2016注冊資產(chǎn)管理公司
2016注冊資產(chǎn)管理公司
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是指證券公司作為資產(chǎn)管理人，根據(jù)資產(chǎn)管理合同約定的方式、條件、要求及限制，對(duì)客戶資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營運(yùn)作，為客戶提供證券及其他金融產(chǎn)品的投資管理服務(wù)的行為。學(xué)習(xí)啦小編把整理好的2016注冊資產(chǎn)管理公司分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
資產(chǎn)管理 - 簡介
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)主要有3種：
1.為單一客戶辦理定向資產(chǎn)管理服務(wù)。
2.為多個(gè)客戶辦理集合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。
3.為客戶特定目的的辦理專項(xiàng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。
資產(chǎn)管理是指委托人將自己的資產(chǎn)交給受托人，由受托人為委托人提供理財(cái)服務(wù)的行為。
注冊公司流程及材料
一、公司的注冊條件
1、要有公司的名稱，也就是公司名字如：XX+市/+科技/咨詢+有限公司/有限責(zé)任公司，這是標(biāo)準(zhǔn)公司名稱全稱。
公司注冊名稱的三種組成形式：
(1)xx市+字號(hào)+行業(yè)特點(diǎn)+組織形式;
(2)字號(hào)+xx市+行業(yè)特點(diǎn)+組織形式;
(3)字號(hào)+行業(yè)特點(diǎn)+xx市+組織形式。
2、要有公司股東身份證(復(fù)印件也可以);
3、要清楚公司主要業(yè)務(wù)，也就是經(jīng)營范圍、注冊資本、各股東出資比例;
4、要有公司的注冊地址，即租賃合同(需要房管局登記備案過的);
5、若非正式的辦公地址，要辦理臨時(shí)場地證，工商會(huì)讓人上門檢查消防：裝滅火器和應(yīng)急燈(7個(gè)工作日);
二、注冊公司的詳細(xì)流程
1、公司名稱核準(zhǔn)，想好不下5個(gè)名字作為備用，因?yàn)楦鞔笮袠I(yè)的中小企業(yè)數(shù)量很多，只要事重復(fù)就無法通過。想好公司名字下一步去工商局拿一份表格《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書》，填完給所有股東進(jìn)行簽名確認(rèn)，再由工商局人員經(jīng)過系統(tǒng)審查有無重復(fù)的名字，如果沒有，則工商局會(huì)給一份《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》。(3個(gè)工作日);
2、銀行開設(shè)臨時(shí)賬戶，帶齊法人、股東身份證原件、《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》、股東章、法人章去各大銀行以公司名義開一個(gè)臨時(shí)賬戶，股東可以將股本投入其中，且由于認(rèn)繳制所以無需再找事務(wù)所驗(yàn)資了;
3、辦理工商營業(yè)執(zhí)照(三證合一)工商局取一套新公司設(shè)立登記的文件及表格，按要求填寫和股東法人簽字，《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》、場地租賃合同、所有股東身份證原件遞交給工商局的注冊科，審查完沒有問題會(huì)發(fā)放一份受理文件。(7個(gè)工作日后領(lǐng)取)
4、刻章 ，一般刻公章，財(cái)務(wù)章，法人章，發(fā)票章(連備案3個(gè)工作日)
5、臨時(shí)戶轉(zhuǎn)基本戶 ，帶齊全部辦理完畢的證件，營業(yè)執(zhí)照正副本(三證合一)，以及法人代表身份證原件，公章，法人章，財(cái)務(wù)章。到開戶行辦理基本戶(5個(gè)工作日領(lǐng)取)
到此公司的注冊基本已經(jīng)完成，全部證件有營業(yè)執(zhí)照正副本(三證合一)，銀行開戶許可證、公章、財(cái)務(wù)章、法人章等。
三、公司注冊的材料
1、《公司設(shè)立登記申請(qǐng)書》 由公司法定代表人簽署;
2、《指定代表或者共同委托代理人的證明》 由董事會(huì)簽署;
3、由發(fā)起人親自簽署的或由會(huì)議的主持人與出席會(huì)議的董事親自簽字的股東大會(huì)或創(chuàng)立大會(huì)的會(huì)議記錄(募集設(shè)立的提交)相當(dāng)于股東會(huì)決議(設(shè)立);
4、全體發(fā)起人簽署或者全體董事簽字的公司章程;
5、自然人身份證件復(fù)印件;
6、董事、監(jiān)事和經(jīng)理的任職文件及身份證件復(fù)印件;
7、法定代表人任職文件及身份證件復(fù)印件;
8、住所使用證明;
9、《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》。
資產(chǎn)管理 - 正文
銀行處理信貸資金營運(yùn)中各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系、建立完善的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制所涉及的基本原則、標(biāo)準(zhǔn)、組織方式和管理方法的總和。又稱銀行貸款管理、理銀行資金運(yùn)用管。
資產(chǎn)管理可以幫助人們更好的管理自己的資產(chǎn)。
