投資創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)
投資創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)
投資創(chuàng)業(yè)有哪些需要注意的地方?有哪些需要準(zhǔn)備的地方?學(xué)習(xí)啦小編把整理好的投資創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!
創(chuàng)業(yè)知識:創(chuàng)業(yè)投資前須知的三大準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)投資前的準(zhǔn)備一.市場狀況調(diào)查。任何人在創(chuàng)業(yè)之前都必須非常謹(jǐn)慎地進(jìn)行市場分析,綜合調(diào)查。在決定從事某種產(chǎn)品生產(chǎn)或經(jīng)銷之前,必須要對可能購買的顧客有充分的了解,獲悉到底有多少潛在的顧客,誰會(huì)是第一個(gè)顧客。何種廣告方法能發(fā)揮最大的功效,以及顧客希望通過何種方式使產(chǎn)品到達(dá)手中等等,這是近期調(diào)查。表示;創(chuàng)業(yè)要考慮長期利益,所以要試著去預(yù)測需求方面可能出現(xiàn)的變化,同時(shí),要盡量了解競爭對手的優(yōu)勢、劣勢。預(yù)測遠(yuǎn)景既是為了取得決定是否投資或投資規(guī)模的依據(jù),也是為了能預(yù)先確立應(yīng)變的思路。了解競爭對手的目的是吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制訂相應(yīng)競爭策略。
創(chuàng)業(yè)投資前的準(zhǔn)備二.要有長期規(guī)劃。公司的發(fā)展,“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長”重要。因此要有跑馬拉松的做法。規(guī)劃包括目的,達(dá)到目的的程序,進(jìn)度時(shí)刻表,并列出任何可能會(huì)影響到規(guī)劃的情況,考慮好調(diào)整、應(yīng)變的措施。
創(chuàng)業(yè)投資前的準(zhǔn)備三.評估自已的財(cái)力。公司是由人才、產(chǎn)品和資金所組成,自有資金不足,往往會(huì)導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重,無法成就事業(yè)。因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要有“有多少實(shí)力做多少事”的觀念,不要過度舉債經(jīng)營;公司應(yīng)“做大”而非“大做”,“做大”是有利潤后再逐漸擴(kuò)大,“大做”則是勉力舉債而為,只有空殼沒有實(shí)體,遇到風(fēng)險(xiǎn)難逃失敗。
創(chuàng)業(yè)投資前的準(zhǔn)備四.慎選行業(yè)。人做亦做是第一大忌。首先要認(rèn)識自已的性格、特長適合做什么行當(dāng),最好選擇自已熟悉又精通的行業(yè)。在初定項(xiàng)目后還要根據(jù)前述三點(diǎn)進(jìn)行具體可行性研究。可以從地理位置、人口分布、市場需求等方面著手。例如計(jì)劃開一家鮮花店,調(diào)查后知道1萬人左右開一家能夠盈利,若所在城市的人口為50萬,目前已有48家鮮花店,另有3家準(zhǔn)備開業(yè),再開一家的話,全市將有鮮花店52家,此時(shí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者就要慎重考慮。
經(jīng)驗(yàn)分析表示;創(chuàng)業(yè)投資者須要必備良好的心理承受力,才是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。
一個(gè)人想成功,想致富,必須首先從心理上摒棄“一夜致富”的幼稚想法,進(jìn)入投資創(chuàng)業(yè)的正常、健康的心理狀態(tài)。
每個(gè)人都渴望有輕輕松松地賺第二個(gè)100萬的能耐,達(dá)到財(cái)源滾滾的境界,問題是要賺第二個(gè)100萬之前要先有第一個(gè)100萬。但是,怎樣才能賺到第一個(gè)100?若你想利用投資創(chuàng)業(yè)積累100萬的話,則需要“時(shí)間”,必須經(jīng)歷長時(shí)間的煎熬,熬得過賺第一個(gè)100萬的艱難歲月,自然能夠享受賺第二個(gè)100萬的輕松愉快。萬事開頭難,即使投資前已有充分準(zhǔn)備,買賣開張后生意清淡并不奇怪。關(guān)鍵是要及時(shí)查找原因,作出調(diào)整。按照實(shí)際能力,訂出一個(gè)還本、微利、發(fā)展的計(jì)劃,按照執(zhí)行。要有耐心等待機(jī)遇。
如今在生活和工作節(jié)奏加快的當(dāng)代社會(huì)里,事事強(qiáng)調(diào)速度與效率,吃飯上快餐廳,寄信用特快專遞,開車上高速公路,學(xué)習(xí)上速成班……唯有投資創(chuàng)業(yè)快不得,時(shí)間是創(chuàng)業(yè)必需的條件,先求生存再求發(fā)展,扎好根基,步步為營,再求創(chuàng)造利潤,進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的四大弊端
一.由于大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,常常肓目樂觀,沒有充足的心理準(zhǔn)備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗,許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。由于他們平時(shí)看到的都是成功的例子,心態(tài)自然都是理想主義的。其實(shí),成功的背后還有更多的失敗??吹匠晒?,也看到失敗,這才是真正的市場,也只有這樣,才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。
