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創(chuàng)業(yè)者需要的素質(zhì)

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創(chuàng)業(yè)者需要的素質(zhì)

  創(chuàng)業(yè)活動是一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)活力的重要表現(xiàn),創(chuàng)業(yè)活動強(qiáng)度逐步成為衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)潛力與可持續(xù)發(fā)展能力的核心指標(biāo)之一。在下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的創(chuàng)業(yè)者需要的素質(zhì),希望對你有用。

  創(chuàng)業(yè)者需要的素質(zhì)

  1.身體素質(zhì)

  幾乎所有的企業(yè)家都認(rèn)為良好的身體素質(zhì)是成功創(chuàng)業(yè)的第一大前提。在創(chuàng)業(yè)之初,受資金、環(huán)境等各方面條件的限制,許多事都需創(chuàng)業(yè)者親力親為,他們要不斷的思考來改進(jìn)經(jīng)營,加上工作時間長、巨大的風(fēng)險與壓力,若無充沛的體力、旺盛的精力、敏捷的思路,必然力不從心、難以承受創(chuàng)業(yè)重任。

  2、創(chuàng)業(yè)意識和激情

  要想取得創(chuàng)業(yè)的成功,創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實現(xiàn)、追求成功的強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識和激情。它們能幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險阻,將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)作為自己的人生奮斗目標(biāo)。只要具備了它們,才能不斷地去挖掘和尋找創(chuàng)業(yè)資源(包括資金、技術(shù)、市嘗團(tuán)隊……),不斷地去解決經(jīng)營過程中遇到的各種矛盾。

  3、心理素質(zhì)

  創(chuàng)業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)的過程中難免會遇到諸多的挫折、壓力甚至失敗,這就需要創(chuàng)業(yè)者具有非常強(qiáng)的心理調(diào)控能力,能夠持續(xù)保持一種積極、沉穩(wěn)、自信、自主、剛強(qiáng)、堅韌及果斷的心態(tài),即有健康的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)。宋代大文豪蘇軾說:“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有堅韌不拔之志”。只有具有處變不驚的健康心理素質(zhì),才能到達(dá)勝利的彼岸。

  4.知識素質(zhì)

  創(chuàng)業(yè)者的知識素質(zhì)對創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。創(chuàng)業(yè)者要進(jìn)行創(chuàng)造性思維,要作出正確決策,必須掌握廣博知識,具有一專多能的知識結(jié)構(gòu)。具體來說,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有以下幾方面的知識:用足、用活政策,依法行事,用法律維護(hù)自己的合法權(quán)益;了解科學(xué)的經(jīng)營管理知識和方法,提高管理水平;掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識,依靠科技進(jìn)步增強(qiáng)競爭能力;具備市場經(jīng)濟(jì)方面的知識,如財務(wù)會計、市場營銷、國際貿(mào)易、國際金融等。

  5、競爭意識

  隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)從低級向高級發(fā)展,競爭愈來愈激烈。創(chuàng)業(yè)者若缺乏競爭意識,實際上就等于放棄了自己的生存權(quán)利。創(chuàng)業(yè)者只有敢于、善于競爭,才能取得成 功。創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初面臨的是一個充滿壓力的市場,如果創(chuàng)業(yè)者缺乏競爭的心理準(zhǔn)備,甚至害怕競爭,就只能是一事無成。

  6、誠信

  誠信乃創(chuàng)業(yè)者之本。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中,要言出即從、講質(zhì)量、以誠信動人;如不講信譽(yù),就無法開創(chuàng)出自己的事業(yè);失去信譽(yù),就會寸步難行。

  創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的禁忌

  創(chuàng)業(yè)最怕「創(chuàng)意」

  創(chuàng)意太多,開會的時候跟風(fēng)的人也多,創(chuàng)業(yè)者還是一些偏偏喜歡挑戰(zhàn)的人,所以,他們也有這樣的弱點,喜歡創(chuàng)業(yè),不喜歡守業(yè)。

  創(chuàng)業(yè)最怕「民主」

  民主就是沒有效率的,起碼,在創(chuàng)業(yè)這件事。一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊需要的是一個壞老板,一個可以在大家東拉西扯談創(chuàng)意的時候,敲定利益最大化需要做的事,因為,一個團(tuán)隊同時,只能做一件事,沒有主心骨,下面就散了。

