創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備是什么
創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備是什么
當(dāng)創(chuàng)業(yè)者選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè)以后，需要進(jìn)一步了解自己如何投入。創(chuàng)業(yè)的時(shí)候應(yīng)該有哪些心理準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備哪些。小編給大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備，希望你們喜歡!
創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備
一、創(chuàng)業(yè)過程中，全憑直覺靠不住
Paul開門見山就提出，創(chuàng)業(yè)是一件不可思議的事情，但如果創(chuàng)業(yè)過程中判斷全憑直覺，你將謎途不歸。在YC培訓(xùn)中，Paul時(shí)常告誡創(chuàng)業(yè)者不要太過依賴直覺，盡量避開直覺帶來的誤區(qū)，但創(chuàng)業(yè)者依然常常在這個(gè)問題上犯錯(cuò)，原因在于：
(1)直覺可預(yù)期、可把握，讓人感覺自信、有安全感;
(2)違背直覺的判斷就像違背常識(shí)，讓人下意識(shí)產(chǎn)生懷疑，因此時(shí)常導(dǎo)致選擇性忽略。
二、但在選擇創(chuàng)業(yè)伙伴人選上，直覺可能更可靠
雖然創(chuàng)業(yè)過程中很多判斷與你直覺恰恰相反，但Paul反過來卻指出，選擇創(chuàng)業(yè)伙伴，意味著你每天都要跟他深入交道，因此選擇一個(gè)志同道合又值得信賴的創(chuàng)業(yè)伙伴十分重要。而對(duì)于人的判斷，很多時(shí)候直覺比理性更為準(zhǔn)確、可靠。
你有可能遇到一個(gè)資歷、能力都相當(dāng)令人印象深刻的人，但面對(duì)面的交流后又讓你隱約感覺對(duì)方在某些方面(可能是人品、可能是性格等)令你有顧慮，這時(shí)直覺的判斷就顯得很重要了。因此，Paul建議創(chuàng)業(yè)者：
(1)選擇你真正喜歡、尊重，并且愿意長期一同共事的小伙伴;
(2)確保這些小伙伴你足夠了解，最好是認(rèn)識(shí)多年、值得信賴的，那些虛偽的友善隨著時(shí)間的推移，在利益面前都將最終暴露出來。
三、所謂創(chuàng)業(yè)訣竅并非訣竅
Paul非常犀利地指出，學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè)(learn how to start a start-up)的核心并非是把創(chuàng)業(yè)本身當(dāng)成某種技能或流程來掌握(如學(xué)習(xí)外語是為了掌握這門外語的技能)，創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵核心在于創(chuàng)造用戶真正需要的產(chǎn)品 和價(jià)值!Paul告誡創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)并非：
(1)為了掌握創(chuàng)業(yè)過程中的各種細(xì)節(jié)和知識(shí)(注冊(cè)公司、稅務(wù)、招聘等);
(2)為了掌握從天使輪到后期融資的融資技巧(雖然你很有可能把商業(yè)故事說得足夠動(dòng)聽且成功融資數(shù)輪);
(3)為了把握投資人心態(tài)，迎合投資人喜好(以如何快速增長為例，Paul認(rèn)為“增長黑客技術(shù)”這個(gè)詞如果用在一個(gè)本身吸引力就不大的產(chǎn)品上基本就是忽悠);
(4)為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，即給自己一個(gè)聽起來合理的創(chuàng)業(yè)理由、聽起來合理的創(chuàng)業(yè)主意、操盤好估值和募資、招募一批人熱火朝天地看上去像是在創(chuàng)業(yè)等等。
在Paul看來，如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中主要精力是關(guān)注以上幾方面的“訣竅”，那么這個(gè)創(chuàng)業(yè)公司就已誤入歧途，未來前途渺茫，因?yàn)樽允贾两K他們的關(guān)注點(diǎn)都沒在最重要的一點(diǎn)上：產(chǎn)品!
