海歸創(chuàng)業(yè)最新政策
政府提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,并出臺系列優(yōu)惠政策,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)形勢一片大好。下面跟著學習啦小編一起來看看海歸創(chuàng)業(yè)最新政策。
海歸創(chuàng)業(yè)最新政策:客觀認識海歸創(chuàng)業(yè),做好全面充分準備
海歸群體首先要客觀認識創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在的很多創(chuàng)業(yè)是隨著網(wǎng)絡和移動通信的發(fā)展,將服務性行業(yè)照搬到網(wǎng)上,趨于同質(zhì)化。當然,這是在大背景下形成的特定現(xiàn)象,但創(chuàng)業(yè)仍然要避免盲目性。借助技術(shù)的優(yōu)勢和網(wǎng)絡以及風投的資源,可以迅速創(chuàng)業(yè),但是成功創(chuàng)業(yè)不能僅靠技術(shù)和創(chuàng)意,還需要管理經(jīng)驗、服務意識和優(yōu)良團隊,這也是一個競爭淘汰的過程。
研究發(fā)現(xiàn),海歸創(chuàng)業(yè)成功需要七個方面的因素。一是創(chuàng)業(yè)成功的海歸,都有五年以上的工作經(jīng)歷;二是高學歷,至少需要碩士以上學歷,甚至是博士學歷;三是要有一個優(yōu)秀的團隊,高層管理人員相互聯(lián)系密切;四是參加過社會網(wǎng)絡,創(chuàng)業(yè)成功的海歸基本都是在各類活動中比較活躍的人;五是拿到風險投資之后創(chuàng)業(yè)成功的幾率會大大增加;六是在大城市創(chuàng)業(yè)成功的案例更多,當然現(xiàn)在二線城市海歸創(chuàng)業(yè)成功的數(shù)量也在增加;七是北美國家海歸創(chuàng)業(yè)成功的比例較高,尤其是美國硅谷等本身有創(chuàng)業(yè)文化,同時美國留學人群也比較龐大,能夠積累到足夠的人脈資源并組建優(yōu)質(zhì)團隊。
為此,海歸創(chuàng)業(yè)需要具備一定的先決條件。第一,需要一個很好的學習背景和一定工作經(jīng)驗的積累,這對成功創(chuàng)業(yè)非常重要。第二,要有比較優(yōu)質(zhì)的人脈資源,能夠比較活躍地參與各種社團、商會、機構(gòu)、論壇、協(xié)會等。這種人脈和鍛煉,能夠幫助海歸創(chuàng)業(yè)后多聽、多看、多接觸。第三,尋找一個好的榜樣,或者很好的導師,抑或好的輔導。第四,也是最重要的,一定要有創(chuàng)業(yè)的恒心。創(chuàng)業(yè)會遇到很多挫折,成功就在最后的堅持之中,這是非常重要的。此外,從企業(yè)角度講,戰(zhàn)略的選擇非常重要,海歸創(chuàng)業(yè)一定要重視和認真分析環(huán)境,選擇正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
海歸創(chuàng)業(yè)的短板,有一些是對國內(nèi)環(huán)境的不適應,這是可以通過堅持和了解來克服的。而且,海歸創(chuàng)業(yè)一定要跟本土人才結(jié)合起來,發(fā)揮海歸優(yōu)勢,以更有效地打開市場并維護與政府的關(guān)系,畢竟一個好的團隊是本土人才和海歸人才相結(jié)合。同時,海歸創(chuàng)業(yè)一定要虛心,海歸雖然在國外讀過書,經(jīng)歷過不同的文化,但是回到國內(nèi),還是要跟國內(nèi)的人才打成一片,而且要善于做一個轉(zhuǎn)換器,把兩者夾縫的劣勢變成優(yōu)勢。
海歸創(chuàng)業(yè)最新政策:把握經(jīng)濟全球化機遇,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用
海歸創(chuàng)業(yè)者本身的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在與海外互動上,他們相對更容易在海外市場建立分銷渠道、獲得海外風險投資、成為海外研發(fā)合作伙伴并與海外企業(yè)建立密切聯(lián)系等。海歸擁有國際人脈、國際網(wǎng)絡、國際資本和國際視野,創(chuàng)業(yè)資源豐富,是中國新時期引進外資的一種新方式,發(fā)動海歸的紐帶和橋梁作用,將為中國未來的創(chuàng)新帶來很大推動。
從實際案例來看,海歸有非常強的創(chuàng)新思維和專業(yè)技能,應該最大程度地利用自身優(yōu)勢,進入更加專業(yè)和技術(shù)性的領(lǐng)域,才能取得更大的成功。同時,研究發(fā)現(xiàn),中國現(xiàn)在需要大量社會企業(yè)和社會創(chuàng)新,智庫、基金會等非營利性機構(gòu)可能是海歸創(chuàng)業(yè)的最大機會。
