2016想創(chuàng)業(yè)需要準備哪些手續(xù)
現(xiàn)如今進行創(chuàng)業(yè)有什么需要準備的手續(xù)呢?我們?nèi)绾芜M行創(chuàng)業(yè)的準備工作?小編為你帶來了“創(chuàng)業(yè)準備手續(xù)”的相關(guān)知識，這其中也許就有你需要的。
創(chuàng)業(yè)開公司準備清單
商業(yè)計劃
1、寫一個業(yè)務發(fā)展計劃并建立一個時間表來隨時更新。
2、建立你的市場推廣計劃。
3、建立一個財務計劃。預估在你的生意啟動后6個月后是否有足夠的錢生存下來，以決定是否應該尋求創(chuàng)業(yè)資助。
使你的企業(yè)合法化
企業(yè)的名字
1、你大聲讀過公司的名字嗎?它是否容易發(fā)音而且容易理解?你讓你的家人和朋友看過嗎?他們滿意嗎?
2、你查詢過工商機關(guān)你的名字可以使用嗎?
3、你開始檢索你的商標了嗎?
4、你注冊你的商標了嗎?
業(yè)務許可
1、獲得所在城市政府部門的許可
2、確定你是否需要當?shù)赜嘘P(guān)部門的專業(yè)性許可(例如文化，廣告，藥品，餐飲，互聯(lián)網(wǎng)，食品及化工等需要專門的審批)
3、了解你可能需要的其他部門的許可，包括消防或安全等
4、確定你的稅收比例
其他法律事務：
1、確認你的鄰居是否在家里做生意，你是否應該了解些規(guī)則(停車，Signage等)
2、找一個對小本生意在行的代理人。
3、決定你的生意適合哪種企業(yè)模式(個人所有，合作，股份制，有限責任合作制，有限責任公司)，并聯(lián)系你的代理人拿到相關(guān)表格。
4、如果你需要雇傭員工，需要到勞動部門申請相關(guān)手續(xù)(并為他們辦理三險一金)。
資金管理
1、辦理銀行帳戶
2、購買財務軟件(如果需要)
3、聘用會計和出納
4、確定你創(chuàng)業(yè)所需要的資金數(shù)額
5、做相關(guān)的預算
辦公室
列出3個潛在的辦公室位置，并預定一些需要的庫存：
1、辦公室的電話和電力容易申請和安裝嗎?
2、你現(xiàn)有的桌椅與將來的辦公室匹配嗎?
3、燈光和通風令人滿意嗎?
4、有什么噪音嗎?
5、今后擴展業(yè)務還有空間嗎?
假如你有庫存，列出3個可能的庫房地點，并調(diào)查每個地點：
1、它是中央空調(diào)控制的嗎?你需要嗎?
2、它的燈光，通風和空間能讓你很輕松地管理庫存嗎?
3、你需要重新建一個特殊的小屋或增加其他的存儲空間嗎?如果需要，做個注釋。
4、建立一個符合人體工程學的工作空間，包括桌椅和存儲空間。
5、決定你需要的技術(shù)與設備，包括電腦，PDA，通訊設備，辦公管理軟件和計算機外設，例如打印機，掃描儀和存儲設備。
6、如果業(yè)務需要，你要在辦公室為來訪者留出地方。設計等候區(qū)并確保來訪者不必穿行你的房子才能到達。
7、確保你的辦公室的安全：
8、研究商業(yè)保險，并聯(lián)系你的保險代理。
9、檢查防火和安全有關(guān)的細節(jié)問題，例如是否堆滿了雜物，閥門是否松了等等。
10、如果辦公室在房子的前面，要投資一個擋簾隱藏起來，防止陌生人看到。
11、安裝安全系統(tǒng)。
12、使用數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)并存放在另一個地方。
市場
1、設計一個Logo并印在市場推廣資料上。
2、建立自己的網(wǎng)站。
3、加入網(wǎng)絡組織。
其他法律事務：
1、確認你的鄰居是否在家里做生意，你是否應該了解些規(guī)則(停車，Signage等)
2、找一個對小本生意在行的代理人。
3、決定你的生意適合哪種企業(yè)模式(個人所有，合作，股份制，有限責任合作制，有限責任公司)，并聯(lián)系你的代理人拿到相關(guān)表格。
4、如果你需要雇傭員工，需要到勞動部門申請相關(guān)手續(xù)(并為他們辦理三險一金)。
創(chuàng)業(yè)需要準備什么
學習所要創(chuàng)業(yè)行業(yè)的有關(guān)知識。
創(chuàng)業(yè)前，要了解所要投資行業(yè)的知識為創(chuàng)業(yè)做好準備，積累更多的知識來促進創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，等到了創(chuàng)業(yè)的時候就可以運用所積累的知識為創(chuàng)業(yè)夢想而奮斗。
要養(yǎng)成自己獨立的個人風格。
每個人的處事方式都會有差別的，只有不同的處事方式才會帶來不同的效果。在創(chuàng)業(yè)之前可以不斷的嘗試、改進，最終以確認符合創(chuàng)業(yè)者的處事風格，這樣很容易被別人發(fā)現(xiàn)和接受。獨立以及獨特的個性能使人過目不忘，給人留下深刻的印象，增加投資合作的幾率。
要有一個穩(wěn)定的感情世界。
在創(chuàng)業(yè)時期，如果創(chuàng)業(yè)者私人情緒波動很大，也很容易影響創(chuàng)業(yè)的前進路程，私人生活已經(jīng)平和安定的人，一般都比生活動蕩不安的人有更大的機會獲得成功，所以創(chuàng)業(yè)準備一定要注意這一細節(jié)點。
