不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學習啦>創(chuàng)業(yè)指南>創(chuàng)業(yè)起步>創(chuàng)業(yè)準備>

食品公司創(chuàng)業(yè)準備計劃

時間: 嘉敏1004 分享

  開一家食品公司未嘗不是一個很好的選擇,那么開食品公司之前需要些準備計劃書.小編給大家整理了關于食品公司創(chuàng)業(yè)準備計劃,希望你們喜歡!

  食品公司創(chuàng)業(yè)準備計劃篇1

  一、企業(yè)概況

  主要經營范圍:

  工業(yè)化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品、速食營養(yǎng)粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍梅飲料等

  企業(yè)類型:新型產業(yè)

  □生產制造□零售□批發(fā)□服務□農業(yè)

  □√新型產業(yè)□傳統(tǒng)產業(yè)□其他

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  以往的相關經驗(包括時間):

  1985——1995天津市電表廠技術工人

  1995——1997紙業(yè)公司會計

  1997——2000餐廳會計

  2000——2002娛樂中心會計

  2001——2005健康中心會計

  2005——2006食品銷售部會計

  2006——至今籌辦“吉祥三寶你的店”

  教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

  1983——1985天津市電表廠技校電子儀表

  1994天津市河西職大會計證培訓

  三、市場評估

  目標顧客描述:時尚人群、寫字樓辦公人員、企事業(yè)人員、老師、學生、醫(yī)護人員、病人等。

  市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:本店坐落內環(huán)線,交通便利,周圍有高層寫字樓、音樂學院等。根據報道,快餐業(yè)二○○五年要營業(yè)額達2000億元,單是方便面就達230億元,就按1%計也可達2億元的市場容量,預計市場占有率可達20%。

  市場容量的變化趨勢:隨著人們對食品安全越來越重視以及營養(yǎng)快餐的進一步了解,而我們品牌及產品知名度會越越來越高,價格合理,市場份額會明顯增加。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、資金雄厚,經常促銷

  2、進入市場較早,品種多

  3、宣傳力度大

  4、管理完善

  競爭對手的主要劣勢:

  1、價格高

  2、多數(shù)缺少營養(yǎng),很少是綠色有機食品

  3、開辦費高、經營面積大

  4、設備多、人力多

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、價格適中

  2、綠色有機食品

  3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點業(yè)”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳

  4、投入費用低,易于操作

  5、采用全新的復合式會員制加盟連鎖方式

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1、資金少

  2、進入市場晚

  3、宣傳力度須加強

  4、管理須更加完善

  四、市場營銷計劃

  1、產品

  產品或服務主要特征

  麻辣燙綠色有機食品,開水一泡即食

  多款營養(yǎng)粥綠色有機食品,開水一泡、一燜即食

  多款菜綠色有機食品,微波爐加溫即食

  多款素食菜開袋即食

  2、價格(略)

  (1)選址細節(jié):

  地址:婦女創(chuàng)業(yè)中心平房

  面積(平方米):54

  租金或建筑成本:1300元/月

  (2)選擇該地址的主要原因:坐落內環(huán)線,交通便利,旁邊有高層寫字樓、音樂學院等,便于店堂消費和外賣送餐

  (3)銷售方式(選擇一項并打√):

  將把產品或服務銷售或提供給:□√最終消費者□零售商□批發(fā)商

  (4)選擇該銷售方式的原因:利于做大做強、效益最大化

  五、企業(yè)組織結構

  企業(yè)將登記注冊成:

  □√個體工商戶□有限責任公司

  食品公司創(chuàng)業(yè)準備計劃篇2

  一、企業(yè)概況

  創(chuàng)立xxx食品貿易有限公司,工商注冊資金50萬元。經營范圍:批發(fā)兼零售,定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調料、保健食品、日用百貨、文教用品、服裝。主要從事食品貿易活動。主要代理、經銷食品生產企業(yè)的產品。主要銷往各類大型超級市場,連鎖超市,批發(fā)給同類貿易公司及流通市場。公司建有網站,能夠同客戶進行交流。

  二、創(chuàng)業(yè)計劃的個人清況

  我是xxx食品貿易有限公司的法人代表。今年44歲,女。大專文化。己婚(丈夫為公務員,女兒上學〕,原在yyy罐頭食品廠工作。熟悉食品生產的各項工藝流程及環(huán)節(jié)‘并在銷售科做業(yè)務主管工作,在國有企業(yè)轉制中成為失業(yè)人員,我選擇了創(chuàng)業(yè),并做我熟悉的事,進行食品經營活動

  三、市場評估

  a)進入市場銷售,首先要有行業(yè)中的一線品牌,主要兩點:

