公益創(chuàng)業(yè)(Social Entrepreneurship)是近年來在全球興起的全新創(chuàng)業(yè)理念，是追求社會價值和經(jīng)濟價值并重的創(chuàng)業(yè)活動。以下是學習啦小編為大家整理的關于公益型創(chuàng)業(yè)準備計劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　公益型創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇1

　　一、概要

　　“精英夢想”特訓營活動是由精英夢想團隊發(fā)起，并獲得北京大學、人民大學、上海交大、外交學院等全國知名高校學生支持，面向高中學生的公益創(chuàng)業(yè)培訓活動。

　　她旨在幫助高中學生拓展視野，培養(yǎng)能力，順利實現(xiàn)中學到大學的過渡，贏在大學的起跑線上。同時，她也是大學生公益與創(chuàng)業(yè)相結合的一次勇敢嘗試。

　　2010年是“精英夢想”團隊破冰的一年，在團隊各成員努力，社會各界的關懷下，團隊將第一期活動地點定在四川省達州市。團隊將向著打造公益與創(chuàng)業(yè)相結合的具有良好聲譽的培訓機構的目標奮進，并將這樣的活動延續(xù)下去，造福即將邁入大學的莘莘學子。

　　二、團隊描述

　　1.團隊的名稱

　　我們的團隊名為“精英夢想”，主要有兩種含義：第一是我們的成員都是名校的精英學生，我們的活動是他們夢想的載體;第二是我們的目標是為幫助高中生順利完成高中向大學的過渡，培訓未來的精英，我們要成為他們精英之路的一個起點或者臺階。

　　2.團隊的宗旨

　　幫助中學生優(yōu)化學習方法，擴展視野，為大學生活提前做好準備，順利實現(xiàn)高中向大學的過渡，贏在起跑線上。

　　我們第一期的目標是把名校的理念帶入達州，成為達州市教育培訓的值得信賴的品牌，影響達州的教育理念和格局。

　　3.團隊的目標

　　在2010年內完成組織的制度與規(guī)范建設。并在2010 年暑假，組織我們的第一期培訓。

　　同時，充分拓展與達州市政府和各大學校聯(lián)絡及項目合作，積累各種社會資源，豐富開展活動的經(jīng)驗，樹立組織的良好聲譽。在2011年，注冊成為正式的組織。擴大我們的影響范圍，并開發(fā)更多的項目。

　　我們的長期目標是把這種模式推廣到全國，幫助全國的高中生順利完成向大學的過渡，并通過我們的努力，改變部分地區(qū)的教育理念和教育面貌。

　　4.團隊的結構

　　5.團隊經(jīng)營策略

　　以公益創(chuàng)業(yè)為導向，以精英成員成就精英學生。

　　三、產(chǎn)品與服務

　　1.產(chǎn)品與服務

　　在2010年暑假，組織20位左右名校學生(其中清華北大10位左右)，到達州組織達州市的優(yōu)秀中學生，參加特訓營活動。一起度過15天左右的時間。我們的活動分為兩個環(huán)節(jié)，第一個是文化課堂，第二個是特色公益培訓。

　　文化課堂

　　每天上午9：00到12:00，按照年級分成不同的班(每班不超過20人)，由有經(jīng)驗的優(yōu)秀名校大學生以專題形式授課。對于高一高二的同學，培訓數(shù)學、英語、文綜和理綜，以講解學習方法為主;對于高三畢業(yè)的同學，培訓一些大學基礎課程和基本技能。小班教學有利于授課老師與學生的充分交流，使上課學生在學習方法上獲得突破，以取得在以后學習中事半功倍的效果。

　　特色公益培訓

　　凡參加第一個環(huán)節(jié)的學生可以自愿免費參加。該環(huán)節(jié)主要在培訓期間的下午展開，形式靈活多樣。

　?、僦v座形式：用以介紹大學生活及文化，探討人生及職業(yè)規(guī)劃，啟發(fā)中學生對大學及人生的思考，提早為大學生活及社會生活做長遠規(guī)劃，特別有助于高三畢業(yè)生完成由中學到大學的順利過渡。

　?、陬A開大學興趣課程：對大學課程做簡單的講解和介紹，讓中學生提前了解大學課程的特點，引導中學生提前適應大學里的課程學習，更有助于高三畢業(yè)生提前適應大學學習。

　　③帶領參與的學生外出參觀：在游覽的過程中，使參與的中學生和大學生充分平等自然地交流，使中學生在輕松的游覽過程中暢所欲言。培養(yǎng)參與的學生對家鄉(xiāng)的熱愛，并對中學生思想素質的提高起到潛移默化的作用。