在YC，Paul和CEOSam Altman常常遇到有這種問題的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，各個(gè)國家的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都有這個(gè)問題，YC把這種現(xiàn)象稱為“playing house”。翻譯過來就是“過家家”，這就像一個(gè)游戲，參與者理解其規(guī)則以后，把游戲玩到極致罷了。
究其原因，Paul認(rèn)為有以下幾個(gè)因素：
(1) 傳統(tǒng)的教育體系和職業(yè)體系培養(yǎng)了年輕創(chuàng)業(yè)者的一種慣性思維，即習(xí)慣于為了達(dá)到某個(gè)目標(biāo)，去刻意迎合這個(gè)體系的喜好，并找到訣竅(looking for the trick)，以達(dá)到該體系的標(biāo)準(zhǔn)、獲得該體系的認(rèn)可(例如常春藤大學(xué)申請(qǐng)看重看你的extra-curricular activities及l(fā)eadership等，于是你刻意去按該標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐;而在職場(chǎng)中，年輕人習(xí)慣找竅門以給老板留下好的印象，如一封郵件非得等到半夜 來發(fā)讓人感覺你很努力等);
(2)所以，當(dāng)創(chuàng)業(yè)本身也被當(dāng)做一個(gè)新的“游戲”時(shí)，創(chuàng)業(yè)者的注意力也就變成如何理解規(guī)則，找出check box，然后努力達(dá)到這些體系的標(biāo)準(zhǔn)，并做好外圍的管理罷了(如講故事、估值、募資、招募等);他們的精力從根本上就不會(huì)放在打造產(chǎn)品內(nèi)核中，而是在不斷滿足外部動(dòng)機(jī)中。
因此，Paul說，在YC經(jīng)常聽到創(chuàng)業(yè)者提出“我們?nèi)绾尾拍躕X”的問題，而他們內(nèi)心真正期望得到“只要你們做XX”的答案。這種尋找捷徑的心態(tài)Paul認(rèn)為并不能成為創(chuàng)業(yè)可持續(xù)的動(dòng)力。
四、創(chuàng)業(yè)真正的訣竅是用戶和產(chǎn)品
Paul強(qiáng)調(diào)，沒有用戶真正熱愛的產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)者就算融了資，也只是：1)膨脹了自己的信心，2)忽悠了投資人的錢袋，3)挑戰(zhàn)了用戶的智商，最終創(chuàng)業(yè)者還是會(huì)自己 埋單。怎么才能了解用戶的需求，而做出好的產(chǎn)品呢?Paul說，與其通過在大學(xué)課堂或者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里聽講座來“學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè)”，不如實(shí)際真正投身到創(chuàng)業(yè)中 去，真正接觸、理解、把握用戶的真實(shí)需求，創(chuàng)造出極致的產(chǎn)品。課堂上、書本上能學(xué)校的有關(guān)創(chuàng)業(yè)的知識(shí)就有些紙上談兵的意味了。
五、創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)極耗心智和體能的龐大系統(tǒng)工程，是長時(shí)間全身心投入
Paul說這一點(diǎn)其實(shí)經(jīng)常與我們直覺相悖，很多人低估了創(chuàng)業(yè)對(duì)人身心的磨礪以及對(duì)生活的無情摧殘。Paul一再提醒創(chuàng)業(yè)者，要時(shí)刻調(diào)整好自己的心理狀態(tài)，在投身創(chuàng)業(yè)前，要充分、足夠、由衷、深刻地認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn)：
(1)創(chuàng)業(yè)節(jié)奏快、強(qiáng)度大，極其消耗人的時(shí)間、精力，并占長期據(jù)人的心智和生活，勞苦程度超乎你的想象(也就是說，當(dāng)你感覺十分良好時(shí)，說明你可能沒有在真正的創(chuàng)業(yè)狀態(tài);感覺良好可能只是低估了現(xiàn)狀，高估了能力);
(2)萬一創(chuàng)業(yè)成功，這種緊繃的狀態(tài)會(huì)變成常態(tài)，持續(xù)數(shù)年，甚至數(shù)十年。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)與時(shí)間做閨蜜的長途跋涉，心、智、體、勞全得押上，記住是做時(shí)間的閨蜜。
