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教育二次創(chuàng)業(yè)演講稿

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教育二次創(chuàng)業(yè)演講稿

  我國民營企業(yè)當(dāng)前總體上正面臨著二次創(chuàng)業(yè)問題,民企二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵和實質(zhì)就是要加強企業(yè)文化建設(shè),一起來看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的“教育二次創(chuàng)業(yè)演講稿”,這其中也許就有你需要的。

  教育二次創(chuàng)業(yè)演講稿篇1:

  明年的工作主要是配合做好等工作,著重做好整合提升工作、污水處理廠改造等工作。

  根據(jù)到開發(fā)區(qū)以來的工作和自己平時的學(xué)習(xí),下面我想談點開發(fā)區(qū)的二次創(chuàng)業(yè)問題,科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)問題。我覺得我們的開發(fā)區(qū)現(xiàn)在正處于“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展的關(guān)鍵時期,自覺運用科學(xué)發(fā)展觀這一思想指導(dǎo)開發(fā)區(qū)建設(shè),無疑具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

  根據(jù)流行的分法,開發(fā)區(qū)發(fā)展主要分為要素集聚、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、創(chuàng)新突破和財富凝聚四個階段,四個階段形成了一個由低級到高級的循環(huán)系統(tǒng),每個階段各有各的特征:

  所謂要素集聚階段的基本特征是:開發(fā)區(qū)發(fā)展主要由優(yōu)惠政策等“外力”強力驅(qū)動,關(guān)注的焦點是盡快在園區(qū)形成生產(chǎn)要素集聚,對入?yún)^(qū)的條件要求不很嚴格,傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)生產(chǎn)要素有時也被引進,園區(qū)主要是靠土地開發(fā)、吸引企業(yè)入住園區(qū)進行生產(chǎn)來實現(xiàn)擴張式的發(fā)展;

  所謂產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段的基本特征是:開發(fā)區(qū)的發(fā)展動力由政府政策和企業(yè)市場競爭力雙重驅(qū)使各種生產(chǎn)要素重新進行整合,形成穩(wěn)定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和具有上、中、下游結(jié)構(gòu)特征的產(chǎn)業(yè)鏈,增值手段主要是“產(chǎn)業(yè)鏈”;

  所謂創(chuàng)新突破階段的基本特征是:產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)與創(chuàng)新突破交叉現(xiàn)象明顯,“創(chuàng)新鏈”是其主要增值手段,逐漸形成以區(qū)域綜合性體系創(chuàng)新為源頭的核心競爭力,主要表現(xiàn)為大量風(fēng)險資本進入、原始性創(chuàng)新涌現(xiàn)、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)新文化形成、大量高附加價值的產(chǎn)品產(chǎn)生、趨向于國際化的方向發(fā)展;

  所謂財富凝集階段主要特征是:形成多點體系的中心經(jīng)濟,如技術(shù)品牌中心、研發(fā)與創(chuàng)新中心、孵化中心、營銷中心、精英人才集聚中心、金融資本中心,從而形成了開發(fā)區(qū)新一輪發(fā)展的嶄新“要素”。

  提出我們開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”,不是空洞的號召性口號,而是有其深刻的階段性原因,體現(xiàn)事物發(fā)展到一定進程的轉(zhuǎn)化標志。

  從發(fā)展階段來看,開發(fā)區(qū)已進入產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段。我們開發(fā)區(qū)國家核準和授權(quán)的10.5平方公里范圍內(nèi)的起步區(qū)已基本落實項目,與以要素集聚為特征的所有開發(fā)區(qū)一樣,“一次創(chuàng)業(yè)”的歷史使命已經(jīng)階段性基本完成,初步架構(gòu)出特種紙和裝備制造業(yè)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)”為主導(dǎo)的“二次創(chuàng)業(yè)”的新階段已經(jīng)到來。

