林下養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)準備計劃書

　　創(chuàng)業(yè)是一輩子的過程，成長也是一輩子的過程，所以任何在大學時候注重班內名次的人都是很少有出息的。以下是學習啦小編為大家整理的關于林下養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)準備計劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　林下養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇1

　　1土雞生態(tài)養(yǎng)殖發(fā)展現狀土雞生態(tài)養(yǎng)殖采取“林(果、茶)—雞”的放養(yǎng)方式，天然草料和人工投料相結合，采食自由，不僅節(jié)省飼養(yǎng)成本，而且土雞肉質鮮美細嫩，賣相極好，市場上十分暢銷。農戶利用山坡林地的有利條件放養(yǎng)土雞，生產優(yōu)質無污染的綠色雞肉和土雞蛋，土雞的養(yǎng)殖效益明顯提高，既滿足昌寧居民對雞肉雞蛋的需求，也增加了農民收入，取得較好的經濟效益和社會效益。昌寧縣2013年末土雞存欄122.4萬羽，出欄146.2萬羽，雞肉產量4849t，雞蛋產量1734t。分布于全縣珠街、耇街、漭水等13鄉(xiāng)鎮(zhèn)。散養(yǎng)主要為農戶利用自家庭院放養(yǎng)，戶均飼養(yǎng)1～3羽，數量眾多且分散;適度規(guī)模養(yǎng)殖有田園鎮(zhèn)四角田村，耇街鄉(xiāng)打平、水爐村和柯街鎮(zhèn)聯合、玉地里和仙藥村發(fā)展了8個飼養(yǎng)場，存欄規(guī)模為6～3羽，養(yǎng)殖模式為林(核桃園、桃園、桔子園及雜木林)下種草牧養(yǎng)，飼養(yǎng)品種有武定壯雞、武定烏雞及本地土雞，年內出欄178羽，年末存欄肉雞166羽。

　　2發(fā)展土雞生態(tài)養(yǎng)殖的必要性2.1有利于優(yōu)化畜牧業(yè)結構當前畜牧業(yè)已進入綠色健康發(fā)展階段。在畜產品市場供應豐富和市場大流通的背景下，昌寧縣畜牧業(yè)暴露出養(yǎng)殖規(guī)模偏小、缺乏自身特色、市場競爭力不強、經濟效益不明顯的弊端。要解決這些問題，就必須積極調整優(yōu)化畜牧業(yè)產業(yè)結構，立足本縣市場，發(fā)揮昌寧山地眾多的自然優(yōu)勢，提高禽產品的自給率和市場競爭力。

　　2.2有利于促進效益農業(yè)的發(fā)展，增加農民的收入加大重點養(yǎng)殖示范戶的扶持力度，提高扶持資金的使用效率，通過對優(yōu)質土雞養(yǎng)殖場基礎設施的改造、擴建，加強優(yōu)良品種引進推廣和土雞飼養(yǎng)配套技術開發(fā)，達到減少污染，降低生產成本，提高生產效益，最終增加農民收入的目標。

　　2.3有利于畜牧業(yè)科技成果的轉化和推廣應用推廣優(yōu)良土雞生態(tài)養(yǎng)殖，是新時期畜牧技術推廣工作的有力抓手和有效載體，也是畜牧技術推廣工作的著力點和切入點。通過土雞生態(tài)養(yǎng)殖的實施，培訓、指導、培養(yǎng)一批土雞養(yǎng)殖示范戶，并通過他們帶動廣大農戶轉變觀念，創(chuàng)新養(yǎng)殖方式，提高昌寧縣畜牧業(yè)的科學養(yǎng)殖水平。

　　3發(fā)展優(yōu)勢

　　3.1區(qū)位優(yōu)勢昌寧縣地處滇西保山、臨滄、大理三地州市結合部，東接漾濞、巍山，北鄰永平，南與鳳慶、永德相連，西靠施甸、保山，境內交通發(fā)達，距保山86km。云保公路貫穿全境，把昌寧與保山、大理、楚雄、昆明、德宏、思茅、西雙版納等周邊地州乃至中緬邊境城市連成一體，隨著國家實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和中國-東盟自由貿易區(qū)的建立，騰沖至緬甸密支那公路的建設，昌寧的區(qū)位優(yōu)勢越來越明顯，具備發(fā)展外向型畜牧業(yè)的優(yōu)勢和條件。

