎn)和路徑在不斷的發(fā)生變化。

  在早期的時(shí)候,我接了很多戰(zhàn)略級(jí)別的合作都沒有對(duì)外公布,如:“百度外賣、美團(tuán)外賣、大眾點(diǎn)評(píng)、360助手”這些垂直領(lǐng)域的戰(zhàn)略級(jí)合作,藥給力全線接入,而且是藥品這個(gè)品類第一家,垂直流量的合作拓展對(duì)于O2O公司特別重要,有一個(gè)特別好的案例,如卡拉丁和滴滴打車的合作,卡拉丁取得了極大的成功,這一點(diǎn)上“垂直”二字就極其關(guān)鍵,如何策劃,如何接入,這些策略級(jí)別的BD,都是靠行業(yè)的積累和資源來通過辛勤的努力換來的。

  我記得我第一份工作的時(shí)候,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)和我說過:“做的了策劃,寫的了案子,談的了商務(wù),干的了線下,搞的定傳播,這才是本事”這句話對(duì)我影響非常大。確實(shí),很通俗的語言中基本涵蓋了市場工作的全部,在這些技能中,有一項(xiàng)技能特別重要,就是商務(wù)拓展!基本到現(xiàn)在為止,我對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理也特別看重這項(xiàng)技能,藥給力初期的市場拓展做了很多聯(lián)合的活動(dòng),如“春暖花開搶吃喝玩樂紅包”當(dāng)時(shí),我聯(lián)合了眾多吃喝玩樂品牌一起來玩,活動(dòng)效果也很理想,這種活動(dòng)后續(xù)也做了很多,我把它稱為“借力打力”。

  當(dāng)然,現(xiàn)在聯(lián)合被玩爛了,誰都在做聯(lián)合,但是有一點(diǎn),我從來不找比我公司階段還弱的品牌來聯(lián)合,比如我們和滴滴打車、趕集網(wǎng)、58到家、阿姨幫、E代駕等優(yōu)秀的B輪之后的公司合作,通過他們的品牌效果會(huì)將你的品牌加分,當(dāng)然在和他們合作的時(shí)候,這就要反映一個(gè)合格市場功力時(shí)候到了,可能要付出更多的努力和熱情才能換到一個(gè)特別有價(jià)值的合作。

  在工作中總結(jié)出的市場規(guī)律

  1.天使輪的市場策略和執(zhí)行要做出A輪階段的效果;A輪的市場策略執(zhí)行要做出B輪階段的效果。所以,一個(gè)優(yōu)秀的市場管理者是不會(huì)停留在目前階段和你同樣起跑線的人和事做比較,要拿行業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

  2.要敢于和勇于超前分析和判斷市場趨勢,并有能力獨(dú)立敢于承擔(dān)結(jié)果,保證百分之八十正確的的決策,這樣不至于付出太大的試錯(cuò)成本。

  3.最重要的是團(tuán)隊(duì)配合,如何產(chǎn)品、運(yùn)營、技術(shù)這幾個(gè)核心成員的默契一定要有,這樣容易出結(jié)果,不至于成事周期太長,否則項(xiàng)目永遠(yuǎn)在紙上談兵,落不了地。個(gè)人經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然不是每個(gè)人都適用!

  市場營銷的營銷理念

  市場營銷觀念綜述

  市場營銷理念的演變大致經(jīng)過三個(gè)階段:傳統(tǒng)觀念階段、市場營銷觀念階段、社會(huì)市場營銷觀念階段。傳統(tǒng)觀念階段的營銷理念包括3種觀念,即生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念。

  市場營銷觀念的演變與發(fā)展,可歸納為六種,即生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念、客戶觀念和社會(huì)市場營銷觀念。

  生產(chǎn)觀念

  生產(chǎn)觀念是指導(dǎo)銷售者行為的最古老的觀念之一。這種觀念產(chǎn)生于20世紀(jì)20年代前。企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)不是從消費(fèi)者需求出發(fā),而是從企業(yè)生產(chǎn)出發(fā)。其主要表現(xiàn)是“我生產(chǎn)什么,就賣什么” 。生產(chǎn)觀念認(rèn)為,消費(fèi)者喜歡那些可以隨處買得到而且價(jià)格低廉的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率,擴(kuò)大生產(chǎn),降低成本以擴(kuò)展市場。例如,烽.火獵頭專家認(rèn)為美國皮爾斯堡面粉公司,從1869年至20世紀(jì)20年代,一直運(yùn)用生產(chǎn)觀念 指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營,當(dāng)時(shí)這家公司提出的口號(hào)是“本公司旨在制造面粉”。 美國汽車大王亨利·福特曾傲慢地宣稱:“不管顧客需要什么顏色的汽車,我只有一種黑色的。”也是典型表現(xiàn)。顯然,生產(chǎn)觀念是一種重生產(chǎn)、輕市場營銷的商業(yè)哲學(xué)。