　　2.我們的優(yōu)勢與特色

　　相對于傳統(tǒng)的培訓機構，我們的優(yōu)勢有三個方面：

　　一是我們的培訓是大學生公益創(chuàng)業(yè)活動，還可以獲得國家政策和支持多方公益支持，能有效降低學生參加培訓的成本;

　　二是我們身上的名校光環(huán)讓我們更容易獲得社會承認;

　　三是我們都是在校學生，與學生的年齡很接近，易于相互交流和理解。

　　我們的特色是多種教學手相結合，多媒體教學、普通話教學、研討式教學等，讓高中生提前熟悉大學的教育方式，縮短進入大學后的適應過程。

　　四、市場分析

　　1.市場狀況

　　我們計劃在公益教學培訓行業(yè)發(fā)展，選擇目的標地點為達州市。目前，達州市的教育發(fā)展水平與發(fā)達地區(qū)相比，比較滯后。主要原因有二：一是經(jīng)濟發(fā)展水平的制約，以及由此導致的教育投入的不足;二是教育理念滯后，應試教育愈演愈烈，培養(yǎng)出來的學生適應大學教育的能力較弱，在大學里在轉型方面的成本投入較高。

　　再則，學生逐漸產(chǎn)生對枯燥的學校教育的反感，也沒有找到適合的學習方法。他們迫切需要得到有經(jīng)驗的學長們的指導與建議，尋找到中學階段好的學習策略與思維;與此同時，提前了解一些大學生活方面的信息，以彌補嚴重的信息不對稱，做好以后向大學生活過渡心理和思想上的準備，以期盡量降低大學里學習和生活方面轉型所花費的成本。

　　據(jù)目前的市場分析，現(xiàn)階段，家長對子女教育的需求不斷增長。據(jù)統(tǒng)計，目前教育投入接近家庭收入的一半。家長總是想方設法讓自己的子女獲得更好的教育。

　　從學生角度來看，他們也迫切感受到在現(xiàn)階段社會里知識的重要。大多數(shù)學生能夠根據(jù)自身的條件，竭力繼續(xù)學習。目前升學壓力的不斷加大，他們對更高的教育水準、以及對更好的學習方法的渴求與日俱增。

　　從政府角度來看，據(jù)近年的趨勢可看出，中央財政與地方財政不斷加大對公共教育的投入與支持。這既是政府政績的評價指標，也是社會的福祉所在。

　　綜上所述，在需求方面，公益教學培訓行業(yè)的需求量巨大。它既迎合了家長對子女學習水平提升的需求，學生對多樣化教學方式的需求，又彌補了政府在教育投入與發(fā)展方面的不足。從成本收益角度分析，以上三方在各自獲得巨大的收益時，所付出的成本與傳統(tǒng)教育途徑相比大大減少。因此，不難看出，公益教學培訓市場前景廣闊，在未來的幾年里必將大大發(fā)展。

　　因此，我們的進入，將在該市場尚未成熟的基礎上獲得巨大的發(fā)展空間，搶先占領市場，擴大影響，樹立品牌。

　　從供給方面來分析。鑒于達州市地區(qū)的具體情況，目前從事公共教育培訓的組織機構較少，且規(guī)模和影響力都不大。目前市場上占主導地位的仍是各種商業(yè)性質的私人家教培訓，但規(guī)模都不大，只局限于周圍可影響的較小范圍;且?guī)熧Y都是以在校的教師為主，缺乏青年成員，雖經(jīng)驗上有優(yōu)勢，但與學生之間的信任度和交流度不高，教學效果不是很好。據(jù)觀察，在過去幾年，類似公益教學培訓的組織也有很多，由在校大學生組織的也不少。但都只是局限于小規(guī)模的地區(qū)，且多為民間行為，未得到官方和社會的廣泛認可。因此影響力都比較有限，規(guī)章制度不健全，且教學效果一般，由此導致延續(xù)性不夠。由此可以看出，達州市的公益教學培訓市場開發(fā)度并不高，發(fā)展空間十分大，這也給我們的組織提供了巨大的成長空間。

　　2.市場優(yōu)勢

　　那么我們組織在公益教學培訓市場上的優(yōu)勢又在哪里呢?與上述其他組織相比我們的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在一下幾個方面：

　　我們的活動理念：我們組織的目標不是以贏利為目標，而是為了給達州市的有志青年學生們提供公益性的服務。在學校課程教育方面，注重以傳授學習方法與經(jīng)驗為主，知識性講授為輔;同時介紹豐富多彩的課外知識，介紹大學生活方面的相關感受。這一點是其他傳統(tǒng)家教培訓與以前的類似活動所沒有做到或做好的一點。

