飾品店syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書
飾品可以說是不可缺少的裝飾品之一，看來開一家飾品店也是不錯(cuò)的選擇。小編給大家整理了關(guān)于飾品店syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書，希望你們喜歡!
飾品店syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書篇1
一、 基本情況
1、 企業(yè)名：格子店
2、行業(yè)類型：零售
3、組織形式：個(gè)體工商戶
主要經(jīng)營范圍：淮北市各大學(xué)校
4、經(jīng)營地點(diǎn)：淮北市煤碳師范學(xué)校
面積：占地大概150平方米
經(jīng)營地點(diǎn)理由：因?yàn)檫@里及整個(gè)淮北市至今都沒有一家格子店，而此店主要面對的消費(fèi)者就是學(xué)生和一些年輕女孩，而淮北煤師院又是本市的一家規(guī)模較大的學(xué)院，人口流動多，市場前景非常廣闊。
二、立項(xiàng)概述
我是一個(gè)?？频膶W(xué)生。我學(xué)的專業(yè)是護(hù)理，但在很早以前我就對經(jīng)營很感興趣，雖然我現(xiàn)在還是一個(gè)大一的學(xué)生。但是就在目前正處于金融危機(jī)的社會環(huán)境而言，在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是稀奇的一件事了。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，資金情況及對當(dāng)今社會的了解，經(jīng)過三思慎慮，才決定開這個(gè)格子店。
三、經(jīng)營規(guī)劃
主要收入靠收租金，管理費(fèi)和經(jīng)營商品
首先租一個(gè)面積180平方米的店面，然后對店面進(jìn)行裝修，在墻面上做成一個(gè)一個(gè)的格子大約30-35個(gè)。然后，招租戶把自己用剩的格子租給別人。租戶可以是學(xué)生也可以是社會工作人員。租戶在選定的格子內(nèi)出售自己想賣的東西(如化妝品，工藝品，飾品等)然而對那些想賣東西而又沒時(shí)間管理的租戶可以用電腦對他們的格子進(jìn)行統(tǒng)一管理，收取管理費(fèi)，現(xiàn)租金和管理費(fèi)初定為每個(gè)格子分別是1.5元/天和2元/天。
四、市場調(diào)查
在蕪湖的大學(xué)校和步行街等大城市這樣的格子店很多，生意都不錯(cuò)，在淮北市，我也考察了一些此類性質(zhì)的一些飾品店，工藝品，但發(fā)現(xiàn)他們店的種類不齊全，價(jià)格昂貴，消費(fèi)者范圍窄
五、市場前景
至今在淮北市沒有一家格子店，并且它的消費(fèi)者范圍比較廣，小至中學(xué)生，大至成年人甚至老年人。格子店經(jīng)營的物品也不是很貴。現(xiàn)在大學(xué)生一般都可以消費(fèi)起，并且經(jīng)營種類齊全，滿意不同人的需求。以后也可以在淮北各大學(xué)校甚至淮北市里開許多分店。市場前景非常可觀。
飾品店syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書篇2
一、概要
某禮品開發(fā)和策劃機(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查，一個(gè)人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次，最少的兩次，平均為3.9次。在送禮金額中，最貴重的達(dá)到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品市場：全國人口13億×每年送禮人次3.9 次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念，它包含親情、友情和愛情。情感無處不在，凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關(guān)系中，人們表達(dá)感情的方式，最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物，情感禮品行業(yè)是一個(gè)充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè)，作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，發(fā)達(dá)國家已逐步走向成熟，各種檔次的專賣店，銷售點(diǎn)星羅棋布，各種層次，各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內(nèi)，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場潛力巨大。二、公司描述
1.公司名稱：西安市新銳商貿(mào)有限公司--x98工藝禮品專業(yè)連鎖店
2.公司宗旨：讓快樂相伴相隨,將平價(jià)進(jìn)行到底
3.公司服務(wù):一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂
4.公司形式：股份制
5.公司經(jīng)營方式：自主連鎖經(jīng)營
三、公司經(jīng)營策略
1、行業(yè)現(xiàn)狀
一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時(shí)尚飾品連鎖店.目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、 “5151”“色可兒”“阿呀呀”“時(shí)尚青年”等等.經(jīng)營方式以加盟形式，其價(jià)格較高，平均利潤率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。管理體制也不完善，各盟店發(fā)展不均衡，沒有真正形成規(guī)模效益。
另一方面是傳統(tǒng)的個(gè)體店或夫妻店.其經(jīng)營雖存在了多年，但都形不成規(guī)模，沒有品牌效應(yīng)，知信度低，經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想，只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。
2、市場分析