　　3.2氣候資源優(yōu)勢昌寧縣海拔分布68～2875m，立體氣候明顯，屬典型山地亞熱帶季風氣候，包括亞熱帶、溫帶、寒帶等氣候類型，年平均氣溫12.8～21.3℃，年日照117～1368h，年均無霜期3～358d，年均降雨量11mm。由于境內海拔相差較大，南高北低，特殊的地形地貌、多種多樣的土壤類型和立體氣候、充足的雨量，雨熱同季，溫光同步，四季分明為動物生長繁育提供了十分有利的條件，為大力發(fā)展畜牧業(yè)提供了得天獨厚的氣候資源條件。3.3豐富的林業(yè)資源全縣林地總面積378萬畝，森林覆蓋率64%，退耕還林(果)面積12.4萬畝，泡核桃種植面積166.2萬畝，油茶.8萬畝，桉樹2.25萬畝，豐富的林地資源為發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖提供了廣闊的空間。另外，還有25萬畝的茶葉，2.15萬畝的梨和2.3萬畝的柑橘、荔枝等熱帶亞熱帶水果地可以發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)殖。

　　3.4飼草飼料資源條件與優(yōu)勢全縣家庭承包草原面積176.11萬畝，歷年累計保留草地總面積為8.637萬畝，其中人工草地為5.163萬畝，改良草地為3.474萬畝。為發(fā)展生態(tài)土雞養(yǎng)殖有堅實的物性飼料資源優(yōu)勢。

　　3.5政策導向優(yōu)勢畜牧業(yè)發(fā)展一直受到黨中央、國務院及地方各級黨委、政府的高度重視。“十一五”以來，每年的中央一號文件都把加快畜牧產業(yè)發(fā)展作為強農惠農政策的重要內容之一，并逐年強化了扶持政策。省委、省政府提出做大做強畜牧業(yè)，力爭用1年左右時間使畜牧業(yè)產值占到農業(yè)總產值的5%以上的宏偉目標，出臺了《中共云南省委、云南省人民政府關于把畜牧產業(yè)發(fā)展成為國民經濟重要產業(yè)若干意見》。市委政府也高度重視畜牧業(yè)的發(fā)展，出臺了《中共保山市委、保山市人民政府關于加快畜牧產業(yè)發(fā)展的決定》?？h委政府也提出了做大做強畜牧產業(yè)的決定，并樹立了“加快建設優(yōu)質畜產品生產加工基地和生態(tài)農業(yè)示范基地，真正把畜牧產業(yè)發(fā)展成為農民增收和統籌城鄉(xiāng)經濟發(fā)展的支柱產業(yè)”的產業(yè)發(fā)展思路。各級領導對畜牧業(yè)的高度重視，給畜牧產業(yè)發(fā)展營造了良好的環(huán)境。

　　3.6技術支撐體系的優(yōu)勢目前全縣畜牧獸醫(yī)系統有縣級二級單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站共計16個，有縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術人員79人，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)124個村均建有獸醫(yī)室，并有擇優(yōu)布點建立縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)牛凍精改良站(網)點2個，初步形成了縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜牧獸醫(yī)科技推廣體系和畜牧獸醫(yī)執(zhí)法體系。

　　3.7實現林畜共生雙贏利用林果、林蟲、樹葉、草等供土雞采食，雞糞便和吃剩余的草渣混合，快速分解利于植物吸收，起到及時補充土壤養(yǎng)分的作用。林地可以營造出空氣清新、涼爽舒適的環(huán)境，適宜土雞生長，增強機體抵抗力，減少藥物使用量。同時土雞可以吃到林下“活食”和新鮮的野草，減少飼料消耗，降低飼養(yǎng)成本，還能生產出生態(tài)環(huán)保、健康無公害的畜產品，實現“雞-糞-果”的良性循環(huán)，有效減少養(yǎng)殖業(yè)對環(huán)境的污染，實現林畜共生，兩相得益。

