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2016創(chuàng)業(yè)必備知識與能力

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2016創(chuàng)業(yè)必備知識與能力

  大學生做創(chuàng)業(yè)有什么必備的知識能力呢?大學生如何做好創(chuàng)業(yè)的準備工作?小編為你帶來了“創(chuàng)業(yè)必備知識與能力”的相關知識,這其中也許就有你需要的。

  創(chuàng)業(yè)必備的四大常識

  1、五證合一是怎么回事?

  “三證合一”好多人還沒弄明白,“五證合一”的時代又來了。據(jù)人社部消息,從2016年10月1日開始,營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、社會保險登記證和統(tǒng)計登記證“五證合一”。不過已經“三證合一”的企業(yè),不用再次跑“五證合一”。

  新設立的企業(yè)只要向工商部門提出申請,獲得一個加載統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照(即“一照一碼”),就算注冊成功。跑次工商局,不超過3個工作日就能全解決,再也不用“跑斷腿”。

  改革后,統(tǒng)一代碼和登記證對新注冊的法人和組織都是免費發(fā)放的。那些已經辦齊了證照的企業(yè)也不用擔心“換證難”,有兩年的過渡期。在2017年12月31日以前,企業(yè)都可以使用原發(fā)證照辦理各項業(yè)務。2018年1月1日起,一律改用“一照一碼”辦理業(yè)務,原發(fā)證照不再有效。但對有特殊困難的個別領域,能寬延至2020年底。

  2、如何尋找創(chuàng)業(yè)合伙人

  創(chuàng)業(yè)找合伙人是個大學問,現(xiàn)在已經不是一個老板把事業(yè)做起來的年代了,合伙人一般來講是2-4人。1人肯定不行,5人或更多就有點多了,核心團隊成員、老員工可以靠給期權來激勵,但未必是原始股。拿著原始股的合伙人,也就是創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人,都是不可或缺、與公司共存亡的人。

  幾個合伙人,未來會在企業(yè)中各司其職。有人說,各方向的合伙人,就是公司這部分的天花板。所以,創(chuàng)始人、合伙人,除了專業(yè)能力,也要有最棒的學習能力,快速適應、不斷學習,隨著公司發(fā)展,你永遠會感到自己能力、知識上的不足。

  另外,合伙人之間性格上也要互補。比如創(chuàng)始人是處世圓滑型的,那合伙人就可以找一位稍顯激進、棱角分明但專業(yè)能力強、雖沖動但肯聽取意見的。創(chuàng)始人是大開大合、不拘小節(jié)的,那合伙人就可以找一位做事認真細致、精打細算的。甚至是男女搭配。

  至于團隊股權分配上,創(chuàng)始人要有絕對控股權,比如51%、60%。

  大學生創(chuàng)業(yè)必備8項基本能力

  規(guī)劃人生,制定計劃

  這一點對年輕人來說,是不容易實現(xiàn)的。尤其是大學生剛出校門,對社會和自己的認識還非常有限。要想清楚地知道自己以后發(fā)展方向在哪里,僅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的辦法就是通過自己去觀察別人,征求“過來人”的意見,再結合自己的實際情況制定一些小的目標,通過確定和實現(xiàn)這小小目標,再慢慢地開始規(guī)劃自己的人生。

  在創(chuàng)業(yè)過程當中,要經常性地提前計劃或規(guī)劃一些事情。在制定計劃的時候一定要綜合各種因素,形成切實可行的動作分解,要將任何可能的細節(jié)都考慮在內。而在實施的過程當中要針對當下的具體情況進行,適時做調整。運營需要強有力的計劃管理能力,只有具備這一能力才能讓自己更靠近成功創(chuàng)業(yè)之門。

  膽識和魄力

  作為創(chuàng)業(yè)者,你就是團隊的靈魂。團隊運營后,甚至在籌備之初就會面臨各種各樣的決策,你的一舉一動都左右著創(chuàng)業(yè)的發(fā)展走向和興衰。前期創(chuàng)業(yè)者可能會廣泛地征求親朋好友的建議,一旦自己能夠獨立自主后,就必須要通過自己的智慧和膽識去決定各種大小事務。當在自主地做出決策時,謹慎是必不可少的,一旦優(yōu)柔寡斷可能就會失去一個絕佳的商業(yè)的機會。同時,決策的膽識和魄力一定是要建立深思熟慮的基礎之上,既要選擇風險小又要兼顧利益最大化。

  團隊管理、信息管理、目標管理

  任何創(chuàng)業(yè)如同經營一家企業(yè)一樣,需要制定各種制度。制度不在于多,而在于是否讓所有相關人都能夠明白其道理,并且嚴格執(zhí)行。創(chuàng)業(yè)者需要針對自己團隊實際情況建立各種有效的管理制度,包括:店員管理、培訓,績效考核等。同時,針對市場的不斷發(fā)展變化而改進相應制度,只有這樣才能夠讓創(chuàng)業(yè)者及其團隊立于不敗之地,擁有發(fā)展的主動權。在此想提醒大學生創(chuàng)業(yè)者,在制定和改進管理制度的時候,一定要基于客觀事實出發(fā),而不要想當然,要極力保證制度的可實施性。

