創(chuàng)業(yè)活動(dòng)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中發(fā)揮著日益重要的作用。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)活動(dòng)不僅促進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新,將新的知識(shí)與技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品和服務(wù),還解決了社會(huì)就業(yè)問題,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃提綱，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃提綱篇1

　　第一階段：經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

　　第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

　　第三階段：市場調(diào)研

　　第四階段：方案起草

　　創(chuàng)業(yè)方案全文

　　寫好全文，加上封面，將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：

　　(1)市場機(jī)遇與謀略;

　　(2)經(jīng)營管理;

　　(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);

　　(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;

　　(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。

　　第五階段：最后修飾階段

　　首先，根據(jù)你的報(bào)告，把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤，否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的。最后，設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。

　　第六階段：檢查

　　可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：

　　(1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。

　　(2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款。

　　(3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。

　　(4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

　　(5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面，投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣，計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人入勝。

　　(6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否在文法上全部正確。

　　(7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

　　如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

　　創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃提綱篇2

　　一、創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

　　--創(chuàng)業(yè)者簡介，重點(diǎn)介紹創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)專長和已取得的業(yè)績。--創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述，應(yīng)對產(chǎn)品(服務(wù))和市場機(jī)會(huì)進(jìn)行簡要描述。--創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

　　二、市場分析--市場現(xiàn)狀綜述，應(yīng)詳細(xì)描述顧客、市場的現(xiàn)實(shí)需求，市場的容量和成長潛力，市場的細(xì)分及其特征。

　　--市場發(fā)展趨勢，應(yīng)詳細(xì)分析市場發(fā)展趨勢，各影響因素及其對市場的具體影響。--競爭分析，要詳細(xì)分析所有現(xiàn)實(shí)和可能的競爭對手的情況，包括他們的產(chǎn)品、銷售額、市場份額、經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及各自優(yōu)勢與劣勢。--市場定位，應(yīng)詳細(xì)說明本產(chǎn)品(服務(wù))的目標(biāo)顧客、目標(biāo)市場和市場競爭力，可能的市場地位和市場份額。(以上應(yīng)說明資料來源與選擇的預(yù)測辦法)

　　三、產(chǎn)品(服務(wù))

　　--產(chǎn)品(服務(wù))介紹，主要包括產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)原理、技術(shù)水平、新穎性和獨(dú)特性，主要用途和應(yīng)用范圍，經(jīng)濟(jì)壽命和所處階段，未來發(fā)展預(yù)測。--產(chǎn)品(服務(wù))的市場保護(hù)措施--產(chǎn)品(服務(wù))研發(fā)計(jì)劃--產(chǎn)品(服務(wù))生產(chǎn)計(jì)劃(以上應(yīng)注明資料及信息來源)

　　四、市場營銷

　　--營銷方式和渠道--營銷隊(duì)伍--促銷計(jì)劃--價(jià)格策略

　　五、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃主要是對創(chuàng)業(yè)前三年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測、分析。--資金需求和使用

　　--預(yù)計(jì)銷售收入和經(jīng)濟(jì)效益--財(cái)務(wù)分析，包括對投資額、經(jīng)營成本和銷售收入發(fā)生變動(dòng)的影響分析

　　六、風(fēng)險(xiǎn)與對策

　　--技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)--市場風(fēng)險(xiǎn)--管理風(fēng)險(xiǎn)--環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

　　七、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

　　--主要成員，重點(diǎn)介紹成員經(jīng)歷和背景，能力與專長，擬任職務(wù)(注意分工和互補(bǔ))。--組織結(jié)構(gòu)，包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖、部門的功能、作用與職責(zé)，部門的負(fù)責(zé)人及主要成員。--欠缺與對策

　　八、發(fā)展預(yù)測新星創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫提綱

　　一、總論

　　1、項(xiàng)目名稱

　　2、主要內(nèi)容說明本項(xiàng)目創(chuàng)新內(nèi)容、技術(shù)水平、技術(shù)指標(biāo)、用途及應(yīng)用范圍。

　　3、目的、意義說明本項(xiàng)目提出的背景、目的和是否符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策要求以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義。

　　4、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢說明與本項(xiàng)目研究開發(fā)內(nèi)容相關(guān)的國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。(要求注明主要資料及信息來源)

　　二、項(xiàng)目技術(shù)可行性分析

　　1、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述(1)項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。(2)項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。詳細(xì)說明本項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，以及需進(jìn)一步解決的問題，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的查新報(bào)告或其他相關(guān)證明材料。(3)項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))的主要技術(shù)性能指標(biāo)與國內(nèi)、國外同類產(chǎn)品先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較(可以表格方式說明)。

　　2、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性論述技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況;本項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)檢測、分析化驗(yàn)的情況;該技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)條件下小批量、小規(guī)模試生產(chǎn)的情況，包括生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率;本項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

　　三、項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))市場預(yù)測

　　1、項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))的主要用途，產(chǎn)品(服務(wù))的經(jīng)濟(jì)壽命，目前處于壽命期的階段，開發(fā)新用途的可能性。