　　4昌寧林下土雞生態(tài)養(yǎng)殖存在的問題4.1認識不夠，投入不足地方政府和畜牧部門對林下養(yǎng)殖、林畜結合，開發(fā)林下資源生產優(yōu)質生態(tài)畜產品的認識不夠到位，畜牧與林業(yè)部門溝通協調不夠，科技人員對林下生態(tài)養(yǎng)殖的研究不夠深入，一直只講林畜矛盾，沒有尋求共生雙贏的有效途徑，以至多年來引導性的資金投入較少，金融和社會資金投入得不到有效拉動。

　　4.2畜禽良種化程度不高養(yǎng)殖戶對優(yōu)良品種不夠了解，長期按習慣進行選擇，良種化程度低，出欄率低，效益不高。

　　4.3技術欠缺對不同林地下飼養(yǎng)土雞密度如何定，如何飼養(yǎng)才能發(fā)揮好的經濟效益，如何進行疾病預防，如何飼養(yǎng)、飼養(yǎng)多長時間才能達到優(yōu)質生態(tài)等無直接經驗，都有待進一步摸索。4.4零星規(guī)模小，產業(yè)化程度低養(yǎng)殖戶靠自發(fā)飼養(yǎng)，產品量少，知名度低，沒有相應的企業(yè)或經濟組織幫助開拓市場，飼養(yǎng)出來的優(yōu)質生態(tài)雞，飼養(yǎng)周期長，養(yǎng)殖成本高，優(yōu)質不能優(yōu)價，甚至養(yǎng)出來找不到合適的市場。

　　4.5基礎條件差林下養(yǎng)殖區(qū)域絕大部分都是在水、電、路等基礎設施不完善、不配套的地方，致使一些先進養(yǎng)殖技術無法推廣，在一定程度上制約著林下生態(tài)養(yǎng)雞規(guī)?；l(fā)展、集約化經營。

　　5發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)殖的對策

　　5.1強化宣傳，營造氛圍充分利用廣播、電視、宣傳欄、印發(fā)宣傳資料開展廣泛宣傳和進行正面引導，對發(fā)展林下養(yǎng)殖的意義、技術、模式及成功典型進行全面、深入的宣傳，讓更多農戶了解、認識林下生態(tài)養(yǎng)殖發(fā)展前景。通過計算收入對比、邀請專家開展技術講座、召開戶主會和參觀考察等方式營造良好輿論氛圍，激發(fā)群眾發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)雞的熱情和積極性。5.2統籌安排，科學規(guī)劃按照因地制宜、合理布局、突出特色、政策引導的原則，把發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)殖與畜牧業(yè)內部結構調整結合、與無公害畜產品生產結合、與轉變畜牧業(yè)發(fā)展方式結合、與新農村建設規(guī)劃結合，多模式、多角度、深層次挖掘林下養(yǎng)殖的發(fā)展?jié)摿?。對林地、果園、茶園采取草山改良、果園套種優(yōu)質人工牧草如鴨茅、海法白三葉等。根據養(yǎng)殖規(guī)模，按照畝林地(果園、茶園)飼養(yǎng)6只養(yǎng)殖密度(過小植被未得到充分利用，過大植被受到破壞，且飼養(yǎng)成本增大)分區(qū)圍欄、輪牧。

　　5.3培植龍頭，示范帶動培植具有一定實力的企業(yè)或養(yǎng)殖專業(yè)經濟合作組織，帶動農戶發(fā)展林下養(yǎng)殖，建設生態(tài)養(yǎng)殖基地，開拓生態(tài)畜產品市場，開展生態(tài)畜產品加工，發(fā)揮“龍頭”帶動作用。大力推廣“企業(yè)+基地+合作社+農戶”的產業(yè)化經營模式。鼓勵和幫助企業(yè)積極申辦無公害、綠色畜產品認證和優(yōu)質畜產品產地認證，注冊商標，打造地方特色品牌，促其上檔次、成規(guī)模，做大做強昌寧畜產品“生態(tài)”品牌。著力發(fā)展一批基礎強、潛力大、機制新，規(guī)?；?、組織化程度高，發(fā)展能力強的示范場(戶)。加快提升林下生態(tài)養(yǎng)殖綜合生產能力，促進種養(yǎng)平衡，實現清潔生產，全面提高全縣畜產品的知名度和市場競爭力。