  創(chuàng)業(yè)者每天都會通過不同渠道接觸各種信息,如:競爭對手又開始降價了;明天要下雨;廠家又有新政策等等。如何從大量的信息里篩選與自己相關的,再從與自己相關的信息里找到有效的,這需要長時間的鍛煉。只有正確有效信息才能指導自己店鋪各項工作有序開展。對于大學生創(chuàng)業(yè)者而言,由于缺乏大量的社會實踐經驗,所以在接觸各種信息的時候,難免會有失偏頗地做一些決定。當大家對信息無所適從的情況下,可以向過來人進行請教,加以甄別。要在觀察和請別別人過程當中,不斷提高自身管理信息的能力。

  開店創(chuàng)業(yè)必須要有明確的目的性。在不同創(chuàng)業(yè)階段需制定明確的目標,把目標進行細致化的分解。一個團隊要想得到長遠發(fā)展,那么必須得有長遠的發(fā)展目標,長遠的發(fā)展目標又可以按階段分解成不同的小目標,而這些小目標又可以分解到每個相關人。在這個過程當中,作為創(chuàng)業(yè)者主導者,就需要對不同的目標進行統(tǒng)籌和管理。

  談判

  在創(chuàng)業(yè)者人際交往過程當中,與人談判的情況必不可少。談判對創(chuàng)業(yè)者的要求是綜合多面的,需要求創(chuàng)業(yè)者有一定的語言能力、心理分析能力、人文素養(yǎng)等。要想在談判當中占得主動地位,必須要有很強的談判能力。杰出的談判能力能夠讓創(chuàng)業(yè)者在談判過程當中直接獲得更多的利益。

  處理突發(fā)事件

  創(chuàng)業(yè)過程當中,會不可避免地發(fā)生一些突發(fā)事件,而其中很大部分都是我們想避免的。然而當事情發(fā)生的時候,需要我們更為積極地應對。如果這些事情發(fā)生在創(chuàng)業(yè)者顧客身上,處理得當?shù)脑?,還能起到廣告效果。通過用心的服務會向顧客者傳遞了一負責任的形象。“好事不出門壞事傳千里”,任何一件突發(fā)的事件,稍加不注意,也會使自己的形象一落千丈,甚至砸掉招牌。何處理好每次的突發(fā)事件,化險為夷甚至通過這些事件的妥善解決,讓消顧客更加認同你或者你的團隊,再借由消費者之口,為你不斷傳播好口碑。

  學習

  現(xiàn)代社會要想取得不斷地成功,必須具備持續(xù)的學習能力。市場和行業(yè)的競爭日益激烈,大到一個企業(yè),小到個人要想力爭上游,那就必須比競爭對手更快地掌握更多的知識,通過不斷地學習是自己處于不敗之地。對于大學生創(chuàng)業(yè)者而言,除了書本的理論知識,更要重視學習其他方面的綜合能力。

  社會交往能力

  良好的人際關系,不僅能給人生帶來快樂,而且還能助人走向成功。大學生創(chuàng)業(yè)者在開始創(chuàng)業(yè)后必將會接觸到各種不同類型、身份的人,而接觸的人大多都是跟自己的利益攸關的。所以從創(chuàng)業(yè)最開始就要學會跟各種人打交道。要盡可能地去結交人脈,認識朋友,舍得給自己投資。在與前輩們的交流和學習當中不斷認識到自己的不足,針對性地加以完善。

  保持身心健康

  創(chuàng)業(yè)者經常是要與孤獨和挫折為伴,絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)過程不是一帆風順的。時下流行一個詞“逆商”,也就是說人在適應逆境的能力。創(chuàng)業(yè)者如何保持樂觀而穩(wěn)定的心態(tài),需要在長時間的歷練當中找到方法。而對大學生創(chuàng)業(yè)者一般都比較心高氣傲,有著強烈的自尊。建議剛畢業(yè)的大學生一樣要放低姿態(tài),平靜地去接受一切可能的打擊。同樣,在得意時,也要克服驕傲的情緒,切不可沾沾自喜,妄自稱大。

  身體是革命的本錢,創(chuàng)業(yè)者只有身體健康才能夠支撐一切的打拼和奮斗。為事業(yè)拼搏而廢寢忘食的精神非常值得肯定,但是終究不能視之為常態(tài)。大抵年創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)者都會經歷旺盛,一旦投入工作中都很難自拔。在創(chuàng)業(yè)的過程當中一定要注意勞逸結合,切莫因為太拼而讓自己的健康狀況下滑。

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