電腦創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文
電腦創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文
經(jīng)過這幾年的發(fā)展，電腦已經(jīng)進入了家家戶戶，有的家庭甚至已經(jīng)不止一臺電腦了。以下是學習啦小編為大家整理的關于電腦創(chuàng)業(yè)準備計劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!
電腦創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文篇1
一、 市場評估
目標顧客描述：
擁有家用電腦的個人客戶、使用電腦作業(yè)的個體商戶和網(wǎng)吧、擁有辦公電腦的企業(yè)和政府客戶等。
市場的容量或本企業(yè)預計市場占有率
就兩方面來預計，一是涉及電腦維修維護的企業(yè)目前在市場上主要是品牌電腦商的售后保修部門，電腦零售商附帶提供的維護服務及一般的家用電器維修部門可能涵蓋的電腦維修保養(yǎng)服務。
另一方面是專業(yè)電腦芯片級維修的企業(yè)目前在市場上還沒有出現(xiàn)，這方面來說，市場屬于一片空白。本企業(yè)從專業(yè)電腦芯片級維修的目的出發(fā)以填補市場空白。
市場容量的變化趨勢：
大部分電腦用戶對電腦性能的追求心理變化不大，更新?lián)Q代的要求不強烈。而相當部分的電腦用戶傾向于通過維修維護和保養(yǎng)來延長電腦的使用壽命。常年使用產(chǎn)生的灰塵、污垢造成電腦運行緩慢、死機等情況，極大的降低了電腦使用壽命。所以，對于電腦清潔維修維護保養(yǎng)服務的需求必然增加。就目前市場可以提供的電腦板塊更換式維修服務無法滿足大部分電腦用戶需求，對于采用較低成本來對電腦芯片級維修以延長電腦使用壽命，提高工作效率的服務必然會得到眾多電腦用戶的青睞，市場將會得到極大的開發(fā)和擴展。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1.電腦零售商，優(yōu)勢在于購買者的回頭服務需求。 2.品牌電腦商，優(yōu)勢在于保修服務承諾。 競爭對手的主要劣勢：
1. 電腦零售商：通常采取板塊式更換的維修方法，成本高，收
費高。
2. 品牌電腦商：主要集中在保修服務條款上，對非保修期內(nèi)的
用戶采取收取高額費用或拒絕的態(tài)度。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
專門芯片級維修，容易給電腦用戶形成針對性和專業(yè)性的早期判斷，在價格上更容易貼近客戶心理。給用戶的感覺更專業(yè)、更放心。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1. 企業(yè)成立初期，客源少。對服務的要求更嚴格。推廣成本和營銷
成本大。為了能夠吸引客戶，在定價上將被限制在較低的水平上。
二、 市場營銷計劃
1、 產(chǎn)品：2、 價格
3、 地點
(1) 選址細節(jié)(2)選擇該地址的主要原因： 市場成規(guī)模，客源相對集中。
(3)銷售方式(選擇一項并打√)：
將把產(chǎn)品或服務銷售提供給：■最終消費者 □零售商品糧 □批發(fā)商
(4) 選擇該銷售方式的原因：
本企業(yè)提供的服務主體為電腦銷售及維修，而最終消費者為電腦的潛在用戶和擁有者，所以本企業(yè)提供的銷售是直接針對最終消費者而來的。
3. 促銷五. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將登記注冊成：
■個體工商戶 口有限責任公司 □個人獨資企業(yè) □合伙企業(yè)□其他 擬議的公司名稱： 企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書)： 職務月薪業(yè)主/經(jīng)理： 經(jīng)理(1)人 負責企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 2000元/月
員工 ：
技術主管(1~2)人 技術指導 1500元/月+提成(2元/臺) 技術員工(5~10)人 推廣業(yè)務、發(fā)展客戶、電腦清潔 1000元/月+提成(1元/臺)
企業(yè)將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特許：
類型 預測費用
個體工商戶注冊登記費 250元 電腦耗材銷售許可證250元
企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)：
類型 預測費用
員工個人保險(1+2+5) 400元/月×8=3200元/月 員工薪酬(1+2+5)1000元/月(不含提成) 定額稅最初預計500元/月
合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議：
電腦創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文篇2
