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創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備是什么

時間: 戚苗998 分享

  搞明白自己的創(chuàng)業(yè)方向,創(chuàng)業(yè)所需要的資源。創(chuàng)業(yè)是一條漫長而艱辛的,創(chuàng)業(yè)者事先要考慮到各種要素,做好創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備是很有必要的。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備是什么,歡迎大家閱讀。

  《創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備》這本書

  《創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備》是20xx年7月1日由中國勞動社會保障出版社出版的圖書,作者是劉金輝、吳昊、張蕊、王麗紅??勺x性較強,在一定程度上填補了國內(nèi)此類教材的空白,為高校和培訓(xùn)機構(gòu)進行創(chuàng)業(yè)教育和輔導(dǎo)提供了有針對性的專業(yè)教材,現(xiàn)實意義很大,有利于促進我國以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的發(fā)展目標(biāo),期待《創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備》能如期出版。

  《創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備》由劉金輝、吳昊、張蕊、王麗紅編著,可讀性較強,在一定程度上填補了國內(nèi)此類教材的空白,為高校和培訓(xùn)機構(gòu)進行創(chuàng)業(yè)教育和輔導(dǎo)提供了有針對性的專業(yè)教材,現(xiàn)實意義很大,有利于促進我國以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的發(fā)展目標(biāo),期待《創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備》能如期出版。創(chuàng)業(yè)是富民的根本大事。希望創(chuàng)業(yè)活動能在我們國家蓬勃發(fā)展,更多的人能夠樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀,敢于創(chuàng)業(yè),理性創(chuàng)業(yè),有準(zhǔn)備地創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)的方式實現(xiàn)自我價值,尤其是更多的具備一定條件的大學(xué)生能夠走上奮發(fā)圖強、報效國家的創(chuàng)業(yè)之路。

  第一章 人生的目標(biāo):當(dāng)自己的老板

  第一節(jié) 活著就是要做有意義的事情

  第二節(jié) 就業(yè)維艱,生存和理想遭遇困境

  第三節(jié) 給自己打工,當(dāng)自己的老板

  第二章 自我測評:創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)

  第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)動機和心理素質(zhì)

  第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的性格特征

  第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本能力

  第三章 創(chuàng)業(yè)定位:要干什么

  第一節(jié) 好的定位是成功的開始

  第二節(jié) 三百六十行,行行出狀元

  第三節(jié) 我要干什么

  第四章 眾人劃槳開大船:創(chuàng)業(yè)團隊

  第一節(jié) 一個籬笆三個樁,創(chuàng)業(yè)團隊組建

  第二節(jié) 上下同欲者勝,創(chuàng)業(yè)團隊管理

  第五章 開業(yè)的錢從哪里來:資金籌集

  第一節(jié) 投資預(yù)測

  第二節(jié) 籌集資金——兵馬未動,糧草先行

  第三節(jié) 籌資的途徑和方式——“糧草”哪里尋

  第六章 從小起步,逐步發(fā)展

  第一節(jié) 莫以業(yè)小而不為

  第二節(jié) 雪球是在摸爬滾打中逐步變大的

  第三節(jié) 做好自己,開始創(chuàng)業(yè)吧

  后記

  創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的25條原則

  1、首先要選擇做你真正感興趣的事

  2、要當(dāng)老板為別人打工絕對不會成為巨富.

  3、提供一種有效服務(wù),或一種實際產(chǎn)品,靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小,而在營銷業(yè),房地產(chǎn)業(yè),制造業(yè)發(fā)大財?shù)臋C會較大。

  4、如果要堅持用自己的靈感來創(chuàng)業(yè)最好選擇娛樂業(yè)。

  5、不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會比全國性商人賺錢多。

  6、找出一種需求然后滿足它,社會越來越復(fù)雜,人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來越多,做先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他們的人,也是最先成為富翁的人。

  7、要敢采用新的產(chǎn)品和方法,它們會帶來新的財富。

  8、如果你受過專業(yè)教育或有特殊才能,要充分利用它。

  9、著手任何事前,先做研究,可以節(jié)省許多時間和金錢。

  10、與其一直都想發(fā)大財,不如想象如何改進你的事業(yè)。事業(yè)進行順利,財富就會跟著來。

  11、可能的話進行一種家庭事業(yè),那樣可以減少費用,控制也比較容易。

  12、盡可能減少開支,但不能犧牲你的品質(zhì),否則你等于慢性自殺。賺大錢的機會不大。

  13、跟同行朋友維持友誼,他們可能對你很有幫助。

  14、把盡量多的時間花在事業(yè)上,你必須先犧牲一點家庭和娛樂,直到事業(yè)站穩(wěn)為止。

  15、要敢自己下決心。

  16、要敢說實話,拐彎抹角只會浪費時間。

  17、要敢承認自己的錯誤,犯錯不是罪過,犯錯不改才是罪過。

  18、不要因為失敗就裹足不前,失敗是難免的也是有價值的,從中可以學(xué)到正確的方法。

  19、一旦發(fā)現(xiàn)某種方法行不通,立即把它放棄。

  20、不冒承擔(dān)不起的風(fēng)險。

  21、連續(xù)投資,不要讓你的利潤閑著。

  22、請一位高明的律師,他會替你節(jié)約更多的金錢和時間。

  23、請一位精明的會計師。

  24、請專家報稅,一位高明的稅務(wù)專家可以提你免很對稅。

  25、保持健康心理很心靈平靜,否則再有更多的錢也沒什么用.

  自己創(chuàng)業(yè)需要什么準(zhǔn)備?

  從25歲在近十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,有很多成敗得失體會。我常想,假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學(xué)習(xí)一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經(jīng)驗,我也許會有比今天更大的成就。我總結(jié)的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,或許對更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。

  一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。

  很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

  創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面:

  客戶資源:誰來購買;

  財務(wù)資源:是否有足夠的啟動資金;

  行業(yè)經(jīng)驗資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累;

  行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護與限制,需要進入資格條件;

  人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。

  以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備,但至少應(yīng)具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。

  二、 創(chuàng)業(yè)前要慎思

  創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外,心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個方面問題,值得好好思考。

  第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長時間的準(zhǔn)備。

  三 先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè)

  進入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。

  創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再決定創(chuàng)業(yè)。假如,選擇了某一個行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗,收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學(xué)費,行業(yè)知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。

  四、經(jīng)營能力最重要

  經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。

  經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。

  筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的,經(jīng)營能力修煉到家,成功自然到來。

  對于有志創(chuàng)業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始,是一個好辦法,當(dāng)能力有了,創(chuàng)業(yè)機會自然很多,特別是今天,進入靠能力賺錢的時代,經(jīng)營能力更是重中之重。

  五、 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易

  在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類型,自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)成功者,有技術(shù)與他人合作成功者,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。筆者認為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。

  一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準(zhǔn)機會,建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目,這樣創(chuàng)業(yè)的機會就有了,作為項目的提出者,自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機會不會太多,關(guān)鍵是一個信任感的問題,萍水相逢,人家為什么要信任?國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力,企業(yè)用人時,對忠誠度的在意,甚至超過對能力的重視。

  從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),有很多有利條件:雄厚資本實力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等,如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性,或關(guān)聯(lián)性,創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。

  筆者二十多歲出道創(chuàng)業(yè)時,沒有資金,我就做好項目計劃書。到處找投資合作伙伴,但是很難找到,后來,我改變策略,先進一個有實力公司去打工,贏得了老板的信任,找準(zhǔn)機會支持。

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