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美容創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)

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美容創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)

  創(chuàng)業(yè)活動(dòng)不僅對(duì)就業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新意義重大,對(duì)生產(chǎn)力的提高和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)也具有重要意義。受當(dāng)?shù)匚幕拳h(huán)境因素的影響,不同地區(qū)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)具有不同的特點(diǎn)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于美容創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū),給大家作為參考,歡迎閱讀!

  美容創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)篇1

  項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  時(shí)值冬季漸去、大地回春的喜慶日子,。XXXX微整形美容院(廈門(mén))店隆重開(kāi)業(yè)。為了讓更多愛(ài)美的女性朋友分享到先進(jìn)化妝品的魅麗,感受優(yōu)質(zhì)化妝品賦予女性的柔媚,同時(shí)了解并掌握世界潮流信息、把握時(shí)尚脈搏、力做時(shí)代知性新女性。

  XXXX微整形美容院的優(yōu)質(zhì)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)于一身的XXXX化妝品,為女性朋友提供貼心的服務(wù):咨詢(xún)、解答、試用、感受、專(zhuān)業(yè)護(hù)理、等人性服務(wù)等。

  本店微整形美容院特色以及優(yōu)勢(shì)定位,生活式美容院將美容生活化不斷提高軟件管理水平,開(kāi)辦百姓健康門(mén)診,輕松走入百姓生活,投資小,無(wú)風(fēng)險(xiǎn),社會(huì)接受和認(rèn)可保證企業(yè)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)保證。

  開(kāi)辦“健康門(mén)診”----中國(guó)龐大的“亞健康人群”,全國(guó)人口的75%人群---亞健康,將75%的亞健康人群引入美容市場(chǎng),內(nèi)外調(diào)理,有效改善亞健康狀態(tài),保證美容院新出路--長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)

  產(chǎn)業(yè)基本概況

  全國(guó)美容業(yè)從業(yè)人員總數(shù)約1120萬(wàn)

  “第三產(chǎn)業(yè)”中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)之一

  全國(guó)城鎮(zhèn)美容機(jī)構(gòu)總數(shù)約222萬(wàn)家(據(jù)我調(diào)查,廈門(mén)思明區(qū)有147家,湖里區(qū)47家,集美區(qū)9家)

  全國(guó)城鎮(zhèn)美容業(yè)總收入為1680.4億元

  全國(guó)每萬(wàn)名城鎮(zhèn)居民平均擁有美容店32家

  每家美容店平均就業(yè)人員5.1人

  全國(guó)城鎮(zhèn)平均每個(gè)美容就業(yè)者年平均工資2.16萬(wàn)元,

  略高于全國(guó)各類(lèi)就業(yè)人員平均工資

  美容業(yè)占全國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比重為1.80%

  美容業(yè)占第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重為5.21%

  城鎮(zhèn)人口月平均美容花費(fèi)21.33元/月

  行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

  中國(guó)美容業(yè)目前正處于市場(chǎng)發(fā)展的較快增長(zhǎng)期

  最近5年開(kāi)業(yè)的新店數(shù)占總數(shù)的78%

  營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)幅度高于全國(guó)GDP增速

  所占GDP比重逐年增加

  所占第三產(chǎn)業(yè)比重逐年增加

  行業(yè)就業(yè)人數(shù)逐年增加

  產(chǎn)業(yè)的延伸內(nèi)涵豐富

  供求的彈性空間較大

  美容院經(jīng)營(yíng)理念: 倡導(dǎo)女性美麗新生活 開(kāi)創(chuàng)女子美容新天地

  目標(biāo)市場(chǎng)選定 定位

  鑒于現(xiàn)代緊張忙碌的生活,人們對(duì)美的不斷追求,生活水平不斷提高,通過(guò)立體多方位的美容美體,為消費(fèi)者提供一個(gè)身,心,靈參悟的美麗夢(mèng)境,同時(shí)又結(jié)合心理美容,讓顧客身,心,靈健康三者合一的美容院。突出專(zhuān)業(yè),以綜合護(hù)理為主,表現(xiàn)五星級(jí)美容院的頂尖級(jí)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和超一流的服務(wù)