　　5.4強化服務，合力推進組織市、縣、鄉(xiāng)畜牧科技推廣技術服務隊，整合技術服務資源，深入實地搞好服務，開展各種養(yǎng)殖培訓，為林下養(yǎng)殖從業(yè)者送去實用的畜禽養(yǎng)殖技術，做到面對面交流、手把手指導，針對性解疑答惑，努力提高養(yǎng)殖戶的科技素質，培育養(yǎng)殖能手和養(yǎng)殖致富帶頭人;不斷總結林下養(yǎng)殖的經驗，如養(yǎng)殖密度、養(yǎng)殖技術、最佳出欄時間、疾病防治等，增加科技含量;加強市場研究建立完善預警分析平臺。通過網絡手機短信等方式發(fā)布市場行業(yè)信息，引導養(yǎng)殖戶合理調整結構，實時銷售，及時補欄，增加收入。

　　5.5多方籌措，確保投入各級財政應把發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，促進畜牧業(yè)生產方式轉變，減少環(huán)境污染，減輕環(huán)保壓力納入財政預算，隨著財政的增長而逐年增加投入，引導其它資金的投入。按照“自愿發(fā)展，誰投資誰受益”的原則，充分運用市場機制，以農戶自籌為主，銀行貸款和政策扶持為輔，加大對林下生態(tài)養(yǎng)殖的扶持力度。積極落實用足農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)專項優(yōu)惠貸款、財政扶持、養(yǎng)殖用地等政策;引導金融機構增加對林下生態(tài)養(yǎng)殖生產、加工、流通企業(yè)的貸款規(guī)模和額度，創(chuàng)新貸款擔保機制，切實解決養(yǎng)殖業(yè)融資難、用地難的問題。通過各種渠道籌措資金，協調各部門對生態(tài)養(yǎng)殖的投入。

　　林下養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇2

　　項目名稱：散養(yǎng)蛋雞

　　一、企業(yè)概況

　　主要經營范圍：我園主營為自然農業(yè)，以養(yǎng)殖為主。

　　2003年，本人在北辰區(qū)以125元/畝的價格租了15畝地開始散養(yǎng)蛋雞，經過了三年的實踐和老師的幫助，基本能夠維持穩(wěn)定發(fā)展。而且產品在銷售過程中得到了不少好評，雞蛋供不應求。對此感覺到只有擴大經營，才能把產品宣傳出去，讓更多的人身心收益

　　本企業(yè)類型：零售

　　二、創(chuàng)業(yè)者概況

　　本人從事過餐飲、復印、印刷等工作，但市場感覺自己的能力沒有得到發(fā)揮，在一個偶然的機會接觸了農牧業(yè)，決定從事。

　　本人84年高中畢業(yè)后，在旅游學校學習餐飲、在河北中科電腦學校通過了中級課程，隨后在南開區(qū)烹飪學校取得了烹調技能三級和面點三級證書。2000年在國外鞏固了餐飲技能，鍛煉了口語能力。

　　三、市場評估

　　目標顧客描述

　　我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質量的雞蛋，更多的綠色食品。因為現今人們已經意識到了農藥對人體的傷害，在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產品能保持原產品本色?幾乎沒有，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高，會對綠色食品更加依賴，所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區(qū)銷售，由于價格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。

　　本企業(yè)預計市場占有率

　　我園產品現僅面對和平區(qū)、河北區(qū)，人們很能夠接受本產品。占有率約20%，如我公司將經銷范圍擴大到六個區(qū)，我相信我們的市場占有率會有極大地提高。

　　目前，人們對自己健康很關心，已意識到了農藥對人體的傷害，已經形成了一種綠色意識，所以對本公司的產品有相當的認同度。預計將在天津各地建立我們的分銷機構，擴大銷售量的同時，宣傳產品。

　　競爭對手的主要優(yōu)勢：

　　籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。

　　競爭對手的主要略勢：

　　蛋質差，成本較高，只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)勢：成本低，蛋質優(yōu)，營養(yǎng)價值高，蛋雞活動量大，洗土浴本企業(yè)相對于主要競爭對手的劣勢：散養(yǎng)蛋雞產量較低，蛋皮有土，顧客有顧慮，管理起來不容易