  (一)進入市場用品牌產品帶動其他產品。

  (二〕消費者需要名牌產品。但品脾產品,利潤不豐厚。在10 %左右。例:上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產品。

  b)代理二線品牌,首先是優(yōu)秀的品質,同時在價格上能夠同一線品牌產品爭奪市場份額,并能有足夠的利潤,在33%左右。例:浙江紹興咸亨食品有限公司的腐乳系列產品。

  c)代理經銷本地產品。利用本市消費者的心理。稍費熟悉的老品牌,有祖定的客源。利潤在20%左右。例:天津賓士食品有限公司的海河牌罐頭系列產品。

  d)銷售其他商貿公司銷售的成熟產品。例:河北怡達罐頭休閑系列產品。

  e)開發(fā)市場空白點。利用企業(yè)注冊的商標。英禾牌系列跪菜幼頭。例:金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。(該企業(yè)具備生產出口產品的標準)按國家技術監(jiān)督局的生產加工標準進行生產(區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標準進行生產的產品。在各執(zhí)法機構抽查產品品質中,成分不過關)保證讓產品質量。保證消費者的食用安全。

  蔬菜類端頭生產季節(jié)性很強,大的企業(yè)〔因不是滾動生產)不適宜生產加工。而小的企業(yè)又無法達到高壓殺菌的工藝及增加原料調選的成本。使用保鮮劑往往造成二載化硫超標。危害人的食用健康,是執(zhí)法部門堅決打擊的重點,保證質最的產品是站穩(wěn)市場的根本。同時,該系列自有品牌的產品也是本公司今后進行經首活動中的根基產品,也是林利的主要商品,并具有品牌意義。

  綜上所述。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產品結構上應穩(wěn)步進入市場。

  四、市場營銷計劃

  1、把本企業(yè)經背的產品以品牌產品帶動其他產品,按超市的形態(tài)。推動各類超級市場適合產品,(大賣廠與連鎖便利超市應在商品分布及特定消費人群進行商品分割)。按分類和計劃,把消費者便利(居民區(qū)內)為主的產品,副食調料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個便利店,而物美便利超市的55個店是以原萬家利超市及各區(qū)的食品店為主收購的超市,推出州更附近居民消費的產品,再加上流動購買力的消費的產品。例:加上些休閉食品。

  2、物美綜合超市14個店(包括大榮超市十個店)。物美大型超市1個店、米蘭3個店、世紀聯(lián)華超市四個店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品進入銷售。

  3、經營的產品進入了超市,其營銷并沒有結束,按系列產品中的單品進行促銷。以單品促銷帶動系列產品的銷售,同時安排業(yè)務員巡店,及時補充貨品,并保證在超市訂單下達后的24小時內送貨到店。

  4、按時對帳。同超市各部門搞好相應關系,為及時按期收回貸欲。,

  5、及時解決消費者因質量等問題投訴的各種難題,及時同生產廠家溝通,為售后做好一切服務。同生產廠家執(zhí)行好合同內容。爭取他們在市場營銷中,給予更大的支持和力度。

  6、把所經銷的產品,分銷給同等的商貿公司,把那些本企業(yè)投有進入的超布,讓他們進行營銷。例:天津市開發(fā)區(qū)天味食品有限公司,把我們的產品打入到家樂福超市5個店、北京6個店。

  7、做好產品在流通領域的運做,即批發(fā)布場。

  8、建有網絡對帳平臺。同有條件的超市及業(yè)務容戶,進行網上業(yè)務往來。

  9、運用財務軟件進行營銷管理

  五、企業(yè)姐織結構

  我作為法人占公司股份90%”,另一名股東占10%。注冊員工8人,女性6人,7人特有《就失業(yè)證》,6人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠活動》38——48歲7人。1人為下崗職工。企業(yè)被天津市勞動保降局認定為《勞動服務就業(yè)企業(yè)》,并在河東區(qū)國稅局辦理了自XX年1月1日起免三年企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策。企業(yè)制定了崗位責任,同員工簽定了三年的勞動合同,并在勞動保障部門進行了認定。參加了社會養(yǎng)老保險,井為5名員工調檔成功,企業(yè)具有完整的組織機構。

  六、固定資產

  自有五菱牌面包年一輛,大發(fā)面包車一輛、傳真機兩臺、電腦3臺、打印機3臺,固定電話兩部、手機四部、辦公桌特,用具齊全。

  七、流動資金每月在十五萬元左右,在自有資金和廠商貸款支持上能夠平衡。第一年預計銷售在180萬員左右,由于超市市場所器的進廠費、促銷,條碼維護費等費用,第一年的營銷費用13。8萬元。工資9。8萬元,房租:辦公室9000元,庫房21000元,折舊費3000元,保險費2。4萬元,注冊費4000元。年平均銷售利潤6萬元。毛利在35。7萬元。由于新辦公企業(yè)第一年開拓進入市場。在現(xiàn)行市場環(huán)境中。保平就是爭勝,在第二年里銷售費用計劃將下降50%(見附表)