  特色

  融合心理學(xué),現(xiàn)代醫(yī)學(xué),運(yùn)動(dòng)學(xué),美學(xué),美容學(xué)等方面,區(qū)劃于普通美容院的是,它是一種美容主動(dòng)思維的引導(dǎo)。裝修豪華,設(shè)備完善,儀器先進(jìn),療程全面,效果卓著。提倡整體健康美容。

  品牌

  高檔價(jià)位,以美容,美體,養(yǎng)生為主,

  世界品牌:XXX,XXX,XXX

  其它等為備選品牌:XXX,XXX,

  顧客定位

  年齡在28至48歲之間的女性消費(fèi)者,對(duì)生活質(zhì)量,自身品味要求高的女士,

  如白領(lǐng)麗人,機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),女企業(yè)家,生意人,醫(yī)生律師,演藝屆,政府官員,富有家庭等人士。

  已有資源分析,商圈分析

  贏利模式

  以會(huì)員制為主,推廣會(huì)員卡,從X萬(wàn)到XX萬(wàn)不等;最低端消費(fèi):XXX元,選擇性經(jīng)營(yíng),計(jì)劃固定會(huì)員100—200人,平均消費(fèi)X萬(wàn)元,流動(dòng)客人XXX人,平均消費(fèi)XXX千元,

  其中:普通年卡X張,淑女美人卡X張,魅力翡翠卡X張,時(shí)尚名流卡X張,白金成就卡X張,終身會(huì)員卡X張,奢華女王卡X張,

  提倡轉(zhuǎn)卡銷(xiāo)售,提倡以卡送卡,提倡服務(wù)增值,提倡定期清卡,提倡以卡增值,運(yùn)用療,養(yǎng),護(hù),舒,享五步美容法

  提倡顧客分級(jí),消費(fèi)分級(jí),服務(wù)分級(jí),美容師分級(jí),售后分級(jí)

  整體健康美容套餐:幫顧客設(shè)定全年的健康美容方案,用立體項(xiàng)目鎖定顧客

  服務(wù)項(xiàng)目

  與收費(fèi) 美容,美體,心理咨詢(xún),

  面部護(hù)理:基礎(chǔ)護(hù)理,美白去斑,暗瘡,敏感,抗衰老,

  特別護(hù)理:眼部護(hù)理,手部護(hù)理,頸部護(hù)理等

  美體護(hù)理:全身美體,美胸護(hù)理,減肥護(hù)理,

  推介服務(wù):整形: 隆胸,鼻子,眼睛,吸脂,除皺,唇部,頜面等

  美容: 祛斑美白,無(wú)痛脫毛,緊膚除皺,嫩膚美白,祛紅血絲,激光祛痘,祛除胎記,醫(yī)學(xué)紋繡,

  無(wú)創(chuàng): 隆鼻,除皺,瘦臉,美白,隆下巴,填充。(能想到的就這些,需要后續(xù)開(kāi)發(fā),至于收費(fèi)得綜合租金,產(chǎn)品進(jìn)購(gòu)價(jià)等來(lái)定位,現(xiàn)在沒(méi)辦法計(jì)算)

  空間布局 床位XX張,其中XX張普通床位,XX個(gè)VIP主題房。大堂,前臺(tái)接待區(qū),護(hù)理區(qū),咨詢(xún)區(qū),休息區(qū),更衣室,衛(wèi)生間,浴室,美甲室,貴賓室,員工休息室,經(jīng)理室,形象設(shè)計(jì)咨詢(xún)室,產(chǎn)品儲(chǔ)藏室,產(chǎn)品陳列區(qū),咖啡廳,梳妝室,調(diào)配間,計(jì)劃XXXX平(只是做個(gè)參考,具體的數(shù)目,規(guī)模還是需要走街,去尋找店面,還要參考前期投入啟動(dòng)資金多少來(lái)決定)

  設(shè)備儀器物料

  具體的需要走店拜訪,更進(jìn)一步的咨詢(xún)還要參考前期投入啟動(dòng)資金多少來(lái)決定

  人員 人員規(guī)劃:店長(zhǎng)X人 副店X人 顧問(wèn)X人 美容師X人? 前臺(tái)接待X人后勤X人 財(cái)務(wù)X人,(只是做個(gè)參考,具體的數(shù)目,規(guī)模還是需要走街,去尋找店面,還要參考前期投入啟動(dòng)資金多少來(lái)決定)

