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注冊公司還要驗(yàn)資嗎(3)

時間: 曉敏706 分享

  4. 全社會的企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰。能夠從資產(chǎn)持有者手中改變資產(chǎn)邊界和轉(zhuǎn)移資產(chǎn)歸屬。

  5. 各類相關(guān)市場體系完善。要有較發(fā)達(dá)、完備的資本市場、資金市場、產(chǎn)權(quán)交易市場和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)(如估價師、信息咨詢、資產(chǎn)評估、會計審計、法律驗(yàn)證等)。

  6. 政府建立完善的游戲規(guī)則和法律、法規(guī)體系。營造統(tǒng)一、公開、公正的市場氛圍。

  以上是成熟市場經(jīng)濟(jì)必須具備的內(nèi)外部條件。從目前國情看,上述條件遠(yuǎn)非具備,但不等于說不能搞資產(chǎn)經(jīng)營。值得指出的是,在目前的體制改革進(jìn)程中,一些有遠(yuǎn)見的精明的企業(yè)家利用非市場手段或與政府的特殊互惠關(guān)系,走出一條快速、低成本的資產(chǎn)經(jīng)營之路,尤其在現(xiàn)時建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中,盤活國有資產(chǎn)存量,借以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,這個領(lǐng)域大有可為。

  三、 資產(chǎn)經(jīng)營方法

  1. 資產(chǎn)經(jīng)營方案

  方案1: 國有資產(chǎn)的行政劃撥

  政府部門將一些國有企業(yè)有償或無償劃撥給企業(yè)(集團(tuán)),集團(tuán)可以全權(quán)管理這些企業(yè)。在取得國有資產(chǎn)經(jīng)營授權(quán)后,集團(tuán)可成為這些企業(yè)的出資人(股東)。

  一般常見于將弱勢企業(yè)劃給強(qiáng)勢企業(yè)。

  方案2: 對外投資設(shè)立新公司

  通過對外投資設(shè)立新的企業(yè),當(dāng)設(shè)立的公司是股份有限公司(上市公司)且公司控股時,企業(yè)獲得一條較優(yōu)質(zhì)對外融資渠道(如配股、發(fā)行股票、債券、轉(zhuǎn)券),企業(yè)通過合理手段統(tǒng)一調(diào)配上市公司所籌資金。

  企業(yè)對外投資應(yīng)運(yùn)用杠桿原理,以小公司資本控制大量社會資本,這時應(yīng)運(yùn)用遞階控制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

  方案3: 兼并、收購

  可分為吸引式、控股式兼并。一般是優(yōu)勢企業(yè)把劣勢企業(yè)兼并過來,也可以通過發(fā)行垃圾股票達(dá)到小魚吃大魚的收購。

  兼并收購是現(xiàn)時較熱門的課題,目前一個是在股票市場對上市公司的兼并收購,另一個是行業(yè)成建制的合資性控股收購(如中策現(xiàn)象)。

  值得指出的是,從國內(nèi)外購并案實(shí)證統(tǒng)計分析看,大量購并是以失敗告終的。從其中看到:具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)、大批量生產(chǎn)、資本密集型與垂直聯(lián)合的購并勝算可能較大;勞動密集、技術(shù)簡單、無須特別售后服務(wù)的購并勝算可能較小。

  方案4: 股權(quán)部分轉(zhuǎn)讓

  企業(yè)將現(xiàn)有存量資產(chǎn)部門轉(zhuǎn)讓,以增資擴(kuò)股方式吸納社會、外國資本。

  方案5: 企業(yè)分立、破產(chǎn)

  對企業(yè)先分立、后破產(chǎn),剔除不良性財產(chǎn)后,分立出的良性資產(chǎn)獲得新生。當(dāng)然,新企業(yè)須承擔(dān)部分原有企業(yè)債務(wù)?;蛘邔σ恍┢飘a(chǎn)企業(yè)收購重組。