  從發(fā)展方式來看,開發(fā)區(qū)要突破傳統(tǒng)發(fā)展模式。我們開發(fā)區(qū)在“一次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展階段,很大程度上是依靠政策優(yōu)惠、土地開發(fā)、招商引資來擴大總量和壯大經(jīng)濟規(guī)模的,給政府帶來了GDP、財政稅收、勞動就業(yè)等實在利益。我們開發(fā)區(qū)自建立以來,通過政策優(yōu)惠、招商引資,基本完成10.5平方公里的開發(fā)建設(shè)任務(wù)。在產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)的“二次創(chuàng)業(yè)”的新階段,若仍然沿用舊有的發(fā)展模式,已無拓展空間,應(yīng)走招商引資和擴區(qū)設(shè)施建設(shè)并重,提升園區(qū)綜合管理水平和提高現(xiàn)有企業(yè)自主創(chuàng)新能力并舉的發(fā)展之路。

  從拓展方式來看,開發(fā)區(qū)東擴規(guī)劃要有新思路。開發(fā)區(qū)原有10.5平方公里規(guī)劃已基本完成開發(fā)利用。就現(xiàn)行的土地管理政策和園區(qū)管理政策,申請擴區(qū)很難獲得批準,即使有可能,但在審批條件和環(huán)節(jié)上也相當(dāng)嚴格,需要較長的時間去爭取。因此,擴大開發(fā)區(qū)經(jīng)濟管理區(qū)域,從實際意義上拓展土地利用范圍,達到“事實擴區(qū)”的目的,是“二次創(chuàng)業(yè)”的擴區(qū)思路。東擴規(guī)劃和執(zhí)行要告別“工業(yè)孤島”的狹隘理念,努力建成既能生產(chǎn)、又能生活;既能留住項目,又能留住人;既能近期見效,又可持續(xù)發(fā)展;產(chǎn)業(yè)集聚效益明顯,城市配套功能完善的現(xiàn)代化新型工業(yè)區(qū)。

  從體制慣性來看,開發(fā)區(qū)需要進行體制創(chuàng)新。由于開發(fā)區(qū)內(nèi)外體制不同,外部體制對內(nèi)部體制不斷施以影響,以致經(jīng)過長時間“侵蝕”,有所“同化”,這一現(xiàn)象被視為體制慣性或“體制回歸”。我們開發(fā)區(qū)在啟動之初和其他開發(fā)區(qū)一樣,作為政府的派駐機構(gòu),實行黨政、政企合一的特殊經(jīng)濟管理體制,機構(gòu)精簡、工作高效、服務(wù)便捷。近兩年,隨著管理職能的增加,社會化工作的延伸,機關(guān)內(nèi)部機構(gòu)和人員不斷被動性調(diào)整,以適應(yīng)變化,原有“小政府”體制被打破。開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”仍要創(chuàng)新“小政府、大社會”的管理體制,實行“政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)”相分離的創(chuàng)新模式,繼續(xù)推行“小政府”的“政務(wù)”管理,集中精力抓建設(shè),促發(fā)展;創(chuàng)新社會管理體制,實行“事務(wù)”屬地托管和“服務(wù)”發(fā)展中介組織的社會管理體制。

  結(jié)合我們開發(fā)區(qū)發(fā)展實際,我們開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的重點應(yīng)包括兩個方面的戰(zhàn)略內(nèi)容,一是北區(qū)盡快實現(xiàn)由“要素集聚”向“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)”的轉(zhuǎn)變,同時同步進入“創(chuàng)新突破”階段;二是“東擴”,實行“事實擴區(qū)”,為開發(fā)區(qū)今后五年乃至更長時間的發(fā)展提供物質(zhì)空間??臻g發(fā)展雖然具有要素集聚階段的某些特征,但對像我們這樣規(guī)劃面積比較小的開發(fā)區(qū)來說,空間發(fā)展仍然是“二次創(chuàng)業(yè)”的重要方面,否則想進一步形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈式的“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)”階段就是一句空話;同時,以“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)”為導(dǎo)向的空間發(fā)展已不再具有要素集聚階段的盲目性。