  八、新動向、新思堆,利用電子商務平臺創(chuàng)辦網上超市。通過將近一年的創(chuàng)業(yè)及市場運做。根據我的資金能力,在極向擴大發(fā)展將報困難,橫向發(fā)展不行。能不能在縱向上發(fā)展,我看準了電子商務平臺

  在互聯(lián)網上辦超市,服務于天津市市區(qū)將近300多萬戶居民中的百分之一,網上訂購,電話叫貨,24小時內送貨上門,面向社會上同我一樣的40、50失業(yè)人員組織成物流隊伍,服務于現(xiàn)代快節(jié)奏的生存群體。讓我們各取所得,失業(yè)人員得到工作,現(xiàn)代快節(jié)典的人們得到服務和節(jié)省時間。擬定在網上開辦1。副食調料專柜2、糧油專拒3、方便食品專拒4、休閑食品專拒 5、沖調食品專柜6、煙酒飲料專柜7、無糖及保健食品專柜8、嬰幼兒食用品專拒,、9、家庭生活用品專柜10、個人生活用品專柜目標,只要你有房子,點擊我們網上超市。將你的日常生活一切用品,送貨上門。讓你省時省力,還能省錢!利潤在百分之二十五左右:百分之十用于物流,百分之十用于營業(yè)費用,百分之五為盈利

  食品公司創(chuàng)業(yè)準備計劃篇3

  1.1. 公司概述

  1.1.1 公司簡介:

  安捷蔬菜配送有限公司地處石河子市,公司選址于石河子市新蔬菜批發(fā)市場附近, 是一家前期專注于向中小餐館專業(yè)配送蔬菜的公司。它的蔬菜配送業(yè)務市場主要包括:餐館、食堂、老年人、教師、公務員等。

  1.1.2 公司宗旨:永葆安全、便捷、優(yōu)質、價廉的蔬菜配送服務

  1.1.3 公司經營理念:倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念

  1.2. 市場:

  公司立足于石河子市區(qū)500家餐館(除去蔬菜采購量極小的水餃館、面皮館等),平均每家餐館每天在農貿市場的蔬菜采購額在100元(考慮到冬夏差以后的平均數(shù)據),一年的蔬菜配送市場就達1500萬。石河子現(xiàn)在還沒有專業(yè)的蔬菜配送公司向各類餐館提供配送服務。調查顯示, 70%的餐館愿意接受蔬菜的配送服務,其中30%有強烈的意愿!現(xiàn)在蔬菜銷售行業(yè)毛利潤在100%(結合實際調查分析和以往從業(yè)經驗的數(shù)據),而且安全快捷的蔬菜配送服務還適合石河子市超過3萬行走不便的老年人以及大量快節(jié)奏的中高階層(包括教師、公務員及白領等)。目前新疆各類餐館近2萬家,有200萬老年人口。有關資料顯示,僅一個廣州的農副產品的總交易額就達到130億,而需要依賴集團配送的份額將至少超過60億。展望未來,蔬菜配送市場是一塊前景巨大的空白市場!

  1.3. 投資與財務

  安捷蔬菜配送公司前期將建址在石河子果蔬批發(fā)市場

  1.3.1 投資費用

  Ø 租賃店面、冷凍庫 租金3萬元/年/套

  Ø 購買東風牌汽車、保鮮設備 汽車2萬元/輛 保鮮設備15萬元/套

  Ø 購置辦公設備 共計1萬元

  1.3.2 創(chuàng)業(yè)資金籌備情況:

  • (1)團隊成員融資5萬元

  • (2)吸收風險投資15萬元(已有投資意向)

  • (3)向銀行貸款10萬元

  1.4 組織與人力資源

  公司性質是有限責任公司,初期組織結構采取團隊協(xié)作,實行總經理負責制??偨浝硐略O食品安全部、市場銷售部、采購部、營運部、財務部。

  團隊成員

  姓 名

  公司職務

  專業(yè)和閱歷

  古咸剛

  總經理兼

  市場部經理

  石河子大學政法學院公共事業(yè)管理專業(yè)。團隊四名成員在09年暑假用近一個月時間自費組隊赴云南、貴州、四川和重慶做山區(qū)農村經濟和社會調研,以期更真實的了解社會,更準確的把握市場。曾推銷和經營過蘋果、蔬菜,鮮花,衣服等。