資產(chǎn)構(gòu)成 資產(chǎn)業(yè)務(wù)是資金運(yùn)用的業(yè)理務(wù)。銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)，是把銀行自身及借入的貨幣資金運(yùn)用出去，以避免折本，爭取盈利的財(cái)產(chǎn)及貨幣債權(quán)。中國的銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)如下圖。
管理內(nèi)容 包括銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、貸款種類的設(shè)置、貸款原則的確定、貸款及投資方法的選擇、貸款利率的制定、資產(chǎn)的評(píng)估、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的處置、本金和利息的回收、貸款和投資等計(jì)劃的編制執(zhí)行，等等。
1929～1933年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，西方國家貨幣管理當(dāng)局和商業(yè)銀行十分注意銀行的資產(chǎn)管理，政府通過立法明確規(guī)定資產(chǎn)管理的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。以美國為例，商業(yè)銀行資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容是：①對(duì)商業(yè)銀行貸款比例的限制：a.信用貸款的比例限制，對(duì)某一客戶的信用貸款不得超過銀行全部資產(chǎn)的0.9～1.05%;b.抵押貸款的比例限制，包括動(dòng)產(chǎn)抵押貸款、不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款和對(duì)證券貸款的限制;c.對(duì)附屬機(jī)構(gòu)貸款的比例限制;d.對(duì)內(nèi)部借貸的限制。②對(duì)商業(yè)銀行貸款地區(qū)分布的管理。包括為機(jī)構(gòu)所在地優(yōu)先提供金融服務(wù)的原則，向金融管理機(jī)構(gòu)報(bào)告為所在地提供資金滿足需要程度的情況，聯(lián)邦金融機(jī)構(gòu)要對(duì)金融機(jī)構(gòu)為所在地提供的金融服務(wù)質(zhì)量作出評(píng)價(jià)。③對(duì)銀行在貸款業(yè)務(wù)中與客戶關(guān)系的管理：a.貸款合同管理,如信用貸款合同(包括信用貸款原則、信用貸款條件、財(cái)務(wù)公布制度、違約條款)、抵押貸款合同(包括抵押貸款總則、抵押品的選擇、抵押貸款條件、財(cái)務(wù)公布制度、抵押權(quán)益);b.維護(hù)借貸雙方權(quán)益的其他法律規(guī)定，如財(cái)務(wù)及經(jīng)營信息必須真實(shí)的原則、貸款公平分配不受歧視的原則、禁止向客戶提出不合理的信貸附加條件的原則。④對(duì)商業(yè)銀行其他資產(chǎn)業(yè)務(wù)的管理。包括對(duì)商業(yè)銀行投資活動(dòng)、承兌業(yè)務(wù)、信用證業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)的管理。⑤對(duì)商業(yè)銀行注冊及注冊資本的管理和設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的管理。特別是對(duì)商業(yè)銀行資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量，按風(fēng)險(xiǎn)類別和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)用法律規(guī)定了考核比例或期限標(biāo)準(zhǔn)。
中國的銀行資產(chǎn)管理 1979年以前，中國的銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)比較單一，主要是各項(xiàng)貸款及黃金外匯儲(chǔ)備等項(xiàng)。因而資產(chǎn)管理主要是貸款管理，包含兩個(gè)層次：即銀行信貸與財(cái)政資金、企業(yè)資金的綜合平衡管理，銀行自身的資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理。
信貸資金的綜合平衡管理，主要是正確處理信貸資金同財(cái)政資金的配合協(xié)調(diào)關(guān)系。中國的工商企業(yè)絕大多數(shù)是國營企業(yè),國家財(cái)政和銀行分別對(duì)企業(yè)提供資金,銀行貸款的增減及投入方向同財(cái)政資金的安排分配有密切關(guān)系。銀行信貸資金管理的首要任務(wù)是促使財(cái)政信貸資金的協(xié)調(diào)配合，避免財(cái)政資金和信貸資金、流動(dòng)資金和固定資金相互擠占和挪用。從50年代開始，在全國總資金的管理上，國家確定了財(cái)政資金與信貸資金的分口管理、分別使用、綜合平衡的原則，并規(guī)定了固定資金歸財(cái)政，流動(dòng)資金歸銀行;企業(yè)定額內(nèi)流動(dòng)資金由財(cái)政撥付，超定額流動(dòng)資金由銀行貸款;以后又發(fā)展到無償資金歸財(cái)政，有償資金歸銀行;長期性資金歸財(cái)政，短期性資金歸銀行等管理原則。信貸資金與財(cái)政資金的平衡銜接方式,1979年以前采用過三種具體方式:①財(cái)政每年從預(yù)算中對(duì)銀行直接增撥信貸基金，以補(bǔ)充銀行的長期信貸資金來源;②降低銀行上繳財(cái)政利潤的比例，用財(cái)政少收銀行多留的方式來增加銀行自有資金的積累;③財(cái)政直接對(duì)企業(yè)撥足定額內(nèi)流動(dòng)資金，減輕企業(yè)對(duì)銀行信貸資金的需求壓力。1979年以后，由于國民收入分配格局的調(diào)整，財(cái)政已無力對(duì)銀行增撥信貸資金，而且銀行以統(tǒng)管流動(dòng)資金、參與固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域的貸款、提高利潤上繳比例和有條件地允許財(cái)政透支和財(cái)政借款的方式，承擔(dān)了原來由財(cái)政負(fù)責(zé)的籌資任務(wù)。