  二、科學(xué)做好開發(fā)區(qū)的功能轉(zhuǎn)變與戰(zhàn)略定位

  1、功能定位開發(fā)區(qū)不只是城市空間和規(guī)模的拓展更重要的是產(chǎn)業(yè)開發(fā)的延伸和布局的優(yōu)化。因此,開發(fā)區(qū)要重新審視自己的核心資源使資源占有與深加工實現(xiàn)合理分離使財富在異地體現(xiàn)出價值。真正以提高質(zhì)量效益為中心,以節(jié)約資源、保護環(huán)境為目標,以科技進步為支撐,大力推進經(jīng)濟增長方式向集約型轉(zhuǎn)變,走新型工業(yè)化道路,最大限度地運用市場手段實現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化和效益最大化,不斷健全區(qū)域性開發(fā)區(qū)聯(lián)動發(fā)展機制,錯位發(fā)展,相互配合,推動開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集聚,增強對周邊地區(qū)的產(chǎn)業(yè)輻射帶動能力。從而達到五個目的,即城市新區(qū)的科學(xué)布局可持續(xù)發(fā)展一個健康的居住環(huán)境帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展農(nóng)民市民化的轉(zhuǎn)變。

  2、戰(zhàn)略定位。開發(fā)區(qū)的發(fā)展已經(jīng)走過了摸索階段,必須順應(yīng)新型工業(yè)化和知識經(jīng)濟的新要求,重新審視,科學(xué)定位。開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展,要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,貫徹科學(xué)發(fā)展、生態(tài)和諧的建區(qū)方針,按照集約、集聚、創(chuàng)新、生態(tài)的總體要求,以體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為動力,以優(yōu)化結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變增長方式為途徑,以增強綜合競爭力為核心,以建設(shè)和諧開發(fā)區(qū)為重點,根據(jù)城市自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、自然稟賦和資源條件,明確產(chǎn)業(yè)定位,實行差別化發(fā)展;堅持集約開發(fā),提升產(chǎn)業(yè)層次,打造人才高地,實現(xiàn)功能升級;加快發(fā)展區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高附加值服務(wù)業(yè),推進開發(fā)區(qū)向多功能綜合性產(chǎn)業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)變,把開發(fā)區(qū)建設(shè)成為新型工業(yè)化的先行區(qū)、自主創(chuàng)新的先導(dǎo)區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)的集聚區(qū)、可持續(xù)發(fā)展的示范區(qū)和最適宜創(chuàng)業(yè)居住的新城區(qū)。

  三、推進我們開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的路徑選擇: 實現(xiàn)“七個轉(zhuǎn)變”。

  事物的發(fā)展是內(nèi)外因共同作用的結(jié)果,二次創(chuàng)業(yè)”不會自然實現(xiàn),是體系和區(qū)域綜合創(chuàng)新的結(jié)果。從大方面來說,開發(fā)區(qū)提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)產(chǎn)業(yè)化支撐服務(wù)體系和創(chuàng)新管理體制,加快特色和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強國際化能力,是開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的核心和根本目標,這一改革勢在必行。因此,推進我們開發(fā)區(qū)在階段性上的“二次創(chuàng)業(yè)”,需要實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”:。