  生產(chǎn)觀念是在賣方市場條件下產(chǎn)生的。在資本主義工業(yè)化初期以及第二次世界大戰(zhàn)末期和戰(zhàn)后一段時(shí)期內(nèi),由于物資短缺,市場產(chǎn)品供不應(yīng)求,生產(chǎn)觀念在企業(yè)經(jīng)營管理中頗為流行。中國在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)舊體制下,由于市場產(chǎn)品短缺,企業(yè)不愁其產(chǎn)品沒有銷路,工商企業(yè)在其經(jīng)營管理中也奉行生產(chǎn)觀念,具體表現(xiàn)為:工業(yè)企業(yè)集中力量發(fā)展生產(chǎn),輕視市場營銷,實(shí)行以產(chǎn)定銷;商業(yè)企業(yè)集中力量抓貨源,工業(yè)生產(chǎn)什么就收購什么,工業(yè)生產(chǎn)多少就收購多少,也不重視市場營銷。

  生產(chǎn)觀念是一種“我們生產(chǎn)什么,消費(fèi)者就消費(fèi)什么”的觀念。因此,除了物資短缺、產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況之外,有些企業(yè)在產(chǎn)品成本高的條件下,其市場營銷管理也受產(chǎn)品觀念支配。例如,亨利·福特在本世紀(jì)初期曾傾全力于汽車的大規(guī)模生產(chǎn),努力降低成本,使消費(fèi)者購買得起,借以提高福特汽車的市場占有率。

  生產(chǎn)觀念的不足:

  忽視產(chǎn)品的質(zhì)量、品種與推銷

  不考慮消費(fèi)者的需求

  忽視產(chǎn)品包裝和品牌

  以生產(chǎn)觀念為導(dǎo)向的營銷活動(dòng)具有以下特點(diǎn):1、供給小于需求,生產(chǎn)活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的中心和基本出發(fā)點(diǎn); 2、降低成本、擴(kuò)大產(chǎn)量是企業(yè)成功的關(guān)鍵; 3、不重視產(chǎn)品、品種和市場需求; 4、追求的目標(biāo)是短期利益; 5、堅(jiān)持“我生產(chǎn)什么、商家就賣什么、消費(fèi)者就買什么”的經(jīng)營思想。

  產(chǎn)品觀念

  它也是一種較早的企業(yè)經(jīng)營觀念。產(chǎn)品觀念認(rèn)為,消費(fèi)者最喜歡高質(zhì)量、多功能和具有某種特色的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)致力于生產(chǎn)高值產(chǎn)品,并不斷加以改進(jìn)。它產(chǎn)生于市場產(chǎn)品供不應(yīng)求的“賣方市場”形勢下。最容易滋生產(chǎn)品觀念的場合,莫過于當(dāng)企業(yè)發(fā)明一項(xiàng)新產(chǎn)品時(shí)。此時(shí),企業(yè)最容易導(dǎo)致“市場營銷近視”,即不適當(dāng)?shù)匕炎⒁饬Ψ旁诋a(chǎn)品上,而不是放在市場需要上,在市場營銷管理中缺乏遠(yuǎn)見,只看到自己的產(chǎn)品質(zhì)量好,看不到市場需求在變化,致使企業(yè)經(jīng)營陷入困境。