(3) 不要被成功創(chuàng)業(yè)人士的光鮮所迷惑，要相信，任何事情都有成本和代價(jià)。投身創(chuàng)業(yè)本身就是巨大的機(jī)會(huì)成本，而創(chuàng)業(yè)如果成功，則會(huì)進(jìn)一步放大機(jī)會(huì)成本。那些成功 的創(chuàng)業(yè)者(Larry Page，Mark Zuckerberg等)背后都有不為人所知的艱辛和痛苦經(jīng)歷，只是人們總是更容易被成功的光鮮所吸引，而直接選擇性忽略背后的代價(jià)(就像Zuckerberg支配著Facebook，而Facebook也支配著Zuckerberg，后者很難再有真正的私生活)。
六、因此兼職創(chuàng)業(yè)、學(xué)生創(chuàng)業(yè)基本都很難成功
Paul指出，不管是投資人還是創(chuàng)業(yè)者，如果你認(rèn)同上面說的前5點(diǎn)，那么兼職創(chuàng)業(yè)或者學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的可能性就極小。道理很簡單，因?yàn)榧媛殑?chuàng)業(yè)者、學(xué)生創(chuàng)業(yè)者根本就 不可能全身心投入到創(chuàng)業(yè)的過程中去。你只能是二選一，當(dāng)學(xué)生還是創(chuàng)業(yè)?干好本職工作還是創(chuàng)業(yè)?在創(chuàng)業(yè)本身這個(gè)選擇上，魚和熊掌不可能兼得。所以，Paul告誡在校的大學(xué)生，在校期間，最重要的是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)足夠多的知識(shí)來武裝自己的頭腦，取得一技之長。
七、創(chuàng)業(yè)的主意不是靠刻意想出來的
最后，Paul又強(qiáng)調(diào)了另一個(gè)聽上去有悖直覺的一個(gè)觀點(diǎn)，即不要刻意有意識(shí)地、絞盡腦汁地尋找創(chuàng)業(yè)主意。Paul以前在寫過幾篇專欄文章來論述這個(gè)觀點(diǎn)，核心大概有幾點(diǎn)：
(1)不要每天都刻意地、有意識(shí)地為了尋找創(chuàng)業(yè)主意而尋找創(chuàng)業(yè)主意，直覺和自負(fù)很有可能讓你犯錯(cuò)，自己的需求可能不是市場(chǎng)的需求;
(2)放輕松，不要絞盡腦汁，退一步海闊天空，讓那些真正能幫到你解決問題、讓你有真正興趣的事情自然流露。很多很棒的創(chuàng)業(yè)主意甚至在一開始你自己都沒有特別注意到，它很可能只是你的一個(gè)小項(xiàng)目或者靈光閃現(xiàn);
(3)學(xué)習(xí)足夠多的重要知識(shí)(技術(shù)、藝術(shù)、文化等)，建立堅(jiān)實(shí)豐富的知識(shí)體系，有一技專業(yè)之長;每個(gè)人可根據(jù)自己的實(shí)際情況和特長來學(xué)習(xí)，只要學(xué)習(xí)本身能讓你感到愉悅;
(4)對(duì)于那些真正讓你感興趣的問題，花足夠多的時(shí)間來思考，找出問題所在，并積極尋求解決方案;
(5)與你真正喜歡、尊重的小伙伴積極充分討論，順便也物色合適的聯(lián)合創(chuàng)始人;
(6)活在未來(live in the future)，把自己帶入到未來，那些具有未來感且在未來一定會(huì)有強(qiáng)烈市場(chǎng)需求的主意有時(shí)候會(huì)是別人都還沒有想到但非常有趣的創(chuàng)業(yè)主意。
自主創(chuàng)業(yè)前的心理準(zhǔn)備
(1)安全感。在開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，很多人都會(huì)誠惶誠恐。有些人會(huì)因缺乏準(zhǔn)備、資金、精力以及對(duì)生意的敏感度而使企業(yè)以失敗告終。創(chuàng)業(yè)就象是在下注，其賭注大小因個(gè)人情況而有所不同，因此，在下注之前，必須有所準(zhǔn)備，尤其在開始時(shí)不要太過樂觀，這樣如果真的虧了，心理上也能承受。
(2)地位。受雇時(shí)，如果你有一輛公司配的車，人們總是把你想得比擁有一輛私人轎車的人更重要，而經(jīng)營個(gè)人企業(yè)時(shí)很少有這樣的地位。
(3)財(cái)富。許多人經(jīng)營個(gè)人企業(yè)相當(dāng)成功，而且賺了很多錢，但是也有一些人賺錢極為有限。為了生活得好，你必須不斷地工作。任何有質(zhì)量的生活背后總是艱辛的勞動(dòng)。