　　我們的成員特色：我們組織的成員大都是各個名校的在校學生，都是從中學生活中走出來的佼佼者，有著比較豐富的學習經(jīng)驗和有效的學習方法。這對于中學生是迫切需要的東西。且年齡差距不大，較利于彼此的溝通，保證了較好的學習效果。

　　我們的外部性優(yōu)勢：鑒于我們活動的公益理念和良好的效果預期，可以得到政府、學校、企業(yè)等的支持和幫助，這將很大程度的減少我們活動的成本，便于我們的既有資源充分利用。我們成員的社會人脈較好，可以以此擴大活動影響，便于突破地域限制，有利于我們組織的長遠發(fā)展。

　　3.市場發(fā)展戰(zhàn)略:

　　我們組織計劃長期從事公益教學培訓事業(yè)，精心準備第一期培訓，以期獲得出色效果。然后再次基礎上，更加有效地做好2、3期的培訓。在此期間，將活動的影響遍及整個達州市地區(qū)，成為頗具影響力的公益品牌。這將更加有利于得到社會的認可、政府的承認、企業(yè)和學校的支持。為了做大做強，我們組織將開發(fā)內部潛力，努力打入達州地區(qū)以外的市場，將我們的影響擴大到更大更廣的范圍。在此階段，逐漸培養(yǎng)起我們穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴、消費群體。

　　五、競爭分析

　　1.競爭描述

　　目前我們主要的目標市場是達州市地區(qū)。在公益教學培訓市場上，我們主要的競爭者有已有的此類活動組織、商業(yè)性的家教培訓組織等。

　　從上面的分析可以看出，這兩個主要的競爭者與我們相比有它們各自的比較優(yōu)勢：已有的此類活動組織的優(yōu)勢在于它們先于我們進入市場，積累了經(jīng)驗，培養(yǎng)了消費群體，打造了自己的社會關系網(wǎng)絡。但正如上面所說的，鑒于它們的活動規(guī)模和影響力，上述優(yōu)勢只是局限在局部地區(qū)和局部人群，沒有擴展開，因此其市場份額較小，也給我們留下了大量的發(fā)展空間。

　　商業(yè)性的家教培訓組織的優(yōu)勢在于：它們的技術、經(jīng)驗、針對性。它們大多是由一些經(jīng)驗豐富的在校教師授課，對應試教育有較強的針對性。雖然它們單個的規(guī)模和影響力較小，但數(shù)量較多，占領了大量的市場份額。雖然我們是兩種完全不同性質的組織，即一個是商業(yè)性的，一個是公益性的，看起來沒多大沖突，但從消費者角度來看，時間的機會成本是一個重要因素。畢竟學生的課余補習時間是有限的，他們不得不在我們和商業(yè)性的家教培訓組織之間做出權衡取舍。但從成本角度上看，我們有著巨大的優(yōu)勢。商業(yè)性的組織收費較高，而我們的收費較少，這將是家長考慮的一個重要因素。

　　由此看出，我們進入的市場存在著較激烈的競爭。

　　2.競爭戰(zhàn)略

　　鑒于上述分析的市場競爭性，我們要想成功打入市場，并站穩(wěn)腳跟，獲得長遠發(fā)展，我們必須做出我們的差別性產(chǎn)品，制造出我們的競爭力。那么我們的競爭性在哪里呢?這就是上面分析的我們的市場優(yōu)勢。這些因素是已有的此類組織較難以完全具備的，是商業(yè)性家教培訓組織無法具備的。因此，我們所應該做的就是，充分發(fā)揮出我們的競爭優(yōu)勢，充分配置資源，并盡量彌補我們的不足，積累經(jīng)驗、培養(yǎng)消費群體、打造我們自己的社會關系網(wǎng)。

　　六、營銷策略及宣傳

　　1.營銷計劃

　　“精英夢想”暑期特訓營活動是定位于利用暑期時間組織各名校大學生為達州市初高中學生提供文化培訓及拓展視野訓練服務的半公益性質組織。通過對達州市的教育現(xiàn)狀及家教市場分析，我們發(fā)現(xiàn)這樣高水準的文化培訓機構或組織在達州尚屬首次。

　　考慮到達州市各家長對于優(yōu)質文化培訓的迫切需求，“精英夢想”暑期特訓營第一期活動預定招生人數(shù)為200—300人。將招生人數(shù)定在200—300人是參考了2008年由四川大學林俊忠、文澤平等在達州舉行的 “巨全火炬手家教補習班”當時的招生情況及我們本身的教員數(shù)量及場地情況而定的。

　　相對于我們的競爭對手，如各教育培訓機構而言，我們有著高素質的隊伍，較為新穎的培訓形式，更為前沿的視野，所以只要宣傳工作做得到位，我們應該可以迅速占領市場，實現(xiàn)上述預定招生目標。