  創(chuàng)業(yè)最怕「情懷」

  過早的談情懷,很容易把自己放在道德制高點上。你只看到大公司談情懷,你沒看到他們開始初期做過的臟事,第一桶金,都是帶點臟的

  創(chuàng)業(yè)最怕「兄弟」

  兄弟歸兄弟,生意歸生意。如果你不再能夠提供價值,那趕走你的不是我,是大環(huán)境,大勢,你做的事情別人都可以做,而且比你做的更好,那你就是要被取代。

  創(chuàng)業(yè)最怕「看苦勞,不看功勞」

  如果一個公司看苦勞不看功勞,那么離死也就不遠(yuǎn)了。

  創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的注意事項

  1、積極利用現(xiàn)有資源

  不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺先得月。對能幫自己生存的項目,要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。

  切不可誤用資源,在職老板不能將個人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風(fēng)險,而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤,時間、金錢和才能任由自己使用。但是,如果亂搞一氣,自己的生意就會逆轉(zhuǎn)而下。

  2、自己業(yè)務(wù)渠道

  有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道,但苦于分身無術(shù),因此會選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。如果自己需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè),或者這個合伙人幫助自己設(shè)計了這個企業(yè)的構(gòu)思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他為自己嗚鼓吹號,那么就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣,但要慎重選擇合作伙伴,在請幫手和自己親自處理上,要有一個平衡點。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些適合工作,卻與自己合不來的人員,也不要聘用那些沒有心理準(zhǔn)備面對新辦企業(yè)壓力的人。

  此外,和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有合作雙方和見證人的簽字,以免起糾紛時空口無憑。

  3、細(xì)致準(zhǔn)備必不可少

  創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程,涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面,因此在職人員創(chuàng)業(yè)前,一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備。

  通過各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識;根據(jù)自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目,為創(chuàng)業(yè)開一個好頭;撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書,包括市場機(jī)會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機(jī)應(yīng)對等,并摸清市場情況,知己知彼,打有準(zhǔn)備之仗。

  不要對未經(jīng)試驗的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意,也得留心其中可能的陷講。自問一下:自己是否得花大力氣來宣傳自己的產(chǎn)品或者服務(wù)?自己具有足夠的財經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。

  4、盡量用足相關(guān)政策

  政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策,是對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持,創(chuàng)業(yè)時一定要注意"用足"這些政策,如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本,使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險大為降低。

  5、經(jīng)商之道,以計為首

  所有商業(yè)經(jīng)營活動,如果從表面上來看,好像是一種僅僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營活動,但是,透過現(xiàn)象看本質(zhì),在今天的"食腦時代"里,商業(yè)經(jīng)營活動實質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐,是一場"斗智斗勇"的"智力游戲",是人與人之間的謀略大比試。因此,正如古代軍事家所說的"用兵之道,以計為首"一樣,經(jīng)商之道也應(yīng)該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭,自己想要找準(zhǔn)自己的立足點和切入點、站穩(wěn)腳跟、生存下來、謀取利益、發(fā)展壯大,那么,就必須首先考慮如何運用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實有效的經(jīng)營策略和實施方案,以便確保每戰(zhàn)必捷,戰(zhàn)無不勝。

  6、決策問題

  決策失誤時,不要對失誤過于敏感,自己的失誤會帶來直接后果,如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家,冒風(fēng)險時,要謹(jǐn)而慎之。如果出現(xiàn)失誤,不要過于敏感。接受事實,從中吸取教訓(xùn)。

  7、不要被勝利沖昏頭腦

  自己第一步的成功全靠自己的創(chuàng)意好、時機(jī)合適、運氣不錯和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過,這一切隨時都可能離自己而去。因此,不要太過自信,投入過量的資金,使自己陷入泥沼之中。

  8、保持良好的心態(tài)

  創(chuàng)業(yè)的過程肯定不可能一帆風(fēng)順,在確保你方向正確的前提下,持之以恒,堅持量變達(dá)到質(zhì)變的過程。

  9、 尋找合適的創(chuàng)業(yè)合伙人

  隨著各種社交網(wǎng)站的發(fā)展和推廣,加入社交網(wǎng)站的人群也越來越多,從剛開始的嘗試使用到后來的“數(shù)字移民”,社交網(wǎng)逐漸成為了人們社會關(guān)系和資訊的來源地,很多人每天都會在社交網(wǎng)上發(fā)布新消息同時也會從上面獲取其它的信息,儼然社交網(wǎng)已經(jīng)慢慢成為了人們生活中不可或缺的一部分。這時就需要有一個靠譜的社交平臺,來為想創(chuàng)業(yè)的人尋找創(chuàng)業(yè)合伙人,針對這一點,合伙360創(chuàng)業(yè)社交網(wǎng)站應(yīng)運而生。

  
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