(4)家庭。無論受雇時(shí)，還是創(chuàng)業(yè)時(shí)，都應(yīng)與家里的人更為接近。但實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)時(shí),你不可能真正地與家人有更多的時(shí)間相處交流，你必須用比一般人更多的時(shí)間來經(jīng)營你的企業(yè)。尤其在剛創(chuàng)立個(gè)人企業(yè)時(shí)，你會(huì)把大量的時(shí)間投入到工作中，以盡快創(chuàng)造財(cái)富。
(5)休假。你可以休假，但休假越多就意味著收入減少得越多。在你還是工薪階層時(shí)，即使是放假日，你仍然有薪水;而在自己的個(gè)人企業(yè)中卻沒有。一旦你創(chuàng)立自己的企業(yè)后，就會(huì)明白自己根本不存在休假的機(jī)會(huì)，你會(huì)盡心盡責(zé)地為自己的企業(yè)工作。
經(jīng)商做生意是一件非常辛苦的工作，并不像大多數(shù)未涉商海的人所想象的那樣，是一件瀟灑有趣的事情。
實(shí)際上，特別是對(duì)一個(gè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者來說，會(huì)經(jīng)常遇到諸如資金、人才、市場(chǎng)等方面的各種困境。所以創(chuàng)業(yè)者在尚未踏入這個(gè)領(lǐng)域前要有良好的心態(tài)，并做好充分的心理準(zhǔn)備。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初，要有以下幾種心理準(zhǔn)備：
(1)膽識(shí)
創(chuàng)業(yè)之前要有一定的膽識(shí)，善于捕捉新生事物。要勇于嘗試新生事物，緊緊把握新生市場(chǎng)脈搏。即使沒有十足的把握，也要敢于去冒險(xiǎn)嘗試。
(2)自信
自信是一個(gè)人成就事業(yè)的基礎(chǔ)。對(duì)于初創(chuàng)業(yè)者來說，要堅(jiān)信“人定勝天”，相信自己能夠利用合理因素，能夠戰(zhàn)勝不利因素，最終獲得成功。
(3)清晰、睿智的頭腦
對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)要有一個(gè)科學(xué)規(guī)劃，自己的每一步行動(dòng)都要經(jīng)過仔細(xì)慎重的考慮。洞悉自己的長處與不足，清楚自己能做什么，能做到什么程度。自身的長處要善于發(fā)揮，著眼點(diǎn)要立足于未來，對(duì)未來要有科學(xué)的預(yù)測(cè)和準(zhǔn)確的判斷。
(4)主見
要善于和其它人合作，要學(xué)會(huì)接納別人的不同意見。自己的正確意見要堅(jiān)持，不為他人的引誘所動(dòng)搖。
(5)樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)
要善于將人力、物力及心血投入到實(shí)現(xiàn)更遠(yuǎn)大的目標(biāo)中去，以求創(chuàng)造奇跡。
(6)熱情積極地對(duì)待創(chuàng)業(yè)
將濃厚的興趣和熱情投入到創(chuàng)業(yè)中去，不能被困難和挫折嚇怕。用恒心和毅力作為精神支撐，很好的發(fā)揮自己的能力。
(7)有愛心、同情心
要將一顆博大真誠的愛心投入到創(chuàng)業(yè)中去，待人以善，讓每個(gè)人都感到陽光般的溫暖。
(8)永不言棄
要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力，從不懼怕失敗。即使經(jīng)過多次失敗的打擊，也要堅(jiān)強(qiáng)的站起身來。要堅(jiān)信“風(fēng)雨過后一定會(huì)有彩虹”，人生沒有永遠(yuǎn)的失敗，也沒有戰(zhàn)勝不了的困難。個(gè)人只要有信心、勇氣和不屈不不撓的精神，以積極的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn)，就能渡過創(chuàng)業(yè)的難關(guān)最終取得輝煌。
創(chuàng)業(yè)伊始，創(chuàng)業(yè)者需要有一種良好的心態(tài)。既不能被創(chuàng)業(yè)過程中取得的種種榮譽(yù)感沖昏頭腦，又不能被創(chuàng)業(yè)道路中的艱難險(xiǎn)阻嚇的萎靡不振。“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”，擁有良好的心態(tài)，就能邁上成功創(chuàng)業(yè)的階梯。
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