  美容創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)篇2

  一、目錄

  公司摘要

  公司簡(jiǎn)介

  營(yíng)銷(xiāo)策略

  競(jìng)爭(zhēng)分析

  發(fā)展戰(zhàn)略

  財(cái)務(wù)分析

  管理分析

  風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇分析及規(guī)避措施

  總結(jié)

  二、公司摘要

  產(chǎn)品與服務(wù):為客戶(hù)提供化妝品類(lèi)產(chǎn)品及使用指導(dǎo)

  資金需求:公司成立之初需人民幣20萬(wàn)元

  籌資計(jì)劃:資金由創(chuàng)始人和加盟者出及銀行貸款兩個(gè)方面獲得

  市場(chǎng)分析:該行業(yè)已經(jīng)趨于成熟,但發(fā)展?jié)摿θ匀痪薮?。初期?jìng)爭(zhēng)者主要是校園附近的小的此類(lèi)商店,中期和后期競(jìng)爭(zhēng)主要來(lái)自大公司的競(jìng)爭(zhēng)。

  管理體系:分三層結(jié)構(gòu),并爭(zhēng)取外部支持。

  銷(xiāo)售及拓展策略:初期通過(guò)廣告宣傳獲得初期客戶(hù),然后靠信譽(yù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品迎來(lái)新的客戶(hù)。同時(shí)為減少成本,此時(shí)盡量以代銷(xiāo)為主。當(dāng)公司穩(wěn)定后,逐步與美容等產(chǎn)業(yè)的公司建立關(guān)系,并在其他學(xué)校或地區(qū)建立加盟公司或分公司,逐步擴(kuò)大公司規(guī)模。

  三、公司介紹

  宗旨:為客戶(hù)提供最優(yōu)秀的化妝品,并進(jìn)行全程跟蹤服務(wù),使顧客更加清新奪目,獲得對(duì)生活的自信。

  目標(biāo):成為一家在行業(yè)間有一定名聲和實(shí)力的公司,最后發(fā)展成為集自主研發(fā)與銷(xiāo)售于一體的大型公司。

  產(chǎn)品與服務(wù):銷(xiāo)售各種化妝品,為大學(xué)生老師及其他人提供所需的產(chǎn)品,并提供使用指導(dǎo)。保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證價(jià)格合理,保證售后服務(wù)的兌現(xiàn)。

  市場(chǎng)前景:此行業(yè)是高利潤(rùn)行業(yè),又是當(dāng)今人們不可缺少的日常用品,女生及演員等更是鐘情。當(dāng)今社會(huì)對(duì)形象的關(guān)注前所未有的重視,為了吸引異性,為了找份好工作,為了給他人留下好的印象,因此對(duì)形象極為重視。而在我們學(xué)校尚無(wú)此類(lèi)商店,社會(huì)中也是缺少規(guī)范的公司,具有遠(yuǎn)大的發(fā)展前景。

  營(yíng)銷(xiāo)策略

  宣傳工作

  初期在學(xué)校內(nèi)主要以到寢室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳措施,對(duì)于新客戶(hù)給予優(yōu)待,并對(duì)其進(jìn)行熱情宣傳。如果她們買(mǎi)了我們的產(chǎn)品,那自會(huì)替我們宣傳;即使不買(mǎi),也會(huì)對(duì)顧客態(tài)度始終如一,因?yàn)槲覀兿嘈?ldquo;生意不成情意在”的道理。

  此外,我們將嚴(yán)把質(zhì)量,保證價(jià)格與質(zhì)量相稱(chēng),絕不會(huì)讓顧客買(mǎi)走劣質(zhì)產(chǎn)品。我們以信譽(yù)為先,用一流的質(zhì)量和服務(wù)及良好的信譽(yù)贏得顧客的青睞。

  銷(xiāo)售方式

  1、初期,我們將開(kāi)設(shè)門(mén)面,負(fù)責(zé)直接銷(xiāo)售。這是我們最基本的銷(xiāo)售方式。

  2、我們將采取合作的方式讓其他機(jī)構(gòu)代我們進(jìn)行宣傳和銷(xiāo)售。例如,可與現(xiàn)有客戶(hù)簽約,凡經(jīng)其手銷(xiāo)售出的產(chǎn)品其都可獲得一定提成等。