　　2.宣傳戰(zhàn)略

　　借鑒2008年“巨全火炬手家教補習班”的成功宣傳經(jīng)驗，我們?yōu)?ldquo;精英夢想”暑期特訓營制訂了全方位的立體宣傳戰(zhàn)略，大致分為三個階段：

　　(1)初期宣傳，這個階段的宣傳將在五月份展開，由擁有豐富宣傳經(jīng)驗及熟悉達州市場的到四川文理學院學生會主席馬軍負責。屆時將會由我們制作極具吸引力的宣傳單和易拉寶，在達州市各人流量大的地段(如文軒書店，人民公園，中心廣場)派發(fā)宣傳單和展示易拉寶，向各位家長及學生介紹我們的活動，留下初步印象。同時，我們可以從四川大學林俊忠獲得部分社會資源，走訪曾經(jīng)參加過“巨全火炬手家教補習班”的學生家長，通過他們?yōu)槲覀兊幕顒幼鰝让嫘麄鳌?/p>

　　(2)中期宣傳，這個階段將會在六月初展開。通過前期宣傳給家長和學生留下初步印象，中期宣傳將把宣傳重點放在我們成員簡介和活動具體形式上，讓各位家長和學生更深入地了解我們的活動，使他們持續(xù)地關注我們的活動。形式仍然以派發(fā)傳單和展示易拉寶為主，同時配合報紙、網(wǎng)絡甚至電視臺等方式。

　　(3)后期宣傳，這個階段將會在六月末和七月初展開。在這個階段里，我們將會把活動的報名開始及截止時間、場地等信息通知給各家長及學生。采用的宣傳形式除了宣傳單和易拉寶外，還將選擇學生流量最多的公交車路線進行為期兩周的公交車載廣告宣傳。通過這樣的宣傳戰(zhàn)略，我們可以擁有較大的宣傳覆蓋面，達到較好的宣傳效果。

　　3.合作伙伴

　　在這次活動中我們擁有以下合作伙伴：

　　(1)達州市新世紀學校：新世紀學校能夠為我們提供優(yōu)良的場地及教員的住宿，同時，利用新世紀學校良好的地理位置和知名度，我們能夠吸引更多的學生參加我們的活動。

　　(2)達州市團市委：作為大學生的一次半公益性質的創(chuàng)業(yè)活動，達州市團市委為我們的活動提供了大力的支持，在宣傳等各方面為我們提供不少指導。

　　(3)四川文理學院學生會：四川文理學院學生會對達州市場極其熟悉度，并且擁有在達州舉辦各種活動的宣傳組織經(jīng)驗，這為我們的宣傳工作提供了極大的幫助。同時四川文理學院與團市委有多次合作經(jīng)驗，利于宣傳工作的順利展開。

　　4.定價戰(zhàn)略

　　由于我們活動的半公益性質，我們都把歷練自己作為這次活動的主要目的，所以定價不會很高。通過對達州市家教市場的分析，我們將收費方式定為按科目收費。我們將提供數(shù)學、英語、物理等科目的培訓服務，學生將按照自愿原則選擇科目，每科目收費暫定為200—400元。

　　主要針對高三畢業(yè)生的拓展視野訓練將對每個高三畢業(yè)生收取200元左右。對于已經(jīng)參加文化培訓的學生，他們也可以自愿參加，完全免費。

　　5.市場溝通

　　從宣傳工作開始起，我們將一直進行對市場的密切溝通。除去活動開始前的宣傳，在活動開始后，我們將采取一系列的措施與學生和家長保持良好的溝通：

　　(1)在活動開始時將舉行一次講座，邀請各位優(yōu)秀大學生與家長及學生面談學習經(jīng)驗及學習歷程，以自己的親身經(jīng)歷激起家長及學生的共鳴，為后面和學生及家長建立良好關系做好鋪墊。

　　(2)在活動的進行過程中，通過出游等方式與學生面對面交流，在自然、平等、和諧的氛圍中加深了解，和學生建立良好的關系。

　　(3)在活動的進行過程中，加強與家長的交流，多向家長匯報學生的情況，通過發(fā)現(xiàn)學生的特長及特點，向家長提出具有建設性的與孩子溝通的技巧及建議，從而鞏固家長對我們的信任。

　　(4)在活動結束時，做一次總結報告會，向家長及學生總結活動的方方面面，為來年第二期活動做好鋪墊。

　　七、財務分析(略)