一、 市場評估
目標顧客描述：
擁有家用電腦的個人客戶、使用電腦作業(yè)的個體商戶和網(wǎng)吧、擁有辦公電腦的企業(yè)和政府客戶等。
市場的容量或本企業(yè)預計市場占有率
就兩方面來預計，一是涉及電腦維修維護的企業(yè)目前在市場上主要是品牌電腦商的售后保修部門，電腦零售商附帶提供的維護服務及一般的家用電器維修部門可能涵蓋的電腦維修保養(yǎng)服務。
另一方面是專業(yè)電腦芯片級維修的企業(yè)目前在市場上還沒有出現(xiàn)，這方面來說，市場屬于一片空白。本企業(yè)從專業(yè)電腦芯片級維修的目的出發(fā)以填補市場空白。 市場容量的變化趨勢：
大部分電腦用戶對電腦性能的追求心理變化不大，更新?lián)Q代的要求不強烈。而相當部分的電腦用戶傾向于通過維修維護和保養(yǎng)來延長電腦的使用壽命。常年使用產(chǎn)生的灰塵、污垢造成電腦運行緩慢、死機等情況，極大的降低了電腦使用壽命。所以，對于電腦清潔維修維護保養(yǎng)服務的需求必然增加。就目前市場可以提供的電腦板塊更換式維修服務無法滿足大部分電腦用戶需求，對于采用較低成本來對電腦
芯片級維修以延長電腦使用壽命，提高工作效率的服務必然會得到眾多電腦用戶的青睞，市場將會得到極大的開發(fā)和擴展。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1.電腦零售商，優(yōu)勢在于購買者的回頭服務需求。
2.品牌電腦商，優(yōu)勢在于保修服務承諾。
競爭對手的主要劣勢：
1. 電腦零售商：通常采取板塊式更換的維修方法，成本高，收
費高。
2. 品牌電腦商：主要集中在保修服務條款上，對非保修期內(nèi)的
用戶采取收取高額費用或拒絕的態(tài)度。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
專門芯片級維修，容易給電腦用戶形成針對性和專業(yè)性的早期判斷，在價格上更容易貼近客戶心理。給用戶的感覺更專業(yè)、更放心。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1. 企業(yè)成立初期，客源少。對服務的要求更嚴格。推廣成本和營銷
成本大。為了能夠吸引客戶，在定價上將被限制在較低的水平上。
二、 市場營銷計劃
1、 產(chǎn)品：
2、 價格
3、 地點
(1) 選址細節(jié)
二、 市場營銷計劃
1、 產(chǎn)品：
2、 價格
3、 地點
(1) 選址細節(jié)
業(yè)主/經(jīng)理：
經(jīng)理(1)人 負責企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 2000元/月
員工 ：
技術主管(1~2)人 技術指導 1500元/月+提成(2元/臺) 技術員工(5~10)人 推廣業(yè)務、發(fā)展客戶、電腦清潔 1000元/月+提成(1元/臺)
企業(yè)將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特許：
類型 預測費用
個體工商戶注冊登記費 250元 電腦耗材銷售許可證 250元
企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)：
類型 預測費用
員工個人保險(1+2+5) 400元/月×8=3200元/月 員工薪酬(1+2+5) 1000元/月(不含提成) 定額稅 最初預計500元/月
合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議：
六、固定資產(chǎn)
1.工具和設備
2. 交通工具
3. 辦公家具和設備
4. 固定資產(chǎn)和折舊概要
七.流動資金(月)
3. 銷售收預測(12個月)
4. 銷售和成本計劃
十、 現(xiàn)金流量計劃
電腦創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文篇3
一、 創(chuàng)業(yè)背景
經(jīng)過這幾年的發(fā)展，電腦已經(jīng)進入了家家戶戶，有的家庭甚至已經(jīng)不止一臺電腦了。隨之而來的問題是——電腦故障維護問題。雖然說有的電腦公司承諾保修一年，但這僅限于硬件，對軟件故障，只能是送修，或者是收費上門維修。這給對電腦不是很了解的用戶帶來了困擾。另一方面，電腦過了保修期，一旦出現(xiàn)故障，按理說電腦公司很多，找個維修公司應該不難，但是由于現(xiàn)在大多數(shù)電腦公司都是以銷售為主，一個維修質(zhì)量不敢保證，另一個電腦維護收費很高。目前電腦維修行業(yè)收費還沒有一個統(tǒng)一的標準，市場也很不規(guī)范。因此，我們這一個專業(yè)的提供電腦維修維護的技術服務型公司應運而生，市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
二、 創(chuàng)業(yè)目的