  3、我們將與可能用到我們產(chǎn)品的組織簽約或聯(lián)系,當(dāng)其需要大批

  化妝品是我們可以負(fù)責(zé)以較低的價(jià)格供貨,如果量大,可以送貨到門(mén)。

  4、通過(guò)辦理會(huì)員卡的形式留住客戶(hù),同時(shí)客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)壓力 ,是對(duì)雙方都有利的措施。

  售后服務(wù)

  為了了解產(chǎn)品的效果和顧客的反映,及兌現(xiàn)對(duì)顧客的售后全程服務(wù)的承諾,我們將登記常來(lái)的顧客信息,或雖不常來(lái),但一次購(gòu)貨量較大的客戶(hù)的信息,用于售后聯(lián)系。通過(guò)這種方式既可以保障客戶(hù)的權(quán)益,又可以使我們知道什么產(chǎn)品才是客戶(hù)最歡迎的,有利于我們公司的進(jìn)一步發(fā)展。

  競(jìng)爭(zhēng)分析

  化妝品行業(yè)已是成熟的行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,在鳳陽(yáng)縣內(nèi)有大小此類(lèi)商店數(shù)十家。但是它們均非專(zhuān)業(yè)的大型的公司,因此沒(méi)有壟斷的現(xiàn)象。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就這些小商店,他們?cè)诖髮W(xué)生客戶(hù)方面難以和我們的店相比,我們將專(zhuān)賣(mài)各種大學(xué)生喜歡的商品,且距大學(xué)生更近,占有天時(shí)地利人和,對(duì)此我們有較大的信心。

  發(fā)展戰(zhàn)略

  我們的發(fā)展戰(zhàn)略分為三個(gè)時(shí)期,不同時(shí)期采取不同的策略。

  1、初期:最初我們將在安徽科技學(xué)院開(kāi)第一個(gè)門(mén)面,探索進(jìn)貨渠道和如何與進(jìn)貨商打交道。在宣傳和銷(xiāo)售的過(guò)程中摸索經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理方式,提高公司名譽(yù)。此時(shí)我們將進(jìn)行大力宣傳,讓學(xué)校的同學(xué)和老師知道有這個(gè)公司。接著我們將通過(guò)辦會(huì)員卡、進(jìn)行新老顧客優(yōu)惠活動(dòng)。與會(huì)用到我們產(chǎn)品的公司或組織建立聯(lián)系等方式獲得一批最初的客戶(hù),在這個(gè)過(guò)程中公司的知名度會(huì)不斷提高,對(duì)下一步發(fā)展有重要作用。此階段總體上就是穩(wěn)打穩(wěn)扎,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步發(fā)展作經(jīng)驗(yàn)與能力的準(zhǔn)備。

  2、中期:此時(shí)公司已經(jīng)基本穩(wěn)定,能獲得較為穩(wěn)定的利潤(rùn),將進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。首先與其他學(xué)校的朋友聯(lián)系,讓他們開(kāi)分店,我們提供經(jīng)驗(yàn)和貨物,并注入部分資金,擁有部分份額。通過(guò)這種方式擴(kuò)大公司的銷(xiāo)售,提高公司的影響力,是公司良性發(fā)展的重要表現(xiàn)。如果形勢(shì)允許,我們也會(huì)向社會(huì)中發(fā)展,在校外開(kāi)此類(lèi)店面,畢竟學(xué)校的業(yè)務(wù)是有限的,社會(huì)才是財(cái)富最大的來(lái)源。

  3、后期:如果公司能發(fā)展到這一天,那他應(yīng)該已經(jīng)擁有雄厚的資金,良好的信譽(yù)和大量顧客,如果仍然靠售別人的產(chǎn)品獲利必然不能適應(yīng)形勢(shì),應(yīng)當(dāng)開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品,打出自己產(chǎn)品的名氣,并逐漸向生產(chǎn)和銷(xiāo)售各占半壁江山的的模式發(fā)展,最終成為此行業(yè)的領(lǐng)軍公司!