  徐來喜

  采購部經理

  石河子大學政法學院公共事業(yè)管理專業(yè)。為人誠懇,親和力強,性格外向,有較強的外事活動能力。曾獲寶鋼獎學金,全國英語競賽二等獎,時政論壇負責人。

  李建軍

  食品安全部經理

  石河子大學政法學院公共事業(yè)管理專業(yè)。為人踏實認真,自信積極,團隊合作意識強,具有很強的執(zhí)行能力。

  曹輝

  營運部經理

  石河子大學政法學院公共事業(yè)管理專業(yè)

  開朗活潑,認真積極,團隊協(xié)作精神強,且具有法學二學位的優(yōu)勢。

  李敬

  財務部經理

  經貿學院工商管理專業(yè),曾獲全疆erp第二名,熟悉市場營銷

  第二章 市場前景

  1、國內市場前景

  隨市場經濟的競爭和社會的進步, 城市人生活節(jié)奏加快,時間觀念越來越強,簡化事務、方便消費,使蔬菜配送逐漸成為蔬菜消費社會化的需要.

  在我國深圳,已經有越來越多的機關、大型公司與外資企業(yè)選擇由蔬菜配送公司提供"一籃子"服務.這種城市蔬菜消費社會化的大趨勢已為蔬菜配送業(yè)發(fā)展提供了良好商機.

  對于我國沿海發(fā)達地區(qū),蔬菜配送業(yè)務這幾年發(fā)展比較快,北京、上海等地,很多小區(qū)內部都有配送中心,訂購業(yè)務發(fā)展也很快.深圳的蔬菜配送公司——萬家歡,從1995 年成立至今,已吞并 30 多家蔬菜配送公司,不僅壟斷了廣東市場,還伸展到海南、云南、福建。有關資料顯示,僅一個廣州的農副產品的總交易額就達到130億,而需要依賴集團配送的份額將至少超過60億。蔬菜配送市場是一塊巨大的市場!

  具體而言:

  1、2007年我國餐飲行業(yè)年營業(yè)額超過1.2萬億元,各類餐廳總數(shù)超過400萬家(中國烹飪協(xié)會宣布的數(shù)據),但是對其開展業(yè)務并形成區(qū)域規(guī)模的蔬菜配送公司僅有數(shù)家,因此對餐館的蔬菜配送前景巨大!

  2、當前我國60歲以上老年人口達1.69億是個龐大的市場,可撬動1萬億元規(guī)模養(yǎng)老產業(yè),但中國養(yǎng)老產業(yè)尚處于"沉睡"階段.隨著我國人均GDP的不斷提高, “綠色蔬菜”、“無公害蔬菜”“有機蔬菜”的興起,健康、安全、環(huán)保的消費意識已逐漸成為中產階層和白領階層的共識。因而,對老年人和中高階層的安全和快捷的蔬菜配送服務,必定贏得青睞!

  3、隨著2005年《全國高效率鮮活農產品流通"綠色通道"建設實施方案》的頒布,, 第一個立足于個人的電子蔬菜商務交易平臺的公司——順安興達蔬菜配送有限公司,在北京正式運營. 這個國際化的電子物流平臺最大的商業(yè)價值在于,是一種客戶服務的創(chuàng)新.蔬菜交易實現(xiàn)網絡化已經不是夢想!基于強大物流的蔬菜配送公司必將迎來成長的春天!

  4、據調查,我國蔬菜物流成本在總成本中所占的比重達到60%以上.,蔬菜在物流配送環(huán)節(jié)上損失率高達25%-30%,而國外蔬菜在加工運輸環(huán)節(jié)中的損耗率僅為1%-20%。且西部蔬菜配送企業(yè)為數(shù)不多,規(guī)模較小、運營方式單一,有特色的龍頭企業(yè)少之又少.蔬菜配送是靠規(guī)模來取得效益的行業(yè),規(guī)模不大效益難以實現(xiàn).以重慶直轄市為例,雖然蔬菜配送行業(yè)的貿易額居西部城市之首,但只相當于深圳的1/30,顯然競爭力薄弱,難以在改革的浪潮中大有作為.所以生鮮蔬菜物流配送的升值空間,非常巨大!

食品公司創(chuàng)業(yè)準備計劃相關文章:

1.食品創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文

2.關于食品的創(chuàng)業(yè)準備計劃書

3.食品廠創(chuàng)業(yè)準備計劃書

4.食品syb創(chuàng)業(yè)準備計劃書

5.有機食品創(chuàng)業(yè)準備計劃書

3165442