　　2、市場調(diào)查。說明現(xiàn)階段市場容量、市場供應(yīng)能力，國內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平、價(jià)格、市場競爭力情況。[Page]

　　3、市場預(yù)測。說明未來市場容量、市場供應(yīng)能力、產(chǎn)品的技術(shù)水平、價(jià)格等方面的發(fā)展趨勢。(以上應(yīng)注明主要資料、信息來源及選用的預(yù)測辦法)

　　四、項(xiàng)目實(shí)施方案1、技術(shù)方案2、生產(chǎn)方案3、營銷計(jì)劃4、特殊行業(yè)許可證報(bào)批情況5、項(xiàng)目總體發(fā)展論述

　　五、項(xiàng)目投資估算與資金籌措1、投資估算2、資金籌措3、資金使用計(jì)劃

　　六、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析1、生產(chǎn)成本與銷售收入估算2、財(cái)務(wù)分析預(yù)測項(xiàng)目完成后項(xiàng)目產(chǎn)品年凈利潤、年納稅總額、投資利潤率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期。3、社會(huì)效益分析4、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性分析對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定因素進(jìn)行識(shí)別，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析，進(jìn)而分析不確定因素對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　七、項(xiàng)目承擔(dān)人情況1、創(chuàng)業(yè)申請人及主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)人員的姓名、性別、年齡、文化程度、技術(shù)職稱及在項(xiàng)目中承擔(dān)的主要研究開發(fā)任務(wù)。2、主要研究開發(fā)人員的研究領(lǐng)域及研究成果簡介。3、創(chuàng)業(yè)申請人與主要研究開發(fā)人員的合作形式、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)關(guān)系。

　　八、關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益情況的說明

　　九、附件包括可以說明項(xiàng)目情況的證明文件(技術(shù)報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、查新報(bào)告、鑒定證書、檢測報(bào)告、專利證書、獎(jiǎng)勵(lì)證明等復(fù)印件)。

　　創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃提綱篇3

　　一、企業(yè)基本情況

　　■ 企業(yè)名稱、地址、電話、傳真、E-mail、聯(lián)系人

　　■ 成立時(shí)間

　　■ 注冊資本及變更情況(法人代碼、有形資本、無形資本)

　　■ 企業(yè)性質(zhì)(國有、民營、…)

　　■ 經(jīng)營范圍(是否有特許經(jīng)營權(quán))

　　■ 股東及股份比例

　　■ 目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負(fù)債、凈資產(chǎn)、去年銷售收入和純利潤)

　　■ 企業(yè)下屬公司、合資公司及關(guān)聯(lián)公司情況

　　■ 企業(yè)所屬行業(yè)和隸屬關(guān)系

　　■ 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)

　　■ 企業(yè)職工人數(shù)及大專以上技術(shù)人員比例

　　■ 企業(yè)的主營產(chǎn)品基本情況

　　■ 說明企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況

　　■ 企業(yè)及產(chǎn)品是否屬有關(guān)部門認(rèn)定的高新技術(shù)范圍

　　■ 企業(yè)已獲得哪些政府支助

　　二、企業(yè)的管理

　　■ 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)(畫出結(jié)構(gòu)圖)

　　■ 企業(yè)主要管理者的性別、年齡、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校及專業(yè)、工作簡歷、在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等

　　■ 企業(yè)對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵(lì)機(jī)制

　　■ 企業(yè)是否聘請外部管理人員(會(huì)計(jì)師、律師、顧問、專家等)

　　■ 說明企業(yè)的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施

　　■ 企業(yè)關(guān)聯(lián)經(jīng)營說明

　　三、擬合作項(xiàng)目產(chǎn)品

　　■ 合作項(xiàng)目產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)對象

　　■ 產(chǎn)品的獨(dú)特性

　　■ 產(chǎn)品技術(shù)來源、歸屬和水平

　　■ 產(chǎn)品有無知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、爭議和訴訟情況

　　■ 產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定(提供資料)

　　■ 產(chǎn)品獲得過何種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)(證書復(fù)印件)

　　■ 產(chǎn)品是否申請知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)(專利、商標(biāo)、版權(quán))

　　■ 現(xiàn)有生產(chǎn)能力和生產(chǎn)設(shè)備狀況

　　■ 需要增加設(shè)備情況及實(shí)施計(jì)劃

　　■ 企業(yè)是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā)(產(chǎn)品名稱)

　　■ 生產(chǎn)成本詳細(xì)說明及控制

　　四、合作項(xiàng)目行業(yè)及市場分析

　　■ 企業(yè)所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢

　　■ 企業(yè)產(chǎn)品在行業(yè)里對上游產(chǎn)品的依賴和向下游產(chǎn)品發(fā)展的說明

　　■ 企業(yè)產(chǎn)品在目前全世界(全國)的市場容量有多大，這一容量以每年多少的速度增加或減少，每年實(shí)際的市場銷售達(dá)到市場容量的比率，供求關(guān)系的發(fā)展趨勢