  例如,美國×××鐘表公司自1869年創(chuàng)立到20世紀(jì)50年代,一直被公認(rèn)為是美國最好的鐘表制造商之一。該公司在市場營銷管理中強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并通過由著名珠寶商店、大百貨公司等構(gòu)成的市場營銷網(wǎng)絡(luò)分銷產(chǎn)品。1958年之前,公司銷售額始終呈上升趨勢。但此后其銷售額和市場占有率開始下降。造成這種狀況的主要原因是市場形勢發(fā)生了變化:這一時(shí)期的許多消費(fèi)者對(duì)名貴手表已經(jīng)不感興趣,而趨于購買那些經(jīng)濟(jì)、方便且新穎的手表;而且,許多制造商迎合消費(fèi)者需要,已經(jīng)開始生產(chǎn)低檔產(chǎn)品,并通過廉價(jià)商店、超級(jí)市場等大眾分銷渠道積極推銷,從而奪得了×××鐘表公司的大部分市場份額。×××鐘表公司竟沒有注意到市場形勢的變化,依然迷戀于生產(chǎn)精美的傳統(tǒng)樣式手表,仍舊借助傳統(tǒng)渠道銷售,認(rèn)為自己的產(chǎn)品質(zhì)量好,顧客必然會(huì)找上門。結(jié)果,致使企業(yè)經(jīng)營遭受重大挫折。

  產(chǎn)品觀念的不足:

  市場營銷近視癥,即過分重視產(chǎn)品本身而不重視市場需求的變化

  忽視市場宣傳

  營銷觀念

  市場營銷觀念是作為對(duì)上述諸觀念的挑戰(zhàn)而出現(xiàn)的一種新型的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)。這種觀念是以滿足顧客需求為出發(fā)點(diǎn)的,即“顧客需要什么,就生產(chǎn)什么”。盡管這種思想由來已久,但其核心原則直到50年代中期才基本定型,當(dāng)時(shí)社會(huì)生產(chǎn)力迅速發(fā)展,市場趨勢表現(xiàn)為供過于求的買方市場,同時(shí)廣大居民個(gè)人收入迅速提高,有可能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行選擇,企業(yè)之間為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的競爭加劇,許多企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到,必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,才能求得生存和發(fā)展。市場營銷觀念認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵,在于正確確定目標(biāo)市場的需要和欲望,并且比競爭者更有效地傳送目標(biāo)市場所期望的物品或服務(wù),進(jìn)而比競爭者更有效地滿足目標(biāo)市場的需要和欲望。

  市場營銷觀念的出現(xiàn),使企業(yè)經(jīng)營觀念發(fā)生了根本性變化,也使市場營銷學(xué)發(fā)生了一次革命。市場營銷觀念同推銷觀念相比具有重大的差別。

  西奧多.萊維特曾對(duì)推銷觀念和市場營銷觀念作過深刻的比較,指出:推銷觀念注重賣方需要;市場營銷觀念則注重買方需要。推銷觀念以賣主需要為出發(fā)點(diǎn),考慮如何把產(chǎn)品變成現(xiàn)金;而市場營銷觀念則考慮如何通過制造、傳送產(chǎn)品以及與最終消費(fèi)產(chǎn)品有關(guān)的所有事物,來滿足顧客的需要。可見,市場營銷觀念的4個(gè)支柱是:市場中心 ,顧客導(dǎo)向,協(xié)調(diào)的市場營銷和利潤。推銷觀念的4個(gè)支柱是:工廠,產(chǎn)品導(dǎo)向,推銷、贏利。從本質(zhì)上說,市場營銷觀念是一種以顧客需要和欲望為導(dǎo)向的哲學(xué),是消費(fèi)者主權(quán)論在企業(yè)市場營銷管理中的體現(xiàn)。

  客戶觀念

  隨著現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略由產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻魧?dǎo)向,客戶需求及其滿意度逐漸成為營銷戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵所在。各個(gè)行業(yè)都試圖通過卓有成效的方式,及時(shí)準(zhǔn)確地了解和滿足客戶需求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。實(shí)踐證明,不同子市場的客戶存在著不同的需求,甚至同屬一個(gè)子市場的客戶的個(gè)別需求也會(huì)經(jīng)常變化。為了適應(yīng)不斷變化的市場需求,企業(yè)的營銷戰(zhàn)略必須及時(shí)調(diào)整。在此營銷背景下,越來越多的企業(yè)開始由奉行市場營銷觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻粲^念或顧客觀念。

  所謂客戶觀念,是指企業(yè)注重收集每一個(gè)客戶以往的交易信息、人口統(tǒng)計(jì)信息、心理活動(dòng)信息、媒體習(xí)慣信息以及分銷偏好信息等,根據(jù)由此確認(rèn)的不同客戶終生價(jià)值,分別為每個(gè)客戶提供各自不同的產(chǎn)品或服務(wù),傳播不同的信息,通過提高客戶忠誠度,增加每一個(gè)客戶的購買量,從而確保企業(yè)的利潤增長。市場營銷觀念與之不同,它增強(qiáng)的是滿足一個(gè)子市場的需求,而客戶觀念則強(qiáng)調(diào)滿足每一個(gè)客戶的特殊需求。

