每個人都不想一輩子幫別人打工，大家都想著有一天自己能夠坐上老板的位置。這也是眾多人心中“寧為雞首不為牛后”的心態(tài)。但是，想要自己當(dāng)老板，必須要有“業(yè)”。業(yè)從何來？當(dāng)然是自己創(chuàng)！

　　創(chuàng)業(yè)的初始階段無疑是非常艱辛的一步，走好了這一步，就基本成功了一半。那么要如何去走好這一步呢？

　　初次創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做到以下幾點：

　　1、首先要做自己熟悉的事情：這點非常重要，任何項目任何行業(yè) 都不是三天兩天可以摸透的，不要把一個行業(yè)想得太簡單，相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗非常重要，如果你對某個領(lǐng)域不熟悉，無論別人賺多少錢都不要去跟風(fēng)，你跟風(fēng) 可能就是做別人的墊腳石。

　　2、客觀評價自己：不要一味的覺得自己真的很能干，似乎什么東西自己都清楚，其實一個人的優(yōu)勢和特長是有限的，并且常常被自己欺騙，你要客觀評價自己，就要主要讓你的朋友 親人告訴你 你性格外向還是內(nèi)向？是否吃苦？是否放得下面子？是否有良好的表達(dá)能力？是否有良好的心理承受力？是否適合獨立做事？適合有依賴性？是否是個樂觀的人？是否有很強的自控力？等等。只有把這些調(diào)查清楚了 ，才明白自己是個什么樣的人。

　　3、不要做高新技術(shù)和市場不成熟的行業(yè)：這些行業(yè)往往看起來利潤可觀，實際上門檻也很高，小本創(chuàng)業(yè)沒有資本支持難以堅持那么久等到成功。

　　4、最好不要合伙：小本創(chuàng)業(yè)切忌合伙，理論上講團(tuán)隊精神也好，合作也好，都是聽起來有道理，小本創(chuàng)業(yè)無須合作，最好是自己單獨做，否則，你的很多精力都會花在業(yè)務(wù)之外的地方。這點聽起來似乎是錯的，但是實際操作過程中卻是正確的。你情愿雇員工也不要合伙。

　　5、非常強的執(zhí)行力：創(chuàng)業(yè)點子及策劃只是一個短暫的過程，之后就是毫無生趣的執(zhí)行階段，這個階段根本不是你想象中的充滿樂趣和挑戰(zhàn)的事情，相反，都是非常煩瑣的事情，需要堅持不泄的去做。比如開了網(wǎng)店，就需要堅持不泄的推廣和更新很多人難以堅持半年 ，因此 所有的連鎖點子、加盟策略、做大的思想都是一句空話。