　　八、風險及應對措施

　　關鍵的風險有兩個方面：

　　A由于宣傳工作的不到位以及隨著家教市場的擴大各個培訓機構競爭激烈而引起的生源嚴重不足。

　　我們的活動是有市場的，我們的團隊也是極為優(yōu)秀的，我們會全力推進前期的宣傳工作。團隊要專門設立相應的負責人并聘用相應的顧問老師，保證宣傳的力度突出我們的優(yōu)勢，以期在激烈的市場競爭中脫穎而出

　　B安全工作的不到位而有可能引發(fā)的安全問題。

　　我們將為每位參加活動的大學生教員和高中學生買安全保險，同時會設立專門的帶隊老師，做好各方面的安全工作，保障學員們和志愿者們的人身財產(chǎn)安全，盡我們所能合理地應對可能的風險，使團隊的運作平穩(wěn)地進行。短期保險，1毛錢1天，保十萬，15天5元以內。

　　C參加人員時間不能很好協(xié)調

　　人力資源總監(jiān)專門負責，提前協(xié)調，留足后備人員。

　　公益型創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇2

　　一、項目名稱：

　　“物盡其用，放飛夢想”——大學生閑置物回收再利用公益事業(yè)創(chuàng)業(yè)項目

　　二、項目簡述：

　　隨著近年來我國經(jīng)濟、文化等各方面的飛速發(fā)展，國民生活水平逐步提高，人民的物質生活也日益豐富起來。大學生——作為年輕人的主力軍，更加追求新潮與時尚。與之相伴的，是大學生不斷增加的各類生活閑置舊品。在全球提倡環(huán)境保護，黨和政府提出科學發(fā)展觀的大背景下，作為大學生的我們，應當以身作則，積極響應社會的號召，為環(huán)保和公益事業(yè)貢獻自己的力量。根據(jù)我對成都一些高校的調查顯示，大學生生活閑置舊品不但沒有得到良好的再利用，反而對周圍環(huán)境造成了一定程度的破壞。以我身邊的例子來說，我在活動之前走訪了許多寢室，高達95%的寢室都表示有生活物品閑置的情況，這樣既占用了有限的空間，又不利于寢室衛(wèi)生。所以本項目以“回收再利用，共創(chuàng)新世界”為宗旨，以大學生為目標人群，通過回收與再利用大學生生活中各類閑置的舊物品，最大程度的減少浪費，開展公益活動并同時宣傳環(huán)保知識，增強大學生的環(huán)保和公益意識。

　　本項目以購買、租賃、捐贈三種形式進行回收，之后以租賃、銷售、捐贈三種方式進行處理。盈利部分，用于機構日常開支或參加各類公益活動。同時利用回收的物品和盈利，開拓出一系列如支教、捐贈等公益活動。還可以對這個平臺進行深層次拓展，如商業(yè)開發(fā)，引入社會資金來為我們的公益活動提供支持，力求將單一的社會行為上升到環(huán)保和公益事業(yè)的高度，實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會的共贏，從而真正實現(xiàn)環(huán)保和公益事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　三、項目意義

　　通過開展回收再利用的公益創(chuàng)業(yè)項目，充分發(fā)揮學生的主動性和創(chuàng)新精神，努力增強學生的環(huán)保意識，爭取開創(chuàng)一條大學生與公益事業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)鏈，保證大學生與社會的連續(xù)。大學生仍處于學校這個象牙塔中，不清楚社會對于人才的需求是什么，很多都找不到發(fā)展方向;所以公益創(chuàng)業(yè)項目是希望借助公益的平臺，給予大學生一個自我認知的過程，在項目中發(fā)現(xiàn)自我，從而提升自我，完善自我，成為一個更具社會實踐能力的人。本項目將大學校園、商業(yè)市場、社會環(huán)境與公益相結合，從而發(fā)展一個更獨特的解決問題的視角，更高效的提升項目運作的效率，更廣泛的傳播社會認知。對于中國這個特殊公益發(fā)展環(huán)境，我們正是利用這種創(chuàng)新的工作模式來更有效的推動公益的發(fā)展。