據(jù)調(diào)查,目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼，大打親情牌;三是在學(xué)校，為同學(xué)過生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇，尤為學(xué)生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)100多個(gè)，在校學(xué)生達(dá)100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。
3、經(jīng)營模式
以自主經(jīng)營專業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴(kuò)張，針對大學(xué)生消費(fèi)市場，集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開設(shè)專業(yè)店，充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作。進(jìn)行品牌推廣，力爭在三年內(nèi)把公司品牌做大做強(qiáng)，進(jìn)而較快的推動公司滾雪球式的發(fā)展。
4、營銷策略
實(shí)行統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價(jià)、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一的管理體系等進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。
四、竟?fàn)幏治?/p>
1、競爭對手——個(gè)體店夫妻店。他們的經(jīng)營理念比較落后，市場經(jīng)濟(jì)意識和法律意識都比較淡薄，因此，他們經(jīng)營的局限性壁壘比較大，小農(nóng)思想比較嚴(yán)重，故其所經(jīng)營的商品質(zhì)量得不到保證，進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限，品種單一,服務(wù)較差.同時(shí)，商品的時(shí)尚性新穎性不強(qiáng)，特別是不能吸引青年一代的個(gè)性需求。而作為連鎖店則是以強(qiáng)大的資金實(shí)力和統(tǒng)一的運(yùn)做模式來作為后盾，從進(jìn)貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān)，以及從流通等各方面著手降低了商品的成本，進(jìn)而以更優(yōu)惠的價(jià)格，更好的商品來面對消費(fèi)者。同時(shí)連鎖店可進(jìn)行一些促銷活動，以及做廣告宣傳，而農(nóng)家店夫妻店是各顧各，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的，加上購物環(huán)境的不勝理想，不能給消費(fèi)者提供更好的購物享受和自由度。
2、競爭對手生日禮品專業(yè)店和時(shí)尚飾品店。具有一定的規(guī)范化、規(guī)模化、專業(yè)化，其產(chǎn)品也較時(shí)尚、個(gè)性。但其價(jià)位較高，利潤空間大。而且其加盟公司實(shí)力存在較大差異，管理體制不健全。尤其有些公司，只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量，收取加盟費(fèi)。而忽略了加盟店的扶持、跟進(jìn)服務(wù)和區(qū)域保護(hù)。造成了加盟店的后期管理混亂，發(fā)展不均衡，難以統(tǒng)一，各自為陣，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢和規(guī)模效益。而作為專業(yè)連鎖店，沒有中間環(huán)節(jié)直接管理，連鎖經(jīng)營。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲備，更加專業(yè)化的經(jīng)營，更加實(shí)惠的價(jià)格，更加人性化的服務(wù)。從而最大地滿足人們個(gè)性化、時(shí)尚化的送禮需求，解決送禮難，送好禮更難的現(xiàn)實(shí)困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂，傳導(dǎo)快樂消費(fèi)理念，引領(lǐng)快樂消費(fèi)新潮流與此相比具有較強(qiáng)的競爭性。
五、經(jīng)營要點(diǎn)
1、員工要求：a.營業(yè)員：誠實(shí)守信，有責(zé)任心、上進(jìn)心，有較強(qiáng)的表答能力和敬業(yè)精神;
b.店長：必須從事營業(yè)員工作滿六個(gè)月，經(jīng)考核合格方可當(dāng)任。
2、人員配備：一星標(biāo)準(zhǔn)店長一名，副店長一名，營業(yè)員2名(50平方米)。
3、薪酬體系：建立人性化工資體系，工資獎金動態(tài)分配,員工可參股分紅。最大限度留住人才;
4、用人原則：充分給予每個(gè)員工以信任和機(jī)會，用其所能，用盡所能;
5、店鋪規(guī)模：一星標(biāo)準(zhǔn)店50-100平方米，三星形象店100-200平方米，五星旗艦店200平方米以上;
6、定價(jià)原則：a.新產(chǎn)品(特色品)上市一律以x9.8元的形式，如9.819.829.8;
b.促銷品(一個(gè)月后滯銷品)改9.8為5,如51525
c.特價(jià)品(三個(gè)月后滯銷品)降級銷售,如9.8為5,19.8為9.8,29.8為19.8。
7、利潤率：a.獨(dú)特個(gè)性時(shí)尚商品(當(dāng)?shù)嘏l(fā)商無售商品)為50%;
飾品店syb創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書篇3
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍： DIY創(chuàng)意禮品，小公仔，小飾品，錢包，精美筆記本，桌面
飾品等各種有趣實(shí)用，創(chuàng)新的可以當(dāng)節(jié)日禮物的產(chǎn)品。
□生產(chǎn)制造 √零售 √批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè)
□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)：
教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)：