　　五、合作項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭及銷售策略

　　■ 企業(yè)產(chǎn)品近兩年銷售情況，其所在的市場范圍里的主要競爭對手及其所占市場份額的比例

　　■ 與競爭對手產(chǎn)品相比，本企業(yè)產(chǎn)品有哪些獨(dú)特之處，這些獨(dú)特在市場競爭中的作用;有哪些差距，這些差距有哪些趕超措施

　　■ 企業(yè)產(chǎn)品的獨(dú)特之處能否被競爭對手效仿，已采取或擬采取何種實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)

　　■ 如果企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處，企業(yè)采取哪些有效手段與對手競爭

　　■ 企業(yè)產(chǎn)品的客戶及其分布情況，詳細(xì)說明主要客戶的情況

　　■ 企業(yè)已采取和擬采取哪些市場營銷手段(廣告、展銷會(huì)、培訓(xùn)班、電視直銷、電話直銷、上門直銷、分銷網(wǎng)、零售網(wǎng)、郵購等)

　　■ 簡述到最終用戶的銷售過程和步驟

　　■ 企業(yè)近三年的銷售回款率

　　■ 營銷成本

　　■ 準(zhǔn)備拓展哪些新市場，已做哪些準(zhǔn)備

　　六、研究與開發(fā)

　　■ 企業(yè)現(xiàn)有哪些技術(shù)儲(chǔ)備

　　■ 企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量

　　■ 企業(yè)有哪些開發(fā)設(shè)備

　　■ 技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)專長、主要業(yè)績、技術(shù)水平和管理能力

　　■ 與同行業(yè)其他企業(yè)相比，公司關(guān)鍵技術(shù)人員的收入水平和持股狀況

　　■ 技術(shù)人員近三年流動(dòng)情況

　　■ 企業(yè)采取哪些措施保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)

　　■ 企業(yè)近三年每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的比率

　　■ 企業(yè)與哪些科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)在哪些領(lǐng)域有長期合作關(guān)系

　　七、合作項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)方案

　　■ 生產(chǎn)地點(diǎn)

　　■ 生產(chǎn)方式(全部自產(chǎn)、關(guān)鍵件自產(chǎn)、只進(jìn)行總裝或最后工序生產(chǎn)等)

　　■ 是否能夠保證原材料、零部件的供應(yīng)，選擇了幾家供應(yīng)商

　　■ 交通運(yùn)輸條件

　　■ 生產(chǎn)管理制度是否完善，執(zhí)行情況如何

　　■ 檢測設(shè)備和檢測頻率

　　■ 優(yōu)等品率、成品率、返修率、廢品率等情況

　　八、合作項(xiàng)目資金需求情況及融資方案

　　■ 資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃所需的資金額，資金需求的時(shí)間性

　　■ 資金用途：(詳細(xì)說明資金用途、并列表說明)

　　■ 融資方案：企業(yè)自身投資方式、企業(yè)所希望的投資額及所占股份的說明

　　■ 資金其他來源：如銀行貸款等

　　九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

　　■ 項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置

　　■ 進(jìn)度表

　　十、合作項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　■ 合作前三年每年資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表

　　■ 合作項(xiàng)目產(chǎn)品成本計(jì)算

　　■ 連續(xù)3年每年收入、成本、費(fèi)用、稅金和利潤預(yù)測

　　■ 第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量預(yù)測

　　■ 連續(xù)3年每年的現(xiàn)金流量預(yù)測

　　■ 投資回收期計(jì)算

　　■ 盈虧平衡和凈資產(chǎn)收益率計(jì)算

　　■ 結(jié)論

　　十一、風(fēng)險(xiǎn)因素 請?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段

　　■ 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) ■ 市場風(fēng)險(xiǎn) ■ 管理風(fēng)險(xiǎn) ■ 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　■ 投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

　　■ 其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)

　　十二、投資者投資回報(bào)和投資退出方式

　　■ 股權(quán)回購 公司對實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明

　　■ 利潤分紅 公司對實(shí)施股權(quán)利潤分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明

　　■ 股票上市 公司對上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說明

　　■ 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式回收投資。公司對投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明

　　十三、其他

　　■ 提出三名本企業(yè)之外的對本單位知情的有影響人士

　　■ 元器件、原材料最大供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人

　　■ 最大分銷商和用戶的電話和聯(lián)系人

　　■ 企業(yè)最大結(jié)算銀行的電話和聯(lián)系人

　　■ 說明企業(yè)應(yīng)收款的一般滯后期

　　■ 說明企業(yè)應(yīng)付款及期限

　　■ 企業(yè)產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數(shù)量

　　■ 企業(yè)元器件、原材料的儲(chǔ)備情況

　　■ 增值稅、所得稅申報(bào)情況

　　■ 前三年利潤分配情況

　　■ 企業(yè)對外擔(dān)保、訴訟情況

　　十四、附 錄

　　■ 媒介關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品的報(bào)道

　　■ 企業(yè)產(chǎn)品的樣品、圖片及說明

　　■ 營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

　　■ 有關(guān)企業(yè)及產(chǎn)品的其他資料

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