  第一,實現(xiàn)增長方式由粗放向集約轉(zhuǎn)變,建立和完善產(chǎn)業(yè)鏈。增長方式要由粗放向集約轉(zhuǎn)變,需要建立完善的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)機制。一是要以構(gòu)建合理的產(chǎn)業(yè)鏈為目標,形成基于比較優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)化基地。目前開發(fā)區(qū)在特種紙仙鶴、夏王等大企業(yè)的落戶,具有形成特色產(chǎn)業(yè)化基地的優(yōu)勢基礎(chǔ);同時,針對目前開發(fā)區(qū)“有企業(yè)無產(chǎn)業(yè)”的現(xiàn)象,圍繞仙鶴、夏王等大企業(yè),通過產(chǎn)業(yè)細分,在開發(fā)區(qū)建立起上中下游關(guān)聯(lián)密切的產(chǎn)業(yè)鏈,形成適應(yīng)區(qū)位特色、能夠發(fā)揮比較優(yōu)勢和最有效利用區(qū)位產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源的特色產(chǎn)業(yè)化基地。二是要以價值鏈為基礎(chǔ),建立完善的專業(yè)分工協(xié)作機制,有效地降低交易成本,獲得外部規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟效益。三是遵循市場優(yōu)選法則,建立以市場選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展體系。

  第二,實現(xiàn)從單一重項目引進向重環(huán)境和服務(wù)建設(shè)的轉(zhuǎn)變,形成合理的大中小企業(yè)共存共榮的企業(yè)“生態(tài)”結(jié)構(gòu)。下大力氣為中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,增強開發(fā)區(qū)作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群體的集聚效應(yīng)。建設(shè)良好的融資環(huán)境,加速技術(shù)資源的資本化,為科技型中小企業(yè)“做強”提供融資平臺。建立高效的服務(wù)體系,為“大企業(yè)長大”和“小企業(yè)快生”提供保障。努力辦好科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,為技術(shù)創(chuàng)新提供集中、高效的服務(wù),促進中小科技企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展。培育和規(guī)范管理各類社會中介組織,架起政府與企業(yè)之間的橋梁。

  第三,實現(xiàn)競爭方式以政策優(yōu)惠為主向制度創(chuàng)新為主的轉(zhuǎn)變,增強開發(fā)區(qū)綜合競爭力。要推進資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的集成,提高開發(fā)區(qū)的協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新能力和技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化程度。要凝聚全社會科技力量,整合資源,推動官、產(chǎn)、學(xué)、研合作向縱深方向發(fā)展,努力調(diào)動各主體單位的積極性,并支持它們在重點領(lǐng)域?qū)嵭新?lián)合創(chuàng)新攻關(guān)。完善風(fēng)險投資企業(yè)的退出機制,加強產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè),減少創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險,增加創(chuàng)業(yè)者的可選擇行為,降低創(chuàng)業(yè)成本,調(diào)動創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者的積極性。

  第四,實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新方式由單一模仿創(chuàng)新向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,增強科技型企業(yè)的核心競爭力。據(jù)統(tǒng)計,截止去年底,我市開發(fā)區(qū)有規(guī)模以上企業(yè)*家,其中被認定的國家級高新技術(shù)企業(yè)*家,省級高新技術(shù)企業(yè)*家,合計*家,占規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)的2*6%,2008年實現(xiàn)產(chǎn)值*億,占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的*%。這說明提高我市開發(fā)區(qū)的科技型企業(yè)自主創(chuàng)新能力具有十分重要的戰(zhàn)略意義。具有創(chuàng)造核心技術(shù),形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品或服務(wù)和應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù),是開發(fā)區(qū)科技型企業(yè)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略。要建立有利于企業(yè)創(chuàng)新的治理機制,推進企業(yè)成為創(chuàng)新的主體。要推動大企業(yè)與中小企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟、區(qū)內(nèi)企業(yè)與區(qū)外企業(yè)的聯(lián)盟和企業(yè)國際合作,充分利用研發(fā)投資的“溢出效應(yīng)”,建立廣泛的合作關(guān)系,共同建立技術(shù)開發(fā)機構(gòu),重視引進技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新,充分利用世界先進技術(shù)成果。著力落實技術(shù)、管理作為生產(chǎn)要素參與分配的政策,建立鼓勵研究開發(fā)投入的激勵機制。