三、市場評估
目標(biāo)顧客描述： 1.初期目標(biāo)顧客是惠州江北年齡在15---25歲的女性，主要
是中專高校的學(xué)生和年輕白領(lǐng)。
2.惠州市批量需求的零售商。
市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率：
惠州江北有30萬以上人口，本店附近有多所中專高校(至少有6所以
上)，師生人數(shù)約5萬。另外，中信城市時(shí)代、雙子星國際商務(wù)大廈、德賽大廈
等一座座寫字樓已經(jīng)在市行政中心左右兩側(cè)拔地而起，上班族人數(shù)至少8萬以
上，他們熱衷于購物， 且傾向于選擇在區(qū)域內(nèi)購物。所以，本店開店初期預(yù)計(jì)
占本地區(qū)市場占有率3%的份額。
市場容量的變化趨勢：
隨著惠州市人均GDP加速，逐年10%的快速增長， 惠州市的人均居
民可支配收入也是穩(wěn)速提升。江北作為行政中心和商務(wù)中心，將顯示出強(qiáng)大的生
命力和發(fā)展?jié)摿?，加上隨著業(yè)務(wù)的推廣，本店的市場容量將會是穩(wěn)速增加。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1. 經(jīng)營時(shí)間長，有一定數(shù)量的老顧客。
2. 優(yōu)先挑選了較好的地理位置。
3. 經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，店面大，規(guī)模大，流動資金多。
4. 起步早，有經(jīng)驗(yàn)。
5. 管理更完善。 競爭對手的主要劣勢：
1. 進(jìn)貨的款式及數(shù)量多，庫存更多，款式更新處于劣勢。
2. 規(guī)模大，投入也大，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也大。
3. 沒有看到學(xué)生的巨大消費(fèi)潛力，不太重視學(xué)生的消費(fèi)心理。
4. 管理與銷售偏重于批發(fā)，對于零售沒有花太多心思。
5. 店里款式?jīng)]有創(chuàng)新 。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1. 店面不大，布局合理，成本低，風(fēng)險(xiǎn)也低。
2. 充分利用信息資源和網(wǎng)絡(luò)，把握產(chǎn)品最近動向，不斷推出創(chuàng)新有趣的禮品。
3. 重視高校學(xué)生和年輕白領(lǐng)的消費(fèi)心理和習(xí)慣。
4. 進(jìn)貨數(shù)量較少，利于產(chǎn)品換新和資金周轉(zhuǎn)。
5. 不會因?yàn)榱闶劾麧櫟投鲆曀?，會一樣用心?jīng)營，抓住每一位顧客的心。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1. 經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)不足，沒有形成穩(wěn)定的物流鏈。
2. 資金少，規(guī)模小，相對支出會更大些。
3. 剛起步，在進(jìn)貨和營銷方面要花更多的時(shí)間。
4. 規(guī)模小，經(jīng)營時(shí)間短，對顧客缺乏吸引力。
5. 地理位置相對較差。
四、市場營銷計(jì)劃
1. 產(chǎn)品
2.價(jià)格
3.地點(diǎn)
(1) 選址細(xì)節(jié)：
(2) 選擇該地址的主要原因： 江北，是惠州交通中軸核心地段，交通極為便利，深莞惠同
城1小時(shí)生活圈，將更加推進(jìn)惠州商業(yè)市場的發(fā)展。
江北義烏是個(gè)總建筑面積13萬平方米的小商品巨無霸，義烏
的品牌將產(chǎn)生很大的影響力。 附近聚集了多所高校和寫字樓，消費(fèi)潛力大。 ④租金合理。
?、荼救思揖驮诟浇奖愎芾?。
(3) 銷售方式(選擇一項(xiàng)并打∨)：
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給： √最終消費(fèi)者 √零售商 □批發(fā)商
(4) 選擇該銷售方式的原因： 江北義烏的經(jīng)營方式是以批發(fā)為主，兼有零售，因此用好義烏的品牌和借鑒義烏商家的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營方式，有利于本店的發(fā)展與擴(kuò)大。
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)將登記注冊成
√個(gè)體工商戶 □有限責(zé)任公司
□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □其他
□合伙企業(yè)
擬議的企業(yè)名稱： 小平禮品店
企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書)：
職務(wù) 月薪金
業(yè)主或經(jīng)理 ：一名 1500 元 ( 負(fù)責(zé)進(jìn)貨，批量銷售和資金流通控制等 )
員工 ：一名 月工資
(負(fù)責(zé)散件銷售及店內(nèi)基本的管理) 1000元 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：
類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用
營業(yè)執(zhí)照 50元 稅務(wù)登記 50元 企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、納稅)：
種類 預(yù)計(jì)費(fèi)用 固定稅
六、固定資產(chǎn)
1. 工具和設(shè)備
根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備：
2. 交通工具
根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：
3. 辦公家具和設(shè)備 辦公室需要以下設(shè)備：
4. 固定資產(chǎn)和折舊概要
七、流動資金(月)
1. 原材料和包裝
2、其他經(jīng)營費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)
八、銷售收入預(yù)測(12個(gè)月) 九、銷售和成本計(jì)劃
十、現(xiàn)金流量計(jì)劃
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