目前,中國提出“一帶一路”建設倡議,海歸群體加入創(chuàng)業(yè)大潮,可以促進我國高科技企業(yè)走出去?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)具有規(guī)模小、高密度人才的特征,要走出去,更加靈活方便。然而,就當前而言,高科技企業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走出去,還不是一個很理想的狀態(tài)。同時,海歸創(chuàng)業(yè)能帶動我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)加強與世界的接軌?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)是一個更新?lián)Q代極其迅速、淘汰率極高的行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合,在世界范圍內(nèi)稱得上是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢。我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還沒有產(chǎn)生具有顛覆性的、改變?nèi)祟惿罘绞降闹卮蟀l(fā)明。我國要依靠互聯(lián)網(wǎng)融合拉動經(jīng)濟增長,就需要站在全球的高度與他國產(chǎn)業(yè)競爭。
海歸以前帶回來的是技術(shù)、模式,現(xiàn)在則帶來創(chuàng)新的理念和思維模式,未來更重要的將是把中國的文化和思想帶出去。未來中國不但要“引進來”,更要“走出去”,海歸有全球視野,并且更好地掌握了國際化的語言和文化,將在中國未來進一步開放和走向全球化的進程中發(fā)揮更重要的作用。
海歸創(chuàng)業(yè)最新政策:海歸道路任重道遠,應改善海歸創(chuàng)業(yè)配套政策
中國綜合國力的競爭歸根到底是人才競爭,海歸群體是中國最好的人才庫,中國的海歸政策還能夠進一步改善和提升。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),在創(chuàng)業(yè)階段,海歸創(chuàng)業(yè)者最需要獲得關(guān)于市場開拓、金融服務、創(chuàng)業(yè)場所提供、人才引進、技術(shù)轉(zhuǎn)移、管理咨詢服務、創(chuàng)業(yè)輔導等方面的幫助。海歸創(chuàng)業(yè)政策需求方面,海歸創(chuàng)業(yè)者更希望政府能夠解決科研資金申請過程限制較多、加大科研資金支持力度、政策落實等問題。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)初期規(guī)模相對較小,國家在推動中小企業(yè)、特別是高科技企業(yè)走出去方面可以有一些扶持政策。另外,目前還有部分制約海歸回國創(chuàng)業(yè)的因素。例如,人才流動的壁壘仍然需要進一步打破,可以降低綠卡門檻,并更多地放開海歸回來后體制內(nèi)和體制外的界限。
值得注意的是,當前海歸創(chuàng)業(yè)的地域分布呈現(xiàn)出從北上廣向二三線城市過渡的特點,其中以廣東省的變化最為明顯,海歸開始從廣州、深圳兩地向珠三角二三線城市擴散。海歸回歸二三線城市創(chuàng)業(yè),最主要的原因是當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展迅速、機會多,有些地方政府提供政策和資金上的支持,對海歸幫扶很大。選擇“回流”的海歸中,有的人直接回到家鄉(xiāng),既利用了熟人熟路的優(yōu)勢,也為家鄉(xiāng)發(fā)展做出貢獻。而地方城市的突出問題是人才相對匱乏,海歸在尋找創(chuàng)業(yè)伙伴或團隊成員時,或許會遭遇“水土不服”。如何接納海歸人才,避免人才“流失”,是二三線城市需要思考的課題,比如進行科學定位,讓海歸看重的政策、機遇等因素跟城市的發(fā)展規(guī)劃相吻合。
中國在經(jīng)濟全球化的道路上還有很多機遇和挑戰(zhàn),未來海歸道路任重道遠。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的逐步推進,人才強國和創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略布局,為廣大留學歸國人員施展才華提供了廣闊的天地、難得的機遇和優(yōu)良的環(huán)境。廣大海內(nèi)外留學人員在促進建設創(chuàng)新型國家、進行“一帶一路”建設、開展民間外交等歷史使命中,必將發(fā)揮自身獨特優(yōu)勢,走出一條風景獨好的“海歸中國”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路。