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想創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備什么條件

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想創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備什么條件

  創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備也是有條件的,大家想不想知道創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備條件有哪些呢?小編為你帶來了“創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備條件 ”的相關(guān)知識,這其中也許就有你需要的。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備什么條件

  硬件一:創(chuàng)業(yè)知識的儲備

  眼高手低、紙上談兵是大學(xué)生很容易陷入的誤區(qū)。因為他們長期呆在校園里,對社會缺乏了解,特別在市場開拓、企業(yè)運營上經(jīng)驗相當(dāng)匱乏。因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要有充分的準(zhǔn)備,一方面,靠在企業(yè)打工或者實習(xí),來積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗;另一方面,靠參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識,接受專業(yè)指導(dǎo),為自己充電,以提高創(chuàng)業(yè)成功率。

  硬件二:資金的準(zhǔn)備

  巧婦難為無米之炊。有近一半的大學(xué)生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的攔路虎”。沒有資金,再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。在獲取資金前,首先得明白自己需要多少資金,如何獲得資金,資金的來源渠道如何。創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的商業(yè)概念,是選擇債權(quán)作為資金來源還是選擇股權(quán)作為資金來源,你選擇什么東西給你的投資人作保障,這些基本問題將決定創(chuàng)業(yè)的前期是否成功。大學(xué)生要開拓思路,多渠道融資,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外,還可充分利用風(fēng)險投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

  硬件三:技術(shù)和興趣

  用智力換資本,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險投資家往往就因為看中大學(xué)生所掌握的先進技術(shù),而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。因此,打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,一定要注意技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,吸引投資商手中的資金。

  硬件四:個人能力

  創(chuàng)業(yè)是一個由簡人繁的過程,比如剛開始缺乏對市場的判斷力,那么就應(yīng)該從簡單的市場做起,從而積累經(jīng)驗。大學(xué)生在技術(shù)上出類拔萃,理財、營銷、溝通、管理方面的能力卻普遍不足,不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”。要想創(chuàng)業(yè)獲得成功,創(chuàng)業(yè)者除具備很強的執(zhí)行能力(有毅力,能堅持),還要具備基本的商業(yè)能力。

  如今的創(chuàng)業(yè)市場雖然商機無限,但對資金、能力、經(jīng)驗都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說,并非“彎腰就能拾到地上的財富”。在這種情況下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有根據(jù)自身特點,找準(zhǔn)“立錐之地”,才能闖出一片真正適合自己的新天地。

  創(chuàng)業(yè)必須經(jīng)歷的5道坎

  創(chuàng)業(yè)的第一道坎:做一個決定!

  理想很豐滿,現(xiàn)實很殘酷!創(chuàng)業(yè)不是想干就能干的決定。創(chuàng)業(yè)的決定,就是追隨你心,千萬不要委屈你的想法,要講出來,更要去實踐它!

  創(chuàng)業(yè)的第二道坎:找搭檔!

  創(chuàng)業(yè)找搭檔堪比找人生伴侶,某種程度可能比找合適的LP還難。

  首先是信任。沒有工作或生活的頻繁的交集,很難彼此了解對方,了解清楚了才能談信任關(guān)系,有了信任就可以無話不說,彼此不會多花精力設(shè)防。

  其次是能力的互補。技術(shù)型的、市場型和管理型,能力一定要互補,這樣才能形成合力,1+1>=2,避免工作的強交叉,而越同質(zhì)風(fēng)險越高(同質(zhì)意味著每個人都會用自己的強項,介入公司的研發(fā)或者市場,這是人的天性:用自己最熟悉的技能才有安全感和存在感)。

  再次是性格的互補。核心團隊由內(nèi)向和外向、感受和直覺、思考和感情、判斷和感知等相互促進,避免走進盲區(qū),享受性格互補給合作帶來的優(yōu)勢,并且可以從搭檔那里學(xué)習(xí)一些自己原來想都想不到的成功做法。

  所以,創(chuàng)業(yè)找搭檔,需要誠心、誠意、執(zhí)著和夢想的道理雖然簡單,但知道不等于做到,做到不等于得到!你要有一種信念,那就是你應(yīng)該找的人,鎖定他!!!

  創(chuàng)業(yè)的第三道坎:找人才!

  公司剛成立,公司沒錢、沒團隊、沒辦公環(huán)境,很難吸引到熟手加入。

  創(chuàng)業(yè)公司找人才,非?;〞r間、精力和耐心,管理團隊第一核心任務(wù)是找人才, 至少要投入60%的精力才能有效找到人才。創(chuàng)業(yè)人才難找的酸甜苦辣感受誰創(chuàng)誰知道!

  創(chuàng)業(yè)的第四道坎:找錢!

  不用說,沒錢你會感覺到恐慌,極度的沒有安全感會蔓延到整個團隊,接著公司就沒命了!準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的同學(xué),多走出來,拓展自己的人脈和視野,多參加一些聚會,提前建立自己的信任圈。

  有錢后,就可以專注于自己的業(yè)務(wù),在非核心事物上能花錢搞定的盡量就花錢,比如租房子、裝修、辦公家具,甚至包括外圍的一些UI設(shè)計和開發(fā)等,盡量找代理公司,省時間省精力!

  創(chuàng)業(yè)的第五道坎:找用戶!

  創(chuàng)業(yè)公司最難的是獲取用戶,不懂互聯(lián)網(wǎng)營銷的野路子,投硬廣告又沒錢燒,到外去取經(jīng)也都是浮在水面的大道理和方法論。找懂用戶運營的人才,會特別有效。

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