　　四、前期調查：

　　調查結果

　　1.選擇你日常生活中長期閑置的舊物

　　部分書籍、雜志 音像制品 衣物 日用品 廢棄紙張、塑料瓶 其它

　　36.6% 5.2% 15.8% 12.7% 21.4% 5.9%

　　2.你目前對身邊的閑置舊品如何處理

　　3. 你希望如何處理身邊的閑置舊品

　　4.你身邊是否有機構對閑置舊品就行回收再利用

　　5.據(jù)你所知，目前市場上的回收機構的運營目標是什么

　　6.是否愿意有選擇性的使用他人的閑置舊品

　　堆放 丟棄 變賣 再利用 捐贈 其它

　　43.6% 15.7% 32.6% 5.7% 1.2% 1.2%

　　再利用 捐贈 變賣 堆放 丟棄 其它

　　46.1% 33.5% 15.3% 1.1% 1.5% 2.5%

　　是 否

　　23.4% 76.6%

　　盈利 公益 其它

　　89.4% 5.3% 5.3%

　　是 否 78.3% 21.7%

　　購買 租賃 交換 其它

　　物盡其用 放飛夢想

　　7. 你希望以何種方式利用他人的閑置舊品

　　8.是否了解現(xiàn)有的各項公益事業(yè)及其參與方式

　　了解解 不太了解 完全不知

　　20.7% 35.8% 43.5%

　　9.是否愿意通過對閑置物的回收再利用為公益事業(yè)盡一份力

　　非常愿意 視情況而定 不愿意

　　78.9% 18.2% 2.9%

　　五、項目目標：

　　環(huán)保目標：

　　1.有效減少大學生資源浪費和環(huán)境污染，增加資源利用率。

　　2.宣傳環(huán)保知識，提高環(huán)保節(jié)能意識，真正做到改善環(huán)境質量。

　　公益目標：

　　1.利用回收的物品及盈利，進行寒暑假支教活動，將一部分挑選出的物品捐贈給山區(qū)的學生。

　　2.將部分物品回收及捐贈，集中捐贈給紅十字會等公益機構，擴大捐贈的影響范圍。

　　3.對于閑置書籍，可以開展“圖書漂流”公益活動，為大學生提供更多的書籍資源，提供更廣闊的視野。

　　社會目標：

　　1.爭取為更多的大學生提供質優(yōu)價廉，并且適應需要的物品，從而提供更多的生活便利。

　　2.為大學生提供分享資源的機會，增強大學生愛心、奉獻精神，提升大學生精神境界。

　　3.為大學生提供一個交流的平臺，通過該平臺結交更多志同道合的朋友。

　　4.將項目推廣到更多的高校，讓大家一起加入到公益和環(huán)保事業(yè)，為公益和環(huán)保盡我們綿薄的力量。

　　5.促進貧困地區(qū)基礎教育的建設，為那些生活困難的學生提供更多文化資源。

　　6.通過大學生這個延展性極強的群體，逐步向社會延伸回收利用的活動，宣傳公益知識和環(huán)保知識，提高全民公益和環(huán)保意識。

　　經(jīng)濟目標：

　　1.初步實現(xiàn)項目的收支平衡，保證在可持續(xù)發(fā)展的基礎上進行深度推廣和普及，同時完善運營模式，進一步深度挖掘實現(xiàn)盈利。

　　2.減少大學生購買開支，降低大學生學習、生活費用，從而帶動全民生活水平提高。

　　六、項目計劃：

　　前期準備

　　1.以本校為起點，在全校范圍內通過海報、橫幅、展板、網(wǎng)絡等方式宣傳該項目，并招募對該項目有興趣的同學加入團隊。

　　2.組建團隊，進行分工并明確各自的職責。

　　3.進行市場調查，初步確定各類物品大致市場價格，以備參考。

　　具體實施：在學校長期設定舊物回收點，供廣大同學買賣、交換、捐贈閑置舊品;并制作項目網(wǎng)站，將部分物品放置于網(wǎng)站上進行交易，與時俱進。

　　1.回收部分：

　　(1)用購買方式回收的閑置舊品，以賣家出價和市場二手價為基準進行協(xié)商。生活用品的買入可事先約定好買入價格并支付賣家30%的首付款，如果賣出，在賣出后第一時間付給賣家剩余約定買入價的70%。如在一定期限內無法賣出，歸還物品且賣方退還30%的首付款。在物品沒賣出前賣家可自行決定是否終止交易，如果終止，歸還30%的首付款并交付一定較小金額的違約金。

　　(2)捐贈方面，分為錢、物兩類的捐助，將捐贈者個人信息記錄準確并發(fā)放捐贈卡，并實行捐贈積分優(yōu)惠購買的策略，增加學生積極性。

　　2.再利用部分(收入來源)：

　　(1)租賃方面，可將回收的圖書、音像制品、數(shù)碼相機、自行車等可租賃物，按照略低于市場租賃價的價格進行租賃處理。同時，為同學提供租賃中介服務，將暫時不用的物品出租給其他同學，收取一定中介費，并以定價100%的押金或有效證件為抵押。如遇丟失、損壞情況，按書籍定價照價賠償。相機、自行車等貴重物品按事先商議價格賠償。