　　四、市場營銷計劃

　　1、產品

　　由于我園所購雞是淘汰雞，從小到大多次防疫，不會出現大面積死亡

　　特征：成本低，蛋質好，蛋清稠，蛋黃正，味道鮮美

　　2、價格

　　成本價格略高于或持平于其他競爭對手

　　3、地點

　　選址：和平區(qū)、河北區(qū)

　　選址原因：和平區(qū)人識貨能力比較高，河北區(qū)市場流通量好，很多人都認為貨真價實。

　　銷售方式：直接供給最終消費者選擇該銷售方式的原因：散養(yǎng)雞蛋質好，技術過硬;由于產量低，只能選擇市場零售方式

　　4、促銷：

　　人員推銷、廣告

　　五、企業(yè)組織結構

　　本園性質：個人獨資企業(yè)

　　企業(yè)名稱：好生自然農業(yè)園

　　企業(yè)員工組成：經理2人，員工1人，顧問1人，欲招聘數人。

　　六、固定資產

　　工具設備

　　名稱 數量 單價

　　冷庫 1 1.2萬元拌料機 1 600粉碎機 1 800

　　交通工具松花江一部

　　辦公家具及設備一體機

　　固定資產折舊：(略)

　　七、流動資金(略)八、銷售收入預測(略)九、銷售和成本計劃(略)十、現金流量計劃(略)

　　林下養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)準備計劃書篇3

　　一、項目介紹

　　項目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞

　　經營范圍：土雞、土雞蛋

　　項目負責人：

　　項目投資：10萬元

　　場地選擇：下孤山林地

　　二、市場分析

　　1、市場需求分析

　　隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對 “土”字的要求，利用優(yōu)質雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發(fā)展前景。

　　2、市場競爭與效益分析

　　經濟效益分析：年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經濟效益。

　　社會效益分析：林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。

　　生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。

　　3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

　　在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養(yǎng)價值.據調查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質的有機肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農作物可直接吸收，促進肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

　　三、項目計劃

　　1、近期計劃

　　在一年之內，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進1000只優(yōu)質雞苗飼養(yǎng)，采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

　　2、遠期計劃

　　在三年之內，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

　　四、成本預算

　　1、薪資預算

　　飼養(yǎng)員2名，技術員1名，月薪1000元。

　　2、投資預算

　　說明：投資預算按一年的時間計算。

　　(1)場地建設費：5000元

　　(2)值班室、飼料間：6000元

　　(3)運輸車一輛：20000元

　　(4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計算：雞苗3000元，玉米，糠麩等飼料1萬，水電費2000元

　　(5)網子，料罐，油費等其他雜費3000元

　　綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。(注：在市場分析中的成本不包含農用車費，固定場所費用是折合計算的。)

　　3、經營成本預算

　　年飼養(yǎng)土雞12000只，總成本為10.1萬元。

　　五、風險預測

　　1、經營風險

　　(1)選擇經營場地的地理位置是否合理;

　　(2)蛇鼠等害物的侵襲;

　　(3)雞苗是否高數量存活;

　　(4)疾病的防治是否到位;

　　(5)銷路是否暢通;

　　(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算;

　　(7)管理制度是否完善。

　　2、控制辦法

　　(1)選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。

　　(2)雞舍設置合理，場地進行蛇鼠防御工作。

　　(3)采取優(yōu)質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室。

　　(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位置。

　　(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。

　　(7)采取先進的管理制度，合作社—農戶—雇員相結合的模式。

　　六、市場營銷

　　1、營銷策略

　　大戶與散戶相結合，組建專業(yè)合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌。

　　2、營銷方式

　　(1)熟人推薦：利用熟人介紹。

　　(2)公關營銷：利用雞販子關系，由雞販推廣營銷。

　　(3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

　　(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。

　　(5)人員推銷：直接推銷。

　　(6)街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。

　　3、經營計劃

　　(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。

　　(2)聯系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。

　　(3)成立養(yǎng)雞合作社，實現規(guī)?；洜I。

　　(4)設立街道銷售點，提高經濟效益和知名度。

　　(5)聯系酒店、餐館等，建立固定的買家。

　　(6)近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。