保險(xiǎn)公司運(yùn)營(yíng)部崗位及職責(zé)
根據(jù)公司整體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定分公司運(yùn)營(yíng)工作目標(biāo)與工作計(jì)劃,是保險(xiǎn)公司運(yùn)營(yíng)部的職責(zé),下面學(xué)習(xí)啦小編來(lái)具體介紹保險(xiǎn)公司運(yùn)營(yíng)部崗位及職責(zé)。
保險(xiǎn)公司運(yùn)營(yíng)部職責(zé)
1.規(guī)劃公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,推進(jìn)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
2.檢查總部各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)執(zhí)行情況,對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況不佳或制度執(zhí)行不力的行為進(jìn)行糾編。
3. 考慮政策的可行性和及時(shí)性,加強(qiáng)對(duì)各機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售政策的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
4.分析總部及各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)和KPI執(zhí)行情況,在確保銷(xiāo)量的同時(shí),注重經(jīng)濟(jì)效益的提升。
5.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,提高存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn),防止跌價(jià)、壞賬損失和降價(jià)、財(cái)務(wù)費(fèi)用。
6.根據(jù)KPI指標(biāo)細(xì)化,并落實(shí)、貫徹、執(zhí)行。
保險(xiǎn)公司運(yùn)營(yíng)部崗位
崗位設(shè)置 營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)一名; 經(jīng)營(yíng)效率經(jīng)理一名; KPI管理專員一名;
1.營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)
職位名稱:營(yíng)運(yùn)部總監(jiān) 職位代碼 直屬上級(jí):事業(yè)部總經(jīng)理 職位概要:
策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目 標(biāo)。 工作內(nèi)容:
a、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;
b、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;
c、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善;
d、制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;
e、制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成;
f、制定運(yùn)營(yíng)中心各部門(mén)的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn) 營(yíng)隊(duì)伍;
g、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
任職資格:
教育背景:管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn)突出可放寬條件。
培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。
經(jīng) 驗(yàn):8 年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),5 年以上高級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
工作能力:
a、在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。b、精通項(xiàng)目管理,并有獨(dú)立實(shí)施項(xiàng)目管理操作的成功經(jīng)驗(yàn)。 c、熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)及運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)。 d、熟練操作使用辦公軟件。
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