  財(cái)務(wù)分析

  財(cái)務(wù)支出

  公司組建的財(cái)務(wù)支出

  辦證支出 辦公用品 廣告費(fèi)用 房租水電

  小計(jì) 20000元 20000元 80000元 80000元|

  總計(jì) 20,0000元

  每月財(cái)務(wù)支出

  人員工資 水電費(fèi) 進(jìn)貨費(fèi) 辦公費(fèi)

  小計(jì) 5000元 800元 3000元 1000元

  總計(jì) 9800元

  二、月收入

  估計(jì)前兩個(gè)月會(huì)處于虧損狀態(tài),但是從第三個(gè)月開(kāi)始將會(huì)有大約1000元的盈利,隨后每月增長(zhǎng)500元,直到公司收入穩(wěn)定,估計(jì)月收入將有30000元,此時(shí)公司正式進(jìn)入正軌。

  三、籌資計(jì)劃

  初期投資所需的資金將有以下幾個(gè)方面得到:

  1、創(chuàng)始人預(yù)計(jì)投資10,0000元,主要是向家人和親戚借貸。

  2、邀請(qǐng)其他商人或有意的人出部分資金。

  3、不足部分由向銀行申請(qǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款得到。

  還款計(jì)劃

  當(dāng)公司運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定后,每月抽出部分資金用于還貸。如果貸款到期而公司資金不足,則由公司出資人出錢(qián)暫還貸款。如果可以,盡量延長(zhǎng)還貸時(shí)間,爭(zhēng)取更多的發(fā)展時(shí)間。

  管理分析

  管理層次

  我們公司將人員分為三層,總經(jīng)理為第一層,下面設(shè)五個(gè)部門(mén):市場(chǎng)部,業(yè)務(wù)部,服務(wù)部,質(zhì)檢部,財(cái)務(wù)部。各部門(mén)均設(shè)有負(fù)責(zé)人,作為第二層人員。各部長(zhǎng)下轄各自的業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)具體的工作,是第三層成員。各部門(mén)的主要工作和職責(zé)如下:

  1、市場(chǎng)部:主要負(fù)責(zé)對(duì)周邊市場(chǎng)及消費(fèi)者群體的調(diào)查,同時(shí)制定公司的營(yíng)銷(xiāo)策略及發(fā)展方向。

  2、業(yè)務(wù)部:主要負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)貨及銷(xiāo)售,是直接參與銷(xiāo)售的部門(mén),同時(shí)也是與進(jìn)貨商直接聯(lián)系的部門(mén)。

  3、服務(wù)部:負(fù)責(zé)解答顧客的問(wèn)題,提供使用指導(dǎo)。也是售后服務(wù)的執(zhí)行部門(mén),解決顧客反饋的問(wèn)題,了解他們的看法。

  4、質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)對(duì)所進(jìn)貨物的質(zhì)量檢測(cè),保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,是維護(hù)公司信譽(yù)和顧客權(quán)益的重要部門(mén)。

  5、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司所有的收入和開(kāi)銷(xiāo),統(tǒng)籌資金使用。同時(shí)是制定還貸計(jì)劃并實(shí)施的部門(mén),是公司發(fā)展的核心。

  各個(gè)部門(mén)雖然工作不同,但是都是統(tǒng)一在公司的發(fā)展上的。工作中互相幫助,及時(shí)傳遞最新信息,做出最佳決策。另外在公司運(yùn)作過(guò)程中,將建立反饋制度。顧客向業(yè)務(wù)員反饋,業(yè)務(wù)員向管理人員反饋,通過(guò)這種措施保證問(wèn)題能得到及時(shí)有效地解決。

  二、占有份額

  初期創(chuàng)始人均為投資者,按出資比例得到相應(yīng)比例的公司占有份額。但是我們將留出部分份額給未來(lái)加盟的伙伴,這是我們集資和招攬人才的重要方式。我們將會(huì)控制外來(lái)的投資,其只能保持在較小的比例,不會(huì)為了得到資金而出售過(guò)多份額,否則我們會(huì)難以控制公司的發(fā)展。

  機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避措施

  機(jī)遇

  隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)形象的要求越來(lái)越高。無(wú)論是求職或者交友,甚至談男女朋友均須有良好的形象。而且女性天生對(duì)美的追求更是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金時(shí)期展露無(wú)遺,作為天之驕子的大學(xué)生更是如此。然而在大學(xué)里和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)專(zhuān)業(yè)且服務(wù)優(yōu)良的公司卻很少,這就給了我們發(fā)展的機(jī)會(huì),也是我們壯大的依靠。

  風(fēng)險(xiǎn)

