深圳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資政策
大學(xué)生創(chuàng)資金是難題，深圳市的創(chuàng)業(yè)扶持政策無疑為他們解決了前期資金和布點問題。下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來看看深圳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資政策。
深圳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資政策
從深圳市最新一期政府公報獲悉，為進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，促進(jìn)眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新型支撐平臺快速發(fā)展，全面推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新優(yōu)勢，深圳市政府結(jié)合實際，制定了《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的實施意見》(以下簡稱《實施意見》)。
《實施意見》中顯示，對于科研人員、大學(xué)生、境外人才來深創(chuàng)業(yè)，深圳市政府將給予多方面支持。
在支持科創(chuàng)人員創(chuàng)業(yè)方面，《實施意見》指出，將制定高校、科研院所等專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的管理辦法，加快落實高校、科研院所等專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策。推動企業(yè)加快建立創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展內(nèi)部管理制度和激勵制度，以股權(quán)、期權(quán)、分紅權(quán)等多種激勵方式，讓科研人員與其創(chuàng)新成果收益對接，充分調(diào)動科研人員的創(chuàng)新積極性。
《實施意見》中還指出，支持國有企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校建立常態(tài)化人才雙向交流、雙向培養(yǎng)工作機(jī)制，持續(xù)培育國有企業(yè)科研人才。健全完善創(chuàng)新型人才市場化薪酬機(jī)制，支持國有企業(yè)建立創(chuàng)新項目競聘機(jī)制，引進(jìn)聚集一批經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新能力突出的企業(yè)家、創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才、科技研發(fā)帶頭人、項目創(chuàng)新骨干等到國有企業(yè)任職或兼職。
在支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面，《實施意見》明確提出，將推動各高校積極加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師資隊伍建設(shè)，組建創(chuàng)業(yè)學(xué)院和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)，對學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目提供覆蓋項目開發(fā)、指導(dǎo)、融資、補(bǔ)貼、跟蹤扶持等全鏈條的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
此外，為吸引境外人才來深創(chuàng)業(yè)，深圳將繼續(xù)實施“孔雀計劃”;建設(shè)海外人才“離岸創(chuàng)業(yè)”基地;探索進(jìn)一步放寬外籍高端人才來深創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)居留條件，在子女教育、就業(yè)、社保、醫(yī)療、住房購置、融資貸款等方面給予支持。
深圳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資需要具備的條件
交流技巧：我喜歡邊走邊談
我每天會在和別人一對一交流的過程中走上6-8英里，或在打電話的時候多走動，藍(lán)牙耳機(jī)對我來說是個好東西。這占到我每周運(yùn)動量中最大的部分。我的醫(yī)生甚至說我從沒有過如此健康的形體。
我最大的收獲是，在走路過程中進(jìn)行溝通，比起靠在桌子上、看著對方的眼睛進(jìn)行溝通要放松許多。
如果創(chuàng)業(yè)者真的想傾聽某人的想法，那就邀請他一起走起來!現(xiàn)在我們的團(tuán)隊都在這樣做，這已經(jīng)成為了我們的一種文化!
走動不僅可以讓血液更快地流通，也能讓想法變得更多。在肩并肩地行走交流的過程當(dāng)中，大家共同探討著一個事情，似乎正在經(jīng)歷著共同的命運(yùn)。
這會讓彼此心靈更加靠近，讓人覺得正在探討的問題是大家共同的問題，而不是單獨一個人的問題。
人脈：顧問團(tuán)所帶來的隱形利益
大部分人認(rèn)為只有那些有影響力的企業(yè)才有為企業(yè)決策提供專門咨詢服務(wù)的部門。但創(chuàng)業(yè)者們其實還是應(yīng)該多聽取該行業(yè)專家的意見?；蛟S從他們那里能得到的意見的幫助并沒有那么大，但他們帶來的其他利益有時不可小覷。
第一個利益就是用人招聘。這很明顯，因為所有顧問都有廣闊的人脈網(wǎng)，會幫創(chuàng)業(yè)者找到真正需求的人才。創(chuàng)業(yè)者從求職者的觀點那兒得到的建議，要比從其他員工或者投資人那兒得到的更客觀。
創(chuàng)業(yè)者可以每24-48小時與這些潛在的求職者進(jìn)行溝通，以免讓求職者覺得正在被施壓，或者有求于他。
第二個利益就是融資方面。每個投資人都有影響其決策的幕后軍師，而如果創(chuàng)業(yè)者的顧問剛好就是這樣的軍師，那么他們將有可能為創(chuàng)業(yè)者而戰(zhàn)，支持并真正地幫助到創(chuàng)業(yè)者。
這是一個巨大的名譽(yù)影響，創(chuàng)業(yè)者在請人家?guī)兔崿F(xiàn)夢想的時候，切忌輕易夸大自己的能力。
第三個利益是，當(dāng)媒體開始報道創(chuàng)業(yè)項目的時候，那些顧問們會感到不能再高興了。因為在這個無需說話就能傳播產(chǎn)品的時候，創(chuàng)業(yè)者還需要費力地尋找盡量多的不同種類的辯護(hù)律師，顧問團(tuán)或許正是解決問題的好幫手。
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