　　(2)轉賣方面，將回收的閑置舊品以回收價格的105%—110%出售，具體價格視情況而定。

　　(3)部分捐贈品轉賣，將廢舊塑料瓶、廢紙等廢棄物品，直接賣給回收站。

　　(4)以公益活動冠名等形式，引進社會資金，用以開展更多公益活動。

　　3.公益捐贈：

　　(1)利用日?；厥盏臅?、生活用品和部分盈利，進行寒暑假 支教活動。前期，與貧困地區(qū)學校取得聯(lián)系，協(xié)商支教事宜。之后，在寒暑假組織團隊成員開展為期兩周左右的支教活動，并將書籍和生活用品捐贈給當?shù)貙W生。同時，記錄并拍攝支教活動，以備返校后宣傳使用。后期，在新學期開始時，在學校開展支教交流活動，展出支教照片，并鼓勵更多同學捐贈物品及加入團隊。

　　(2)日?；厥者^程中，留心收集各類可供貧困地區(qū)學生使用的書 籍等物品，并將部分提供給學校其他各支教團隊。

　　(3)將部分回收及捐贈品集中捐贈給中國紅十字會等公益機構。

　　4.環(huán)保宣傳：

　　(1)利用部分盈利，印制環(huán)保宣傳單，在回收點分發(fā)給過往的同學。

　　2)將各類環(huán)保知識發(fā)布于項目網(wǎng)站，為大家提供網(wǎng)絡交流平臺。

　　(3)與學校各有關團體合作，開展環(huán)?；顒?。

　　七、經(jīng)費預算：

　　項目 前期宣傳費(包括網(wǎng)站制作費) 首批回收費 辦公及硬件費 其他費用 共計

　　金額 2000 7000 2000 2000 13000

　　八.項目效果分析：

　　該項目面向四川大學學生，將來會逐漸向其他高校拓展。項目內容積極向上，首先可以調動大學生們的公益意識、社會意識，更好地為我國公益事業(yè)發(fā)展注入新鮮的血液;其次可以提高我們團隊聲譽，為我們以后的創(chuàng)業(yè)項目做鋪墊。

　　公益型創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇3

　　一.項目名稱:

　　項目單位:

　　項目負責人:

　　說明:本創(chuàng)業(yè)計劃書為商業(yè)機密，所有權屬于*****公司，所涉及的內容和資料只限于已簽署投資(合作)意向書的投資者使用，收到本計劃后，收件方應立刻確認，并遵守以下約定:

　　1.在未取得****公司的書面許可前，收件人不得將本計劃書的內容復制，泄露或散布.

　　2.收件人若無意投資或合作本計劃所述項目，應盡快將本計劃書完整退回.

　　三.目錄:1.計劃摘要.2.企業(yè)介紹.3.產(chǎn)品/服務介紹.4.創(chuàng)業(yè)團隊.5.市場預測.

　　6.制造計劃.7.營銷策略.8.財務規(guī)劃.9.風險評估.10.發(fā)展目標.

　　二.企業(yè)介紹:

　　1.企業(yè)宗旨:

　　2.企業(yè)的基本情況:

　　A.a. 企業(yè)名稱;b.成立時間;c.注冊地點;d.經(jīng)營場所;e.企業(yè)的法律形式:有限責任公 司;f.公司法人代表;g.注冊資本;h.主要股東: i.股份比例.

　　B.a.企業(yè)未來發(fā)展的計劃:

　　b.企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略

　　3.企業(yè)的發(fā)展階段:介紹說明企業(yè)發(fā)展的不同時期，A.初創(chuàng)時期，發(fā)展早期，穩(wěn)定發(fā)展期，擴張時期的情況.B.可能出現(xiàn)的企業(yè)兼并，企業(yè)重組情況，企業(yè)產(chǎn)品的市場占有情況.

　　三.產(chǎn)品/服務介紹

　　1.產(chǎn)品/服務的概況:產(chǎn)品/服務的概念，性能，特性，用途及其先進性，創(chuàng)新性和獨特性.

　　2.產(chǎn)品/服務的競爭力和市場前景:說明企業(yè)的產(chǎn)品/服務與同類產(chǎn)品/服務相比的優(yōu)缺點，消費者選擇使用這種產(chǎn)品/服務的可能性及原因，這種產(chǎn)品與服務的市場空間大小.

　　3.產(chǎn)品/服務的研發(fā)/提供過程:企業(yè)的研發(fā)成果和成果的先進性;是否通過有資質的機構鑒定;是否獲得有關部門或機構的獎勵;是否參與制定產(chǎn)品的行業(yè)標準，質檢標準;是否采用何種方式改進產(chǎn)品的質量和性能;企業(yè)是否開發(fā)新產(chǎn)品的計劃

　　4.產(chǎn)品成本分析:產(chǎn)品研發(fā)費用，設備購置成本，開發(fā)人員薪資成本，每件產(chǎn)品的實際成本

　　5.產(chǎn)品的品牌和專利:企業(yè)為保護自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施;產(chǎn)品擁有哪些專利，許可證或者與已申請專利的廠家簽訂了哪些協(xié)議.

