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廣告公司創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書

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廣告公司創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書

  隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于廣告公司創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  廣告公司創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書篇1

  第二章 公司描述

  (一)公司名稱

  *******廣告公司

  (二)公司性質(zhì)

  集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

  (三)公司宗旨

  以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果2015年廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文模板2015年廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文模板。

  (四)公司目標(biāo)

  打造代表××××學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

  (五)創(chuàng)業(yè)理念

  ××廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運(yùn)作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。

  我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是××廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

  (五)公司服務(wù)

  1. 專業(yè)化的廣告服務(wù)

  ——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費(fèi)者溝通。

  ——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵2015年廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文模板文章2015年廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文模板。

  ——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。

  2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

  ——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。

  ——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的策劃,以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

  ——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐。

  3.為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查

  ——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)

  4.其他

  ——用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

  廣告公司創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書篇2

  市場分析

  (一)市場描述

  廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),2002年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會有大的變化。

  白銀市是甘肅省的最好的工業(yè)城市,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集?,F(xiàn)有各類批發(fā)市場20多個(gè),商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1萬多個(gè),從業(yè)人員4萬多人。據(jù)重慶市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)人員在100人以上單位414個(gè),占9.43%;100人以下的單位3974個(gè),占90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%。大型企業(yè)打進(jìn)全國500強(qiáng)的詩仙太白酒業(yè)集團(tuán),5個(gè)軋鋼廠,3個(gè)機(jī)戒廠,山峽庫區(qū)4所高校,可見萬州的私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)量多,分布廣。萬州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主,萬州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)在萬州將擁有更廣闊的市場前景。

  (二)目標(biāo)市場

  我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為:白銀市市中心市場,白銀市外各地。把遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為白銀市各地市場,包括白銀市重工業(yè)區(qū)市場。

  白銀市內(nèi)市場主要表現(xiàn)為對外宣傳的廣告需求,還有市政府廣告需求。

  白銀市周邊市場的主要表現(xiàn)每一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)校所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。

  (三)目標(biāo)客戶

  目標(biāo)客戶初期主要定位在白銀市各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

  (四)建設(shè)進(jìn)度

  廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)2個(gè)月的時(shí)間。其中第一個(gè)月將與白銀市各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個(gè)月開始,我們將用一個(gè)月的時(shí)間,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司,在完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò)一些廣告裝潢公司,以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

  (五)市場發(fā)展戰(zhàn)略

  創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

  1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

  方案(1):白銀市。區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)?,自身?/p>

  存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,

  有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補(bǔ),

  降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方

  式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)模化經(jīng)營,優(yōu)勢互補(bǔ),降低經(jīng)營成本。

  這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。

  這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

  方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)校周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉別的廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天廣告公司的義務(wù)宣傳員。共同發(fā)展。

  2. 聯(lián)絡(luò)各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹廣告公司。

  3. 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

  4. 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司的人脈。

  創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

  廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),在白銀市市場具有一定的名

  氣,被越來越多的客戶認(rèn)同,同時(shí)公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺階,

  那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立廣告公司的品牌形象,并對市場進(jìn)一步推

  廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到企業(yè)。

  1 。初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在白銀市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個(gè)白銀市覆蓋。

  2. 把廣告公司向白銀市各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

  廣告公司創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃書篇3

  (一)公司業(yè)務(wù)

  初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

  1.市場服務(wù):市場調(diào)查??蛻舴?wù)。

  2.設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示制作。

  3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃。

  4. 廣告攝影:產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影??萍紨z影。外景拍攝等。

  5. 客戶出租:慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

  成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

  1. 推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2004年,中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。

  2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。

  3. 婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

  (二)經(jīng)營策略

  1. 對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

  2. 加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費(fèi)者的滿意程度。

  3. 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。

  4. 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。

  (四)經(jīng)營障礙

  1. 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

  2. 作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

  3. 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。

  4. 知名度不高。

  (五)經(jīng)營資源

  俗話說的好:“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為3萬元。人員通過競爭選拔后定為3——5人。場地面積:50平方米左右。

  (一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡述

  項(xiàng)目建議人等對所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯?,相關(guān)團(tuán)隊(duì)人員有實(shí)驗(yàn)性運(yùn)作實(shí)踐并堅(jiān)持了較深入的業(yè)務(wù)接觸。

  (二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述

  這份公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念,今后,我們的一切決策后將來自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進(jìn)行公司前期的準(zhǔn)備工作,我們將進(jìn)行技術(shù)和管理方面的儲備。

  希望呈現(xiàn)給大家的是一分完整而清晰的商業(yè)計(jì)劃,由于個(gè)人水平有限,疏漏之處在所難免,懇盼指正。

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