  1、由于我們初期是以代銷(xiāo)為主,受供貨的及時(shí)性和質(zhì)量影響較大。如果供貨商不能及時(shí)供貨或者不肯貨物賣(mài)出后再付錢(qián),對(duì)我們將會(huì)產(chǎn)生較大的影響。

  2、因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)趨于成熟,同行競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,而我們的公司是新開(kāi)的,工作人員都是缺乏經(jīng)驗(yàn)的新人,對(duì)公司發(fā)展很不利。

  3、初期創(chuàng)始人都是在校學(xué)生,本身資金缺乏,大部分靠向親戚求助和向銀行借貸得到起始資金。過(guò)重的負(fù)債對(duì)公司發(fā)展起著巨大的潛在威脅。

  4、新手開(kāi)店,經(jīng)驗(yàn)缺乏,對(duì)于融資,進(jìn)貨,簽約,銷(xiāo)售,財(cái)務(wù)管理等方面均需探索學(xué)習(xí),新公司會(huì)因此而發(fā)展困難較大。

  規(guī)避措施

  1、選擇信譽(yù)可靠的供貨商,簽訂保證供貨質(zhì)量與供貨時(shí)間,回收未售出的貨物的合同。

  2、創(chuàng)新銷(xiāo)售方式,提高銷(xiāo)售人員素質(zhì),保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù),對(duì)老顧客進(jìn)行優(yōu)惠。

  3、創(chuàng)始人盡量出資,減少銀行借貸,不足部分在以集體或個(gè)人名義借貸。

  4、開(kāi)業(yè)前線去實(shí)地調(diào)研,并在此類(lèi)公司內(nèi)工作一段時(shí)間,同時(shí)通過(guò)書(shū)本和老師學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),使經(jīng)驗(yàn)得到迅速提高。

  總結(jié)

  通過(guò)前面的分析,我們更加深信公司能夠成立并取得預(yù)期業(yè)績(jī)??赡艹跗谖覀兊墓咎?,可能我們面臨校外同行的競(jìng)爭(zhēng),也可能在進(jìn)貨或者銷(xiāo)售方面遇到層層困難。但我們相信,憑著我們頑強(qiáng)的毅力和無(wú)畏的激情,所有的困難都是我們登上成功峰頂?shù)匿伮肥械膿?dān)憂都是我們成功后的笑料。我們堅(jiān)信,成功從不回避青春!

  美容創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)篇3

  1.市場(chǎng)定位。

  開(kāi)店前做得最多的事,應(yīng)當(dāng)是市場(chǎng)考察了,所在地其他同行的日常經(jīng)營(yíng)情形,經(jīng)營(yíng)檔次和客流量還有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等等。惟獨(dú)在殘剩剖判了同黨的情形后,才華更好的制訂出個(gè)人的經(jīng)營(yíng)路線取長(zhǎng)補(bǔ)短。是做大排檔照樣專(zhuān)業(yè)店這很癥結(jié),關(guān)乎到日后的可擔(dān)承成長(zhǎng)和新業(yè)務(wù)的拓展。

  2.店鋪準(zhǔn)備。

  A前期投資

  1.前期投資:柜臺(tái)、門(mén)面裝修、電腦及簡(jiǎn)單家具。

  個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用:一家店新開(kāi)張,要作好兩三個(gè)月沒(méi)有生意的準(zhǔn)備金。

  3.進(jìn)貨款:新店開(kāi)張,店里要備好幾個(gè)月的汽車(chē)裝飾資料。

  4.手續(xù)費(fèi):一般來(lái)講,注冊(cè)資金為50萬(wàn)元的企業(yè),代理費(fèi)用約三四千元。

  B.每月支出

  1.房租費(fèi)用:在較上等的居民小區(qū)附近,租一個(gè)20-40平方米的門(mén)面,加上水電和物業(yè)治理費(fèi),每月大約2000-5000元。

  2.員工工資:開(kāi)一家汽車(chē)裝飾小店,至少要聘請(qǐng)幾名電工和貼膜工。每月工資付出在4000元以上。

  3.稅收:每月稅收大約在500元左右。

  4.每月交際費(fèi)用:約1000元就可以了。

  C.每月收入

  按市場(chǎng)行情,市場(chǎng)上做整體裝飾的車(chē)輛相對(duì)較少,而以做局部裝飾為多。一家小型門(mén)店,運(yùn)轉(zhuǎn)正常的話,每月?tīng)I(yíng)業(yè)額可以在幾萬(wàn)元左右,再扣除各項(xiàng)付出,便是每月凈利潤(rùn)。