　　四.創(chuàng)業(yè)團隊:

　　1.介紹創(chuàng)業(yè)團隊的基本情況

　　2.介紹創(chuàng)業(yè)團隊成員尤其是創(chuàng)業(yè)核心成員的特長和有關教育，工作背景以及主要投資人和以上人員的持股情況.

　　3.公司的組織結構圖，各部門的功能與責任，各部門的負責人及主要成員，公司的報酬體系，公司股東名單(認股權，比例，特權)，公司的董事會成員，各位董事的背景資料

　　五.市場預測:

　　1.對需求的預測:市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的效益?市場規(guī)模多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響市場需求的有哪些因素?

　　2.對市場競爭狀況的分析:市場上主要的競爭對手是誰?是否存在有利于企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的市場空間?企業(yè)預期的市場占有率是多少?企業(yè)進入市場會引起競爭對象何種反應?這些反應對企業(yè)發(fā)展又會有什么影響?

　　3.目標顧客和目標市場的詳細準確的情況

　　六.制造計劃:

　　1.產(chǎn)品制造方式:說明企業(yè)是自己設廠(自建廠房，購買廠房，租用廠房，廠房總面積和生產(chǎn)面積，廠房所在地的交通運輸，通訊條件)還是通過委托加工或其他方生產(chǎn)產(chǎn)品.

　　2.生產(chǎn)設備:使用什么設備，設備專用還是通用，設備先進程度如何，價值多少，最大生產(chǎn)能力多大，能否滿足企業(yè)產(chǎn)品銷售需求，隨著生產(chǎn)規(guī)模擴大是否需要增加或更新設備，設備增加與更新的數(shù)量和狀況，怎樣做好員工操作技能的培訓工作

　　3. 產(chǎn)品的工藝和質量:A.產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程，采用何種工藝，工藝流程如何，各工藝流程的質量控制計劃和指標計劃.B.主要原材料，設備部件，關鍵零配件等生產(chǎn)必需品的供貨渠道的穩(wěn)定性，可靠性，質量如何.C.正常生產(chǎn)條件下，產(chǎn)品的正品率，次品率可控制在何種范圍，如何保證新產(chǎn)品進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和 可靠性.

　　七.營銷策略:

　　1.了解產(chǎn)品/服務市場以及銷售方式和競爭條件

　　2.說明市場機構和營銷渠道的選擇

　　3.營銷隊伍的組建，構成和管理

　　4.建立穩(wěn)定銷售網(wǎng)的的策略

　　5.制定促銷計劃和廣告策略.

　　6.價格決策和策略

　　八.財務規(guī)劃:

　　1.創(chuàng)業(yè)計劃書的條件假設(財務規(guī)劃與企業(yè)的生產(chǎn)計劃，人力資源計劃，營銷計劃密不可分)

　　2.現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負債表，損益表

　　3.產(chǎn)品在每一時期的發(fā)出量是多大?何時開始產(chǎn)品線擴張?每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費用是多少?每件產(chǎn)品的定價是多少?使用哪種分銷渠道，預期的成本和利潤分別是多少?要雇傭哪幾種類型的人?雇傭何時開始，工資預算是多少?

　　4.現(xiàn)金收支分析，資金來源和使用

　　九.風險評估:

　　1.政策風險:國家政策的調整和變化導致產(chǎn)品發(fā)展和產(chǎn)業(yè)格局的變化有可能給企業(yè)帶來的政策性風險.

　　2.不可預見的風險:一些不可預見的事件(戰(zhàn)爭，動亂，天災人禍，大規(guī)模流行疾病)也可能導致企業(yè)的經(jīng)營，發(fā)展面臨風險.

　　3.市場風險:國際和國內市場環(huán)境的改變，行業(yè)競爭的加劇等市場環(huán)境的變化也會給企業(yè)帶來經(jīng)營，發(fā)展的風險.

　　4.經(jīng)營管理風險:經(jīng)營項目在運營過程中由于決策失誤，開發(fā)項目失敗，客戶合作項目流產(chǎn)，工作管理的失誤，工作運營成本增加.

　　5.財務風險:企業(yè)的經(jīng)營過程中出現(xiàn)投資資金不到位，資金周轉困難，財務管理出現(xiàn)漏洞以及陷入"三角債"困境，都會使企業(yè)發(fā)展舉步維艱.

　　十.發(fā)展目標:

　　1.企業(yè)發(fā)展分為幾個階段，每個階段的重點工作是什么?

　　2.企業(yè)的短，中，長期發(fā)展計劃是什么?