創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)商業(yè)領(lǐng)域，致力于理解創(chuàng)造新事物(新產(chǎn)品，新市場(chǎng)，新生產(chǎn)過(guò)程或原材料，組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法)的機(jī)會(huì)，如何出現(xiàn)并被特定個(gè)體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造，這些人如何運(yùn)用各種方法去利用和開(kāi)發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種結(jié)果。

　　創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人發(fā)現(xiàn)了一個(gè)商機(jī)并加以實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)化為具體的社會(huì)形態(tài)，獲得利益，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

　　創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見(jiàn)解為導(dǎo)向,利用現(xiàn)有的知識(shí)和物質(zhì),在特定的環(huán)境中,本著理想化需要或?yàn)闈M(mǎn)足社會(huì)需求,而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境,并能獲得一定有益效果的行為。

　　創(chuàng)業(yè)公司必須創(chuàng)新

　　創(chuàng)業(yè)決不會(huì)一帆風(fēng)順。1999年，劉英魁認(rèn)定網(wǎng)絡(luò)與通信手段相結(jié)合的新模式必將改變傳統(tǒng)商業(yè)模式，同時(shí)能為企業(yè)帶來(lái)更多收益。于是，他開(kāi)發(fā)出基于手機(jī)號(hào)碼的郵件系統(tǒng)“e網(wǎng)通”。然而，由于缺乏市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和充足的資本，公司的資金流很快出現(xiàn)問(wèn)題，項(xiàng)目宣告失敗。

　　好產(chǎn)品沒(méi)能打開(kāi)市場(chǎng)讓劉英魁痛心，但是他沒(méi)有因此沉默。2000年，網(wǎng)站建設(shè)如火如荼，劉英魁也和自己的團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了一套用于建網(wǎng)站的工具和數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，這個(gè)項(xiàng)目同時(shí)獲得2000年“挑戰(zhàn)杯”一等獎(jiǎng)。此時(shí)，劉英魁為了獲得更大的發(fā)展平臺(tái)，開(kāi)始到北京創(chuàng)業(yè)。但是，由于網(wǎng)絡(luò)泡沫紛紛破滅的大環(huán)境和商海經(jīng)驗(yàn)的缺乏，劉英魁公司又遭遇失敗，新產(chǎn)品宣布放棄。

　　不過(guò)，失敗依舊沒(méi)有打散劉英魁的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。“年輕是最大的資本，可以輸?shù)闷?。我們心態(tài)好，知道創(chuàng)業(yè)不能急功盡利。也知道吃了資金上的虧，所以利用那段時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了金融方面的知識(shí)。”劉英魁在公司低潮期幾乎自學(xué)了MBA的全部課程，他更深刻理解了創(chuàng)業(yè)公司必須創(chuàng)新的道理。

　　經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)分析，劉英魁選擇將企業(yè)客戶(hù)服務(wù)與短信結(jié)合的商業(yè)模式。這一模式今天被稱(chēng)作移動(dòng)商務(wù)，已廣泛為企業(yè)應(yīng)用，而當(dāng)時(shí)還沒(méi)人嘗試。

　　經(jīng)過(guò)8個(gè)月緊張調(diào)研與開(kāi)發(fā)，2001年10月，中國(guó)第一條結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的自動(dòng)服務(wù)短信成功發(fā)出。劉英魁創(chuàng)造了中國(guó)的移動(dòng)商務(wù)服務(wù)模式，致力于為金融行業(yè)客戶(hù)提供與其核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、呼叫中心、電子商務(wù)網(wǎng)站等無(wú)縫聯(lián)接的統(tǒng)一移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)。

　　時(shí)至今日，劉英魁帶領(lǐng)他的東方般若已經(jīng)在中國(guó)保險(xiǎn)、基金等金融行業(yè)移動(dòng)商務(wù)市場(chǎng)占據(jù)壟斷地位，并將互聯(lián)網(wǎng)、語(yǔ)音電話(huà)、移動(dòng)增殖技術(shù)進(jìn)行綜合集成，創(chuàng)新性地為金融企業(yè)提供著更全面的外包服務(wù)方案。

　　“般若是‘事先驗(yàn)明的智慧’，現(xiàn)在的“東方般若”是我們心智的凝聚，體現(xiàn)在我們選擇并進(jìn)入了一個(gè)可深度挖掘的行業(yè)。我要把東方般若做成中國(guó)最優(yōu)秀的創(chuàng)新型金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)平臺(tái)。”劉英魁說(shuō)。

　　走過(guò)了近10年的自主創(chuàng)業(yè)之路，劉英魁對(duì)今天的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有許多想法：“大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)是好事，但并不是所有的人都適合走創(chuàng)業(yè)的路。對(duì)于適合創(chuàng)業(yè)人的而言，首先要具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能，否則不要輕易嘗試。”