二.急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。大學(xué)生們雖然掌握了一定的書本知識,但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。此外,由于大學(xué)生對市場營銷缺乏足夠的認(rèn)識,很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。
三.大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在美好的想法與概念上。在大學(xué)生提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,許多人還試圖用一個(gè)自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實(shí)有過,但在今天這已經(jīng)是不可能的了。現(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃真正的技
術(shù)含量有多高,在多大程度上是不可復(fù)制的,以及市場贏利的潛力有多大。而對于這些,你必須有一套細(xì)致周密的可行性論證與實(shí)施計(jì)劃,決不是僅憑三言二語的一個(gè)創(chuàng)意就能讓人家掏腰包的。
四.大學(xué)生的市場觀念較為淡薄,不少大學(xué)生很樂于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨(dú)特,卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì)有多大的市場空間。就算談到市場的話題,他們也多半只會(huì)計(jì)劃做做廣告而已,而對于諸如目標(biāo)市場定位與營銷手段組合這些重要方面,則全然沒有概念。其實(shí),真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)得不得了的東西,相反,那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場需求的產(chǎn)品或服務(wù),常常會(huì)得到投資人的青睞。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場營銷計(jì)劃,能強(qiáng)有力地證明贏利的可能性。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),利弊涇渭分明,而我們在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,要充分利用自身的優(yōu)點(diǎn),而后再克服自身弊端,完善內(nèi)部影響因素。
在外部影響因素上,要先進(jìn)入一些企業(yè),從基層做起,通過這些工作積攢社會(huì)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)充人脈,了解企業(yè)結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)怎樣管理企業(yè),等等,雖然我們擁有很多,但是缺少的,卻更多。
初次創(chuàng)業(yè)需要注意什么
一、重視并評估自己的財(cái)務(wù)能力
企業(yè)由人才、產(chǎn)品和資金所組成,自有資金不足,往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重,無法成就事業(yè)。因此,創(chuàng)業(yè)青年要有"有多少實(shí)力做多少事"的觀點(diǎn),不要過度舉債經(jīng)營。
二、慎選行業(yè)
創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專業(yè)精通的行業(yè),初期可以小本經(jīng)營或投股東合作,按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步拓展。
三、要有長期規(guī)劃
企業(yè)的發(fā)展,"穩(wěn)健"永遠(yuǎn)比"成長"重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備,按部就班,不可存有搶短線的投機(jī)做法。
四、先求生存
企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展,打好根基,勿好高務(wù)遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績,不顧風(fēng)險(xiǎn),必須重視經(jīng)營本質(zhì),步步為營,再求創(chuàng)造利潤,進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營。
五、精兵出擊
公司初期規(guī)模必須精簡,有效率,重實(shí)質(zhì),不要一味追求表面的浮華,以免增加費(fèi)用。
六、要有意志力
有年度計(jì)劃,有目標(biāo),有理想,就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來貫徹,愈挫折愈勇不達(dá)目標(biāo)絕不中止。
七、策略聯(lián)盟
創(chuàng)業(yè)要講究戰(zhàn)略,小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟,也就是在自有產(chǎn)品之外,附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用"策略聯(lián)盟的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè),不僅能提高產(chǎn)品的吸引力,滿足顧客的需要,也能增加自己的競爭力與收益。
八、有前瞻性規(guī)劃
經(jīng)營理念、經(jīng)營方針與經(jīng)營策略均衡詳細(xì)規(guī)劃,結(jié)合智慧與力量,打好企業(yè)根基。
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