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怎樣開(kāi)一家賺錢(qián)的面館

時(shí)間: 玉蓮928 分享

怎樣開(kāi)一家賺錢(qián)的面館

  怎樣開(kāi)一家賺錢(qián)火爆的面館?只要掌握對(duì)了方法,賺錢(qián)不是問(wèn)題。以下是學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)面館賺錢(qián)方法,以供參閱。

  面館賺錢(qián)方法:采購(gòu)方式

  1)自主采購(gòu)、現(xiàn)金交易

  對(duì)于店鋪所需的食品原材料,自主采購(gòu)方便監(jiān)控市場(chǎng)價(jià)格行情,且可以更好的監(jiān)督采買(mǎi)原料的質(zhì)量。但多數(shù)都為現(xiàn)金交易,且耗人耗時(shí)耗力。

  2)定點(diǎn)配送、定期結(jié)賬

  店鋪所需的食品原材料,可通過(guò)對(duì)供貨商所提供的原料品種、價(jià)格、服務(wù)態(tài)度、送貨效率等各方面進(jìn)行考察,最后擇優(yōu)選擇合適自己店鋪的供貨商進(jìn)行店鋪原材料的統(tǒng)一配送。這種采購(gòu)模式省時(shí)省力,采買(mǎi)配送方便,但需要定時(shí)了解市場(chǎng)行情,做到對(duì)配送原料質(zhì)量和價(jià)格上的監(jiān)控。

  面館賺錢(qián)方法:購(gòu)買(mǎi)技巧

  1)附近菜市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)

  店鋪經(jīng)營(yíng)所需的蔬菜生鮮料及少量肉食生鮮料建議在店鋪附近的菜市場(chǎng)進(jìn)行選購(gòu),包括面條加工點(diǎn)也建議采用就近原則,面條加工點(diǎn)一定要選擇是重慶人開(kāi)的,因?yàn)槿珖?guó)80%的濕面的加工都是重慶人在全國(guó)開(kāi)縣和萬(wàn)州人在當(dāng)?shù)亻_(kāi)的加工點(diǎn),做的面的質(zhì)量和價(jià)格非常好。

  選擇理由:就近選擇,利于保持原料的絕對(duì)新鮮和采購(gòu)的便捷性。

  2)大型批發(fā)市場(chǎng)選購(gòu)

  店鋪經(jīng)營(yíng)所需的干貨調(diào)味品類(lèi)及凍品肉食類(lèi)建議統(tǒng)一到當(dāng)?shù)氐拇笮团l(fā)市場(chǎng)進(jìn)行選購(gòu)。

  選擇理由:統(tǒng)一大量進(jìn)貨,可以大幅降低原料成本,并達(dá)到一站式便捷高效采購(gòu)的目的。

  3)大型超市購(gòu)買(mǎi)

  對(duì)于上訴幾種方式無(wú)法采買(mǎi)到或采買(mǎi)不方便的店鋪經(jīng)營(yíng)所需的材料,建議去當(dāng)?shù)仄贩N較全的大型超市進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。

  選擇理由:大型超市品種較全,且質(zhì)量保證度很高。對(duì)于無(wú)法采買(mǎi)或采買(mǎi)不方便的原料可以選擇大型超市選購(gòu)。

  面館賺錢(qián)攻略

  第一:消費(fèi)者

  我說(shuō)不管是任何行業(yè)品牌的知名度是當(dāng)今消費(fèi)者的消費(fèi)向?qū)?,近年?lái)消費(fèi)者對(duì)餐飲業(yè)的品牌認(rèn)可度也越來(lái)越高,對(duì)于品牌的影響力也越來(lái)越大,例如洋快餐(麥當(dāng)勞、肯德基)包括國(guó)產(chǎn)品牌全聚德,都是被大眾認(rèn)可的品牌。而這家面館(鍋品面吧)在國(guó)內(nèi)面館當(dāng)中品牌知名度也是數(shù)一數(shù)二的。

  第二點(diǎn):產(chǎn)品的特色

  這家面館的特色很突出、明顯有別于其他面館,他們采用了砂鍋?zhàn)鳛榕腼兗邦櫩陀貌偷娜萜?,使得面的口感更入味、面和湯更加的融合、面在鍋里沸騰獨(dú)有的呈現(xiàn)方式、每人一鍋的健康飲食理念,提供給消費(fèi)者堪稱(chēng)完美的砂鍋煨面,在面的味道方面堪稱(chēng)一絕。

  第三點(diǎn):選址

  選一個(gè)俱佳的商鋪位置是相當(dāng)重要的,這家店的位置也是相當(dāng)不錯(cuò)的面臨步行街、周邊有數(shù)幢辦公樓可以保證餐廳的顧客來(lái)源。這就是理想當(dāng)中的選址要求、也是適合這個(gè)業(yè)態(tài)的選址要求。

  第四點(diǎn):顧客需求

  就是面館的定位,我們首先要了解周邊的消費(fèi)人群、消費(fèi)能力、就餐時(shí)間段和就餐習(xí)慣,在這一點(diǎn)上兩家店有著明顯的差距,因?yàn)檫@家店(鍋品面吧)周?chē)芏喽际巧习喙ぷ鞯陌最I(lǐng)辦公室工作人員和部分外地游客他們的比重基本上是70%和30%,也就是說(shuō)大多數(shù)是附近工作的白領(lǐng)人員,那么他們追求的是什么?肯定是費(fèi)用也就是價(jià)格然后是就餐時(shí)間(他門(mén)大多說(shuō)吃飯時(shí)間1個(gè)小時(shí)左右)再就是性?xún)r(jià)比怎么樣!他的收入能否支持一周幾次門(mén)店消費(fèi),而另外一家面館的定位明顯不適應(yīng)周邊的消費(fèi)人群,基本上人均消費(fèi)在40元左右的高價(jià)位(對(duì)于周邊的白領(lǐng)而言)。至于管理,是一家餐廳或一家面館能不能盈利、能不能提供給顧客100%滿意度、提升顧客光顧率的保障。鍋品面吧的門(mén)店顯然在這方便有著明顯的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn),不管是在員工素質(zhì)上、還是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)上都有著明顯的體現(xiàn),


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