  需要注意的是,客戶觀念并不是適用于所有企業(yè)。一對(duì)一營銷需要以工廠定制化、運(yùn)營電腦化、溝通網(wǎng)絡(luò)化為前提條件,因此,貫徹客戶觀念要求企業(yè)在信息收集、數(shù)據(jù)庫建設(shè)、電腦軟件和硬件購置等方面進(jìn)行大量投資,而這并不是每一個(gè)企業(yè)都能夠做到的。有些企業(yè)即使舍得花錢,也難免會(huì)出現(xiàn)投資大于回報(bào)由此帶來的收益減少的局面??蛻粲^念最適用于那些善于收集單個(gè)客戶信息的企業(yè),這些企業(yè)所營銷的產(chǎn)品能夠借助客戶數(shù)據(jù)庫的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)交叉銷售,或產(chǎn)品需要周期性地重購或升級(jí),或產(chǎn)品價(jià)值很高。客戶觀念往往會(huì)給這類企業(yè)帶來異乎尋常的效益。

  社會(huì)營銷觀念

  社會(huì)市場營銷觀念是對(duì)市場營銷觀念的修改和補(bǔ)充。它產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代西方資本主義出現(xiàn)能源短缺、通貨膨脹、失業(yè)增加、環(huán)境污染嚴(yán)重、消費(fèi)者保護(hù)運(yùn)動(dòng)盛行的新形勢下。因?yàn)槭袌鰻I銷觀念回避了消費(fèi)者需要、消費(fèi)者利益和長期社會(huì)福利之間隱含著沖突的現(xiàn)實(shí)。社會(huì)市場營銷觀念認(rèn)為,企業(yè)的任務(wù)是確定各個(gè)目標(biāo)市場的需要、欲望和利益,并以保護(hù)或提高消費(fèi)者和社會(huì)福利的方式,比競爭者更有效、更有利地向目標(biāo)市場提供能夠滿足其需要、欲望和利益的物品或服務(wù)。社會(huì)市場營銷觀念要求市場營銷者在制定市場營銷政策時(shí),要統(tǒng)籌兼顧三方面的利益,即企業(yè)利潤、消費(fèi)者需要的滿足和社會(huì)利益。

  上述五種企業(yè)經(jīng)營觀,其產(chǎn)生和存在都有其歷史背景和必然性,都是與一定的條件相聯(lián)系、相適應(yīng)的。當(dāng)前,外國企業(yè)正在從生產(chǎn)型向經(jīng)營型或經(jīng)營服務(wù)型轉(zhuǎn)變,企業(yè)為了求得生存和發(fā)展,必須樹立具有現(xiàn)代意識(shí)的市場營銷觀念、社會(huì)市場營銷觀念。但是,必須指出的是,由于諸多因素的制約,當(dāng)今美國企業(yè)不是都樹立了市場營銷觀念和社會(huì)市場營銷觀念。事實(shí)上,還有許多企業(yè)仍然以產(chǎn)品觀念及推銷觀念為導(dǎo)向。

  中國仍處于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段,由于社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展程度及市場發(fā)展趨勢,經(jīng)濟(jì)體制改革的狀況及廣大居民收入狀況等因素的制約,中國企業(yè)經(jīng)營觀念仍處于以推銷觀念為主、多種觀念并存的階段。

  大營銷觀念

  20世紀(jì)80年代中期提出。20世紀(jì)70年代末,資本主義經(jīng)濟(jì)不景氣和持續(xù)“滯漲”導(dǎo)致西方國家紛紛采取貿(mào)易保護(hù)主義措施。在貿(mào)易保護(hù)主義思潮日益增長的條件下,從事國際營銷的企業(yè)為了成功進(jìn)入特定市場從事經(jīng)營活動(dòng),除了運(yùn)用好產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等傳統(tǒng)的營銷策略外,還必須依靠權(quán)利和公共關(guān)系來突破進(jìn)入市場的障礙。大市場營銷觀念對(duì)于從事國際營銷的企業(yè)具有現(xiàn)實(shí)意義,重視和恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用這一觀念有益于企業(yè)突破貿(mào)易保護(hù)障礙,占據(jù)市場。

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