  方案6: 企業(yè)租賃

  租賃其他企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營,或?qū)⑾聦倨髽I(yè)租賃出去。

  方案7: 企業(yè)拍賣

  將優(yōu)質(zhì)企業(yè)(成長期、有名牌)拍賣出去,轉(zhuǎn)讓他方,增值收益。

  將劣質(zhì)或與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)無關(guān)的一般性企業(yè)拍賣,以期獲得較好利益。

  方案8: 企業(yè)托管

  受托企業(yè)與被托管企業(yè)的資產(chǎn)所有者進(jìn)行談判,受托管理被托管企業(yè),并取得其經(jīng)營權(quán)。

  托管一般需要受托企業(yè)支付抵押金,或以其財產(chǎn)抵押。目前,國企改革中,國企之間托管有可能減免抵押。

  企業(yè)托管常常是過渡辦法,條件成熟時轉(zhuǎn)入購并。

  方案9: 企業(yè)承包經(jīng)營

  公司方與其他方簽訂協(xié)議,承包經(jīng)營一些企業(yè)。

  方案10: 產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)債權(quán),逐步投資入股

  先托管、承包、租賃一些企業(yè),其產(chǎn)權(quán)變成為公司負(fù)債,公司逐步投資置換出資本予所有者,最終兼并這些企業(yè)。

  方案11: 企業(yè)產(chǎn)權(quán)互換

  企業(yè)間股權(quán)互換,達(dá)到擁有對方企業(yè)目的; 或直接控制對方企業(yè)。

  方案12: 借殼上市

  通過間接控制上市公司母公司或上市公司收購一些企業(yè)的辦法,達(dá)到公司資本證券化的目的。

  方案13: 產(chǎn)權(quán)買賣

  公司以產(chǎn)權(quán)交易為唯一目的,買進(jìn)企業(yè),再派遣人員,配置產(chǎn)品、資金、技術(shù)、設(shè)備、市場,進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組,精心包裝;在該企業(yè)呈成長、經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)時再予賣出,獲取專業(yè)重整企業(yè)買賣的效益。

  方案14: 無形資產(chǎn)投資運(yùn)作

  ——以公司品牌、商譽(yù)等作為對外投資主要工具,共同設(shè)立企業(yè)或進(jìn)行特許經(jīng)營、合作。

  方案15: 貸改投替換

  ——非銀行金融機(jī)構(gòu)對企業(yè)的貸款、撥改貸轉(zhuǎn)作股權(quán),對企業(yè)入股,建立銀企關(guān)系和改善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。

  ——另外,社會其他企業(yè)對銀行的負(fù)債,不能債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)。公司可以選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)和兼并對象,通過向銀行購買這部分債權(quán)替換出來,再由公司投股方式控股參股企業(yè)。

  2. 資產(chǎn)經(jīng)營評述

  (1) 以上資產(chǎn)經(jīng)營方式各有其特點(diǎn):

  有的操作簡單,有的程序復(fù)雜

  有的成本低,有的成本高

  有的收益高,有的收益低

  有的政策、市場風(fēng)險大,有的風(fēng)險小

  有的是行政性的,有的是過渡性的,有的適合在完全市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中運(yùn)用

  (2) 企業(yè)家還能不斷創(chuàng)新資產(chǎn)經(jīng)營方式。

  (3) 各個企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況、企業(yè)家經(jīng)營理念和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格靈活地選用。當(dāng)然,不可能一個企業(yè)涉及所有方式。

  (4) 資產(chǎn)經(jīng)營是最能發(fā)揮企業(yè)家才能的領(lǐng)域,許多企業(yè)各有心得和絕招,運(yùn)用一些辦法,企業(yè)在兩三年內(nèi)搞得很大,達(dá)到超常規(guī)發(fā)展。

  (5) 目前,西方國家企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營中兼并收購活動風(fēng)起云涌,且往往是行業(yè)巨頭間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。我國要借鑒西方企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和模式,尤其是中小企業(yè)要有被兼并收購的勇氣。


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