  3.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

  汽車(chē)美容店雖然應(yīng)當(dāng)以洗車(chē)和美容為主業(yè),不過(guò)下面幾個(gè)也可以羅列其中:新車(chē)開(kāi)蠟;汽車(chē)封釉美容;漆面打蠟;漆面拋光;底盤(pán)裝甲;汽車(chē)內(nèi)飾桑拿;汽車(chē)漆面劃痕變動(dòng);車(chē)內(nèi)真皮制品的護(hù)理;光觸媒內(nèi)室殺菌消毒;輪胎翻新;車(chē)身彩貼;汽車(chē)內(nèi)部裝飾;汽車(chē)防爆膜;裝配倒車(chē)?yán)走_(dá);正中門(mén)鎖;防盜器;全球衛(wèi)星定位體系(GPS);汽車(chē)隔音;真皮座椅。

  4.雇用員工。

  有經(jīng)驗(yàn)的最好。不僅可以快速進(jìn)入職業(yè)狀況使店面走向正規(guī),而且還能帶徒弟。

  5.裝修店面。

  裝修美容車(chē)間時(shí),布置好蓄水(水池)、排水(污水)、濾水(污水)等方面,電器插座還要考慮防潮防短路等問(wèn)題。此外,還要考慮到日后的拓展需求,為日后拓展新業(yè)務(wù)需求而預(yù)留空間。

  奧世潔給大家的一些建議:洗車(chē)位在3個(gè)以上為好,要是面積不足,最少也應(yīng)該有2個(gè),否則雨后的晴天,是忙不過(guò)來(lái)的;最好裝扮擢升機(jī),無(wú)論是轉(zhuǎn)換機(jī)油還是噴底盤(pán)裝甲,這些都是給客戶(hù)展現(xiàn)店面專(zhuān)業(yè)形象的最好方法;貼膜房,能讓客戶(hù)看到最好,而不是縮在店里面。

  6.裝備置備。

  (1)抽水機(jī)2臺(tái)或以上。以備時(shí)時(shí)之需,驟然壞了,另一臺(tái)頂上。

  (2)地毯甩干機(jī)1臺(tái)。最好是不銹鋼外殼的。

  (3)吸塵器2臺(tái)最好。剛開(kāi)店時(shí),只配置一臺(tái)也可以。

  (4)打蠟機(jī)2臺(tái)。車(chē)多時(shí)或是趕工時(shí),無(wú)妨同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),快點(diǎn)。

  (5)拋光機(jī)2臺(tái)。同上。

  (6)臭氧消毒機(jī)或者高溫消毒機(jī)1臺(tái)。

  (7)泡沫機(jī)1臺(tái)。裝洗車(chē)液用。

  (8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。

  7.制度設(shè)定。

  任何的公司企業(yè),都要有員工守則,要用制度去奴役員工而不是老板去監(jiān)視員工。實(shí)在的占定將在下文供給參考。

  8.加盟學(xué)習(xí)。

  如果你想加盟一個(gè)品牌的話,那么就需要做這方面的準(zhǔn)備了,不過(guò)在眾多的美容品牌里挑選一個(gè)好的,的確不是件省略的事。因此,加盟前必須全面分析該品牌的實(shí)力、企業(yè)與產(chǎn)品的著名度、加盟條件與費(fèi)用等等。就算是選好的連鎖品牌,在簽約時(shí)也必須把合同看清楚。避免以后出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)。加盟的合同大都是在正常的運(yùn)營(yíng)狀況,排除特殊因素在外。且都是強(qiáng)調(diào)的是收入,成本方面大都沒(méi)有說(shuō)明清楚。大致都是說(shuō)一下工資、房租、水電稅金等常用費(fèi)用,而沒(méi)有把其他的雜七雜八的費(fèi)用給大家說(shuō)明,例如說(shuō)水桶、水鞋、衣服、刷子、清洗劑、單調(diào)裝備配件和維修折舊、工人的伙食費(fèi)、工人房的租金、工人提成等等。有心想加盟的你,必須有這個(gè)心理準(zhǔn)備才好。

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