到80年代末，財(cái)政資金和信貸資金只在總量上相互協(xié)調(diào)，在使用中分別管理，而長短期資金與有償無償資金的界限已不復(fù)存在。在信貸資金自身的比例關(guān)系方面，1979年以前主要是對(duì)各項(xiàng)貸款分別規(guī)定貸款限額，分級(jí)分項(xiàng)進(jìn)行指標(biāo)管理，如劃分工業(yè)貸款、商業(yè)貸款、農(nóng)業(yè)貸款、結(jié)算貸款等等，劃分的貸款項(xiàng)目50年代比較細(xì),以后逐漸合并,各項(xiàng)指標(biāo)之間調(diào)劑的余地不斷加大，到80年代逐漸形成了貸款總規(guī)模與信貸資金雙線控制的辦法，即對(duì)按年度核定全國及各地區(qū)的信貸資金規(guī)模，在不突破總規(guī)模的條件下,由當(dāng)?shù)劂y行根據(jù)可能支配的實(shí)際資金貸款能力,對(duì)不同類別企業(yè)發(fā)放貸款，但對(duì)固定資產(chǎn)的貸款規(guī)定了指令性的控制指標(biāo)。這種銀行信貸管理方式有了較大的靈活性，放寬了貸款領(lǐng)域，為滿足國民經(jīng)濟(jì)中多種不同的貸款需求創(chuàng)造了條件，有利于發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)，全面振興國民經(jīng)濟(jì);弊端在于宏觀調(diào)控的難度加大，資金結(jié)構(gòu)失調(diào)，產(chǎn)業(yè)趨同化的問題比較嚴(yán)重，資金分散，效益下降。
銀行貸款的組織管理從50年代初吸收了蘇聯(lián)的做法，長期實(shí)行按計(jì)劃貸款、與物資運(yùn)動(dòng)相結(jié)合、按期歸還的“三原則”。三原則包含著反映客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的合理內(nèi)核，但也存在忽視市場、忽視價(jià)值規(guī)律的弊端。形成了按指令性生產(chǎn)計(jì)劃貸款，按產(chǎn)值計(jì)劃、進(jìn)貨計(jì)劃和庫存計(jì)劃貸款的資金供給制，造成了信貸資金的大量積壓和浪費(fèi)。1979年以來,對(duì)信貸三原則進(jìn)行了補(bǔ)充和發(fā)展,提出了區(qū)別對(duì)待、擇優(yōu)扶植、以銷定貸、差別利率、有保有壓、重點(diǎn)傾斜等貸款原則，在嚴(yán)格控制貸款規(guī)模的前提下,制定不同時(shí)期的貸款方針,確定貸款投向和貸款規(guī)模，并開辦了如科技貸款、房地產(chǎn)開發(fā)貸款、買方信貸、賣方信貸、抵租貸款、擔(dān)保貸款、技術(shù)改造貸款、固定資產(chǎn)貸款、銀團(tuán)貸款、股本貸款、外匯貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)貸款等30余個(gè)貸款種類，使銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨向多元化。
在銀行企業(yè)化經(jīng)營的改革試點(diǎn)中，一些專業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)吸收西方商業(yè)銀行的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷改革、豐富和創(chuàng)新傳統(tǒng)的銀行貸款管理方式。在80年代后期開始探索的資產(chǎn)管理內(nèi)容有以下幾方面：①擴(kuò)展資產(chǎn)管理的經(jīng)營原則,突出銀行資產(chǎn)的流動(dòng)性、安全性和收益性;②重視資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的評(píng)估以及對(duì)經(jīng)營、投資、市場、利率、匯率風(fēng)險(xiǎn)的避險(xiǎn)措施方面有了一定的進(jìn)展;③推行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的比例管理，開始考核銀行自有資金對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的比例、資金流動(dòng)性比例、長短期貸款占總資產(chǎn)的比例、收益與資產(chǎn)比例、成本與資產(chǎn)比例以及貸款期限結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)備資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等方面的管理;④推廣貸款管理三權(quán)分離責(zé)任制，使貸款調(diào)查、貸款審核和貸款批準(zhǔn)由單個(gè)信貸員統(tǒng)管，轉(zhuǎn)化為三個(gè)環(huán)節(jié)相互獨(dú)立、相互制約的機(jī)制，有利于提高貸款質(zhì)量;⑤對(duì)貸款項(xiàng)目的跟蹤管理，為保證資產(chǎn)的安全和預(yù)期收益，從項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目開工、技術(shù)設(shè)備引進(jìn)、項(xiàng)目竣工投產(chǎn)到項(xiàng)目貸款的本息回收進(jìn)行系統(tǒng)的跟蹤管理，已取得了明顯成效。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的2016注冊資產(chǎn)管理公司，希望能對(duì)大家有所幫助
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10.2016年公司注冊程序