  第五,由傳統(tǒng)封閉的創(chuàng)業(yè)價值觀向開放共贏的創(chuàng)業(yè)觀念轉(zhuǎn)變,建設(shè)有利于創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的園區(qū)文化“土壤”。文化對創(chuàng)新具有激勵功能、導(dǎo)向功能、擴散與滲透功能、凝聚功能和規(guī)范與整合功能。要鼓勵開發(fā)區(qū)的建設(shè)者改變“小富即安”和“故步自封”的傳統(tǒng)封閉創(chuàng)業(yè)價值觀,形成以追求卓越、鼓勵冒險、寬容失敗、團結(jié)協(xié)作、重視創(chuàng)新為代表的開放創(chuàng)業(yè)價值觀念。要制定合理配套的政策法規(guī),規(guī)范市場主體,營造競爭性市場環(huán)境。大力發(fā)展行業(yè)協(xié)會,將更多的社會性事務(wù)交由社會中介組織辦理,發(fā)揮這些中介組織對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的服務(wù)、引導(dǎo)、整合和溝通功能。

  第六,實現(xiàn)從單一的重空間規(guī)模擴張向重視人力資源的開發(fā)轉(zhuǎn)變,實施人才強區(qū)戰(zhàn)略。建立能夠使人力資本價值得到充分體現(xiàn)的激勵機制,探索多種股權(quán)激勵的實現(xiàn)形式;讓人才脫穎而出,解決領(lǐng)袖型企業(yè)管理家短缺問題;重視發(fā)揮科技人才創(chuàng)辦高技術(shù)企業(yè)的積極性,努力形成園區(qū)優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新潮流;大力倡導(dǎo)和組織開展技術(shù)培訓(xùn)、職工技術(shù)比武等活動,努力提高開發(fā)區(qū)職工隊伍的整體素質(zhì)。

  教育二次創(chuàng)業(yè)演講稿篇2:

  今年以來,全鄉(xiāng)廣大干部職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的精神實質(zhì),深入開展“學(xué)《綱要》,轉(zhuǎn)觀念,提素質(zhì),全面學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是,對于這樣一個涵蓋了全鄉(xiāng)未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟、文化等各個要素,指導(dǎo)我們實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動指南,對于這樣一個思想深邃、認識超越、內(nèi)容豐富、體系科學(xué)的戰(zhàn)略總綱,我們不應(yīng)僅僅滿足于一般性的和一段時期的學(xué)習(xí)貫徹,尤其是經(jīng)過了近一年時間,我們再回頭看對《綱要》的學(xué)習(xí)貫徹工作,確實還存在著與實踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題,對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù),在深入學(xué)習(xí)貫徹《綱要》上花大力氣,在銳意創(chuàng)新實踐上下大功夫。

  深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,必須不斷提升學(xué)習(xí)力。這是對《綱要》進行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進的前提與基礎(chǔ)。提升學(xué)習(xí)力,就要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照“三個標準”、“三個解放”和“三個目標”的要求,認真搞好思想查擺,破除舊的思想障礙,樹立新的科學(xué)發(fā)展觀;提升學(xué)習(xí)力,就要堅持以人為本、強化教育,通過采取各種行之有效的方式,廣泛宣傳和積極引導(dǎo),特別是要通過推進主題教育活動的不斷深入,加強《綱要》的宣貫和輔導(dǎo),使廣大干部職工深刻領(lǐng)會每一部分的精要和重大意義,真正掌握正確的思想方法和強大的理論武器;提升學(xué)習(xí)力,就要立足現(xiàn)實、搞好結(jié)合,密切聯(lián)系發(fā)展實際,帶著問題去思考,對《綱要》進行系統(tǒng)性、研究性學(xué)習(xí),尋找切合點,提高針對性,為徹底解決制約自身長遠發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐;提升學(xué)習(xí)力,就要學(xué)會學(xué)習(xí)、提高效力,在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實踐中,善于做事悟理,不斷總結(jié)經(jīng)驗,認真吸取教訓(xùn),用實踐來檢驗和提高學(xué)習(xí)成效,用提高學(xué)習(xí)成效推動二次創(chuàng)業(yè)實踐,達到相得益彰,良性互動,打造持久的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力。