急用戶之所急，想用戶之所想，緊緊圍繞客戶，增強與客戶之間密切的聯(lián)系，做到價格透明，技術精湛，服務上乘，爭做規(guī)范電腦維修維護服務行業(yè)的領頭羊，努力打造國內(nèi)一流的電腦維修維護服務連鎖品牌，達到互利共贏的目的。
三、 公司概況
1、電腦清潔、維護;2、電腦安裝、調(diào)試、升級、維修(包括軟硬件); 3、電腦上門維修服務; 4、電腦配件及耗材銷售 ;
5、二手電腦回收。 公司類型：■ 服務 ■ 零售 一間獨立的工作室和一筆25000元的資金。 我們以廣東工貿(mào)職業(yè)技術學院為起點，征得校方的同意后，在學生生活區(qū)成立一間工作室，為全校師生提供電腦維修維護服務。以后積累到一定的資金及經(jīng)驗后，我們將把這種電腦服務推廣到各個高校乃至各個地區(qū)中去，努力打造國內(nèi)一流的電腦維修維護服務連鎖品牌。
四、 市場評估 目標顧客描述：
擁有家用電腦的個人客戶、使用電腦作業(yè)的個體商戶和網(wǎng)吧、擁有辦公電腦的企業(yè)和政府客戶等。
1.技術進步使電腦性能逐年提升，更新?lián)Q代的成本也隨之增加。
2.大部分電腦用戶尤其是企業(yè)和政府部門對電腦性能的追求心理變化不大，更新?lián)Q代的要求不強烈。而相當部分的電腦用戶傾向于通過簡單的維護和保養(yǎng)來延長電腦的使用壽命。
3.常年使用產(chǎn)生的灰塵、污垢造成電腦運行緩慢、噪音過大、不衛(wèi)生等情況，極大的降低了電腦使用的工作效率，間接的增加運營成本。所以，對于電腦清潔保養(yǎng)服務的需求必然增加。
4.目前市場可以提供的電腦
維護服務已無法滿足大部分電腦用戶需求，對于采用較低成本來對電腦清潔保養(yǎng)以延長電腦使用壽命，提高工作效率的服務必然會得到眾多電腦用戶的青睞，市場將會得到極大的開發(fā)和擴展。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1.電腦零售商，優(yōu)勢在于購買者的回頭服務需求。
2.品牌電腦商，優(yōu)勢在于保修服務承諾。
競爭對手的主要劣勢：
1. 電腦零售商：主要承擔硬件損壞的維護和軟件故障的維護，
保對于除塵和清潔污垢的情況往往忽視，一旦過了保修期，他們往往收取高額費用，而且服務質(zhì)量也跟不上，因為他們以銷售電腦為主。所以這也影響了大部分電腦用戶在于因灰
塵、污垢引起的故障采取忽視，或者更傾向于尋找我們這些專門提供電腦清潔和維修等服務的公司。
2. 品牌電腦商：主要集中在保養(yǎng)服務條款上，對一般的電腦清
潔采取收取高額費用或拒絕的態(tài)度。
本公司相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1. 專門的清潔保養(yǎng)，較低的價格，通
過清潔灰塵降低電腦的運行噪音和提
升運行效率，清潔污垢提高改善電腦的
性能，而一次清潔保養(yǎng)后往往可以保證
一個較長的周期內(nèi)(半年，一年不等)，
不用進行再次清潔保養(yǎng)，這些因素都能
促使客戶產(chǎn)生興趣。對于傳統(tǒng)清潔公司和專門的清潔保養(yǎng)電腦的企業(yè)兩者的區(qū)別，容易給電腦用戶形成針對性和專業(yè)性的早期判斷，在價格上更容易貼近客戶心理。畢竟電腦用戶只是想要一家公司來幫助清潔保養(yǎng)電腦而已。
2. 基于現(xiàn)在很多的個體用戶、網(wǎng)吧，還有一些小型企業(yè)，他們大部分都有自己的電腦，但是他們只會完成自己的工作，對于維護、修理、合理的利用不會花太多的時間去研究，一旦出現(xiàn)問題，他們就需要電腦維護服務，這時候我們就可以方便的上門維修，可以幫他們及時解決問題。
本公司相對于競爭對手的主要劣勢：
1. 個人用戶的惰性。如何說服用戶對自己的電腦需要進行清潔保養(yǎng)是一個十分關鍵的問題，把正常的清潔保養(yǎng)區(qū)別于硬件損壞，對于灰塵帶來的噪音以及污垢引發(fā)的衛(wèi)生問題都需要在一定程度上改變這些用戶的習慣，能不能把這些問題轉(zhuǎn)變?yōu)榉招枨笫顷P鍵，將決定本公司的發(fā)展。
2. 運營成本和低價路線的平衡。一方面說服客戶將電腦送到服務點進行清潔保養(yǎng)需要非常久的工作積累，初期在服務覆蓋區(qū)內(nèi)需要通過上門服務來打開市場，這必然會增加運營成本;另一方面，要保證清潔保養(yǎng)的價格能夠吸引客戶，在定價上將被限制在較低的水平上，成本和收入兩者的平衡對于剛起步且資金并不充足的小型企業(yè)來講是十分重要的一點，將決定本公司的生存。
五、 營銷計劃
1. 產(chǎn)品：
2. 價格：
六、組織結(jié)構(gòu)
1.公司注冊類型：個體工商戶
2.公司員工：
經(jīng)理(1人)負責公司發(fā)展規(guī)劃
職員(3人)技術主管1人負責技術指導
技術員工2人負責業(yè)務推廣、電腦維護服務
七、經(jīng)費預算
1.辦公家具和設備：
2.其他經(jīng)營費用：
初期費用投入預算：10500+10000=20500(元) 剩余費用4500元將用于資金周轉(zhuǎn)和靈活變動。
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