要了解自己不足，揚長避短。
人無完人，每個人都有各自的缺點，這是每個創(chuàng)業(yè)者必須要明白的事。一定要從自己喜歡和擅長的方面去下手，充分發(fā)揮出創(chuàng)業(yè)者的長處，可以節(jié)約創(chuàng)業(yè)準備的時間和以及浪費不必要的精力。人人創(chuàng)業(yè)網(wǎng)提醒創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)準備時揚長避短才有利于提高創(chuàng)業(yè)之路的前進速度。
建立廣闊的人際關(guān)系網(wǎng)。
創(chuàng)業(yè)不僅僅是靠創(chuàng)業(yè)者體力和智力來實現(xiàn)的，有時還要善于借助他人的力量。廣闊的人際關(guān)系可以幫助創(chuàng)業(yè)者出謀劃策或者是提供資金幫助等，所以創(chuàng)業(yè)者在做創(chuàng)業(yè)準備工作時要充分的注重這一點，建立廣闊的人際關(guān)系網(wǎng)，這將有助于創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
給自己留條后路。
一切皆有可能，創(chuàng)業(yè)有可能成功也有可能失敗，創(chuàng)業(yè)千萬不要給自己營造一條死胡同，世事多變，創(chuàng)業(yè)準備一定要做全面的計劃。如果給自己留好了后路，創(chuàng)業(yè)者沒有后顧之憂，才能大膽地往前走和放手去嘗試，才有成功的機會。
創(chuàng)業(yè)要注意的五個問題
一、創(chuàng)業(yè)要趁早創(chuàng)業(yè)的時機。
世上什么東西最寶貴?時間。因為時間是不可復制的，一次性的資源。一晃已經(jīng)30了，青春已逝，不管是精力還是激情都開始走下坡路，不能再等了。總聽到有人說，現(xiàn)在什么都沒>有以前好做，錢不好賺了。再過十年，肯定還是一樣的說法。這就說明，市場是不斷規(guī)范的，各行業(yè)整體利潤水平是不斷下降的趨勢，想一夜暴富、輕松發(fā)財是不現(xiàn)實的了。所以，創(chuàng)業(yè)要趁早?？赡軠蕚溥€不是特別充分，但是只要大方向不錯，就甩開膀子干吧。可能初期成本會大一點，沒什么，就當交點學費吧。時間成本，換來的是賺錢的機會。
二、充滿信心，不屈不撓創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。
錢也不是那么好賺的，我們往往看著別人賺錢好像很輕松，等到自己做的時候，怎么就那么難呢?呵呵，其實很正常，你只看到了表面，背后的辛苦和艱難別人是不會暴露給你看的。所以說，前途是光明的，道路是曲折的。只要有希望，就不要輕言放棄，也許在堅持一下，就會成功。如果你中途放棄，那成功的可能性就是零，堅持下去就有希望。同時，我們要對自己的選擇和自身的能力充滿信心。各行各業(yè)都在賺錢，別人能賺到錢，我就為什么不可以?多分析總結(jié)，不斷調(diào)整改進，通過不懈的努力，成功一定屬于我們。畢竟，當我們總結(jié)別人成功的經(jīng)驗的時候，往往會說?D?D天道酬勤。我們做到了嗎?一定要做到!
三、做好資金準備。
1、做好資金預算。一定要有計劃，沒有計劃就會發(fā)現(xiàn)該辦正事的時候錢沒有了，原來錢都花到無關(guān)緊要的地方去了。創(chuàng)業(yè)初期，資金一般不會太多，好鋼一定要花在刀刃上，艱苦創(chuàng)業(yè)這幾個字必須牢牢記住，創(chuàng)業(yè)階段，還沒到享受的時候。
2、留出備用資金。在初期預算之外，一定要多找?guī)讞l后路，一旦資金短缺，要有辦法解決。(事實已經(jīng)無數(shù)次證明，我們的資金預算總是不夠的。)不然，看到錢賺不到，真是死不瞑目啊。這年頭，多好的朋友，一談到錢多半就不吭氣了，所以，找朋友借錢，不要抱太大希望。找來找去，還是家人、親戚比較靠得住。
當然，吃飯的錢一定要先預留出來。
四、合伙不合伙
1、俗話說，與其合伙養(yǎng)頭牛，不如自己養(yǎng)只雞。合伙有太多的麻煩和糾紛，畢竟，人都是自私的，就算是父子之間、兄弟之間，談起錢來都不見得好說話。所以，第一選擇是自己做，親力親為在開始的時候很有必要。
2、話又說回來，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。在自身實力不夠的情況下，合伙也是不得已的選擇。注意：一是要選好合伙人，道不同不相與謀;二是要注意溝通，不要讓矛盾積累加深，出現(xiàn)問題及時解決;三是要丑化說在前頭，親兄弟，明算賬，先把該明確的東西都說清楚。
五、生存第一
不要好高騖遠，搞那么宏偉的目標是沒有用的，白日夢而已，說得難聽點，意淫。先活下來再說，只有實現(xiàn)了生存，才能談發(fā)展，而且市場形勢瞬息萬變，事實證明90%以上的計劃是要發(fā)生很大變化的。不要一上來就急著上規(guī)模，規(guī)范化管理，除了會增加不必要的成本，簡直就是給自己做了個套子。做生意就是要賺錢，別的不要想那么多，花架子的東西千萬不要搞，害人害己。管理嘛，是服務于生意的，不要太超前，跟得上就行。
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