  深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,必須不斷增強執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實處的關(guān)鍵。增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與形勢任務(wù)結(jié)合起來,熟知國內(nèi)國際形勢,把握市場趨勢,不斷增強廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感,把思想和行動進一步凝聚到對《綱要》的忠實實踐上來;增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與提高干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來,要以“四個敢于”和“六種素質(zhì)”的標準,以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負責(zé)、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部,提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應(yīng)變、推進落實的能力,同時強化制度建設(shè),不斷規(guī)范管理,注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習(xí)慣,打造良好的執(zhí)行文化;增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與科學(xué)求實的態(tài)度結(jié)合起來,以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾,正確處理當(dāng)前和長遠、局部和全局、個人和集體的關(guān)系,做到抓當(dāng)前立足長遠,抓長遠面對當(dāng)前,從大局出發(fā),樹立全局觀念,從容應(yīng)對各種利益格局調(diào)整,維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè),為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺,提供了大有作為的舞臺。新形勢意味著新機遇,新使命蘊含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動力之源,不斷提升學(xué)習(xí)力,增強執(zhí)行力,發(fā)展創(chuàng)新力,堅持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力,為把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗!

  教育二次創(chuàng)業(yè)演講稿篇3:

  “發(fā)揚大慶精神,搞好二次創(chuàng)業(yè)”,是黨對石油工人的殷切希望,是歷史賦予的神圣使命。也是國有企業(yè)能不能搞好、能不能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,我們能不能把握精髓,結(jié)合實際,繼續(xù)發(fā)揚寶貴的大慶精神,發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)文化的熏陶作用,并不斷地集中智慧,提煉精華,營建和諧的企業(yè)環(huán)境,推進二次創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵是看石油工人,這些企業(yè)的主人,所以要發(fā)揮傳統(tǒng)文化的熏陶作用,調(diào)動起我們的積極性、能動性和二次創(chuàng)業(yè)的全部熱情。

  大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動力。我們要堅持發(fā)揮得天獨厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢,這種潛移默化、影響深遠的文化效應(yīng),對于企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育意義重大,將逐步提高我們的思想道德風(fēng)尚。思想道德風(fēng)尚的提高,更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻、對工作盡職盡責(zé)。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動行為,這種完全的主人翁意識,才能營建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境,才能推進企業(yè)競爭力的不斷提高,經(jīng)濟效益的逐步增長。

  靠價格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時”,我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶,通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境,讓客戶“主動”來找我們,用價格打贏商戰(zhàn),只是一時的勝利,換句話說,靠價格的優(yōu)勢搶來的客戶,永遠不會成為你的“白金客戶”,當(dāng)你的價格和別人一樣了,你也就注定要失去他了,因為從你一開始打價格戰(zhàn),就注定了你是一個失敗者,一個真正智慧的人,一個真正成功的人,是不懈于和你打價格戰(zhàn)的,因為他懂得怎樣抓住客戶的心,只有能抓客戶心的人才能笑到最后,笑到最后才笑得最好。

  所以,無論是一次創(chuàng)業(yè),還是二次創(chuàng)業(yè),顧全大局、為油拼搏奉獻的精神,都是我們應(yīng)時刻保持的。大力宣傳先進人物的感人事跡,人人以先進為標準,從我學(xué)先進變成我要先進的爭先意識,努力營造職工隊伍有榜樣、干部隊伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當(dāng)我們每個人都成為先進,成為典型,我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來,和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。

  以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的“教育二次創(chuàng)業(yè)演講稿”,希望大家能夠喜歡!

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